沈阳大悦城调整汇报页50页PPT
合集下载
某商业整改汇报方案PPT(共 36张)
定位调整：立足于案名、整体功能分区、街 区感等方面进行街区重新定义 功能补强：嫁接更具备参与性与互动体验的 整体功能进行商业功能整体升级 氛围包装：针对现阶段商业氛围、整体调性 不足的弊端，以立面装饰设计为主要方向进行 项目商业氛围强化 品牌补强：针对自持部分商家影响力不足进 行的自持商业品牌补强更新
定位调整二：经营周期从原有的常规12小时经营周期延长为全天候24小时商 业全周期
昆明24H 时尚街区
定位调整三：借用成熟的“天街”主题消费概念，将原有较为销售案名调整 成为以商业街区为主题的特色商业案名，增强项目名称的辨识性
第二部分 商业功能补强
关键词：休憩、运动、互动 目标：通过对功能的补强提高消费群体驻留时 间，增加人流量及持续消费力
本次调整后的结果评估
销售提速，项目投资回收期缩短，年内清盘的难度降低 销售价格将会存在10%-15%的上涨空间 公司品牌形象提升，为另外3个在售项目商业部分带来促进 项目后期运营难度降低，项目运营的盈利能力提升
项目现状描述
定位：以餐饮为主、以休闲娱乐、特色购物 、生活及商务服务为辅的快时尚商业街区
3层廊道拓宽，经营面积增加约为600-700㎡
氛围营造六：以云南本地元素、外国文化元素为要点，创造设计断墙面彩绘 、艺术涂鸦等方式进行立面包装，提高商业趣味性与可识别性
建筑外立面以水平线条为主，以主力商家LOGO、轻奢感装饰营造商业外立面标识感
硬件改造三：入口楼梯夜间LED亮化处理，提高入口的视觉焦点和现场感染力 ，提升客户现场购物舒适度及购物乐趣
氛围营造四：以较为缓和的户型线条、辅以具备品牌店招展示等方式进行连 廊改造，改善廊道的视觉感受，提升项目购物舒适感
绿地·大城天地 商业整改汇报方案（初稿）
大悦城考察报告30页PPT
防火门、消防栓包装
将场内消火栓处理成商户广告展示区 域。不但解决了消火栓形象差的问题， 同时增加了广告展示，可实现广告位 出租的收入。
商户店招、橱窗
色彩缤纷、活泼跳跃，时尚潮流主题 风格的店招及橱窗设计。
商户店招、橱窗
色彩缤纷、活泼跳跃，时尚潮流主题 风格的店招及橱窗设计。加以灯光照 明的效果，亮化了商户形象，同时也 美化了商场环境。
轮番活动上演
迷乱你的眼球。视觉享宴！
不断制造新闻热点、提示项目形象， 拉动有效客流。
官方网站
网络的宣传效果不容忽悠，方便顾客 对项目的浏览，增进了解，拉近与顾 客的距离。 潮流趋势、及时性强、效果好
官方微博
一种新鲜的电子媒体-----微博。 通过此网络形式，对项目感兴趣的顾客的关注，成为项目微博 的粉丝。及时发布商场活动、促销信息。
的特点，外广场及圆形中庭的美陈方 案，也可以尝试采用迎合美食娱乐休 闲的方案，同时增加互动装置。
室内围挡
针对装修期间的商铺和空白墙处理上， 大悦城企划推广团队结合自身项目的 定位---“年轻、时尚、动感、享乐” 呈现出时尚潮流化的围挡设计。
启示：结合项目的装修商铺、楼层
狭长通道、货梯间通道等空白墙，同 样可以采用淡雅，色彩活泼跳跃的广 告画面。
大悦城考察报告
11、战争满足了，或曾经满足过人的 好斗的 本能， 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ，破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果， 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
启示：项目立柱繁多的情况，同样可以选
2017年沈阳中粮大悦城市调报告综合体业态区位分析_市场调研
D 生活馆
未来生活：18—60岁 生活艺术爱好者 时尚个性追求者
具有一定的经济实力，稳定的生 活，敏锐的时尚意识，注重环保 低物质享受，追求心灵成长生活 一族； 消费更倾向于选择具有很强文化 意味的产品和服务，注重与商品 之间产生情感与体验的交流机会。
