三机管理规定
三级安全标准化管理制度
一、总则为了贯彻落实国家安全生产法律法规，加强企业安全管理，提高安全生产水平，确保员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。
二、制度内容1. 安全生产目标（1）建立健全安全生产责任制，确保安全生产责任到人、责任到位。
（2）提高员工安全意识，减少安全事故发生，实现零伤亡、零事故的目标。
（3）加强安全教育培训，提高员工安全技能，降低事故发生率。
2. 安全生产组织保障（1）成立安全生产委员会，负责企业安全生产工作的组织、协调和监督。
（2）设立安全管理部门，配备专职安全管理人员，负责日常安全生产管理工作。
（3）建立健全安全生产责任制，明确各级领导和各部门的安全职责。
3. 安全生产规章制度（1）制定安全生产规章制度，明确安全生产的基本要求、操作规程、应急预案等。
（2）建立健全安全生产操作规程，规范员工操作行为，确保生产安全。
（3）加强安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 安全教育培训（1）制定安全教育培训计划，定期开展安全教育培训活动。
（2）加强对新员工、转岗员工、复岗员工的安全教育培训。
（3）提高员工安全意识和安全技能，降低事故发生率。
5. 风险评估与控制（1）建立健全风险评估制度，对生产过程中可能存在的风险进行评估。
（2）制定风险控制措施，降低风险发生的可能性和影响。
（3）加强对高风险作业的安全监管，确保高风险作业安全进行。
6. 安全生产投入（1）加大安全生产投入，确保安全生产所需的资金、设备、技术等条件。
（2）加强安全生产设施建设，提高安全生产水平。
（3）定期检查和维护安全生产设施，确保其正常运行。
7. 安全生产检查与隐患治理（1）定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）对发现的安全隐患，立即进行整改，确保整改到位。
（3）建立健全安全生产隐患治理制度，确保隐患治理工作有序进行。
8. 安全生产事故报告与处理（1）建立健全安全生产事故报告制度，确保事故及时上报。
校园安全三级管理制度
一、制度背景为确保学校教育教学秩序的正常进行，保护学生、教职员工的人身安全，维护学校正常的教育教学环境，根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国未成年人保护法》等法律法规，结合学校实际情况，特制定本制度。
二、制度原则1. 安全第一，预防为主。
始终把安全工作放在首位，坚持预防为主，防患于未然。
2. 责任明确，责任到人。
明确各级安全管理责任，落实安全责任追究制度。
3. 全员参与，共同维护。
广泛开展安全教育活动，提高师生安全意识，形成全员参与、共同维护校园安全的良好氛围。
三、制度内容（一）组织机构及职责1. 校长：全面负责学校安全工作，组织实施本制度，对学校安全工作负总责。
2. 安全工作领导小组：负责制定、修改和完善校园安全管理制度，监督、检查安全工作落实情况。
3. 各部门负责人：对本部门安全工作负直接责任，确保本部门安全工作落实到位。
4. 班主任：负责班级安全管理工作，组织学生开展安全教育活动，及时发现和排除安全隐患。
5. 教师及其他工作人员：按照职责分工，做好本职工作，确保校园安全。
（二）安全管理措施1. 保卫处：负责校园安全保卫工作，制定门卫制度，确保校园安全。
2. 教务处：负责课堂教学安全，加强对教师的安全教育，确保课堂教学安全。
3. 学生处：负责学生安全教育和管理，开展安全教育活动，提高学生安全意识。
4. 总务处：负责校园设施设备安全，定期检查维护，确保设施设备安全运行。
5. 后勤处：负责校园消防安全，定期开展消防演练，提高师生消防安全意识。
6. 班级管理：班主任负责班级安全管理工作，定期开展安全检查，及时发现和排除安全隐患。
（三）安全教育培训1. 定期开展安全教育培训，提高师生安全意识。
2. 组织学生参加各类安全知识竞赛、演讲比赛等活动，增强安全意识。
3. 开展应急演练，提高师生应对突发事件的能力。
