健身俱乐部销售培训3

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健身俱乐部员工培训手册

健身俱乐部员工培训手册

健身俱乐部员工培训手册第一章:俱乐部概况与企业文化 (3)1.1 俱乐部简介 (3)1.2 企业文化 (3)1.2.1 共享精神 (3)1.2.2 互助成长 (3)1.2.3 尊重差异 (3)1.2.4 持续创新 (3)1.3 企业愿景与使命 (4)1.3.1 企业愿景 (4)1.3.2 企业使命 (4)第二章:健身行业基础知识 (4)2.1 健身行业概述 (4)2.2 健身行业发展历程 (4)2.3 健身行业现状与趋势 (4)第三章:员工职责与素质要求 (5)3.1 员工职责 (5)3.1.1 工作任务 (5)3.1.2 责任担当 (6)3.2 员工素质要求 (6)3.2.1 专业技能 (6)3.2.2 综合素质 (6)3.2.3 道德品质 (6)3.3 职业操守与职业道德 (6)3.3.1 职业操守 (6)3.3.2 职业道德 (7)第四章:会员服务与沟通技巧 (7)4.1 会员接待与服务流程 (7)4.2 会员沟通技巧 (7)4.3 会员满意度提升策略 (8)第五章:健身器材操作与维护 (8)5.1 常用健身器材介绍 (8)5.2 健身器材操作方法 (9)5.3 健身器材维护与保养 (9)第六章:健身课程设置与教学 (9)6.1 课程设置原则 (9)6.2 常见健身课程介绍 (10)6.3 教学方法与技巧 (10)第七章:销售技巧与策略 (11)7.1 销售流程与技巧 (11)7.1.1 销售准备 (11)7.1.2 接触客户 (11)7.1.4 谈判与成交 (12)7.2 会员卡销售策略 (12)7.2.1 会员权益设计 (12)7.2.2 会员卡推广 (12)7.3 销售团队建设与管理 (12)7.3.1 招聘与选拔 (12)7.3.2 培训与提升 (12)7.3.3 绩效考核与激励 (13)第八章:客户关系管理 (13)8.1 客户信息管理 (13)8.1.1 信息收集 (13)8.1.2 信息整理 (13)8.1.3 信息分析 (13)8.1.4 信息更新 (13)8.2 客户关怀与维护 (13)8.2.1 客户关怀策略 (13)8.2.2 客户关怀实施 (13)8.2.3 客户关怀效果评估 (14)8.2.4 客户关系维护 (14)8.3 客户投诉处理 (14)8.3.1 投诉接收 (14)8.3.2 投诉分类 (14)8.3.3 投诉处理 (14)8.3.4 投诉反馈 (14)8.3.5 投诉记录与分析 (14)第九章:安全与紧急处理 (14)9.1 健身俱乐部安全措施 (14)9.2 紧急处理流程 (15)9.3 安全教育与培训 (15)第十章:卫生与环境保护 (16)10.1 俱乐部卫生标准 (16)10.2 卫生管理措施 (16)10.3 环境保护与节能减排 (17)第十一章:人力资源管理与培训 (17)11.1 员工招聘与选拔 (17)11.2 员工培训与发展 (18)11.3 员工福利与激励 (18)第十二章:健身俱乐部运营与管理 (18)12.1 俱乐部运营策略 (18)12.1.1 市场定位 (18)12.1.2 产品与服务策略 (19)12.1.3 营销推广策略 (19)12.2 财务管理 (19)12.2.2 收入管理 (19)12.2.3 预算与财务分析 (19)12.3 俱乐部发展规划与战略 (20)12.3.1 市场拓展战略 (20)12.3.2 产品与服务创新 (20)12.3.3 企业文化建设 (20)第一章:俱乐部概况与企业文化1.1 俱乐部简介俱乐部,作为现代社会的一种新型社交平台,以其独特的魅力吸引着众多热爱生活、追求品质的人们。

健身俱乐部私教PT销售技巧

健身俱乐部私教PT销售技巧

当健身顾问没有对顾客的想法和感受做出表 示理解, 通常顾客会结束谈话
沮丧: “自从我经常加班以后我的体形保
`
持得不好,这真让我难受。”
难堪: “我想我恐怕不适合做这项健身运动 ` 吧。”
失望: “在俱乐部停业之前我一直做得很出` `
色”
当顾客表达他们的强烈愿望时,你可能会/不会赞
成他们的观点。虽然你无须表示赞成,但你有必要 表示你对他们的理解

几年前

精力不足对你的生活有什么影响吗?

