物业公司团队建设活动方案
物业管理团队建设工作计划
物业管理团队建设工作计划
本月的工作计划主要包括以下几个方面：
一、加强团队沟通
1. 组织团队成员定期进行沟通和交流，分享工作经验和管理技巧。
2. 建立团队内部沟通平台，方便成员之间及时沟通和协作。
二、提升团队管理能力
1. 组织团队成员参加相关管理培训，提升管理知识和技能。
2. 定期进行团队管理能力评估，针对不足之处，制定改进计划。
三、加强团队凝聚力
1. 组织团队建设活动，增进成员之间的感情，提升团队凝聚力。
2. 激励团队成员的积极性和创造力，鼓励成员提出建设性意见和建议。
四、营造良好的工作氛围
1. 加强团队文化建设，倡导团队成员相互尊重、互帮互助。
2. 提升团队服务意识，使团队成员能够更好地为客户提供优质的物业管理服务。
五、完善团队管理制度
1. 审查和完善团队管理制度，确保团队管理工作规范有序实施。
2. 加强对团队成员的管理和指导，建立有效的绩效考核机制。
以上工作计划旨在进一步加强物业管理团队的建设，提升团队整体实力和服务水平。
物业团队建设方案（通用18篇）
物业团队建设方案（通用18篇）物业团队建设方案篇1活动时间：20__年11月10日(周一)集合地点：公司业务部活动组织：参加人员及任务安排:(后附点名清单)活动总指挥：活动形式：户外拓展活动开心为主，宣传为辅(以公司条幅为主要形式)活动行程：基地介绍：户外拓展苏州穹窿山景区，地处姑苏西部，为苏州第一名山，形如钗股的穹窿山，海拔341.7米。
三茅峰状若浮笠，俗称笠帽峰。
主峰“箬帽峰”，海拔341.7米，为太湖东岸群山之冠，因而又有“吴中之巅”的美誉。
山有东西两个铜岭，百英荟萃，氛围恬静。
山上有泉四眼，双膝泉涓流不息，挂杖泉静影澄碧，法雨泉直奔农田，百丈泉清醇甘甜。
此山气势雄伟，地域宽阔，东连木渎，西濒太湖，绵延光福、藏书、胥口三镇，全长约7.5公里，林地面积2万多亩。
穹窿山景区拥有丰富的自然资源，拾阶而上，步移景易，或苍松翠竹，或泉水潺潺，环境极为清幽静谧。
“空岩已及万仞半”的茅蓬，相传是西汉朱买臣故宅。
今存盘石一方，上有明正德己巳年(1509)都穆题刻“汉会稽太守朱公读书处”十个大字。
近人李根源也题词于此。
经学术界考证，穹窿山为当年孙武子的隐居地，孙武在此完成了其传世之作—《孙子兵法》。
近年来，这里相继建成了孙武苑，《孙子兵法》全文碑、兵圣堂、碑廊、中日友好樱花林石碑等费用预算：温馨提示：1、着装：休闲装或户外运动服，平底鞋，请带一件防寒外套。
2、个人常用有效药品：如创可贴。
3、出发前手机充足电，出游全程保持手机处于开机状态，方便随时联系。
4、行为举止大方得体、注意维护公司形象、不在登山途中乱扔垃圾、破坏公物、破坏环境。
5、在游玩中尽量结伴而行。
6、为了增加野餐的丰富性，公司安排部分小吃，大家可以自带食物。
7、遵守时间规定，及时签到，服从队长安排。
8、请保管好自己随身物品，特别是手机、钱包等，时刻提醒自己不要遗忘物品。
9、如果遭遇恶劣天气，会根据情况调整活动时间和行程。
但经历风雨，无疑会使培训更富于挑战性。
物业管理好团队建设方案
物业管理好团队建设方案在一个物业管理团队中，团队建设是至关重要的。
一个团队的凝聚力和团结程度直接影响到物业管理工作的顺利进行和质量提升。
一个团队的团结程度决定了团队成员之间的合作与协作能力，团队的凝聚力决定了团队成员对工作的责任心和积极性。
因此，团队建设不仅能够提升物业管理团队的工作效率和质量，还能够增强团队成员之间的凝聚力，提高团队整体的执行力和竞争力。
二、团队建设的目标1. 提升团队凝聚力。
通过团队建设活动，增强团队成员之间的信任和彼此间的合作意识，凝聚团队成员的共同目标。
2. 增强团队执行力。
通过团队建设活动，提高团队成员的责任心和积极性，增强团队完成任务的执行力。
3. 提高团队的执行能力。
通过团队建设活动，提升团队成员的专业能力和技能水平，提高团队整体的执行能力。