（四）安全责任追究1. 对违反安全管理制度、造成安全事故的单位和个人，按照相关规定追究责任。
学校三级安全管理制度
一、引言为确保学校教育教学活动的顺利进行，保障师生人身安全和财产安全，维护学校正常秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国教育法》等法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。
二、制度内容（一）组织机构1.成立学校安全工作领导小组，负责学校安全工作的全面领导、统筹协调和监督考核。
2.设立安全办公室，负责具体实施学校安全管理工作。
3.各年级、班级成立安全小组，负责本年级、班级的安全管理工作。
（二）安全责任制1.校长是学校安全工作的第一责任人，对学校安全工作负总责。
2.分管副校长、各部门负责人是分管领域的安全责任人，对分管领域的安全工作负直接责任。
3.班主任是班级安全工作的第一责任人，对学生安全负直接责任。
4.任课教师、宿舍管理员、食堂管理员等岗位人员，按照各自职责范围，对所负责区域的安全工作负直接责任。
（三）安全管理制度1.安全教育制度：学校定期开展安全教育，提高师生安全意识。
内容包括：交通安全、消防安全、防溺水、防雷电、防震、防自然灾害、防拥挤踩踏、防意外伤害等。
2.安全检查制度：学校定期开展安全隐患排查，对发现的安全隐患及时整改，确保不留死角。
3.安全演练制度：学校定期组织师生开展应急疏散演练、消防演练等，提高师生应急处置能力。
4.安全设施设备管理制度：学校定期对安全设施设备进行检查、维护和更新，确保其完好有效。
5.食品安全管理制度：学校严格执行食品安全操作规程，确保师生饮食安全。
6.交通安全管理制度：学校加强对师生交通安全教育，确保师生遵守交通规则，确保交通安全。
7.消防安全管理制度：学校定期开展消防安全检查，确保消防设施设备完好，消防通道畅通。
（四）安全奖惩制度1.对在安全工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2.对违反安全规定、造成安全事故的单位和个人，按照相关规定进行处罚。
三、实施与监督1.本制度由学校安全工作领导小组负责解释。
2.本制度自发布之日起施行。
3.学校安全工作领导小组负责对本制度的实施情况进行监督检查，确保各项安全措施落实到位。
三级安全生产三级管理制度
一、总则为加强企业安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
二、制度目标1. 建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。
2. 提高员工安全意识，普及安全知识，增强安全操作技能。
3. 完善安全生产管理制度，确保安全生产措施落实到位。
4. 降低事故发生率，实现安全生产目标。
三、组织机构与职责1. 安全生产委员会：负责企业安全生产工作的领导、决策和监督。
2. 安全生产部：负责企业安全生产的日常管理工作，包括安全生产制度的制定、实施、监督和检查。
3. 各部门、车间、班组：负责本部门、车间、班组的安全生产工作，落实安全生产责任制。
四、安全生产责任制1. 企业法定代表人是安全生产第一责任人，对本企业安全生产工作全面负责。
2. 安全生产委员会成员按照职责分工，负责各自领域的安全生产工作。
3. 各部门、车间、班组负责人对本部门、车间、班组的安全生产工作全面负责。
4. 员工对本岗位的安全生产工作负责，严格执行操作规程，遵守安全生产规章制度。
五、安全生产管理制度1. 安全生产教育培训制度：定期组织员工参加安全生产教育培训，提高员工安全意识。
2. 安全生产检查制度：定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
3. 事故报告和处理制度：发生事故时，立即报告，按规定进行调查处理。
4. 安全生产奖惩制度：对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予奖励，对违反安全生产规定的单位和个人进行处罚。