哦,他对我打网球有影响,我挥拍不如以前有
力了,而且跑两步就累了

如果你从新精力旺盛会怎样? 会有什么不同
吗?

我就能重新开始打网球,并赢得比赛了
提供信息---主要目的是为了帮助顾客想象。
切忌:
1、不要过快过早的给信息
2. 给正确的信息
● 有说服力 ● 坚持不懈 ● 对产品有信心 ● 乐于助人的心态
良好的倾听和沟通能力 丰富的工作经验和PT认证 是否能为会员量身制定一个训练计划 能否掌握正确的训练方法
在训练中能否调整训练流程以达到更好的训练效 果
告诉会员如何正确的饮食、缓解压力、提新陈代谢、 加速脂肪燃烧在运动中充分受乐趣, 达到会员想要 的预期效果
自信 积极向上的工作态度 以结识他人为乐趣 良好倾听技巧
如果遇到客人的问题不详细或模糊时一定要澄清 答案
永远不要打断和你沟通的会员 打电话前要做一些笔记、了解会员资料 用一些常用的词语“您好”“打扰了” 说明打电话的原因和内容
二:打电话 问候、自我介绍 eg: 您好,这里是金沙城市会所,我是您的私人教练
“大熊猫(呵呵)”,您是“大灰狼”吗?
打电话的目的 eg: 我打电话和您确认第一次私人教练课的预约,您

健身会所会籍顾问培训资料

健身会所会籍顾问培训资料

健身会所会籍顾问培训资料:作为一名合格的会籍顾问,应该能够为客户提供详细的会所资料,并运用自身的销售技巧,适当的向客户施展你的魅力,最终成功的销售会员卡,并与客户保持长期友好的联系,促成日后的继续合作。

想要做到这些,要学习基本的销售知识和专业的健身知识,以客户健康为先的心态,这几点缺一不可。

首先,会籍顾问应具备良好的销售知识,包括销售的基本素质,销售技巧和方法,外销拜访业务,等基本理论外,还要了解咨询技巧,健身以及营养方面的知识。

会籍顾问应在办卡之前,充分考虑客户的需求和身体素质,为其推荐适合的卡型,然后在会员开始健身一周后进行回访,这是必须要做的。

一,外场派单外场派单是营销工作的第一个重要的环节,派单的质和量影响着成单的率和销售的业绩,外场派单首先要快速的判断派单对象,是否有可能成为开发目标,主要从年龄、性别、穿着、发型、服饰、随身携带的物品以及所反映出来的气质来快速分析判断。

外场派单语术仅供参考‘这位先生您好,打扰一下,我是黑山帝豪健身俱乐部的会籍顾问XX,我们会所是新开业不久的,就在南广场幸福家园,很方便,我们会所近800平,我们的只要健身器械是很专业的,请了解一下,这是我们的宣传资料,这些资料都是实景拍摄的,环境很好的。

现在咱们的生活水平也提高了,通过健身,可以提高我们的生活质量和生命质量,您健身完了还可以休息一下,我们提供免费的淋浴。

这是体验卡,赠送您一张,您可以过来体验一下,上面有我的电话,来之前打电话给我,我会提前给您安排位置,先生,方便留个电话给我吗?也许您工作比较忙,留个电话便于我跟您联系,谢谢。