三、团队建设的方法1. 团队活动组织一些集体活动，包括户外拓展训练、团队建设游戏和团队建设培训，可以增加团队成员之间的互动和交流，增强团队成员的团结程度和凝聚力。
2. 团队培训组织一些针对团队成员的职业技能培训和团队合作培训，提升团队成员的专业能力和团队合作能力，提高团队整体的执行效能。
3. 团队建设计划制定一份详细的团队建设计划，包括团队建设目标、团队建设活动和团队建设时间表等，确保团队建设工作有序而规范地开展。
4. 团队建设评估定期对团队的团结程度和凝聚力进行评估，及时发现并解决团队建设过程中的问题，保证团队建设工作的顺利进行。
四、团队建设的效果1. 提升团队的凝聚力。
通过团队建设活动，增强团队成员之间的信任和彼此间的合作意识，凝聚团队成员的共同目标。
2. 增强团队执行力。
通过团队建设活动，提高团队成员的责任心和积极性，增强团队完成任务的执行力。
3. 提高团队的执行能力。
通过团队建设活动，提升团队成员的专业能力和技能水平，提高团队整体的执行能力。
五、团队建设的实施1. 制定团队建设计划，包括制定团队建设目标、团队建设活动和团队建设时间表等。
物业公司团建活动方案
物业公司团建活动方案（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如合同协议、工作计划、活动方案、规章制度、心得体会、演讲致辞、观后感、读后感、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, work plans, activity plans, rules and regulations, personal experiences, speeches, reflections, reading reviews, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!物业公司团建活动方案方案可以帮助我们规划未来的发展方向，明确目标的具体内容和实现路径。
中海物业团队建设工作计划
一、背景随着我国经济的快速发展，物业管理行业日益繁荣，市场竞争日益激烈。
为了提升中海物业的服务品质，增强团队凝聚力，提高员工综合素质，特制定本团队建设工作计划。
二、工作目标1. 提升团队凝聚力，增强员工归属感；2. 提高员工综合素质，打造一支专业、高效的物业服务团队；3. 加强团队协作，提高工作效率；4. 培养一批优秀的管理人才和业务骨干。
三、工作内容1. 开展团队建设活动（1）定期组织员工参加户外拓展训练，增强团队凝聚力；（2）举办团队聚餐、文娱活动，丰富员工业余生活，增进员工之间的友谊；（3）开展内部知识竞赛、技能比武等活动，激发员工学习热情，提高业务水平。
2. 加强员工培训（1）制定培训计划，包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训、管理培训等；（2）邀请行业专家、优秀管理者进行授课，提升员工专业知识和技能；（3）开展内部讲师培训，鼓励员工分享经验，提高团队整体素质。
3. 完善激励机制（1）设立优秀员工奖、优秀团队奖等，激励员工积极向上；（2）建立绩效考核制度，将员工表现与薪酬、晋升等挂钩；（3）关心员工生活，解决员工实际困难，提高员工满意度。
4. 优化团队管理（1）加强团队沟通，明确各部门职责，提高工作效率；（2）建立有效的沟通机制，确保信息畅通；（3）加强团队协作，培养员工跨部门合作能力。
四、工作措施1. 成立团队建设工作小组，负责制定、实施、监督团队建设工作；2. 将团队建设工作纳入年度考核，确保工作落实；3. 定期召开团队建设工作会议，总结经验，改进不足；4. 加强与员工沟通，了解员工需求，调整工作计划。
五、预期效果通过实施本团队建设工作计划，中海物业团队将实现以下效果：1. 团队凝聚力显著增强，员工归属感得到提升；2. 员工综合素质得到提高，业务水平和服务质量明显改善；3. 团队协作能力得到加强，工作效率得到提高；4. 培养一批优秀的管理人才和业务骨干，为中海物业的持续发展奠定基础。
