旅游局财务管理制度
国家旅游区财务管理制度
第一章总则第一条为了加强国家旅游区的财务管理，规范财务行为，保障国家旅游区资金的安全、有效使用，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国旅游法》等法律法规，结合国家旅游区实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于国家旅游局直属的国家旅游区（以下简称“国家旅游区”）及其下属企事业单位的财务活动。
第三条国家旅游区财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家有关法律法规，确保财务活动合法合规；（二）真实性原则：财务资料真实、准确、完整，不得虚报、瞒报、伪造；（三）完整性原则：全面反映国家旅游区的财务状况和经营成果；（四）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险；（五）效益性原则：提高资金使用效率，确保资金效益最大化。
第二章财务管理体制第四条国家旅游区实行统一领导、分级管理、权责分明的财务管理体制。
第五条国家旅游局设立国家旅游区财务管理部门，负责国家旅游区财务管理的政策制定、指导、监督和考核。
第六条国家旅游区应设立财务机构，负责具体财务管理工作。
第七条国家旅游区下属企事业单位的财务管理工作，由其上级财务机构进行指导和监督。
第三章财务收支管理第八条国家旅游区财务收支应严格执行国家有关法律法规和政策规定。
第九条国家旅游区收入管理：（一）严格执行国家收费标准，确保收费合法合规；（二）建立健全收费管理制度，规范收费行为；（三）加强收费资金管理，确保收费资金及时、足额上缴国库。
第十条国家旅游区支出管理：（一）严格执行国家预算，确保预算资金的合理使用；（二）加强支出审批管理，严格控制支出规模；（三）建立健全支出管理制度，规范支出行为；（四）加强支出资金监管，确保资金使用效益。
第十一条国家旅游区应建立健全资金管理制度，确保资金安全。
第四章财务报告与审计第十二条国家旅游区应定期编制财务报告，真实、准确、完整地反映财务状况和经营成果。
第十三条国家旅游区财务报告应经审计机关审计，确保财务报告的真实性、准确性和完整性。
旅游行业财务管理制度
第一章总则第一条为规范旅游行业财务管理工作，保障旅游企业合法合规经营，提高财务管理水平，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合旅游行业特点，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括但不限于资金管理、成本控制、税务申报、财务报告等。
第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：1. 合法合规：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
2. 诚实信用：诚信为本，公平公正，维护各方合法权益。
3. 精益求精：持续优化财务管理流程，提高工作效率和质量。
4. 安全保密：确保财务信息安全，防止泄露和滥用。
第二章资金管理第四条公司应建立健全资金管理制度，确保资金安全、高效、合理使用。
第五条公司应设立资金管理部门，负责资金的收付、划拨、使用和监督。
第六条公司资金收支应严格按照国家有关规定执行，实行“收支两条线”管理。
第七条公司应加强银行账户管理，确保账户安全，防止资金风险。
第八条公司应定期进行资金盘点，确保账实相符。
第三章成本控制第九条公司应建立健全成本控制制度，合理控制各项成本，提高经济效益。
第十条公司应定期进行成本分析，找出成本控制的关键点，制定改进措施。
第十一条公司应加强对旅游产品和服务成本的控制，合理定价，确保盈利。
第十二条公司应加强采购管理，实行集中采购，降低采购成本。
第四章税务管理第十三条公司应建立健全税务管理制度，确保税务申报准确、及时。
第十四条公司应严格按照国家税收法律法规进行税务申报，不得隐瞒、虚报。
第十五条公司应加强税务筹划，合理降低税负。
第五章财务报告第十六条公司应建立健全财务报告制度，定期编制财务报表和分析报告。