(如果对方拒绝,“对不起,打扰你了,祝您开心,有机会在过来。

”)最好很快的邀请客户到会所参观,便于谈单,还可以得到电话,便于后面的电话营销。

二,内场导览语术会籍顾问:您好,欢迎光临帝豪健身,请问是第一次过来吗?访客:是的。

(或来过)会籍顾问:那好,(我姓XX),就叫我XX好了,我来为您介绍一下我们会所。

健身会籍顾问培训方案

健身会籍顾问培训方案

健身会籍顾问培训方案健身会籍顾问是健身行业中非常重要的一环,他们负责与潜在会员接触、引导他们了解并购买健身服务,对于健身俱乐部的运营和营销来说至关重要。

因此,为了培养高素质的健身会籍顾问,制定一个全面的培训方案是必要的。

以下是一个关于健身会籍顾问培训方案的示范:一、培训目标1.了解健身俱乐部的产品和服务,掌握销售技巧,能够有效推销健身服务。

2.提高沟通能力,能够与潜在会员有效沟通,了解他们的需求并提供适当的解决方案。

3.掌握市场营销基础知识,了解健身行业的发展趋势和最新动态,能够进行市场分析和竞争对手分析。

4.培养积极向上的工作态度和团队合作精神,增强服务意识,提高客户满意度。

二、培训内容1.健身俱乐部产品和服务介绍:包括各项课程、设施和服务的介绍,了解价格和优惠政策等。

2.销售技巧培训:包括销售技巧的基本原理、推销语言和姿势的应用,以及如何有效使用销售工具。

3.沟通能力培训:包括有效的倾听和提问技巧,为潜在会员提供个性化的解决方案,培养良好的服务态度。

4.市场营销基础知识:包括市场调查和分析方法,了解目标市场和潜在客户的需求,掌握市场推广技巧。

5.健身行业知识培训:包括健身行业的发展趋势和最新动态,了解竞争对手的情况,通过了解行业知识提高销售竞争力。

6.团队合作培训:增强团队精神和协作能力,培养良好的团队合作氛围。

7.个人品质培养:培养正确的价值观和职业道德,注重个人形象和言行举止的规范。

三、培训方法1.讲座和培训课程:进行理论知识的传授和相关技能的讲解。

2.角色扮演:通过模拟真实场景的角色扮演,提供实战练习和技能展示的机会。

3.案例学习和小组讨论:通过分析真实案例和小组讨论,加深对培训内容的理解和应用。

4.现场实践:安排实地参观和实践操作,加强对健身俱乐部产品和服务的了解。

5.培训考核:通过实际表现和理论考试,对培训效果进行评估和反馈。

四、培训周期和安排1.培训周期:根据具体情况确定培训周期,通常建议为1-2个月,包括理论培训和实践操作。

健身俱乐部会籍顾问培训资料

健身俱乐部会籍顾问培训资料

6.再次报 价
b.回到简
介阶段)
扼要陈述原因:
通过会所手册详 细介绍 俱乐部的所有设 施和服务
报价前的自然过 渡


一.
二.

健身俱乐部主要信息和项 目;公司介绍手册
描述塑身的各个阶段:初 始期,成效期,维持期



三.
四.

创造愿景:帮助客户想象, 得到承诺:

他们一旦达到他们的健身 目标会是怎么样的一个样

感需要,还要预先了解他

们的需要
优秀的客户服务
优秀客户服务接触到你的 消费者的情感需求和实际 需求
客户服务的具体标准
入会第二天打电话给会员 会员前三次到店锻炼全程陪同 会员七天没来锻炼联系提醒预约 逢年过节,会员生日,天气变化,活动联系会员 会员一个月内到期通知提醒并邀约续会 定期和所有维护会员保持联系

7.呼吸方式

中 注


1.参观路线选择 2.各区域讲解规范 3.在参观过程中解决顾 客担忧
8.注意事项 9.创造愿景
1.减肥 5.产后
2.增肌 6.康复
健身减重,改善体
为 什
3.塑形 4.体质
7.运动表 现
质, 锻炼肌肉,运动表 现