物业团队建设重点工作计划
一、计划背景随着我国城市化进程的加快，物业管理行业得到了迅速发展。
物业团队作为物业管理服务的主要实施者，其综合素质和服务水平直接影响着物业公司的品牌形象和业主满意度。
为了提高物业团队的整体素质，提升服务品质，特制定以下团队建设重点工作计划。
二、工作目标1. 提高团队凝聚力，增强团队协作能力；2. 培养一支专业、高效、敬业的物业团队；3. 提升物业服务质量，满足业主需求；4. 增强公司竞争力，提升品牌形象。
三、工作内容1. 开展团队建设活动（1）定期组织团队拓展训练，增强团队凝聚力；（2）举办团队内部交流会，促进员工间的沟通与了解；（3）开展团队竞赛活动，激发员工潜能，提高团队协作能力。
2. 加强员工培训（1）制定培训计划，针对不同岗位、不同层次员工开展有针对性的培训；（2）邀请行业专家进行授课，提高员工的专业素养；（3）组织内部经验分享会，让优秀员工的经验得到传承。
3. 完善绩效考核体系（1）制定科学合理的绩效考核指标，确保公平、公正、公开；（2）将绩效考核结果与员工薪酬、晋升、培训等方面挂钩，激发员工积极性；（3）定期对绩效考核体系进行评估和调整，确保其有效性。
4. 关注员工心理健康（1）开展心理健康讲座，提高员工心理素质；（2）设立心理咨询室，为员工提供心理咨询服务；（3）关注员工生活，关心员工身心健康。
5. 优化工作环境（1）改善办公条件，提升员工工作舒适度；（2）加强公司文化建设，营造积极向上的工作氛围；（3）定期举办员工生日会、节日活动等，增强员工归属感。
四、实施步骤1. 第一阶段（1-3个月）：制定团队建设计划，开展团队建设活动，加强员工培训；2. 第二阶段（4-6个月）：完善绩效考核体系，关注员工心理健康，优化工作环境；3. 第三阶段（7-9个月）：对团队建设成果进行总结，调整优化计划，持续提升团队建设水平；4. 第四阶段（10-12个月）：评估团队建设效果，总结经验，形成长效机制。
物业团建工作计划书范文
一、前言为了加强公司团队凝聚力，提高员工的工作积极性，促进各部门之间的沟通与合作，特制定本物业团建工作计划书。
通过一系列丰富多彩的团建活动，增强员工对公司的认同感和归属感，提升团队整体素质。
二、活动目标1. 增强员工之间的沟通与协作能力；2. 提升团队凝聚力，激发员工的工作热情；3. 增进员工对公司的认同感和归属感；4. 促进各部门之间的交流与合作；5. 培养员工的团队精神和领导能力。
三、活动时间2022年4月至2022年12月四、活动内容1. 活动一：户外拓展训练时间：2022年4月地点：XX户外拓展基地内容：通过攀岩、高空断桥、信任背摔等项目，锻炼员工的团队合作精神，提高员工之间的信任度。
2. 活动二：部门交流活动时间：2022年5月地点：公司内部会议室内容：各部门代表进行自我介绍，分享工作经验，探讨部门间的合作机会。
3. 活动三：团队运动会时间：2022年6月地点：公司内部运动场内容：举办拔河、接力跑、趣味运动会等项目，增进员工之间的友谊，提高团队凝聚力。
4. 活动四：户外烧烤活动时间：2022年7月地点：XX郊外烧烤园内容：组织员工进行烧烤活动，增进员工之间的交流，放松身心。
5. 活动五：户外徒步活动时间：2022年8月地点：XX森林公园内容：组织员工进行徒步活动，锻炼身体，增进团队协作。
6. 活动六：知识竞赛时间：2022年9月地点：公司内部会议室内容：举办公司内部知识竞赛，提高员工对公司文化的了解，激发员工的学习热情。
7. 活动七：团队建设研讨会时间：2022年10月地点：公司内部会议室内容：邀请专业讲师进行团队建设培训，提升员工团队协作能力。
8. 活动八：年终庆典晚会时间：2022年12月地点：公司内部多功能厅内容：举办年终庆典晚会，回顾过去一年的工作成果，表彰优秀员工，展望未来。
