《沟通技巧》心得体会

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沟通技巧培训心得体会9篇

沟通技巧培训心得体会9篇沟通技巧培训心得体会 1首先非常感谢公司给予这次培训的机会，尤其对于我们做技术出身的人员，管理沟通是个误区或者说是欠缺，通过本次学习有以下收获：一.通过管理行为来规范个人思想。

对于技术性强的部门，it部要有一套标准规范的技术指导书。

1.硬件方面：标准的网络布局图，电脑维护技术标准手册，设备保养计划，让技术人员参照技术指导书作业;2.软件方面：做项目方案可行性分析，解决方案分析，系统流程，各部门使用的erp系统要作系统的作业指导书，通过标准化作业来规范企业的操作流程，统一思想;3.内部技术授权，根据技术人员的能力分配权限，技术必须在权限范围内作业，以防止系统混乱。

标准化作业将是it部将来工作的方向和重点。

二.认同企业立足自己的文化，企业的高管来自企业内部。

加强本部门团队建设，让下面的技术人员各有所长，既分工又协作，打造一个协助高效团队。

三.沟通更多是人性化沟通，心灵扶摸。

印染行业的特殊性造就公司内部多个邪团体”，各股势力互相排斥心理，严重影响企业内部之间的沟通。

1.个人觉得企业，生产过程是一个需要既分工又需要协作的生产流程。

所以各部门要换位思考，沟通中的一个部门出现了段裂，整个生产过程的结果是不能转化的结果。

2.部门内部：企业管理者应该放下高高在上架子，真诚聆听下属员工的声音，尤其是一线技术员工，他们的心声真实反映生产的真实状态。

只有了解到问题才能行之有效解决问题。

同时下属也必须尊重管理者的决定。

总之，各部门应该积极主动的沟通。

真诚希望企业部门内部和-谐，部门与部门之间沟通达成默契。

公司的发展能一步一个台阶。

沟通技巧培训心得体会 2公司成立一周年后，各部门、各位同事之间的陌生感、新鲜感已经消失，取而代之的是相互间的熟悉和习以为常。

而熟悉和习以为常往往带来沟通的惰性，即不注意沟通，不重视沟通细节和技巧，表现为对沟通的不敏感甚至麻木。

本次hr组织的沟通技巧培训很及时，既是为公司员工提供沟通上的理论支持，为公司内部的和谐发展提供了技术条件，又为员工及时地提了醒，为部门间和同事间的和谐相处打下基础，非常宝贵。

沟通技巧心得体会(精选5篇)