六、安全生产措施1. 严格执行国家安全生产法律法规，落实安全生产责任制。
2. 加强安全生产投入，改善安全生产条件。
3. 完善安全生产设施，确保安全生产设施完好。
4. 定期进行安全演练，提高员工应急处置能力。
5. 加强对危险化学品、易燃易爆物品的管理，确保其安全使用。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由安全生产部负责解释。
3. 各部门、车间、班组应结合实际情况，制定本部门、车间、班组安全生产实施细则。
三级管理制度
三级管理制度第一章总则第一条为了规范和完善企业内部管理体系，提高管理水平和效率，推动企业持续健康发展，根据国家法律法规和公司章程，制定本制度。
第二条本制度所称三级管理，是指企业内部设立基层、中层、高层管理机构，分别负责企业的日常管理、部门管理和总体管理。
第三条本制度适用于企业内部所有部门和员工，涉及企业内部的组织架构、职责分工、权责关系等方面。
第二章基层管理第四条基层管理是指企业内部各个部门的部门经理、班组长等直接负责生产、操作、执行等工作的管理人员。
第五条基层管理的职责包括但不限于：指导员工工作，执行生产计划，保障生产安全，解决员工日常工作中的问题，培训新员工等。
第六条基层管理应当严格执行公司制定的各项生产、安全、质量管理制度，确保员工工作的安全和高效。
第七条基层管理应当及时向上级管理报告工作进展、问题和建议，积极协助上级管理完成企业整体的目标和任务。
第三章中层管理第八条中层管理是指企业内部各个部门的部门经理、副总裁等负责部门整体运营、管理和发展的管理人员。
第九条中层管理的职责包括但不限于：制定部门的工作计划、预算、人员安排等，管理部门内部的人员、资金和设备，协调不同部门之间的工作合作等。
第十条中层管理应当根据公司整体发展战略，制定部门的发展规划和目标，并协助上级管理完成公司整体的战略目标。
第十一条中层管理应当及时向上级管理汇报部门的工作进展、问题和建议，积极参与公司整体战略决策和规划。
第四章高层管理第十二条高层管理是指企业内部的总裁、董事长、董事会等直接负责企业整体运营、管理和发展的高级管理人员。
第十三条高层管理的职责包括但不限于：制定公司的发展战略和计划，决定公司的重大事项，指导和监督各级管理层的工作，代表公司与外部交流和合作等。
第十四条高层管理应当根据国家法律法规和公司章程，行使管理的合法权利，保护公司的利益和股东的权益，确保公司的稳定和发展。
第十五条高层管理应当及时向股东和监管部门报告公司的经营情况、财务状况、重大事项和风险提示等，接受内部和外部的监督和检查。
安全生产三级管理制度（通用24篇）
安全生产三级管理制度（通用24篇）安全生产三级管理制度篇11、安全主任及安全管理人员是加油站站长的助手，具体负责公司安全生产小组的日常工作，协助公司贯彻执行有关安全生产的法律、法规和方针、政策。
督促全站人员搞好安全生产工作。
2、制定建立安全生产责任制度、安全生产管理制度、安全生产工作档案、安全操作规程和安全生产检查表，拟定年度安全生产工作计划和安全技术措施计划，并检查和督促落实。
3、掌握公司安全生产状况，制定安全生产事故应急救援预案并指导落实。
4、履行现场安全生产检查职责，对检查发现的事故隐患，提出整改意见，并及时报告安全生产负责人，督促加油站落实整改。
5、对职工开展安全生产宣传教育和培训工作，督促加油站执行特种作业人员持证上岗制度和员工三级教育培训制度。
6、指导和督促加油站按国家规定为从业人员发放劳动防护用品，并监督教育从业人员按规定使用。
7、负责各类事故汇总、统计上报工作，参与人身伤亡、爆炸事故的调查处理，参与基层上报的各类事故的`调查、处理和工伤认定工作。
8、综合分析加油站安全生产中的突出问题，及时向领导汇报，并会同有关部门提出改进意见。
9、对安全生产工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见；组织开展班组安全生产活动，总结交流安全生产先进经验；开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。