五、活动组织与实施1. 成立团建活动筹备小组，负责活动的策划、组织和实施；2. 各部门积极配合，提供必要的场地和资源；3. 活动前进行宣传，提高员工参与度；4. 活动过程中，确保安全、有序进行；5. 活动结束后，进行总结和反馈，持续改进。
物业团队活动策划方案
物业团队活动策划方案一、背景在现代社会中，物业管理团队承担着管理和维护社区生活环境的重要责任。
为进一步提升物业管理团队的凝聚力、团队合作能力和专业水平，需要开展一系列的团队活动，促进团队的共同成长和进步。
二、活动目标1. 提升团队凝聚力：通过活动让团队成员之间更好地相互了解、沟通交流，增进感情；2. 加强团队合作能力：通过小组合作活动，培养团队成员的合作意识和团队精神；3. 提高专业水平：开展专业培训和知识分享，提升团队成员的综合素质和专业能力；4. 激励团队成员：通过表彰优秀个人和团队，鼓励团队成员的积极性和主动性；5. 增强服务意识：开展社区义务劳动和公益活动，提高团队对社区的关注和服务意识。
三、活动内容1. 团队建设活动1.1 暑期团队拓展活动：组织团队成员参加一次拓展训练，通过团队游戏、项目挑战等形式，培养团队合作、沟通和解决问题的能力。
1.2 团队合作项目：划分不同小组，组织团队成员完成一项具体任务。
例如：规划和设计一个社区活动，组织一次社区义工活动等。
1.3 团队分享会：定期组织团队成员进行经验和知识的分享，让团队成员相互学习和借鉴。
2. 专业培训和知识分享2.1 物业管理知识培训：邀请专业的物业管理培训师，组织团队成员参加物业管理知识的培训课程，提升团队成员的专业素质。
2.2 社区安全培训：邀请公安部门的警官，组织团队成员参加社区安全知识培训，提高团队成员的安全意识和应急处理能力。
2.3 专业技能培训：根据团队成员的工作特点和需求，组织相关的专业技能培训，提高团队成员的专业能力。
3. 组织社区活动3.1 社区嘉年华：组织一次大型的社区嘉年华活动，邀请社区居民参与。
团队成员负责活动的策划、组织和执行工作。
3.2 家庭日活动：在秋季组织一次社区家庭日活动，举办各类亲子游戏和互动活动，增进社区居民之间的感情。
3.3 公益义工活动：定期组织团队成员参与社区公益义工活动，如清理环境、授课等，传递物业团队对社区的关爱和服务。
物业团队建设方案【最新范本模板】
物业团队建设方案篇一:如何提升物业团队建设提升物业管理企业的团队建设众所周知,物业管理企业生产的是服务产品，这种服务是通过企业的每一个员工体现的,因此提升员工素质，进而提升整个团队的素质,对物业管理企业来说，是至关重要的.商业物业的管理因其客流量大、设备设施复杂、安全消防难度大、环境保洁要求高、治安环境复杂等因素，被列为行业难度系数最高的“动作”,我们陕西六星物业物业管理有限公司就是一家企业，若没有足够的能力和勇气,是无法跳出这一高难度系数“动作”的。
古人云：“人心齐，泰山移"，我们也常说:“团结就是力量”，弘扬团结协作精神是挑战商业物业管理的关键，建设一支高效的管理团队则是商业物业管理制胜的根本.一、管理团队建设的主要措施1、科学确立团队目标团队目标必须有激励作用，是团队成员利益的集中体现。
确定管理中心经营指标、管理指标等团队总的目标，管理中心对《年度经营目标责任书》进行分解，将相应的目标责任下达至部门、班级、岗位、个人,并与各岗位责任人签订岗位责任书，做到目标明确、分工明确、责任明确。
2、建立团队价值观团队是每个成员的舞台，个体尊重与满足离不开团队这一集体，因此，要在团队内部倡导感恩和关爱他人的良好团队氛围，注重感情投资以增进员工的归属感和向心力。
尊重员工的自我价值,将团队价值与员工的个人价值有机地统一起来，团队的凝聚力就会形成，团队的共同价值也就能通过个体的活动得以实现。
（1) 开展系列关爱员工、关爱他人活动——酷暑天气，为员工购买凉茶解暑，开展送凉茶到岗位活动；-—为员工营造舒适的宿舍生活环境，如为员工宿舍配备热水器、电视机、电风扇等，使员工保持良好的心情;（2）鼓励员工业余学习。