沟通技巧心得体会（精选5篇）篇一：有效倾听的重要性沟通是人们进行信息交流与传递的方式，而有效的沟通往往离不开良好的倾听能力。

在我的沟通实践中，我深感有效倾听对于建立良好人际关系，解决问题以及提高团队效率等方面的重要性。

首先，通过有效倾听，我们能够更好地理解对方的观点和需求。

在与他人交流时，我们常常会表达自己的观点，而忽视了对方的声音。

而当我们能够真正倾听他人的话语，关注他人的情感和意图时，我们就能更好地理解和回应对方的需求，从而建立起良好的人际关系。

其次，通过有效倾听，我们能够解决问题并避免冲突。

在团队合作或者日常生活中，沟通不畅常常导致误解和冲突。

而当我们能够倾听他人的意见和反馈，虚心接受批评和建议时，我们就能够更好地解决问题，并有效地避免和化解冲突。

最后，通过有效倾听，我们能够提高团队的工作效率。

在团队协作中，每个人的声音都是重要的，而当我们能够充分倾听并尊重他人的声音时，我们就能够更好地调动团队成员的积极性和创造力，从而提高团队的工作效率。

总而言之，有效倾听是沟通的核心能力之一，它能够帮助我们更好地理解他人、解决问题以及提高团队效率。

在今后的沟通实践中，我将继续努力提升自己的倾听技巧，以做到更加有效地沟通与交流。

篇二：说话与倾听的平衡在日常的沟通中，我们既要表达自己的观点，也要倾听他人的声音。

保持说话与倾听的平衡是进行有效沟通的关键。

首先，说话需要明确表达。

当我们有话要说时，要有清晰的表达目标，并用准确的语言将自己的思想传递给对方。

避免使用模糊的词汇或者含糊其辞，以免引起误解或者沟通失效。

其次，倾听要用心体会。

倾听并不只是听到对方的声音，更重要的是用心理解对方的意图和情感。

倾听不仅仅是等待机会表达自己的观点，而是通过积极的肢体语言、眼神交流以及适时的问题反馈，展示对对方的关注和尊重。

最后，平衡说话和倾听的时间。

在交流中，我们应该尊重对方的发言权，给予充分的时间和机会表达自己的观点。

而同时，我们也要学会控制自己的说话时间，给予对方足够的倾听空间。

沟通技巧培训学习心得5篇

沟通技巧培训学习心得5篇学习有效沟通以后，我认识到在进行每一次沟通之前，都应做好沟通前的充分准备工作。

首先要明确沟通的目的，制定可行的沟通计划，预测可能遇到的异议和争执等。

这样才可能在沟通时不因准备不充足而失去进一步沟通的机会。

第三，沟通时要善于倾听。

倾听别人谈话时，需要重视倾听的对象，注意其表情和反应，专心致志的听。

只有这样，才能听到真实的情况，找准问题所在，从而及时纠偏，也是对倾诉者的尊重。

如果三心二意，答非所问，就很难到达沟通的效果。

第四，要准确掌握沟通技巧。

语言表达要清晰，明确。

只有掌握好沟通的技巧，才能使有效的沟通得以顺利的进行，达到事半功倍的效果。

第五，我觉得要不断的进行沟通总结。

在每一次沟通结束后，都应当及时进行总结。

通过总结，可以发现不足之处，不断改进，从而提高沟通水平。

学习有效沟通，不仅仅只是为了沟通，而是为了如何去做有效的沟通，要明白如何才能采取恰当的沟通方式，运用合适的表达技巧，这样才能达到我们预期的沟通目的。

另外，我们需要将沟通上升到管理层面，它不仅仅是停留在设计和选择沟通网络这样的技术层面，更主要的是如何从人力资源战略整合层次上，宏观把握组织中存在的沟通问题和障碍，选择和确定沟通优化目标和策略。

以上观点来自于李老师的书面传授，我也由此更加深了对有效沟通的理解。

作为HR职能部门的一员，我今后的工作还需要更加细致调查和研究公司存在的沟通问题及障碍，有针对性的采取有效措施，不断提高组织沟通水平，让有效沟通无处不在。

这就是我学习有效沟通的一点小小心得体会。

卡耐基说过：一个人的成功，只有15%归结于他的专业知识，其他更多85%归于他的表达思想，领导他人以及唤起他人热情的能力!伴随着市场发展的风起云涌，人际关系也日益复杂多变，要想自如应对，就必须掌握有效的沟通技巧，为企业和自身的发展扫除障碍，为个人发展创造契机。

沟通是人与人之间信息的传递与反馈的过程，从而达到信息的通畅。

现实生活中每个人的表达方式不一样：有的善谈、有的善听。

沟通技巧的心得体会（通用7篇）

沟通技巧的心得体会沟通技巧的心得体会（通用7篇）有了一些收获以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样有利于我们不断提升自我。

怎样写好心得体会呢？以下是小编为大家收集的沟通技巧的心得体会（通用7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

沟通技巧的心得体会1沟通能力在工作和生活中都非常重要，成功的事业，融洽的人事关系，这一切的基础都建立在沟通之上的。

拥有良好的沟通，你的人际关系就无往不利。

事实正如我们所推测的一样，在实际工作当中许多很有才能的人，由于沟通环节存在问题而无法充分发挥作用；一件本来很好的事情由于沟通环节出现问题导致结果适得其反……因此，如何进行有效沟通，对于提高工作效率非常重要！我们在实际工作当中应该注意的方面：上级与下级的沟通。