10、检查安全技术装备的维护保养和管理工作。
11、建立健全安全管理网络，加强安全工作基础建设，做好各种安全台账、票证管理。
12、负责各种危险作业审批、现场组织和管理。
安全生产三级管理制度篇2一、要求全体职工树立安全第一、文明生产的思想观念。
高高兴兴上班，安安全全回家。
二、要求全体职工在公司工作、生活期间不得以任何理由出现打架、斗殴等现象，违者对造成的一切后果自负，公司不承担一切责任。
三、要求全体职工上班期间必须做到工装紧凑、佩戴安全帽、排除工作中的一切安全隐患。
三级安全教育管理规定
三级安全教育管理制度一、目的建立三级安全教育管理制度,加强对新入职人员包括合同工、临时工、实习人员、劳务工、外包施工人员等安全教育,确保安全生产.二、范围本文件适用于在进入厂内工作的所有人员.三、定义三级安全教育包括：厂级安全教育、部门项目部、车间级安全教育、班组级安全教育四、职责厂各部门、各项目部车间、各班组负责执行本制度.厂级安全教育由主管副总经理负责,人事部门组织实施；部门级的安全教育由部门项目部、车间负责人组织实施；班组级安全教育由班组长组织实施；企业新入职员工应按规定通过三级安全教育并经考核合格后方可上岗.五、流程与内容1. 三级安全教育流程1三级安全教育的主要对象是新入职员工包括合同工、临时工、实习人员、劳务工、外包施工人员等.2 凡上列人员到厂报到后,由人力资源部组织进行厂级安全教育,厂级安全教育时间不得少于16小时.3厂级安全教育合格后,再分配到各部门项目部、车间,进行部门项目部、车间级安全教育,由部门项目部、车间负责人负责教育.全年授课时间不小于32小时.培训记录存档并由人力资源部抽查.4部门项目部、车间安全教育合格后,再安排到班组进行班组教育,班组教育由班组长负责,全年授课时间不小于32小时.培训记录存档并由人力资源部抽查.5教育部门和受教育者将各级教育考核情况填入三级安全教育培训记录卡,并反馈到人力资源部.6三级安全教育合格,经人力资源部审核后,方允许发放劳动保护用具和本工种享受的劳保待遇,并正式上岗.7外包施工人员进入厂承建的工程现场进行施工前,必须接受项目部的安全教育,考试合格后方能上岗.2. 三级安全教育的内容1厂级安全教育1. 讲解党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规,讲解劳动保护的意义、任务、内容及基本要求,使新入职人员树立“安全第一、预防为主”和“安全生产,人人有责”的思想.2. 介绍本厂的安全生产情况,企业生产特点、主要区域的危险及要害部位,介绍厂的安全生产组织结构及企业的主要的安全生产规章制度等.3. 介绍厂的管理制度,结合厂的企业文化和生产特点,使新入职人员自觉遵守.4.介绍厂安全生产的经验和教训,结合企业和同行业常见事故案例进行剖析讲解,阐明伤亡事故的原因及事故处理程序等.5. 从业人员安全生产权利和义务.6. 介绍医药毒物及职业中毒的基本知识.2. 部门项目部、车间级安全教育1. 工作环境及危险因素；各部门项目部、车间有不同的生产特点和不同的要害部位、危险区域和设备,因此,在进行本级安全教育时,应根据各自情况,详细讲解.2. 所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故.介绍本部门项目部、车间生产特点、性质.3. 所从事工种的安全职责、操作技能.根据部门项目部、车间的特点介绍安全技术基础知识.如项目部现场或车间的生产方式及工艺流程；介绍消防安全知识.4. 自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理.5. 安全设备设施、个人防护用品的使用和维护.6. 本部门项目部、车间的安全生产状况及规章制度.7. 预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项.8. 有关事故案例；3.班组级安全教育1. 介绍本班组生产概况、特点、范围、作业环境、设备状况、消防设施等.重点介绍可能发生伤害事故的危险因素和危险部位.2.