安全管理动态监管考核办法
安全管理考核办法
安全管理考核办法1、目的:通过实行考核办法，实现对安全生产持续有效的监督管理，教育促进各级领导、管理人员、工程技术人员、岗位操作人员履行安全生产责任。
2、范围:2.1按本办法对劳动生产过程中须遵守的作业安全、设备安全、用电安全、现场管理、劳动防护、工伤事故等安全管理规程制度的执行状况进行考核。
2.2按本办法，对完成开发设计、组织指挥、落实措施、整改纠正、生产作业等具体任务的责任人，应负的安全生产责任进行考核。
2.3按本办法作出的考核，应纳入其他工作的计划、布置、检查、总结和评比。
3、职责:3.1生产部是安全管理考核的归口管理部门。
3.1.1负责《安全管理考核办法》的制定、修改。
3.1.2负责《安全管理考核办法》的解释、宣传。
3.1.3负责依《安全管理考核办法》在其规定的考核范围内，通过安全检查，对安全生产责任人或部门的行为或状态，提出考核意见。
3.2各车间和部门负责积极支持、配合和执行，按《安全管理考核办法》做出的考核意见。
对由于考核意见产生的不同观点，应通过沟通、交流和集中讨论的办法取得一致。
3.3各员工要根据“安全生产、人人有责”的原则，明确自己的的安全生产责任，服从考核的结论意见。
对自己持有不同观点，应按程序提出申述。
4、方法和程序:4.1本考核办法贯彻“预防为主”的原则，重点通过考核对事故责任人除纠正教育外，并做必要处罚，以纠正和预防不安全行为和不安全状态，消除安全隐患。
4.2对安全责任行为和状态考核，是建立在安全生产责任制的基础上，明确安全责任，具体由谁负责、负责什么及负什么样的责任。
4.3依本办法作出的奖罚与《员工手册》(第三版)第五章员工奖罚条例及第七章、第十六章的相关条款结合，统一，对已判定的不安全行为和不安全状态导致事故的直接责任人，主要负责人和领导责任人实行分别处罚，对及时预警避免事故，积极建议安全措施和参与事故救援行动的突出业绩人予以鼓励性奖励。
4.3.1根据GB6441—86附录(A.6)不安全行为包括:(1)操作错误、忽视安全、忽视警告。
安全管理动态监管考核办法
安全管理动态监管考核办法介绍为了加强企业的安全管理工作，提高安全生产水平，确保员工的人身安全和财产安全，各地政府和相关部门对企业的安全管理进行了动态监管考核。
本文将介绍安全管理动态监管考核办法，帮助企业更好地了解相关政策，提高安全管理水平。
动态监管考核内容安全生产基础管理1.《安全生产法》法规、规章制度、安全操作规程是否齐全、符合要求2.安全警示标识是否标示齐全，是否与宣传一致3.宣传教育和培训计划、年度培训情况是否符合要求4.事故分析报告是否及时汇总、分析、处置安全生产行为管理1.员工安全生产意识是否到位2.管控危险作业环节是否到位3.三类人员是否持证上岗，持证培训是否到位4.安全应急救援预案是否齐全、合理，是否经常演练安全生产环境管理1.场所、设备、物品是否安全可靠2.环境卫生是否达标3.化学品、危险品等物品是否妥善存放，是否用于规定范围内4.安全生产设施设备管理是否到位安全生产风险评价管理1.生产工艺、操作流程等是否存在风险点2.生产设备、工艺、防护安全等是否达到规定要求，是否存在安全隐患3.应急救援设施是否完备4.安全风险评价、定期安全巡查、隐患排查治理、走出去考察等情况是否到位动态监管考核标准动态监管考核标准分为优秀、良好、一般、较差四个等级。
具体标准如下：1.企业安全管理工作健全，各项指标均在80分以上的为优秀；2.企业已形成稳定的安全管理体系，各项指标均在70分以上的为良好；3.企业的安全工作有一定的保障，各项指标均在60分以上的为一般；4.企业安全管理工作存在较大缺陷，各项指标均在60分以下的为较差。
动态监管考核流程1.全面搜集企业安全部门的安全资料，如法规、规章制度、应急预案等。
2.通过实地考察、卷宗查阅等方式，进行数据采集，获得安全管理情况。
3.按照上述内容，制定安全管理问题调查表。