A馆 优雅馆
47%
地上5层 共计105个品牌 租赁面积20849㎡ 空柜7个 745 ㎡ 空柜率4%
综合体分析
COMPLEX ANALYSIS
的城市综合体，实现购物、娱乐、观光、休闲、餐饮等功能，
节约资源，高效运营城市生活，成为推动城市发展的重要力 量。年轻、时尚、潮流、品位的大悦城，已成为高品质城市 生活新标志。
面积
占地面积：73000 m2 建筑总面积：550000 m2 营业中面积：315000 m2
亮点与不足
REFERENCE POINT
借鉴之处
区位分析
LOCATION ANALYSIS
沈阳 中国东北地区最大的中心城市
东北三省消费力最强的城市 东北三省辐射范围最广的城市 东北三省时尚上升度最高的城市
兴隆大家庭
经营15年，拥有多家连锁店面，经营比较接 地气。
中街
中兴 新一城
新玛特
皇城恒隆
拥有良好基因的购物中心，结合中街客层不 断调整品牌组合。
B 先锋馆
先锋青年 ：15—25岁 中高校学生 初涉社会青年 潮流 青年
心理而且有很大的自主支配权、 追求新事物、新潮流,带有一定消 费盲目性；消费以中档为主， 经常光顾当今流行的时尚类消费 场所；
C 时尚馆
都市新贵 ：25—40岁 商务人士 职员 自由职业
目标主力消费群。他们是社会消 费的生力军，有文化，敢于消 费喜欢时尚且追求休闲生活感受， 具有一定的经济能力及支配权， 追求品牌和享乐，消费 心理较为成熟，消费力以中高档 为主；
购物中心大悦城德基广场市场调研报告美陈导视活动氛围包装pptx
美陈实美陈装置，如 圣诞节、春节等，营造浓厚的节日氛围。
互动美陈
在美陈设计中加入互动元素，如拍照打卡、VR 体验等，增强消费者与商场的互动体验。
绿色环保
采用环保材料和绿色设计理念，如可回收材料、 节能灯光等，提升大悦城的环保形象。
05
活动氛围包装策略与实施 计划
性别
男女比例大致相当，女性略多一些。
收入
主要集中在中等收入人群。
消费习惯
喜欢购买时尚、新颖、实用的商品，注重品牌和口碑。
竞争对手分析
南京新街口商圈
新街口商圈是南京最繁华的商业中心之一，聚集了众多的购物中 心和百货公司，德基广场在其中具有较高的竞争地位。
上海南京路商圈
南京路商圈是上海最著名的商业中心之一，拥有众多的购物中心 和百货公司，对德基广场也构成了竞争。
宣传推广方案
06
结论与建议
研究结论
通过对消费者的调研，发现该商场的商品种 类丰富，品质优良，价格合理，服务态度好
。
商场的美陈导视活动氛围包装设计具有创意 和吸引力，能够吸引更多消费者前来。
购物中心大悦城德基广场在南京市场具有较 高的知名度和品牌形象，吸引了大量消费者 。
商场的地理位置优越，交通便利，周边配套 设施完善，为消费者提供了便捷的购物体验 。
参考文献
参考文献
标题：中国购物中心发展报告2020 作者：中国商业联合会、中华全国商业信息中心 出版时间：2020年
感谢您的观看
THANKS
活动氛围包装策略
主题统一
活动氛围包装应与活动主题统一， 通过视觉元素、色彩、材质等手段 强化活动主题氛围。
多元化设计
针对不同活动需求，设计多样化的 氛围包装方案，如利用灯光、音效 、道具等手段丰富活动氛围。
某购物中心开业后品牌调整和运营管理教材(PPT94页)
将城市中的商业、办公、居住、旅 店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市 生活空间的三项以上进行组合,并在各部分间 建立一种相互依存、相互助益的能动关系,从 而形成一 中 心 (Shopping Center/Shopping Mall) 是 指多种零售店铺，服务设施集 中在由企业有计划地开发，管 理，运营的一个建筑物内或一 个区域内，向消费者提供综合 性服务的商业集合体.