讲解本岗位使用的机械设备、工器具的性能,防护装置的作用和使用方法；讲解本工种安全操作规程和岗位责任及有关安全注意事项,使学员真正从思想上重视安全生产,自觉遵守安全操作规程,做到不违章作业,爱护和正确使用机械设备、工具等；介绍班组安全活动内容及作业场所的安全检查和交接班制度；教育学员发现了事故隐患或发生了事故,应及时报告领导或有关人员,并学会如何紧急处理险情.2.讲解正确使用劳动防护用品及其保管方法和文明生产的要求.3.实际安全操作示范,重点讲解安全操作要领,边示范,边讲解,说明注意事项,并讲述哪些操作是危险的、违反操作规程的,使学员懂得违章将会造成严重的后果.4.有关事故案例.3. 安全生产管理人员安全培训要求1.车间部门安全生产管理人员安全培训应当包括下列内容：1. 国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准.2. 安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识.3. 伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法.4. 应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求.5. 典型事故和应急救援案例分析.6. 国内外先进的安全生产管理经验.2.人员在调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时,应当重新接受车间部门和班组级的安全培训.3.车间部门实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时,应当对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训.六、考核1.考核方式：每一级安全教育培训完成后,都必须进行考核,考核方式可采用书面答卷、口头问答和实际操作等方式进行.2. 考核评定：考核一次通过者,将成绩记录在个人的三级安全教育培训记录卡中,并可以进行下一级的安全培训.三级安全教育培训全部考核合格者,方能准许上岗.对于一次考核不合格者,可以择日重考,二次考核合格视为通过,可进入下一级安全教育培训或安排上岗.对于重考不合格者,应重新进行培训,考核通过者进入下一级安全培训或安排上岗.对于在任何一级安全教育培训中三次考核不合格者,厂给予辞退.。
国企单位三级管理制度
摘要：为加强国有企业内部管理，提高工作效率，确保企业健康稳定发展，特制定本三级管理制度。
本制度旨在明确各级管理职责，规范管理流程，强化责任意识，提高员工执行力。
一、目的与原则1. 目的：通过建立健全国有企业三级管理制度，实现企业管理规范化、标准化，提高企业管理水平，增强企业核心竞争力。
2. 原则：（1）依法管理：严格按照国家法律法规和公司章程进行管理；（2）权责明确：明确各级管理人员职责，确保责任到人；（3）流程规范：规范管理流程，提高工作效率；（4）奖惩分明：建立奖惩机制，激发员工积极性；（5）持续改进：不断优化管理，提高管理水平。
二、管理组织架构1. 公司层面：董事会、监事会、总经理办公室、各职能部门。
2. 分公司层面：分公司经理、各部门负责人。
3. 部门层面：部门负责人、班组长、员工。
三、管理制度内容1. 组织管理制度：（1）明确各级管理人员职责，建立健全岗位职责说明书；（2）规范组织架构调整程序，确保组织结构合理；（3）加强人力资源配置，提高员工素质。
2. 财务管理制度：（1）严格执行国家财务制度，规范财务核算；（2）加强资金管理，确保资金安全；（3）强化成本控制，提高经济效益。
3. 生产管理制度：（1）建立健全生产计划，确保生产任务顺利完成；（2）加强生产过程管理，提高产品质量；（3）严格执行安全生产法规，确保生产安全。
4. 质量管理制度：（1）建立健全质量管理体系，确保产品质量；（2）加强质量监督，提高产品质量；（3）持续改进，提升企业核心竞争力。
5. 人力资源管理制度：（1）规范招聘、培训、考核、晋升等流程；（2）加强员工关怀，提高员工满意度；（3）建立健全激励机制，激发员工潜能。