上级管理者在布置工作和任务时要清晰，使接收任的同志都能够明确目的。

在必要的情况下，上级管理者还要给接受任务的同志提供必要的手段，确保工作能够高效率地实现既定目标，在此沟通过程中的互动最为重要。

要注意的问题是，上级管理者要区分不同的对象，采用不同的沟通方式，有的同志非常善于领会意图也具有很强的工作能力，对这样的同志，上级管理者不需要进行很详细的工作交代，要拿出多数时间倾听他们的设想，并对他们提出的建议、困难等给以答复，提高他们的主动性和自信心，以提高工作效率；对于领悟能力和实践能力不强的同志，上级管理者不能简单行事，把一件事情简单交代之后置之不理，期待预期结果的出现，这样往往事与愿违。

对这样的同志要多传递自己的想法，注重他们的执行能力，而不能过多地期望他们能够提出更多更好的建议。

同级之间的沟通。

通常情况下，同级之间针对工作问题进行沟通有一定的困难，由于沟通事件的本身并不是完全对等的，因此沟通的结果势必造成沟通双方产生一定的服从或服务关系，往往是提出问题的人是处于主动位置。

在这种情况下，双方要尽量从对方的角度考虑问题，在提出问题的同时，为对方可能导致的困难提出解决意见甚至提供一定的帮助，使工作能够顺利完成。

沟通技巧培训心得体会范文5篇

沟通技巧培训心得体会范文5篇为确实提升公司全体员工的沟通技巧，提高公司的工作效率，2月9日，公司邀请到了来自台湾的实战派讲师范兴中教授，为员工们做了如何提高沟通技巧的培训。

范兴中教授的培训生动、风趣、轻松、通俗易懂，采用大量的实战案例，互动过程富有启发性，凭借这种独特的授课风格和风趣幽默的内容赢得了员工们的高度肯定。

范兴中教授以其女儿在美国入学开始说起，通过对中西教学方法不同而引发的多次冲突,引导我们去认识沟通的必要性：“一个人，不管是什么职位，不管是什么职务，沟通是所有事的基础，沟通所有人都要用”。

范兴中教授结合自身的经历,告诉我们沟通技巧的重要性：“美国老师用赞美+引导的沟通方法，让女儿放弃了游戏，选择了思考，这才是沟通高手采用的方法”。

1、沟通技巧：镜子反射法。

把自己当成一面镜子，把别人说的话，用问句反映回去，或将说话者的情绪反映回去。

而不要主动去找问题。

对下属永远别想去做好公平，三公中应先做好公开、公正，最后再去做公平。

2、有效倾听，倾听要做到心到、眼到、手到、口到、耳到，然后用同理心的听、专注的听、选择的听、敷衍了事、听而不闻。

有效倾听的要点：要点一、了解对方的情绪，让对方知道你已经认识到他(她)的感受，它能减少敌对心情并增进相互信任。

要点二、鼓励对方，让对方积极地参与讨论，起到集思广益的作用。

但鼓励对方并不意味着理解或同意。

要点三、了解对方的想法，聆听对方所表达的信息，并通过自己的理解来重复对方所说的。

要点四、询问，通过疑问句或是非句寻找信息并得以证实。

要点五、表达自己的看法。

3、询问技巧：开放式询问：适用于沟通的开场，收集信息。

因效率太差，不适合整体使用。

封闭式询问：是不是一个蛋还是两个蛋要对方对问题做出明确的选择。

4、说的要点：知道该如何说才说。

知道该说什么才说。

只有在这两种状态下才适合说，否则就倾听或询问。

黄金三原则：1、自我反省;2、以上级做诉求;3、给个台阶。

案例1越级报告的应对：要认识到，上级是喜欢听越级报告的，但上级又不应该听越级报告，所以下级做的工作要主动让上级知道;处理时不宜上中下三级共同沟通，应及时找上级采用黄金三原则进行沟通。