加强物业方面的培训，鼓励员工利用业余时间在作坊学习技术,提高其他方面技能,引导健康科学的生活作风；(3) 组织员工与客户、兄弟单位联合举办联谊，丰富业余生活，促进团结协助。
(4）每逢佳节，管理中心举办联欢活动，让员工亲身感受到“家”的亲情；(5）定期召开员工座谈会，及时了解员工的想法，鼓励员工对管理中心的工作提出各项建议。
物业团建活动策划方案范文
物业团建活动策划方案范文一、活动背景随着城市化进程的加快，物业管理行业得到了快速的发展。
现如今，物业公司不再是简单的提供基础服务，而是越来越多地参与社区的生活、文化和教育活动。
物业团队建设是提升员工凝聚力和专业素质的有效方式之一。
因此，为了进一步提升我公司物业团队的凝聚力和团队合作精神，特设立此次物业团建活动。
二、活动目标1. 提升团队的凝聚力和团队合作精神：通过团队活动，加强员工之间的相互了解，增进员工之间的感情，激发员工之间的团队合作意识。
2. 增强员工的工作积极性和创新意识：通过活动中的创新挑战和团队合作项目，激发员工的工作积极性和创新意识，促进团队成员之间的交流和合作。
3. 提高员工的服务质量和技能：通过团建活动，提升员工的服务意识和技能水平，增强其对业主的服务热情和服务态度。
4. 加强员工的身心健康：通过体育运动和娱乐活动，提高员工的身心健康水平，增强员工对工作的积极性和投入度。
三、活动内容1. 活动时间：预计在十月份的第一个周末举行，为期两天。
第一天为户外体育运动活动，第二天为室内创意互动活动。
2. 活动地点：选择一处具有户外体育运动场地和室内互动游戏设施的场所作为活动地点。
3. 活动流程：第一天：9:00-9:30：集合签到9:30-10:00：活动开场致辞10:00-12:00：分组进行团队体育运动项目，如足球、篮球、接力赛等。
12:00-13:00：午餐休息13:00-15:00：进行团队合作挑战项目，如攀岩、绳结挑战、趣味竞赛等。
15:00-16:00：休息补给16:00-18:00：进行团队合作拓展项目，如蛛网穿越、亲密接触等。
18:00-19:00：晚餐休息19:00-21:00：篝火晚会活动，举行各种表演、猜谜、抽奖等互动环节。
第二天：8:00-9:00：早餐休息9:00-10:30：室内团队合作游戏，如谜题解密、密室逃脱等。
10:30-12:00：进行团队艺术创作活动，如绘画、手工制作等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
团队建设方案
一、活动目的：
通过一系列的团队素质活动，增强员工对团队和他人的信任感，培养团队协作精神，以及压力的释放的方法，以此让员工有更积极乐观的心态来面对生活和工作。
二、活动概况
（1）活动主题：快乐工作，心中有梦；团结奋进，开拓创新；
（2）活动地点：大余大丫山（游玩期间会组织几个团队建设的小游戏增强团队意识）
（3）活动时间：2012年11月24、25日
（4）活动对象：物业公司全体员工（注：因工作需要分二批次前往。
）（5）交通工具：公司看房车
（6）景点线路编排：连心瀑一一三叠瀑一一白凤瀑一一聚财潭
――母子瀑一一七彩瀑一一仙公瀑一一观景台一一神龟听泉一一平安广场
--------- 灵岩古寺
三、活动具体时间安排
（1）集合时间：早上07:30
（2）集合地点：售楼部门口
（3）出发时间：08:00准时出发
（4）目的地:10:00到达大余大丫山
（5）就餐：12：30分
(6)返回集合时间：下午17: 00准时在景区入口处集合。
(7)17: 10 :返程。
四、团队建设游戏
游戏一：破冰
扑克分组
目的：分组
材料：一幅扑克
活动程序：
1、指导者给每一位成员发一张扑克，这张扑克的花色只有他本人知道，不可以让他人看到；
2、按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你的花色，其他学员也不可以提问，整个活动过程所有人都不能说话；
3、其他成员要认真的观察，用肢体语言表达完自己的花色后，站在认为跟自己是同一花色的成员后面，站成一排；