调整原则：
开业后招商调整
定位为先原则—重新梳理定位，品牌调整围绕定位进行； 科学决策原则—定期的经营数据分析、市场调研，以及消 费者满意度调查为品牌调整提供科学依据； 整体规划原则—经营期的品牌调整需符合定位的品牌储备 以及整体规划；
理
公
公
公
司
司
司
商业运营管理的基本内容：
招商、营运、企划、客服
基础管理的配合和支持：
工程、安全、清洁、停车
开业前： 开业后：
商业管理的两个阶段
项目获取
规划设计
施工建设
开业筹备
招商工作为核心，工程进度为节点，团队组建为基础，全面开业为目标。
培育期
成长期
成熟期
招商为先，营运为本，企划造势，客服保障。
某 购 物 中 心 开业后 品牌调 整和运 营管理 教材(P PT94页 )培训课 件培训 讲义培 训ppt教程管 理课件 教程ppt
P3 运营期调整
某 购 物 中 心 开业后 品牌调 整和运 营管理 教材(P PT94页 )培训课 件培训 讲义培 训ppt教程管 理课件 教程ppt
某 购 物 中 心 开业后 品牌调 整和运 营管理 教材(P PT94页 )培训课 件培训 讲义培 训ppt教程管 理课件 教程ppt
运营期调整常见分类
调整原则：
开业后招商调整
定位为先原则—重新梳理定位，品牌调整围绕定位进行； 科学决策原则—定期的经营数据分析、市场调研，以及消 费者满意度调查为品牌调整提供科学依据； 整体规划原则—经营期的品牌调整需符合定位的品牌储备 以及整体规划；
理
公
公
公
司
司
司
商业运营管理的基本内容：
招商、营运、企划、客服
基础管理的配合和支持：
工程、安全、清洁、停车
开业前： 开业后：
商业管理的两个阶段
项目获取
规划设计
施工建设
开业筹备
招商工作为核心，工程进度为节点，团队组建为基础，全面开业为目标。
培育期
成长期
成熟期
招商为先，营运为本，企划造势，客服保障。
某 购 物 中 心 开业后 品牌调 整和运 营管理 教材(P PT94页 )培训课 件培训 讲义培 训ppt教程管 理课件 教程ppt
P3 运营期调整
某 购 物 中 心 开业后 品牌调 整和运 营管理 教材(P PT94页 )培训课 件培训 讲义培 训ppt教程管 理课件 教程ppt
某 购 物 中 心 开业后 品牌调 整和运 营管理 教材(P PT94页 )培训课 件培训 讲义培 训ppt教程管 理课件 教程ppt
运营期调整常见分类
沈阳商业地产市调报告共7页
沈阳市调报告跟着领导或者自己也去过不少城市，逛过不少购物中心了，总体下来的感触就是，一个地方的商业发展，跟当地的消费习惯有着很大的联系。
北京上海这样的大都市就不用说了，首先在消费能力上就比一般城市要高的多，其次在观念上，比起山东这样保守的城市来说，他们要前卫很多。
据统计，北京上海的人均工资至少为5800元，高消费多少是可以理解的，然而沈阳的人均工资仅为2290元，比济南人均3360元少了很大一截，但商业却比济南繁华N多倍。
一直听说东北人普遍的习惯就是“打肿脸充胖子”，换个好听点的词就是“好面儿”。
这次去了一看，才真正的体会到。
满大街背的都是LV、GUCCI、MIUMIU的包包，顿时显得我们这些山东来的人好“低调”。
另一方便，沈阳商业的发展似乎是近几天突然出现的情况，之前的沈阳称得上商业头等舱的也只有太原街和中街屈指可数的区区几个以老百货为主营的大商场。
而现在的沈阳商业完全被国、内外一大批商业巨头给瓜分占领！除了中街、太原街商圈外，一夜间涌现出了金廊商圈、南塔商圈、铁西商圈、北行商圈等等！政府规划下的金廊银带商业走廊犹如两条巨龙，扬眉吐气领舞着朝气蓬勃的新沈阳时代经济！奇迹来自于虎视眈眈的国内外商业巨子大肆瓜分，他们犹如八仙过海，各显神通。
有来自香港的恒隆、韩国乐天、日本伊势丹、北京的中粮大悦城、华润万象城、上海世茂、龙之梦、大连万达及来自浙江的群升新天地、深圳茂业等，一座座崭新而引领时尚潮流的地标性购物中心建筑群纷纷耸立拔地而起，可谓江山多娇！那么，购物中心如此扎堆沈阳到底图什么呢？购物中心蜂拥而入扎堆沈阳必定有其内因所在，以下是我从网上搜集到的一些信息：1、经济结构质变环境下逼迫第三次消费升级曾被誉为中国特色的三驾“马车”——“投资、房地产、出口外贸”为主导经济驱动下，历经10余年的急速发展，中国取得了国富民强的辉煌。
但在多变的2019年，被一场突如其来的世界金融危机影响下而促使国人这巨雄狮迅速清醒。
大悦城优秀课件
音乐与气味
岛屿式布局
柔和的色彩
协调的照明
芬芳的气味
•.