需求
需求人群
健身目标
目标动力 驱动力



目标:我想养成运
2. 对MC的服务是否满 意
3. 喜欢的运动项目
4. 请客户帮一个忙
02
Option here
03
1
01
Option here

健身俱乐部管理及培训课件

健身俱乐部管理及培训课件

健身俱乐部管理及培训课件健身俱乐部管理及培训课件健身俱乐部是现代人保持健康与美丽的重要场所之一,对于俱乐部的管理和培训也因此变得至关重要,以保障俱乐部的运作和发展。

健身俱乐部管理及培训课件作为提升健身业务管理质量、加强人才培训的重要工具之一,已成为俱乐部管理者和教练员必备的学习资料之一。

一、健身俱乐部管理健身俱乐部管理是俱乐部运作的关键环节,其质量直接关系到俱乐部的经营和发展。

健身俱乐部管理包括以下几个方面:1. 策划管理俱乐部管理者应结合当地健身市场的需求及竞争情况,制定合理的俱乐部发展战略和实施计划,明确俱乐部的宗旨、目标和定位,以及推行并评估各项管理策略。

2. 财务管理俱乐部管理者应对俱乐部的财务状况进行定期审计和分析,合理安排俱乐部的预算和支出,建立完善的记账系统和财务报表,确保俱乐部的财务管理健康有序。

3. 组织管理俱乐部管理者应规划俱乐部的组织机构、职责分工及人员配备,明确职权和工作任务,建立科学的考勤管理制度和奖励惩罚制度,确保俱乐部管理的高效性和渐进性。

4. 服务管理俱乐部管理者应重视俱乐部的服务质量,提高会员的满意度和忠诚度,制定和落实服务标准,完善服务流程和服务内容,加强对人员的培训和考核,不断为会员提供更优质的服务。

5. 设施管理俱乐部管理者应对俱乐部的场地和设备进行整体规划、选址和设计,确保场地和设备的合理配备和安全性能,加强设施的维护和保养,及时更新设备,充分利用各项资源,提高设施的使用率。

6. 营销管理俱乐部管理者应制定灵活多变的营销策略,推出市场有竞争力的产品和服务,加强市场推广和品牌塑造,提升俱乐部的形象和知名度,加强与市场沟通和交流。

二、教练员培训教练员是健身俱乐部的核心力量,他们的水平和专业能力直接影响到俱乐部的服务质量和会员满意度。

教练员的培训工作应该包括以下几个方面:1. 专业技能培训教练员应掌握科学的健身理论知识和动作技能,并能熟练掌握相关的身体素质和运动知识,包括体育解剖学、生理学、运动训练、运动营养等方面的知识,这些技能培训可以通过授课、模拟训练、现场演示等方式实现。

健身俱乐部会籍顾问专业销售技巧及谈单方法

健身俱乐部会籍顾问专业销售技巧及谈单方法

健身俱乐部会籍顾问专业销售技巧及谈单方法一.会籍顾问的基本素质1.强烈的推销意识:强烈的推销意识是会籍顾问对工作,对企业,对顾客以及对事业的热情,责任心,勤奋精神和忠诚度的结果,能使会籍顾问发现和创造更多的机会.2.热情友好的服务:服务首先是态度问题,会籍顾问要用热情来打动对方,热情所散发出来的自信和活力会引起顾客的共鸣.其次,服务是方法的问题,包括:正确的礼仪和亲切而专业的建议或提供有价值的信息及对顾客的优惠等等。