第十七条公司财务报表应真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。
第十八条公司应定期召开财务分析会议，对财务状况和经营成果进行分析，提出改进措施。
第六章财务人员管理第十九条公司应建立健全财务人员管理制度，明确财务人员的职责和权限。
第二十条财务人员应具备相应的专业知识和技能，遵守职业道德。
渭南市文化和旅游局(文物局)财务管理制度
渭南市文化和旅游局（文物局）财务管理制度第一条为严肃财经纪律，规范财务管理，提高资金使用效益，保障局机关工作正常有序运转，根据相关规章制度，结合本单位实际，制定本制度。
第二条财务管理坚持“勤俭节约、量入为出、收支平衡、统筹安排”的原则。
第三条财务管理主要内容包括：经费收支预算管理；国内公务接待管理；办公费管理；会议费管理；差旅费管理；培训费管理；固定资产管理；招投标管理等。
第四条局机关所有财务活动适用本制度。
第二章预算管理第五条单位应当按照规定编制年度部门预算，报同级财政部门按法定程序审核、报批。
部门预算由收入预算、支出预算组成。
第六条单位取得的各项收入（包括实物），要据实及时入账，不得隐瞒，更不得另设账户或私设“小金库”。
按规定纳入财政预算内管理的资产出租出借收入或罚没款，要按规定实行收支两条线管理，并及时缴入国库或财政专户，不得滞留在单位坐支、挪用。
第七条单位编制的支出预算，应当保证本部门履行基本职能所需要的人员经费和公用经费，对其他弹性支出和专项支出应当严格控制。
第八条对财政下达的预算，单位应结合工作实际制定用款计划和项目支出计划。
预算一经确立和批复原则上不予调整和追加。
第九条单位应加强对本级财政预算安排的项目资金和上级补助资金的管理，建立健全项目的申报、论证、实施、评审及验收制度，保证项目的顺利实施。
专项资金应实行项目管理，专款专用，不得虚列项目支出，不得截留、挤占、挪用、浪费、套取、转移专项资金，不得进行二次分配。
单位应建立专项资金绩效考核评价制度，提高资金使用效益。
第十条单位应建立健全内部控制制度和内部稽核、审批、审查制度，完善内部支出管理，强化内部约束，不断降低行政运行成本。
各项支出应当符合国家的现行规定，不得擅自提高补贴标准，不得巧立名目、变相扩大个人补贴范围;不得随意提高差旅费、会议费等报销标准;不得追求奢华超财力购置或配备高档交通工具、办公设备和其他设施。
第三章经费管理第十一条局直属各单位预算经费由财政局根据年初预算和财政拨款进度，直接逐月拨付。
旅游部财务管理制度
一、总则为了规范旅游部的财务管理工作，确保资金使用的合理性和安全性，提高经济效益，特制定本制度。
二、财务组织架构1. 旅游部设立财务部，负责财务管理工作，财务部主任直接向总经理汇报工作。
2. 财务部下设会计室、出纳室，分别负责会计核算、资金收付等工作。
三、财务管理制度1. 财务预算管理（1）根据公司年度经营目标和旅游部实际情况，编制年度财务预算，经总经理批准后执行。
（2）严格执行预算，定期对预算执行情况进行分析，确保预算目标的实现。
2. 收入管理（1）严格执行收入管理制度，确保收入真实、准确、完整。
（2）加强收入核算，定期核对收入报表，确保收入数据准确无误。
3. 支出管理（1）严格执行支出管理制度，合理控制支出，降低成本。
（2）加强支出审批，确保支出合规、合理。
4. 资金管理（1）加强资金安全管理，确保资金安全、合规使用。
（2）定期进行资金盘点，确保资金账实相符。
5. 固定资产管理（1）建立健全固定资产管理制度，明确固定资产的购置、使用、报废等环节的管理要求。
（2）定期对固定资产进行盘点，确保固定资产的账实相符。
6. 会计核算管理（1）严格执行会计核算制度，确保会计信息真实、准确、完整。
（2）加强会计凭证审核，确保会计凭证合法、合规。
7. 内部审计管理（1）定期开展内部审计，对财务管理工作进行检查和评价。
（2）针对审计中发现的问题，及时采取措施进行整改。
四、财务人员管理1. 财务人员必须具备相应的财务专业知识，持证上岗。
2. 财务人员应严格遵守职业道德，保守公司商业秘密。
3. 财务人员应定期参加培训，提高业务水平。