4.安排专业人员进行安全体系核查，将考察数据与考核内容相对应，制定调查方案。
5.按照企业的实际情况并参考考核标准，制定考核方案。
安全管理动态监管考核办法
安全管理动态监管考核办法第一章总则第一条为了加强安全管理动态监管，预防和减少各类安全事故的发生，提高安全管理工作的效能和水平，制定本办法。
第二条本办法所称安全管理动态监管，是指通过对安全工作的管理和监督，及时了解和掌握安全管理工作的执行情况，及时发现和解决安全隐患，确保安全生产的进行。
第三条安全管理动态监管考核是指对企业安全管理工作开展的过程进行评估和打分，以便为企业提供改进和提升的方向。
第四条安全管理动态监管考核办法适用于各类企事业单位及其他组织的安全管理工作。
第五条安全管理动态监管考核的目标是建立和完善企业安全管理工作的制度体系，提升安全管理水平，降低安全风险。
第六条安全管理动态监管考核内容包括以下几个方面：（一）安全管理制度的完善程度；（二）安全生产工作的组织和管理情况；（三）安全生产设施和装备的完善程度；（四）安全培训和教育的开展情况；（五）应急预案和应急处置能力的健全程度；（六）事故隐患排查和整改情况；（七）安全生产责任制的履行情况。
第二章安全管理动态监管考核流程第七条安全管理动态监管考核由企业安全管理部门负责组织和实施。
第八条安全管理动态监管考核分为自查和外查两个环节。
第九条自查是指企业安全管理部门对安全管理工作进行自我评估和检查，包括编制自查计划、组织自查人员、开展自查、整理自查材料等。
第十条外查是指从企业外部选择一些有资质和经验的专业机构对企业的安全管理工作进行评估和监督。
第十一条根据安全管理动态监管考核的需要，企业安全管理部门可以请外部专家参与考核工作。
第十二条安全管理动态监管考核的结果应当及时向企业领导和相关部门报告。
第十三条企业根据考核结果，应当及时制定改进和提升的方案，并按照方案的要求进行整改。
第十四条安全管理动态监管考核的结果可以作为企业安全生产许可、安全生产执照的核发、守法信用等方面的依据。
第三章安全管理动态监管考核标准第十五条安全管理动态监管考核的评分标准应当根据企业的实际情况进行量化和具体化。
银川市国资委安全生产监督管理考核办法
银川市国资委安全生产监督管理考核办法(试行)- 1 -银川市国资委安全生产监视治理考核方法（试行）第一章总则第一条为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和自治区、银川市委、政府关于加强安全生产工作的一系列决策部署，做好各项安全生产治理工作，落实好企业的安全生产主体责任，坚决遏制安全生产事故的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2023〕23 号）等相关法律法规和标准标准的要求，结合市属监管企业实际，制定本方法。
其次条安全生产监视治理考核工作坚持客观、公正、依法依规的原则，通过监管考核推动市属监管企业进一步强化安全生产主体责任，确保安全生产工作的各项要求能落到实处。
第三条本方法适用于由自银川市国资委代表银川市人民政府履行出资人职责的国有独资公司、国有控股公司（以下简称企业）。
其次章生产安全考核主要内容第四条安全生产责任落实1.各责任企业仔细组织学习和贯彻国家、地方政府、有关部门制定的安全生产相关法律法规和标准标准，制定安全生产治理- 2 -中长期进展规划，并列入各责任企业总体进展规划之内。
2.各责任企业需制定年度安全生产工作规划，并于每年度 12月末将下年度安全生产工作规划上报市国资委。
3.各责任企业安全生产责任的落实应全方位、全掩盖，通过建立健全安全绩效考核制度，层层签订安全生产责任书，明确考核内容和要求。
4.各责任企业需成立安全生产治理委员会及其办公室，设立安全生产治理专职机构，明确主要负责人及各职能部门安全职责，按要求配备专（兼）职安全员。
