安全质量管理考核办法
选煤厂安全质量标准化管理考核办法（4篇）
选煤厂安全质量标准化管理考核办法煤矿厂安全质量标准化管理考核办法是为了推进煤矿厂安全质量标准化管理工作，在全员参与、全过程管理、逐级查找实践中，检查、表扬、约谈、问责等方式，对各单位和个人的安全质量标准化工作进行监督、考核，以激励先进、强化责任、提高质量，为确保煤矿厂安全质量标准化管理工作的顺利推进提供有力保障。
一、考核目标煤矿厂安全质量标准化管理考核的目标是：推动煤矿厂安全质量标准化管理工作的全面、规范、科学、有效发展，进一步提高煤矿厂安全质量标准化水平，确保煤矿厂安全生产，减少事故发生率，提高资源利用效率，保护环境，提高产品质量，满足用户需求。
二、考核内容考核的内容包括煤矿厂安全管理、质量管理、标准化管理、人员素质等方面。
具体包括以下方面：1. 安全管理：（1）生产设备、设施和环境的安全性；（2）职工安全素质以及安全培训和教育的开展情况；（3）安全事故预防和应急管理措施的完善程度；（4）安全生产责任制落实情况。
2. 质量管理：（1）产品质量符合国家和行业标准的情况；（2）质量管理体系的建立和运行情况；（3）质量监督和检测机制的完善程度；（4）产品质量问题处理和改进机制的有效性。
3. 标准化管理：（1）标准化体系的建立和运行情况；（2）标准制定和实施的准确度和规范性；（3）标准化工作的推进和落实情况。
4. 人员素质：（1）员工技术水平和专业知识的掌握程度；（2）职工培训和学习的开展情况；（3）员工的安全意识和责任意识。
三、考核方法考核方法包括现场检查、文件审核、问卷调查、面试等形式。
具体步骤如下：1. 现场检查：由考核组对煤矿厂的生产现场进行检查，了解生产设备、设施和环境的安全性，安全操作和管理情况等。
2. 文件审核：对煤矿厂的安全质量标准化管理相关文件进行审核，包括制定的标准、规程、操作规范等。
3. 问卷调查：向煤矿厂的职工发放问卷，了解职工对安全质量标准化管理的认识和执行情况。
4. 面试：对煤矿厂的管理人员和相关人员进行面试，了解他们对安全质量标准化管理的理解和实践情况。
安全质量标准化管理制度及考核办法
安全质量标准化管理制度及考核办法简介为了保障企业的安全质量和稳定发展，建立安全质量标准化管理制度是十分必要的。
该制度的建立旨在通过标准化的管理方式和考核办法，促进公司各项安全质量工作的规范化、标准化和科学化，提高公司的安全质量管理水平，进而确保企业长期稳健的发展。
安全质量标准化管理制度管理目标安全质量标准化管理制度的目标是建立一个规范、有效、完善的安全质量管理体系，确保企业的生产运营活动在合法、安全、健康、环保、质量、效益等方面达到国家和公司的要求。
管理职责公司顶层设计定制制度，各级管理人员全面推行贯彻实施。
各部门必须认真履行职责，建立并落实相应的管理制度，制定操作规程和安全操作指导书，确保安全质量管理状况的监控和评估。
管理内容（一）标准化管理制度公司在经营过程中，应当建立一套完整的标准化管理制度，明确各项工作的职责、操作步骤、标准要求和审批流程，以确保工作过程的规范性和标准化。
（二）设备管理制度公司设备管理应当落实到设备的采购、安放、使用、保养、检验等环节，确保设备的正常运行和使用寿命，避免因设备问题引发的安全事故。
（三）安全质量责任制度公司应当建立安全质量责任制度，明确各层级职责和权限，加强对不同人员的安全质量教育和培训，提高员工安全质量意识，落实各项管理制度。
（四）风险评估和管控制度公司应当建立事前、事中、事后三防体系，全面了解和掌握企业存在的安全质量风险问题，采用科学、有效的措施加以防范和控制。
安全质量考核办法考核指标根据公司安全质量标准化管理制度的要求，制定安全质量考核指标和标准，明确部门和岗位职责，评估部门以及员工在安全、质量、环保、效益等方面的绩效表现。
考核周期公司安全质量考核工作循环按年度进行。
考核方式（一）自查自纠部门自行核查评估，并按时向上级管理部门报送。
（二）交叉检查由部门之间、分公司之间或总公司与分公司之间相互检查，强制性要求各级管理人员切实执行各项制度。
（三）第三方评估公司可聘请相关专业机构对公司的安全质量管理状况进行第三方评估，以便进一步完善公司的安全质量管理制度。
质量安全考核管理制度
第一章总则第一条为加强公司质量安全管理，确保产品质量和安全生产，提高员工安全意识，规范质量安全管理行为，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括各部门、各岗位。
第三条本制度遵循“预防为主、安全第一”的原则，强化全员质量安全管理责任，提高公司整体质量安全管理水平。