3.熟练的推销技巧:首先了解顾客:顾客购买的心理变化a)俱乐部(产品本身),这是购买过程的第一阶段,也是最重要的阶段,如果会籍顾问能够引起顾客对俱乐部的注意,就意味着成功了一半;b)兴趣,顾客的兴趣来源于两个方面:俱乐部(品牌,广告,促销,POP等)和会籍顾问(服务时顾客愉悦);c)联想,顾客进一步想象俱乐部将会给自己带来什么好处,能解决什么问题,对自己会有什么帮助,联想决定顾客是否需要,是否喜欢;d)欲望,当顾客询问某一种卡种并仔细加以考虑的时候,就已经表现出他非常感兴趣,想买;e)比较,也许有的顾客在这时会犹豫不决,拿不定注意,会籍顾问就要适时向顾客提供有价值的建议,帮助顾客下决心;f)信任,影响信任感的因素有2个:相信会籍顾问(优秀服务和专业素质),俱乐部信誉g)行动,顾客觉得购买并付诸行动;h)满足顾客对俱乐部和会籍顾问服务满意,顾客在付款的过程中还可能发生不愉快的事情,如交款时,送客时会籍顾问若有不周到之处可能会引起顾客不满意,甚至当场推卡,因此会籍顾问要至始至终对顾客热情,诚恳,耐心。

二.会籍顾问专业销售技巧:1.想客人推销自己:在销售活动中,人和俱乐部一样重要,71%的人之所以会从你那里购买,是因为他们喜欢你,信任你;会籍顾问要做到以下几点:微笑:微笑能传达真情,密人的微笑是长期苦练出来的;赞美顾客:一句赞美的话可能留住一名顾客,可能会促成一笔销售,也可以改变顾客的坏心情;注重礼仪:礼仪是对顾客的尊重;注重形象:会籍顾问以专业的形象出现在顾客的面前,不但可以改进工作气氛,更可以获得顾客的信赖;所谓专业形象,是指会籍顾问的服饰,举止姿态,个人卫生等外观表现,给顾客带来良好的感觉。