第五条安全生产制度建立1.各责任企业需建立、健全安全生产规章制度及操作规程，并定期进展修订完善，确保其适用性和有效性。
2.各责任企业应严格落实国家、自治区、银川市的各项法律法规和标准标准的相关要求，确保各项工作在法治的框架内实施。
第六条安全生产保障措施1.各责任企业应按要求足额提取安全生产投入资金，专款专用并准时投入使用，各责任企业财务部门需对安全生产治理投入资金的使用状况进展监视。
安全质量标准化动态达标精细化管理及考核办法
安全质量标准化动态达标精细化管理标准及考核办法一、安全质量标准化动态达标精细化管理编制说明(一)、煤矿安全质量标准化动态达标是质量标准化工作实践基础上不断创新,逐步发展完善形成一套行之有效的安全质量管理体系和方法.煤矿安全质量标准化动态达标突出安全生产的重要地位，强调安全生产工作的规范化、标准化，以及安全与质量的高度统一性，吸收国内外安全质量管理的新理念、新方法和新技术，其内涵是:矿井的采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等主要生产环节的安全质量工作，必须符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态,以适应保障矿工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。
（二)、安全质量标准化动态达标是煤矿安全生产的基础，是建立煤矿安全长效机制的主要内容和根本途径。
通过安全质量标准化矿井动态达标的建设，改善煤矿安全生产基本条件，切实保障煤矿职工的生命安全和健康,让煤矿工人在井下作业有安全感，从事煤矿工作有自豪感。
安全质量标准化动态达标包括了煤矿生产活动的全过程，“采掘机运通”是重点。
在“采掘机运通”当中，“一通三防”是重中之重。
要集中主要力量，实现重点突破,认真落实瓦斯治理“十二字”方针,遏制瓦斯爆炸等重、特大事故的发生。
由重点到非重点，依次推进，最终建立全过程、全方位的安全质量标准化工作体系。
（三)、为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，更好地保障与维护广大职工的生命安全和根本利益，实现我矿安全形势的进一步好转，全面提升我矿安全生产发展水平，决定深入开展安全质量标准化动态达标活动.二、安全质量标准化动态达标精细化管理的职能与责任：1、认真贯彻执行党的安全生产方针,做到“安全第一，预防为主”,全面提升我矿的整体素质，创建和谐矿区，保障煤矿安全生产的重要基础工作。
2、进一步推动精细化管理活动深入开展，创建精品工程，提高工程质量.3、进一步提高全员的安全质量意识，真正做到控制全过程，班班达标准，杜绝隐蔽工程和不合格工程.4、安全质量标准化动态达标精细化管理检查组制定确保本专业全面实现动态达标管理措施,监督动态达标措施的落实贯彻执行,负责本专业动态达标检查和考核工作.三、安全质量标准化动态达标精细化管理检查组1、采煤专业组组长:采煤矿长副组长：采煤副总成员:安监处、技术科、调度所、地测科、综机办、延伸办等相应工程专业的技术、管理人员2、掘进专业组组长:掘进矿长副组长：掘进副总成员:安监处、技术科、调度所、地测科、综机办、延伸办等相应工程专业的技术、管理人员3、机运专业组组长：机电矿长副组长:机电副总成员：安监处、技术科、调度所、地测科、综机办、延伸办、机电、运输等相应工程专业的技术、管理人员4、通风专业组组长:总工程师副组长:通风副总成员：安监处、技术科、调度所、地测科、综机办、延伸办、通风等相应工程专业的技术、管理人员5、督查组组长:生产矿长副组长：安全矿长成员:总工程师、采煤矿长、掘进矿长、机电矿长、安全副总、通风副总、采煤副总、掘进副总、地质副总以及安监处、技术科、调度所、地测科、综机(二）安全质量标准化动态达标精细化管理业务流程具体内容A 、安全矿长1、安全矿长下达动态检查命令；2、安全矿长安排安监处副处长，明确检查时间、检查内容、检查制度、检查要求。