关于沟通技巧的心得体会范文5篇

关于沟通技巧的心得体会范文5篇篇一：沟通的重要性与方法沟通是人际交往的基本方式，也是实现有效沟通和良好人际关系的关键所在。

良好的沟通技巧可以帮助我们更好地表达自己、理解他人，并建立起有效的沟通渠道。

下面我将分享我对沟通技巧的心得体会。

首先，沟通的重要性不可忽视。

良好的沟通可以帮助人们消除隔阂，增进相互了解与信任。

在工作中，良好的沟通能够有效传递信息、协调合作，提高工作效率。

在日常生活中，沟通可以促进家庭和睦、友谊长久。

因此，我们必须重视沟通，学习并不断提升自己的沟通技巧。

其次，我认为沟通的方法至关重要。

首先，要注意语言表达的准确性。

语言是人们交流的主要方式，准确清晰的表达可以减少误解，提高沟通效果。

其次，要注意倾听对方。

倾听是沟通的基本素养，只有用心听取对方的意见与感受，才有可能达成共识。

同时，要尊重他人的看法，不轻易批评或争辩，尽量保持理性和包容。

最后，要注重非语言交流，比如肢体语言、面部表情等。

良好的非语言交流可以增加亲近感和信任感，提高沟通的效果。

总之，良好的沟通技巧是人们顺利交流和建立良好关系的基础。

通过学习和实践，我们可以逐步提高自己的沟通能力，从而更好地与他人交流、合作和共同成长。

篇二：倾听是有效沟通的关键在我们日常的沟通中，倾听是非常重要的一种沟通技巧。

倾听不仅可以帮助我们理解对方，还可以增进彼此之间的信任和理解。

以下是我对倾听的一些心得体会。

首先，倾听是一种尊重和体谅对方的表现。

每个人都有自己的感受和想法，通过倾听，我们可以更深入地了解对方的意见和情感。

当我们真心倾听对方时，对方也会感受到我们的尊重和关心，这有助于建立良好的沟通氛围。

其次，倾听需要全神贯注地专注于对方。

在与他人交流时，我们常常会分心或者心不在焉。

然而，只有当我们全神贯注地聆听对方时，才能真正理解对方的意图和需要。

在倾听过程中，我们还需适时给予一些肯定和反馈，以表达对对方的理解和支持。

最后，倾听需要去除偏见和主观判断。

沟通技巧心得体会(共7篇)