五、附则1. 本制度由旅游部财务部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，旅游部将进一步加强财务管理工作，确保公司财务状况的稳定和健康发展，为旅游业务的顺利开展提供有力保障。
文化旅游部财务管理制度
第一章总则第一条为加强文化旅游部财务管理，规范财务行为，确保资金使用安全、有效，提高财务管理水平，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规，结合我部实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于文化旅游部及所属各级预算单位，包括各级文化旅游行政管理部门、事业单位、企业等。
第三条文化旅游部财务管理应遵循以下原则：（一）依法理财原则：严格遵守国家法律法规，依法进行财务活动。
（二）预算管理原则：实行预算编制、执行、监督一体化管理。
（三）收支两条线原则：预算内外资金分别管理，确保资金使用规范。
（四）公开透明原则：财务活动公开透明，接受审计和社会监督。
第二章财务机构与职责第四条文化旅游部设立财务处，负责全系统的财务管理工作。
财务处主要职责如下：（一）贯彻执行国家财政政策和财务管理制度；（二）编制、执行年度预算和财务计划；（三）管理财政拨款、预算外资金和专项资金；（四）监督各级预算单位财务活动，确保资金使用合规；（五）组织财务审计，对违规行为进行查处；（六）开展财务培训和宣传教育工作。
第五条各级预算单位设立财务科（室），负责本单位财务管理工作。
财务科（室）主要职责如下：（一）执行上级财务管理制度；（二）编制、执行本单位年度预算和财务计划；（三）管理本单位财政拨款、预算外资金和专项资金；（四）监督本单位财务活动，确保资金使用合规；（五）开展财务培训和宣传教育工作。
第三章预算管理第六条文化旅游部及所属各级预算单位应根据国家财政政策和年度工作计划，编制年度预算和财务计划。
第七条年度预算编制应遵循以下程序：（一）各部门根据工作计划提出预算申请；（二）财务处对预算申请进行审核；（三）编制年度预算草案；（四）提交文化旅游部领导审议；（五）报送上级财政部门审批。
第八条年度预算执行应遵循以下要求：（一）严格按照预算执行，不得超支；（二）加强预算执行过程中的监督，确保资金使用合规；（三）定期分析预算执行情况，及时调整预算。
旅游服务财务管理制度
第一章总则第一条为加强旅游服务财务管理，规范旅游服务企业的财务行为，提高资金使用效益，保障旅游服务企业健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等法律法规，结合旅游服务行业特点，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业及其所属分支机构，包括但不限于旅行社、酒店、景区、旅游车公司等旅游服务企业。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合法合规原则：严格遵守国家法律法规和行业政策，确保财务管理的合法性；（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得伪造、篡改；（三）效益性原则：提高资金使用效益，降低成本，增强企业盈利能力；（四）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章财务组织架构第四条企业设立财务部，负责旅游服务财务管理的全面工作。
第五条财务部设置以下岗位：（一）财务总监：全面负责财务管理工作，对财务部工作负责；（二）会计：负责会计核算、财务报表编制、税务申报等工作；（三）出纳：负责现金收付、银行存款管理等工作；（四）成本核算员：负责成本核算、成本分析等工作；（五）财务分析员：负责财务分析、预算编制等工作。
第三章资金管理第六条资金管理包括现金管理、银行存款管理、应收账款管理、应付账款管理等方面。
第七条现金管理：（一）企业设立现金管理制度，明确现金收支范围和审批权限；（二）出纳人员严格执行现金管理制度，确保现金收支真实、合法；（三）定期盘点现金，确保现金安全。