安全生产许可证动态考核办法范文
安全生产许可证动态考核办法范文第一章总则第一条为了加强对企业安全生产许可证的动态监管和考核，保障安全生产工作的持续有效性，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规，制定本办法。
第二条安全生产许可证动态考核主要目的是监督企业持续履行安全生产法律法规与标准，并促使企业加强安全管理、改善安全条件，以确保安全生产。
第三条安全生产许可证动态考核的基本原则是科学公正、客观真实、公开透明。
第四条安全生产许可证动态考核的内容包括企业安全生产管理体系、安全生产设施设备、职工安全培训和岗位操作规程的合规性等方面。
第五条安全生产许可证动态考核的主体为安全监管机构，责任单位为企业，考核期限为每年一次。
第六条企业应当全面履行安全生产法律法规，并不断改善自身安全管理水平，确保安全生产。
第七条安全生产许可证动态考核的结果应当按照相关法律法规规定进行公示并建立档案，作为企业参与安全生产事故责任追究和行政处罚、法律诉讼等重要依据。
第八条对未通过安全生产许可证动态考核的企业，安全监管机构应当及时采取相应的监管措施，并进行重点监管。
第二章安全生产许可证动态考核办法第九条安全生产许可证动态考核的具体内容和方法，应当根据企业所处行业、危险程度、规模等因素来确定，具体办法由省级安全监管机构根据实际情况制定。
第十条安全生产许可证动态考核的内容应当包括以下方面：（一）企业安全生产管理体系的运行情况，包括组织架构、制度规定、安全风险评估等。
（二）安全生产设施设备的正常运行情况，包括维护保养、设备更新等。
（三）职工安全培训和岗位操作规程的合规性，包括培训计划、培训记录、岗位操作规程制定等。
（四）安全生产隐患排查整改情况，包括排查结果、整改措施落实情况等。
（五）重特大事故隐患的排查情况及安全风险控制情况。
第十一条安全生产许可证动态考核的方法包括：（一）实地检查：安全监管机构可以对企业进行不定期的实地检查，对企业的安全管理情况进行全面评估。
（二）文件审查：安全监管机构可以对企业提交的安全管理相关文件进行审查，包括制度文件、培训记录等。
安全管理动态监管考核办法
安全管理动态监管考核办法
1. 目的
安全管理动态监管考核办法的目的是建立和完善企业的安全管理体系，促进企业安全管理的动态化和实效化，提高企业安全生产水平和管理水平。
2. 考核内容
(1) 安全管理制度建设情况：考察企业是否建立完善的安全管理制度，包括安全责任制、安全规章制度、应急预案等。
并对制度的执行情况进行评估。
(2) 安全培训和教育情况：考察企业是否开展员工安全培训和教育，包括定期组织安全培训和应急演练等。
(3) 安全设施和设备管理情况：考察企业的安全设施和设备是否符合相关标准和要求，是否进行定期检修和维护。
(4) 安全隐患排查治理情况：考察企业是否定期进行安全隐患排查，是否采取有效措施进行隐患治理，以防止事故的发生。
(5) 安全事故应急处置情况：考察企业是否建立健全的应急预案，是否进行应急演练，以及应急处置能力是否到位。
3. 考核方法
(1) 考核方式：可采用定期检查、抽查等方式进行考核。
(2) 考核评定标准：考核评定按照考核内容制定相应的评定标准，根据企业的表现进行评定，包括优秀、良好、一般、不达标等评定等级。
4. 考核结果与奖惩措施
(1) 考核结果及时反馈给企业，并制定整改措施，对不达标的企业进行督促整改。
(2) 对优秀和良好的企业给予表彰和奖励，激励企业持续改进安全管理工作。
(3) 对不达标的企业采取相应的监管措施，包括警告、罚款、吊销安全许可证等。
5. 定期评估和改进
安全管理动态监管考核办法应定期进行评估和改进，根据实际情况对考核内容、评定标准等进行调整和完善，以确保考核工作的科学性和公正性。