健身俱乐部营销管理MC会籍顾问工作培训

健身俱乐部营销管理MC会籍顾问工作培训

职业形象
销售道具
心态…
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
准备 介绍 揣测顾客 参观/试用健身设备/体测 扼要陈述/报价/解除担忧 高层介入(TO) 售后服务/POS
介绍的步骤
问候顾客及自我介绍
欢迎光临俱乐部
告诉顾客自己的名字 正确读出顾客的名字 询问顾客他们希望使用的名字 强有力而适度的握手
(6)高层介入TO
Add Your Text
(5)扼要陈述 报价 处理担忧
内场参观 流程
(2)介绍
(3)揣摩顾客大意 (4)参观(体测/设备试用)
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
准备 介绍 揣测顾客 参观/试用健身设备/体测 扼要陈述/报价/解除担忧 高层介入(TO) 售后服务/POS
通知前台 经理 私教、测试准备 潜在会员基本情况
签单数量 新办卡业绩 预约成单业绩业绩
X 合同平均金额 + 续卡业绩 + 非预约成单业绩
= 总销售业绩 = 总销售业绩 = 总销售业绩
新卡数量 + 续卡数量 = 签单数量
注 意
合同平均金额 新办卡业绩、新卡数量 预约成单业绩业绩
电话接通率
预约成功率 预约到访率
内场参观成功率
工作量 — 态度
比率 — 能力
每日4项工作
5个技巧、遵循7个步骤、找到客户3个动力、解决其6个担忧
和教练2个部门配合,最终达成1个目标
最终达成
1
1 2 3 4 5 6 个目标(成交、下次体验、BR名单) 7
MC业绩的来源?
1 2 3 4 5 6 7 销售部和私教部配合,
2
个人共同服务一个会员
顾客需求的
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Sales Success Course Day 3
11
Question it
问问题
• Ask them why? • For example :
– “Mr Wang, I know you have reasons for saying that, do you mind if I ask what they are?”
Aligefending concern they sometimes become defensive. Need to align with them. Use words such as “felt, feel, found”. An example of what you could say is :
• 问他们为什么? • 举例 :
– “王先生, 我知道你有 理由为什么会这样讲, 你介意我知道它们都是 什么么?”
• 让他们去证明他们的 • Asking them to justify 担忧. their concern. • 一些时候不是真正的 担忧.
Excel Performance Training© Sales Success Course Day 3 12
Isolate Concern
孤立担忧
• Isolate that concern. • Anything stopping them joining. • Don’t want hidden concerns. • Anything else stopping them • No surprises. • You want a commitment :
– “If we did not have this one obstacle to overcome I would buy”.
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• • • • • •
孤立那些问题. 是什么阻止他们加入. 不想隐藏担忧. 还有什么阻止他们 没有惊讶. 你要一个承诺 :
– “对不起我可以知道你还要 想一些什么, 还有什么我没 有解释清楚的么?”
• Now for real concern or sign up. • So only 6 common concerns people may have.
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• 现在是真正的忧虑或者加 入. • 所以每个人只有六个忧虑.
– “如果没有这个障碍我就 会立即开始运动吧”.
Sales Success Course Day 3
13
Reframe the concern
重新组织担忧 • Once concern isolated • Reframe? • Look from different angle. For example
Close the sale
• Present the price • Overcome objections & close • Turn overs
• New Member signed up • New member referrals • Be back members
Prospects
Next sale
– 报价 – 和私人教练一起工作
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2
Today’s Schedule
今日安排
• Overcoming concerns. • Turnovers • Post sales presentations • Prospecting
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• 培训目标 :
– 了解普遍的担 心. – 练习标准的回 复. – 学习克服担心 的做法.
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4
7 common concerns
七个普遍的担心
• Top 7 common concerns. • Split into groups of 3-4 and come up with the top 7 concerns prospects have about joining a fitness club. • One person to come from each group.
Class 3
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1
Day 2 Recap
回顾第二天
• Who practised last • 昨天晚上谁练习了? night? • 昨天 : • Yesterday : – 参观
– Tours – Asking for money – Working with PT
倾听,让他们放松 • 让他们结束, 例如他们会说
– “我不能肯定我会坚持运动, 但 是我想要减肥我也知道越早开始 越好.”
• 反馈担忧 “它太贵了”
– 你说 “如果不介意我问你,你 为什么你认为它贵?”.
• Feedback concern “Its expensive”
– You say “If you don’t mind me asking, but why do you think its expensive”.
– “Excuse me but can I ask what do you need to think about, is there something I have not explained properly?”
• • • •
你听到最常见的忧虑 不是真正的忧虑 这是一个借口/伪装. 问他们 :
Sales Success Course
销售成功课程
• Personal efforts 80% • Marketing 20% • • • •
Meet & Qualify
Phone Appointment Meet Qualify needs
• Benefits – Solutions – agreement tour • Personal tour Great Tour
• • • •
克服问题. 营业额 销售报告 前景
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3
Overcoming Concerns
克服担心
• Session goals :
– Learn about common concerns. – Go through standard responses. – Learn system to overcome any concern.
9
Relax and feed it back
放松和反馈
• Listen (relax it is not personal). • Let them finish, for example they may say
– “I am not sure if I will be consistent with my workouts, but I want to lose this weight and I really should get started sooner rather than later.”
– – – – Time Distance Price Discuss with Family/friends – Compare clubs – Not sure if will use – Think about it
• 七个普遍的担心: – 时间 – 距离 – 价钱 – 要和家人或朋友商量 – 会所比较 – 不确定能否用的上 – 考虑一下 • 捆绑突破问题 “哪一个担 心不是真正的担心?”.
Sales Success Course Day 3
7
Concerns are good
担忧是对的
• Not personal. • Pain of spending vs. Pleasure of Joining • Time to think about decision. • Not saying no or yes. • Reasonable concern to buy time.
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6
Think about it
想一下 • Most common concern you will hear • Not a real concern • This is an excuse/cover. • So ask them :
• That is standard responses. • Good to start with. • People are not standard. • 6 steps to overcoming concerns :
– – – – – – Relax and say it back. Align with them. Question it. Isolate the concern. Reframe concern. Close again.
– “Mr Wang, I appreciate that you feel the membership is too expensive. Many of our members felt the same way at the first and, you know, what they found was paying that little bit more was worth it considering the great personal trainers that are here.”
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