•14
• 优点：
1.布局富有创意，采取不同形状 的岛屿设计，可以装饰和美化 营业场所。
2.商场气氛活跃，能增加顾客的 购物兴趣，并延长逗留时间
1.不利于最大限度的利用营业面积。
2.布局过于变化会造成顾客迷失，顾 客会因无耐心寻找而放弃一计划内购 物。
3. 大悦城也使用了装饰照明，通过采用大量的彩灯、壁灯、吊灯、落地灯和
•.
•19
采光度
•.
•20
布局设计—照明
100%
基本照明
80%
特殊照明
60%
装饰照明
•.
•21
布局的设计
商品本身 的特性
1
商品盈利程度
2
3
顾客购买行走特 点
•.
商店的位 置优势
4 配合其他促销策略
•22
商品本身的特 性
• 大悦城详细的研究了顾客购买心 理，大多数情况下，顾客希望快速的 成交。故大悦城将B1层设为最便利的 区位，在B1层设置速食店，西点，零 食等，满足往来人群需求。同时，商 品之间是有一定的连带性的，顾客会 临时产生冲动性购买，所以大悦城在 B1层设置了超市及其他商店等，最大 限度的方便顾客购买。
3.服务功能齐全，及零售、餐饮、娱乐为一体。根据销售面积，设 相应规模的停车场。
4.地址设在商业中心或城乡部的交通枢纽点。 5.设施豪华、店堂典雅、宽敞明亮、实行租赁制。 6.目标顾客以流动顾客为主。
•2023/12/31
•.
•7
店面布局
大悦城
友谊新天地
•.
•8
•.
2017年沈阳中粮大悦城市调报告
亮点与不足
THANKS
沈阳中兴新一城购物中心 招商部 李女士
4½街区
业态与品牌
FORMAT & BRAND
4½街区，以车库文化为基底，融合轻艺术生活方式理念，精选全国有品格有 调性的设计师品牌和手艺人。 在构筑空间上也别具匠心，利用双层空间，东西两个区域，东区设立了情怀零 售和当当书店，西区则引入小资轻餐和手作艺术。两个区域没有阻隔，有整体 的通透感。 手工体验项目较普通，没有精品。通过实地勘测3F已预留4½街区2期入口及扩 建面积。 总面积5000 ㎡ 店铺面积2143㎡ 平均租金7元/ ㎡ 年收益547万元 2016年12月24日开幕 开业率85% 2017年6月14日开业率100%
D馆 生活馆
22%
地上5层 地下1层 共计66个品牌 租赁面积21397㎡ 空柜5个 584 ㎡
10%
61%
4%
零售 21个品牌 4790㎡
餐饮 25个品牌 2068 ㎡
休闲娱乐 18个品牌 13007㎡
生活服务 2个品牌 948㎡
主力品牌
MAIN BRAND
零售： GAP、玩具反斗城、当当书店、每当精品超市（围挡） 餐饮：汉堡王、 le LIVING 娱乐：星美影城、音乐虫、悠游堂
休闲娱乐
03
2个品牌 119㎡ 占生活服务3% 77视觉、曼沙龙
12个品牌 966 ㎡ 占休闲娱乐4% 当当书店、同或会馆、手 工大师、苗手工坊… …
业态与品牌
FORMAT & BRAND
A 优雅馆
摩登家庭 ：7—60岁 成功人士 商务人士 家庭成员
具有较强经济能力及支配权，追 求品牌实用型产品为主，消费心 理成熟；
ABCD馆