沟通技巧心得体会(共7篇)沟通技巧心得体会（共7篇）1. 积极倾听在沟通中，积极倾听是非常重要的一项技巧。

倾听并不仅仅是听到对方说话，而是理解和关注对方的意思。

积极倾听可以帮助我们更好地理解他人，增强沟通的效果。

首先，要保持专注。

当与他人进行交流时，我们应该集中注意力，排除杂念。

不要在背后做其他事情，而是要将注意力放在对话中。

这样才能真正关注对方的意思，理解他们想要表达的信息。

其次，学会表达回应。

在他人发言完毕后，我们应该及时给予反馈，让对方知道我们在倾听并理解他们的话语。

可以使用一些回应性的词语，如“嗯”、“哦”等，来展示我们的兴趣和理解。

最后，要掌握提问的技巧。

在与他人进行对话时，提问是一个很好的方式来促进深入交流。

提问可以帮助我们更好地了解对方的观点和意图，并能够展开更加有意义的对话。

2. 非语言沟通沟通并不仅仅局限于语言交流，非语言沟通同样非常重要。

非语言沟通包括面部表情、肢体语言、眼神交流等。

通过非语言沟通，我们可以更好地理解对方的情感和意图，加深沟通的效果。

面部表情是非语言沟通的重要组成部分之一。

面部表情可以传达出我们的情感和态度。

例如，微笑可以表示友好和愉快，而皱眉则可能表示不悦或困惑。

因此，在与他人沟通时，我们应该注意自己的面部表情，并注意对方的面部表情，以便更准确地理解对方的意思。

肢体语言也是非语言沟通的一种形式。

通过肢体语言，我们可以传达出更多的信息。

例如，手势可以帮助我们更好地解释和说明，姿势可以反映我们的情绪和自信心。

因此，在沟通中，我们应该注意自己的肢体语言，并尝试通过适当的肢体语言来传达更多的信息。

眼神交流是非语言沟通中最重要的一部分。

通过眼神交流，我们可以传达出自己的关注和兴趣。

眼神交流还可以建立更紧密的联系，增强信任感。

因此，在与他人沟通时，我们应该保持良好的眼神交流，展示出我们的真诚和关心。

3. 温和而明确的表达在沟通中，温和而明确的表达方式是非常重要的。

温和的表达可以保持积极的氛围，明确的表达可以避免误解和歧义。

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《沟通技巧》心得体会《沟通技巧》心得体会《沟通技巧》心得体会1通过参加公司组织的《沟通技巧》相关课程学习，我最大的心得体会就是：会听，比会说更重要。

学会聆听，学习不再打断别人说话，让别人把想说的话说完了，再表达自己的想法。

在公司里，我们经常听到一些抱怨，或者我们自己有时也会参与其中，比如：开会，总是会不自觉的去打断，或者思想走神，根本没有深刻的理解领导的意思，其结果就是做了很多与实际要求跑偏的事情，最后无功而返，再去不停地找领导沟通。

这种情况在工作中常有，很多人都认为沟通是一件很难的事情，特别是涉及到跨部门或者对外，随着工作频率的加快，我们大多不愿去接收太多不需要的信息，总是显得行色匆匆，好像因为太忙，就连说话都变得很简短，所以说与同事建立良好的沟通关系，是职场中人应该具备的，基本人际关系中很重要的一个方面。

很长一段时间"说"成为我们更多人选择的沟通方式，比如在吵架的时候，我们放任心情地说，表达自己的愤怒；别人对自己不理解的时候，我们绞尽脑汁地为自己进行辩解，那么这时候就不存在什么沟通了。

其实只有会听的人才会说，所以我们要学会聆听，听比说做起来更需要毅力和耐心，但只有听懂别人在说什么才能进行良好的沟通，事情才会解决的更圆满。

沟通就像是一条水渠，首先要两头通畅，我们要打开自己的耳朵，聆听别人的话，关上耳朵，打开嘴巴的谈话不能称之为沟通，倾听是说话的前提，只有听懂了别人的意思再表达出自己的想法才能更好的沟通，多听，在很多时候也是一种积累，听别人谈成功，说失败，那就是在为自己将来储备"财富".听和说是不能分开的两个环节，光听不说的人不会成功，光说不听的人更不会成功，在工作中每个人都需要与他人进行沟通，但是听得多还是说的多，那就看我们拥有什么样的态度。