6. 信息管理制度：（1）建立健全信息安全制度，确保信息安全；（2）加强信息沟通，提高工作效率；（3）规范信息化建设，提升企业信息化水平。
四、实施与监督1. 各级管理人员要严格按照本制度执行，确保制度落实到位；2. 各部门要定期对制度执行情况进行自查，发现问题及时整改；3. 公司成立监督检查小组，对制度执行情况进行定期检查，确保制度有效运行。
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综采工作面三机运行、检修管理规定
一、采煤机割煤
1、严格按照操作规程作业，认真执行岗位责任制，持证上岗，否则按“三违”处理。
2、采煤机割煤前，采煤机司机必须按“操作规程”有关规定，做好开机前的检查工作。
3、开机前先开水，停机后及时关水，无水禁止割煤，否则按“三违”处理。
4、开机前先发出开机信号，需返刀时，发出返刀信号，严禁突然返刀。
5、采煤机上必须安装有能及时停止采面运输机的闭锁装置。
6、煤机开机作业时，采煤机司机必须密切注意前方顶梁、煤壁和顶板及输送机运行情况
发现问题及时停机处理。
7、采煤机开机前安排专人对电缆槽内的杂物进行清理，防止挤坏电缆，电缆槽内有杂物、
矸石块直径超过70mm寸当班班队长、区队正职各罚款300元。
8、采煤机割煤后，及时将伸缩梁伸出支护顶板同时将护帮板打出紧贴煤壁，防止片帮。
9、采煤机割煤时，采煤机前方超前 5 架将护帮板收回，防止采煤机滚筒打在护帮板上。
10、开机作业时，采煤机司机应与拉架工密切配合，根据拉架工支护顶板的要求，及时改
变采煤机截割速度，正常作业时，采煤机割煤牵引速度必须小于3m/分钟。
11、工作面过断层、变薄带等地质构造，当岩石较软时，可采取采煤机直接截割，每次进
刀深度小于300mm否则对当班班队长、区队正职各罚款500元；当岩石较坚硬时，必须采取
其它破岩措施，严禁使用采煤机强行截割岩石。
12、采煤机必须安装机载式瓦斯断电仪，便携仪必须保证灵敏、可靠，在瓦斯超限时，能
自动切断采煤机电源，断电点设置》0.5%。
（机载式便携仪安装位置按采煤机设计位置安装）
13、采煤机割煤时必须保证顶平、底平，工作面变坡处，应平缓过渡，抬刀、卧刀时，其
每循环变化量不得大于100mm保证工作面局部坡度变化量不大于 3 °。
14、割煤时，严禁人员在煤壁作业，如需作业时，必须停机（采煤机、运输机闭锁，并在必要时架设临时支护）。
15、采煤机运行时，应时刻注意托移装置，不准卡住或出槽以防挂坏、挤伤电缆、水管，
出现电缆夹脱槽、挤压电缆、水管对当班班队长各罚款300元。
16、司机不准同时离开采煤机，停机时（未停电闭锁），必须有一人看管，防止他人乱动。
17、采煤机牵引不动时，严禁硬牵，应停机查找原因进行处理。
18、采煤机割到采面遗留钻杆时，必须及时停机，并停电闭锁后处理；发现不处理钻杆直接割煤，对当班班队长、区队正职各罚款500元。
19、工作面割煤时运输机挡煤板至煤壁侧，严禁有人员行走。
20、采煤机停止运行、检修或更换部件时，应打开离合器且停电闭锁。
21、采煤机开始割煤前必须保证运输是高速运行状态，否则对采煤机司机记“三违” 一次。
22、生产班出现不正当使用的，对当班班队长、区队正职各罚款500 元/ 次，情节严重按“三违”处理。
22、采煤机包机人必须按照标准对采煤机进行日检，出现因检修不到位影响生产，对包机
人、区队正职各罚款300 元/ 次，情节严重则加倍罚款。
二、移架
1、拉架方式为分段追机带压擦顶移架，移架与采煤机距离不得大于30 架。
2、工作面拉架前，严格按照“操作规程”的有关规定，做好拉架前的检查工作。
3、支架拉移前，支架如有走斜、倒架、挤架、咬架等现象，拉架时，必须进行调整。
4、采煤机割煤后，及时拉超前架护顶或伸出伸缩梁护顶，严禁空顶。
5、拉架时，人员在架怀内站在底座上作业，严禁将身体任何部位伸出架外。
6、拉架时，拉移支架上下10m 内，架前煤壁侧严禁有人员滞留。
7、移架前，必须先挂好线，按线移架，支架应拉成一条直线，其前后偏差不应超过± 50mm；工作面支架的中心距（支柱间排距）误差不得超过土100mm顶梁仰角不得超过7度，相邻支
架错差不得超过支架顶梁厚度的2/3，支架不挤、不咬，架间空隙不超过200mm支架垂直工