第八条银行存款管理：（一）企业设立银行账户管理制度，明确银行账户使用范围和审批权限；（二）财务人员负责银行账户的管理，确保银行存款安全；（三）定期核对银行存款，确保银行存款与账面余额相符。
第九条应收账款管理：（一）制定应收账款管理制度，明确信用政策、账龄分析、催收措施等；（二）财务人员负责应收账款的核算、催收等工作；（三）定期对应收账款进行账龄分析，及时处理逾期账款。
第十条应付账款管理：（一）制定应付账款管理制度，明确付款期限、审批权限等；（二）财务人员负责应付账款的核算、支付等工作；（三）按时支付应付账款，维护企业信誉。
旅游委财务管理制度
第一章总则第一条为了加强旅游委员会（以下简称“旅游委”）的财务管理，规范财务行为，确保资金安全，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合旅游委实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于旅游委各级预算单位、各部门、各下属单位及全体财务工作人员。
第三条旅游委财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：财务信息真实、准确、完整，不得隐瞒、伪造、篡改。
（三）完整性原则：财务核算全面，反映旅游委财务状况和经营成果。
（四）效益性原则：提高资金使用效益，降低成本，实现可持续发展。
第二章财务机构与职责第四条旅游委设立财务部门，负责全委财务管理工作。
第五条财务部门的主要职责：（一）制定和实施财务管理制度，确保财务工作规范化、制度化。
（二）编制、审核、执行旅游委年度预算和财务计划。
（三）负责旅游委各项收入、支出、资产、负债的核算和管理。
（四）对各部门、各下属单位的财务工作进行监督、检查和指导。
（五）组织开展财务培训和财务信息化建设。
第三章预算管理第六条旅游委实行年度预算管理制度，预算编制、执行、监督和调整按照以下程序进行：（一）编制预算：各部门、各下属单位根据工作计划和实际情况，编制年度预算草案，报财务部门审核。
（二）审核预算：财务部门对预算草案进行审核，提出修改意见，报主任办公会议审批。
（三）执行预算：财务部门根据批准的预算，制定财务计划，组织实施。
（四）监督预算：财务部门对预算执行情况进行监督检查，确保预算资金合理使用。
（五）调整预算：根据实际情况，对预算进行调整，报主任办公会议审批。
第四章收入管理第七条旅游委收入管理遵循以下原则：（一）依法征收原则：严格按照国家法律法规征收各项收入。
（二）公平合理原则：确保各项收入公平、合理。
（三）及时足额原则：确保各项收入及时、足额入库。
第八条旅游委收入主要包括：（一）财政拨款收入。
旅游行业财务管理制度
第一章总则第一条为加强旅游行业财务管理，规范旅游企业经营行为，提高财务管理水平，保障旅游企业的合法权益，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国税收征收管理法》等法律法规，结合旅游行业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内从事旅游业务的企业，包括旅行社、旅游饭店、旅游车船公司、旅游景（区）点等。
第三条旅游行业财务管理应当遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务制度；（二）真实性原则：确保财务数据的真实、准确、完整；（三）完整性原则：全面反映旅游企业的财务状况和经营成果；（四）及时性原则：及时进行财务处理和报告；（五）效益性原则：提高财务管理效益，促进旅游企业健康发展。
第二章财务机构与职责第四条旅游企业应当设立财务部门，负责企业财务管理工作。
第五条财务部门的主要职责：（一）贯彻执行国家有关财务、会计、税收等方面的法律法规；（二）建立健全财务管理制度，制定财务工作计划；（三）负责企业会计核算、财务报告、税务申报等工作；（四）参与企业预算编制、执行和监督；（五）负责企业资产、负债、所有者权益的核算与管理；（六）协助企业进行融资、投资、担保等活动；（七）负责企业内部审计和外部审计的协调工作；（八）其他与财务管理相关的职责。
第三章财务核算第六条旅游企业应当建立健全会计核算制度，确保会计信息的真实、准确、完整。