让我们做一个先听后说的人，这样会让沟通变得更加的顺利、工作更加有效率、工作氛围更加和谐。

《沟通技巧》心得体会2沟通是人与人之间的桥梁，没有沟通就没有相互交流的平台。

以前，我总以为有了“礼貌、真诚”的态度，就可以与人们进行很好的沟通。

直到学校给我们安排了《有效沟通技巧》这门课程，我才了解到沟通并非那么简单。

首先，是自我介绍和面试。

自我介绍分为普通社交自我介绍和求职面试自我介绍。

在普通社交自我介绍的时候，既不能委委懦懦，又不能虚张声势，轻浮夸张。

表示自己渴望认识对方的真诚情感。

任何人都以被他人重视为荣幸，如果你态度热忱，对方也会热忱。

语气要自然，语速要正常，语音要清晰。

在自我介绍时镇定自若，潇洒大方，有助给人以好感；相反，如果你流露出畏怯和紧张，结结巴巴，目光不定，面红耳赤，手忙脚乱，则会为他人所轻视，彼此间的沟通便有了阻隔。

在求职面试自我介绍的时候，我觉得只需要简短的介绍一下自己就可以了，因为简历里面都包括了。

最好能用几句话就能把自己的专长和能力介绍清楚，展现个性，使个人形象鲜明，但是一定要坚持以事实说话，不夸张。

同时也要了解企业的文化和岗位要求，说话要有逻辑和层次感。

面试的时候，服装应得体，饰物应少而精，要讲究礼仪。

然后，是握手和递名片。

握手，是交际的一个部分。

握手的力量，姿势与时间的长短往往能够表达出握手对对方的不同礼遇与态度，显露自己的个性，给人留下不同印象，也可通过握手了解对方的个性，从而赢得交际的主动。

美国著名盲聋女作家海伦·凯勒说：我接触的手有能拒人千里之外；也有些人的手充满阳光，你会感到很温暖。

如果需要和多人握手，握手时要讲究先后次序，由尊而卑，即先年长者后年幼者，先长辈再晚辈，先老师后学生，先女士后男士，先已婚者后未婚者，先上级后下级。

名片的递送、接受、存放也要讲究社交礼仪。

在社交场合，名片是自我介绍的简便方式。

交换名片的顺序一般是："先客后主，先低后高"。

当与多人交换名片时，应依照职位高低的顺序，或是由近及远，依次进行，切勿跳跃式地进行，以免对方误认为有厚此薄彼之感。

递送时应将名片正面面向对方，双手奉上。

眼睛应注视对方，面带微笑，并大方地说："这是我的名片，请多多关照。

"名片的递送应在介绍之后，在尚未弄清对方身份时不应急于递送名片，更不要把名片视同传单随便散发。

其次，是无领导式小组讨论。

由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，但并不是一定要成为领导者，因为那需要真正的能力与信心还有十足的把握。

在这个过程中，我感觉到自己慢慢会变这个小组的领导者，从而锻炼了我们的领导组织能力、口头表达能力和辩论能力。

最后，我们学习了服饰与礼仪。

在现代社会的公关社交活动中，人们普遍认为“西装革履”是现代职业男士的正规服饰，就求职面试活动而言，穿西装也是最为稳妥和安全的，因此，西装一般成为许多求职者的首选装束。

穿西装时应注意：西装要笔挺、衬衫要理想、领带要选好、皮鞋要擦亮、袜子要够长、头发要干净自然、外套要便捷、包要简单、注意手和指甲、小饰物要简单适宜等等。

作为一个年轻人，穿着仪表首先要体现青春和朝气，展示于社会的第一印象应该是大方、整洁。

社会是一个大舞台，纷繁复杂。

国与国之间需要沟通，于是有了外交；单位与单位之间需要沟通，于是有了联系；人与人之间需要沟通，于是有了交流。

沟通是一盏指明灯，可以随时较正我们航行的方向。

这世上正是因为有了沟通，语言才显得那么美丽飞扬，让沟通走进你我的生活，让矛盾远离人间，愿和谐能走进每一个人心里，结出美好的果实。

戴尔-卡耐基说人际关系是人与人之间的沟通，是用现代方式表达出圣经中“欲人施于己者，必先施于人”的金科玉律。

看过余世维老师的有效沟通讲座，令我感触很深，不同的沟通影射出不同的事件结果，偏激情绪化的沟通往往是得到让人很不愉快的结果，也许你不得不承认，世界上最难办的事，是人与人之间的“沟通”。

从人与人之间的关系看，总是有那么多矛盾和纠纷，总是有那么多不协调的事发生，其原因，说到底是因为没有沟通，或者说是因为不善于沟通。

但是，所有这些沟通，最根本的基础工作，首先决定于人自身的沟通。

遗憾的是，人类除了“人之初，性本善”外，在经历了童心无忌、两小无猜的阶段以后，就变得复杂起来了。

人文科学已经变得那么的“无奈”，利益社会教给人们的是勾心斗角，互相猜疑。

伦理虽然告诉大家“害人之心不可有”，但实际提醒的却是“防人之心不可无”。

由于利益的驱动，人性恶的一面得到了空前的发扬，巧取、豪夺、欺诈、玩弄、压迫、争斗．．．．．．无所不用其极，沟通变成了世界上最难的事情。

人擅长表达自己的方式不一样：有的善谈、有的善听、有的善行。

善于交谈不等于善于有效沟通，对于个人、企业和社会来说，评价有效沟通的标准应该取决具体的沟通是否有利于问题的解决；是否对个人的发展及企业和社会有贡献。

而沟通的目的和意义呢，对于企业和个人来说，他认为最终目的就是为了解决问题，通过沟通并不是随意找人说说话而已，它存在着一个基本问题——也就是心态。

一个人一旦自私、自我、自大起来，是很难与别人沟通的。

因此，很少人愿意跟一个狂妄的人聊天。

在沟通的坚持过程中，经常会出现局部冲突，让沟通双方的心理感受很累。

这样的沟通冲突问题，存在于对对方不够关心，没换位想一下，也就是站他的角度考虑问题，在乎他的处境；一旦他感觉到你有在想他的难处，那就很容易让感情产生共鸣，于是所有的问题也就都迎刃而解了。