4、最后所有人都介绍完之后，看有没有人站错队伍的，如果有要为他应属的团队做出一个贡献，形式和内容由该小组集体决定。
5、确定好小组后，每个小组给自己组取个名字。
分享：1、站错队的人，为什么会站错一一自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚
2、如果是表达不够清楚的一一沟通的准确性
游戏二：团队建设
活动：同舟共济
（
可 活动目的：本游戏主要为培养成员团结一致，密切合作，克服困难的 团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的 工作态度；增强队员间的相互信任和理解。
形式：5人为一组
时间：30分钟
材料与场地：每组报纸20张，胶带一卷，空地
操作程序：
1、 每组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式大 圆环，将
圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。
以先给学员看下效果图，让他们做船的时候有个参照，另外一定 要
求船的宽度必须保证所有成员的脚在上面，如果脚碰到地面就 算溺水，属于扣分行为）
2、 全程进行记时比赛，从做“船”至到达目的地，如果“船”在 中途破了，全组许停下来将“船”修好，再继续前进，但记时不 断，最后船必须保持完整。
3、 速度最快的一组，每位组员将获得一个小礼物作为奖励。
分享：1、在做船时是怎样分工合作的呢？你在你们小组任务完成中 做出了哪些贡献？
2
、船在前进中，你们是怎么做的，为什么要那样做？ 3 、一个团队中的我们保持一致很重要。
游戏三：情绪释放
活动：说出你的烦恼
活动时间：40分钟材料：A4报纸若干张，中性笔若干只
活动规则：1、小组成员围坐成一个圈，给每一位学员发一张A4的白纸
2、每位成员在白纸上面写下自己近段时间最感烦恼，或者最困难，最有压力的，并且不知道该如何解决的问题（记住白纸上面不用写下姓名、部门，只要写出问题）
3、指导者将小组的问题收上来，打乱顺序后，再发给小组成员每人
一个问题，记住不同拿自己的问题
4、每个人在拿到的问题上面写下针对这个问题的建议，和鼓励的话；写完后按顺时针的方向传给下一位成员，当拿到自己的问题时，不用写，直接传递下去。
5、所有成员都写好后，再由指导者将问题收上来，发给问题所有者。
分享：
1、分享大家给他的建议
2、分享自己得到大家关心和帮助的感受
3、和给他建议的成员拥抱以示感谢
目标：
通过团队建设，更好地实现目标，强化团队激励及控制，提高战
斗力，增强生命力，激发创造力。
活动总结：不管我们工作的道路上有多少结，只要我们能团结一心、
齐心协力，任何困难也阻挡不了我们的前进。
游戏四：拼图寻宝
1、预先在丫山山顶放置奖品
2、把图分为几块分发到小组，由小组成员配合组成图，根据图片提示寻找
奖品，最快寻到奖品的小组获奖
3、通过提示找寻奖品
分享：1、通过合作完成一项任务
2 、如何发现问题，解决问题
五、组织纪律及注意事项
1.安全第一----- 每次活动中至少说三次“安全第一”，出发前、出
发时、下撤之前；
2.知会 ---- 活动前，确认好自己的小组成员，根据小组成员的体力
选择合适的游玩路线，出发前请互相把电话号码留给小组组长及成
员；
3.守时 ---- 遵守活动时间安排，是对组织者和大家最基本的尊重；
4.行动 ---- 一切行动听小组组长指挥，步调要一致统一；
5.环保 ---- 垃圾袋随身携带，环保从我做起；
6.自助 ---- 自己的装备自己背。
户外中提倡互助，不赞成做“奶妈”；
7.互助 ---- 一起出去，安全回家，发扬团队协作精神；
8.冷静 ---- 遭遇意外要冷静，不惊慌、乱走，及时联系同伴并等待
救援；
注：二批人员分8个小组，4组/批，5人/组，各小组成员游玩期间跟随组织，不得私自脱离组织。