第七条会计核算应当遵循以下要求：（一）按照国家统一的会计制度进行会计核算；（二）按照权责发生制原则确认收入和费用；（三）按照实质重于形式原则进行会计处理；（四）按照会计分期原则进行会计核算；（五）按照货币计量原则进行会计计量。
第八条旅游企业应当设置以下会计科目：（一）资产类：现金、银行存款、应收账款、存货等；（二）负债类：应付账款、短期借款、长期借款、应交税费等；（三）所有者权益类：实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等；（四）收入类：营业收入、其他业务收入等；（五）费用类：营业成本、销售费用、管理费用、财务费用等。
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旅游局财务管理制度
旅游局财务管理制度
一、严格遵守各项财经纪律和财务制度，厉行节约、勤俭办事，坚决杜绝铺张浪费现象，按规定办理财务事项。
二、办理财务事项须取得合法票据，并写明事项，由经办人员签字及办公室验证，财会人员审核后报领导审批。
三、财务审批程序
(一)购置办公文印用品，由办公室根据工作需要，按审批权限报经领导批准后购置，办公文印用品专人保管，领用登记。
(二)汽车修理实行定点，汽车加油刷卡，统一结算。
汽车修理由司机填写申请单，写明修理部件及修理费用，报办公室主任和主管领导批准后到定点厂家修理。
(三)差旅费报销按有关规定执行。
办理报销手续，必须先由财务将金额核对无误后，按正常程序审签报销。
(四)会务执行费开支。
各类会议按有关规定执行，统一由办公室安排，市内以转账支付为主，尽可能避免现金支付。
(五)财政下拨的各项专款，坚持专款专用，不得挪用截留
(六)严格执行政府采购招标制度。
四、财务审批权限。
(一)预借正常办公、差旅费用由局长审批，严格控制公款私借，公款外借。
(二)单位财务开支实行局长一支笔审批制度。
五、单位固定资产按照统一领导、分级管理、谁使用、谁维护、谁管理的原则，各科室办理领用手续后要落实专人负责保管，明确
责任，保证单位各项资产完好无损，做到帐证、帐帐、帐物三相符。
六、单位的流动资产主要是指低值易耗的办公用品等，同样按照谁使用、谁管理的原则，对无故损坏或保管不适当造成的损失要做
出赔偿，办公室对办公用品的采购、发放、保管，尽可能按需购置，减少浪费，提高资金使用率。
七、财会人员要严格履行职责，把好财务关。
在审核各种原始凭证时，严格执行现金管理制度，不准擅自挪用和借用公款，不准用
白条作报销凭证，不准利用银行账户代其他单位和个人作担保;认真
搞好财务核算，做到帐目清楚、日清月结，及时向主要领导报告财
务情况。
八、各级领导应带头执行管理规定，支持财务人员按规定办事。
财务人员要忠于职守、秉公办事，必须做到帐目清楚，日清月结，
坚持月报表，自觉遵守和监督执行有关财经制度，维护财经纪律，
敢于抵制不正之风。
财务管理制度的作用
一、领导重视财会工作
财会工作的顺利开展与企业领导的高度重视和大力支持是分不开的。
企业领导要选派思想素质好、责任心强、业务水平高的人员充
实财务班子，做到任人唯贤。
要更新观念，树立财务管理是企业管
理的核心的新观念，使企业员工尤其是企业领导都懂得财务管理的
重要性，增强财务管理意识。
二、提高财会人员的业务素质
财务管理作用发挥如何，关键在于财务人员。
必须进一步提高财务人员的素质，财务管理人员不仅要懂得会计核算，更重要的是要
善于理财，即如何发挥财务管理的职能。
财会人员除了应具备较扎
实的专业知识外，还要求熟悉国家法律、法规制度，对社会环境(包
括政治因素、经济因素、企业因素等)有一定的观察力和预测能力，以及具有较强的管理能力。
要充分发挥计算机在会计核算和财务管理方面的作用，通过采用商品化会计软件，使会计凭证的制作更加规范。
入账及时，数据准确，系统能够自动生成会计报表，从而以高质量的会计信息参与企业的经营决策。
会计电算化的应用为尽快实现由记帐型向管理型的转变，实现财务管理质的飞跃奠定了基础。
三、突出资金管理
1、企业必须建立有序的资金循环机制
2、强化资金的机构管理，保持资金构成的合理化
3、加强对外投资的管理
4、加强资金补偿积累。