安全管理动态监管考核办法范本
安全管理动态监管考核办法范本第一章总则第一条为了规范安全管理动态监管考核工作, 提高安全生产管理水平, 保障人民群众的生命财产安全, 根据相关法律法规, 制定本办法。
第二条安全管理动态监管考核工作的目标是：通过定期监督检查、评估和考核, 促使被考核单位加强对安全生产的重视, 完善组织机构和管理制度, 提高安全管理水平, 减少和防止事故的发生。
第三条安全管理动态监管考核工作的对象是全区范围内的企事业单位, 包括生产经营单位、工程建设单位、特种设备安全管理单位等。
第四条安全管理动态监管考核工作的原则是公开、公正、客观、科学。
第二章考核内容第五条安全管理动态监管考核内容包括: 安全生产组织机构设置、安全生产管理制度建立与执行、安全生产责任制落实、安全设施设备维护与更新、安全教育培训开展、事故隐患排查与整改等。
第六条安全管理动态监管考核应根据不同类型的单位, 确定具体的考核内容和考核标准, 要求考核内容既包括定性指标, 也包括定量指标。
第七条被考核单位应按照相关法律法规和标准要求, 设置安全生产组织机构, 并明确责任人、职责和权限。
第八条被考核单位应建立健全安全生产管理制度, 包括规章制度、操作规范、技术标准等, 明确安全管理的各项要求和程序。
第九条被考核单位应落实安全生产责任制, 明确各级负责人的安全生产职责和权力, 并定期进行安全生产检查和隐患排查。
第十条被考核单位应根据工艺设备的使用寿命和安全要求, 及时维护和更新安全设施设备, 确保设备的正常运行和安全性能。
第十一条被考核单位应定期组织安全教育培训, 提高员工对安全生产的认识和自我保护意识。
第十二条被考核单位应定期开展事故隐患排查, 发现问题立即整改, 并报告上级主管部门。
第三章考核流程第十三条安全管理动态监管考核工作分为年度考核和定期监管两个层次。
第十四条年度考核由上级主管部门负责组织, 具体考核内容由上级主管部门和被考核单位协商确定。
第十五条年度考核主要包括以下步骤:（一）组织考核准备: 确定考核范围、考核对象、考核时间等；（二）考核实施: 开展现场检查、查阅资料、听取汇报等；（三）考核评定: 根据考核结果进行评定, 并将评定结果通知被考核单位；（四）考核结果的运用：将评定结果作为监督管理的依据, 采取措施督促被考核单位及时整改。
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附件2
安全管理动态监管考核办法
为确保安全一号文等安全管理各项制度规定落实到位，强化机关动态监管考核，形成安全管理长效机制，特制定本办法。
一、组织领导
集团公司成立安全管理动态监管考核领导小组，总经理任组长，分管生产安全副总经理、总工程师、工会主席任副组长，安监局、通防地质部、生产部、人力资源部、纪委、工会、设计管理研究院、社保中心为成员单位。
考核领导小组下设办公室，办公室设在安监局，具体负责安全管理动态监管考核的日常组织协调，考核结果的汇总通报。
各成员单位动态监管职责分工：
（一）通防地质部、安监局负责“一通三防”、地质测量、防治水动态监管考核。
（二）生产部、安监局负责采煤、掘进、机电、运输动态监管考核。
（三）安监局牵头，与生产部、通防地质部负责安全质量标准化动态监管考核；与生产部、通防地质部、设计管理研究院负责规程措施管理、安全预警管理、安全风险评估及安全检查、反“三违”、综合防尘及职业病防治动态监管考核；与社保中心负责安全效果考核；与纪委负责查处安全生产中的违规违
纪行为。
安监局负责对现场安全警示、交接班班评估及班中巡查、“手指口述”安全确认、基层班前会动态监管考核。
（四）人力资源部负责基层班队长建设、安全培训的动态监管考核。
（五）工会负责技术比武和师徒结对子的动态监管考核。
二、考核政策
（一）实行季度考核。
生产矿实行“四个零”目标和千分制综合考核；矿业工程分公司、安装工程分公司、勘探工程处、救护大队实行“四个零”目标和安全效果考核