作面顶板的角度不得超过± 5度；出现以上情况对责任人罚款300元。
8、支架拉移后，及时将顶梁升起，顶梁接实顶板后，必须持续供液3〜5秒，保证支架初撑力达到支架工作阻力的80%以上。
9、支架必须逐架拉移，严禁相邻支架同时降架移架。
10、支架工必须密切注意分管段内的顶板和煤壁状况，发现架前顶板破碎或煤壁片帮时，及时拉超前架进行支护。
11、拉架过程中，一旦发生支架拉移阻力过大时，应及时停止拉架，将支架重新升起，进
行检查，问题处理后方准重新降架拉移。
利用单体支柱帮助移架、调架时，单体支柱要支在牢靠的位置，且单体支柱要支稳、支牢，送液时人员必须远程送液，观山人员要站在安全位置以免单体支柱滑倒伤人。
调架时使用单体一根，单体柱打在需调支架的顶梁下，单体柱柱脚打在临架的柱脚上；协助移架推溜时根据具体情况使用单体液压支柱，每次使用 2 根支设在支架或溜子的牢固位置。
所有使用的单体柱必须缓慢升降，并使用8#铁丝将单体柱捆绑好，防止单
体柱倒柱伤人或砸坏设备。
12、工作面移架为分段追机作业，若移架速度赶不上采煤机运行速度时，可以交错移架。
顶板破碎时应及时移超前架或停机移架，以更好控制顶板。
13、支架工移架时，应配合采煤机司机掌握好采高，严禁超高移架造成倒架、冒顶，同时也要防止支架过低压死支架。
14、移架过程中，如发生片帮、冒顶时，必须及时护顶，加强临时支护，设专人观山并将支架手把打到“零”位。
15、移架时，支架工要认真作业，严防挤坏、砸坏油管、电缆等，且相邻支架不能有明显错差。
16、工作面拉架过程中出现支架与运输机使用软连接时，应根据生产情况安排处理，在未
处理前拉架时应密切观察支架到位情况，推移运输机时，采取上下 2 架进行推移，应注意观察严禁强推，防止损坏设备。
三、运输机
1、严格按照《岗位操作规程》作业。
2、严格掌握溜子的平直，遵循顺序推溜的原则，不准任意分段或两头向中间推溜，溜子出现急弯，高低起伏过大对当班班队长、区队正职各罚款300 元。
3、运输机在打排放前必须人工调整运输机平直度，出现明显弯曲对当班生产班班队长、区队正职各罚款300 元。
4、推溜必须由一端向另一端推移或从中间向两端推移，严禁由两端向中间推移。
5、推溜时，在采煤机附近15 架内，严禁直接推移运输机。
6、推溜时必须保证运输机“平直” ，其相邻两节机槽水平夹角不得超过±1°，垂直夹角
不得超过± 2°，出现飘机头、机尾现象对当班班队长、区队正职各罚款300 元。
7、推溜时，严禁人员在推移段内架前行走或作业，防止推拉销崩出伤人或推拉杆挤伤人。
8、每次推溜必须推够一个步距，若遇台阶、矸石等障碍物推不动时，应及时返刀或人工清理。
人工清理时应伸出伸缩梁，必要时要有临时支护，采煤机、运输机停电闭锁。
9、运输机推移到位后，及时将推移手把打回零位。
10、在排放班拉校检煤期间，保证运输机内煤量不超过电缆槽1/3 位置，如果超过必须停
止打钻，及时开运输机出煤。
11、打排放期间运输机内煤量大或采煤期间非正常停机时造成运输过载不能正常启动时使用人工清煤直至运输机能够正常启动。
12、工作面出校检煤时必须保证高速运行不少于 3 圈（约24 分钟），否则对当班责任人、
区队正职各罚款500 元。
13、运输机在停机前必须保证运输机拉空后高速空转不少于 2 圈（约16 分钟），否则对当
班责任人、区队正职各罚款500 元。
14、运输机与转载机搭接必须保证运输机与转载机搭接规定（详见运输机与转载机搭接示
意图），否则对当班责任人、区队正职各罚款300 元。
四、移转载机
1、移转载机前，应检查机头（尾）处巷道两帮情况及巷道高度、宽度，电机、减速机距煤壁的距
离，若出现拉移空间不够时，必须提前处理，严禁硬拉，防止碰倒工字钢、柱腿及损坏设备。
2、移转载机前应检查机头与皮带承载段的搭接情况，防止推移时掉道。
3、移转载机前应清理干净千斤顶、转载机桥下浮矸、杂物。
4、移转载机时，应使两侧的千斤顶受力均匀，移动时，转载机机身和上下帮禁止人员停留和作业，人员站在安全地带，防止挤伤人。
5、移转载机时，应有专人在机头、机尾观察和传信号，防止拉过。
机电科
2014年1月8日。