再就是进入信息社会的今天，电脑无形中主宰了我们的工作和生活，虽然人人都知道沟通的重要，却忽视了沟通，E-mAIL、mSN、QQ等等新的网络的沟通方式让人们更习惯与通过电脑屏幕的交流，越来越不习惯于面对面的交流，不可否认信息时代带给我们一个新的沟通平台，但是，人与人之间的沟通有很多种方式，不能顾此失彼，不同的场合、不同的对象要选择不同的沟通方式！这也正式所谓的有效沟通。

在余世维的有效沟通中，有大量的和国外一些公司、一些人的比较，乍一听，发达国家好像都奉行直接的沟通方式，实际不然，这直接并非是要中国人理解的“一针见血”，我们要学习的是外国人直接时的尊重和礼貌，中国人也有一些直接的方式，例如，让一个员工辞职，人力部门会讲：你不适合我们公司，公司决定辞退你！英国和德国人会这样讲：你的工作给公司带来了什么好的业绩，现在，公司的发展方向有一些改变，我们要有新的专业人员做这个岗位，希望你能找到更合适你的工作，祝你好运！听一下，哪种方式更能让人接受，我们要学的就是英国和德国的有效沟通！沟通一词意义广泛，它包含了人与人的沟通、人与企业的沟通、企业与企业的沟通，在沟通的过程中，不管用什么样的方式，我想有一个重要的原则，就是以诚相待，无论是面对上司、或是部下、朋友、家人、或是竞争对手，“诚”字都能通用。

在企业中，经常会出现余所讲的老板讲的100，到底下成了20，为什么？在这个传达的链条中，只要有一个人不诚，必然会导致信息的错误传递，这要求工作中，大家要站在同一个平台和心态上，才能进行有效的沟通！企业的发展和经营过程中，企业间的交流和合作能为企业带来新的思路和更好的利润。

首先，和企业的沟通要注意不同企业间不同的企业文化，我们要尊重对方的.不同文化，例如有些企业习惯于吃饭谈工作，有些企业习惯于开会讨论问题。

有些企业则习惯于传递的方式。

其次，一切的合作考虑的出发点是要双赢，只有这样的思想，才能达到自己的目的。

企业间合作失败的例子比比皆是，重要的一点是没有考虑双赢的问题。

联想收购IBm，当时国内的反对声一片，大多认为IBm的Pc业务是赔钱的，联想干吗拿亿美元去做赔本生意？事实的结果是，收购IBm后，联想一夜之间成为全球第三大Pc制造商，这笔生意联想早算过，是双赢的。

我们现在也有和很多的企业合作，在合作中，以上两条也是需要大家重视的。

沟通对于个人的发展也起着关键性的作用。

有些人善于用合理的方法沟通，结果他的成绩能力很快被大家认同。

在地产界来说，潘石屹不算资产最多的，却是被社会公认的地产成功人士，潘开博客，出书，上电视，这些都是他与人交流沟通的技巧，他通过这些方式让大家看到了一个真实的地产老板，让高高在上的房地产大鄂不再那么神秘和高不可攀，老百姓接受了他，当然也接受他所开发的房子，结果是他的利润也随之越来越多了……各位同事、朋友，敞开我们的心灵，进行有效的沟通吧，它将带给你无限的快乐和财富！社会是一个大舞台，纷繁复杂。

一个人生活在这世上难免不会与人产生矛盾，难免不会出现这样或那样不愉快。

有了矛盾怎么办？出现了问题怎么处理？这就需要我们去沟通，多交流。