“四个零”目标考核无死亡、无重大非死亡、无高值瓦斯超限、无严重重伤（下同）。
千分制综合考核四个方面的内容：重点领域和关键环节安全监管（260分），事前预防与过程控制（260分），安全三基（180分），安全效果（300分）。
具体考核评分标准见《安全管理动态监管考核评分细则》。
（二）生产矿季度内实现“四个零”目标，且千分制综合考核在900分及以上前三名的单位，党政正职分别增加安全年薪各1.6万元、1.4万元、1.2万元；其它生产矿季度内实现“四个零”目标的单位，党政正职增加安全年薪各1万元（副职按照正职的85%执行，副总师按照正职的72%执行）。
（三）矿业工程分公司、安装工程分公司、勘探工程处季
度内实现“四个零”目标，且安全效果（300分）考核扣分不超过100分（含100分），党政正职增加安全年薪各1万元（副职按照正职的85%执行，副总师按照正职的72%执行）。
（四）救护大队季度内实现“四个零”目标，且安全效果（300分）考核扣分不超过50分（含50分），党政正职增加安全年薪各0.5万元（副职按照正职的85%执行，副总师按照正职的72%执行）
（五）生产矿井年度内实现“四个零”目标，党政正职分别增加2万元安全年薪；矿业工程分公司、安装工程分公司、勘探工程处年度内实现“四个零”目标，党政正职分别增加1.5万元安全年薪；救护大队年度内实现“四个零”目标，党政正职分别增加1.0万元安全年薪。
（副职按照正职的85%执行，副总师按照正职的72%执行；年度内在该单位任职满半年不满一年的按50%增加，不满半年的不增加）
三、有关要求
（一）动态监管要牢牢把住重点领域和关键环节。
紧紧围绕瓦斯治理、防突、顶板、机电运输、防治水、防灭火等重点领域，盯住石门（井筒）揭煤、突出煤层掘进、瓦斯预抽效果评价、顶板压力监测监控、煤巷锚网支护、防治水监测等关键环节，督查相关安全管理制度、规程措施的现场落实情况。
（二）动态监管要更加突出事前预防和过程控制。
确保地质测量的准确性，从设计和规程措施的源头把好安全关，发现
和督促基层单位整改安全问题和安全隐患，督查安全风险评估及安全预警管理制度、执行现场交接班班评估制度和“手指口述”安全确认制度落实情况，保持反“三违”高压态势。
（三）动态监管要持之以恒推进安全三基工作。
持续推进安全质量标准化动态达标竞赛活动、亮化工程、品牌工程的创建。
督查二级单位党委在科区长（班队长）选拔任用、考核淘汰、培训教育方面的制度执行和落实情况管理。
加强对培训内容和过程的监管，突出现场检查，突出随机抽查，消除培训中的形式主义，严惩培训中的造假行为，推进二级单位形成常态化、规范化培训工作机制。
（四）动态监管要以现场检查为重点，各成员单位根据职责分工，组织动态监管考核。
季度实现被考核单位全覆盖检查，做到均衡、公正。
检查中发现的问题，严格按照标准现场进行扣分并签字认可。
（五）每季度末月28日前，相关部门将安全管理动态监管考核评分细则表及扣分情况（经基层单位签字确认）报送考核办公室。
考核办公室负责在安全办公会和安全生产视频会上通报扣分情况及排名，并及时在协同办公系统公布。
（六）每季度首月15日前，集团公司考核办公室将考核结果报集团公司人力资源部执行。
动态考核增加安全年薪在季度考核后的第一个月预付工资中执行，不计入个人年薪。
（七）考核办公室及参与考核的相关部门要按照客观公正
的原则，做好日常监管考核工作，严禁打人情分和走过场。
对考核过程中严重失职、弄虚作假的责任人，按照相关纪律规定进行处理。
（八）各矿安监处要组织开展安全基础管理督查，检查专业口安全风险评估、交接班班评估、基层区队班前会及风险评估会、自主反“三违”及“三违”帮教等工作，确保季度内覆盖一次生产及辅助单位。
安监局负责督查安监处工作开展情况。
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