第二章考核内容第四条考核内容主要包括以下几个方面：1. 质量管理：产品质量符合国家相关标准，无重大质量事故发生；生产过程控制严格，无违规操作现象。
2. 安全生产：严格遵守国家安全生产法律法规，无重大安全事故发生；安全设施齐全，定期进行检查和维护。
3. 安全培训：员工安全培训率达到100%，掌握安全操作技能；定期开展安全教育活动，提高员工安全意识。
4. 质量安全管理制度执行情况：各部门、各岗位严格执行质量安全管理制度，无违规现象。
5. 质量安全事故处理：发生质量安全事故时，能够及时报告、处理，并采取措施防止类似事故再次发生。
第三章考核方法第五条考核方法采用定量与定性相结合的方式，主要包括以下几种：1. 定量考核：根据公司制定的各项质量安全管理指标，对各部门、各岗位进行量化考核。
2. 定性考核：对各部门、各岗位的质量安全管理行为进行综合评价。
3. 日常检查：通过日常巡查、专项检查等方式，对各部门、各岗位的质量安全管理情况进行检查。
4. 事故调查：对发生的质量安全事故进行调查，分析原因，提出整改措施。
第四章考核结果第六条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
1. 优秀：各项指标均达到优秀水平，无违规现象。
2. 良好：大部分指标达到良好水平，无重大违规现象。
3. 合格：基本达到要求，但存在一定问题。
4. 不合格：未达到基本要求，存在严重违规现象。
第五章奖励与处罚第七条对考核结果为优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。
1. 表彰：在全体员工大会上进行表彰，颁发荣誉证书。
2. 奖励：根据公司实际情况，给予一定的物质奖励。
第八条对考核结果为不合格的部门和个人，进行处罚。
安全质量考核办法
安全质量考核办法
安全质量考核是通过检查、评价和评估机构的安全和质量管理体系、设备设施、人员素质、操作规程等方面的情况，以确定机构的安全质量水平并对其进行考核。
以下是一般的安全质量考核办法：
1. 组织机构：考核机构的安全质量管理组织机构是否健全，并能够有效地履行其职责。
2. 安全质量管理体系：考核机构是否建立健全了符合相关要求的安全质量管理体系，并且能够有效运行和持续改进。
3. 设备设施：考核机构的设备设施是否符合相关标准和要求，是否能够满足安全质量管理的需要。
4. 人员素质：考核机构的人员是否具备相应的专业知识和技能，并经过培训和考核合格。
5. 操作规程：考核机构是否制定了符合标准和要求的操作规程，并且能够有效实施。
6. 安全事故管理：考核机构是否建立了健全的安全事故管理制度，并能够有效地处理和报告安全事故。
7. 安全监督检查：考核机构是否接受安全监督检查，并能够积极配合监督检查的工作。
8. 安全质量改进：考核机构是否能够及时分析和改进各项安全质量管理工作，并能够持续提高安全质量水平。
以上是一般的安全质量考核办法，具体的办法可以根据实际情况进行调整和完善。
考核办法的目的是为了确保机构的安全质量符合相关要求，并且能够持续改进和提高。
安全管理安全质量标准化标准及考核评级办法
安全管理安全质量标准化标准及考核评级办法为了确保企业的生产经营运行安全和员工健康安全，提高企业安全管理和安全质量水平，各行各业均制定了相应的安全管理和安全质量标准。
本文将介绍安全管理安全质量标准化标准及考核评级办法。
安全管理安全质量标准化标准安全管理安全质量标准化标准是指针对企业的生产经营活动进行规范化、标准化，建立相应的安全管理和安全质量标准，使企业安全管理和安全质量水平不断提升。
国家法律法规和标准根据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产标准化法》等法律法规，国家已出台许多规定性文件，对企业的安全管理和安全质量进行标准化管理。
其中包括《安全生产许可证条例》、《安全生产条件》等。
此外，国家还颁布了一系列行业标准，如《煤矿安全标准》、《危险化学品安全管理规定》等，以规范各个行业的安全生产管理。
企业制定的标准企业也需要根据自身的特点制定适合自己的安全管理和安全质量标准。
例如，制造业企业需要考虑生产线的安全、设备维护和保养的安全、物料储存和运输的安全等方面；从事建筑行业的企业需要考虑现场施工安全，各种施工设备的安全、工人的安全等方面。
企业在制定安全管理和安全质量标准时，可以参考国家相关法律法规和标准，并根据自身实际情况进行调整和完善。
安全管理安全质量考核评级办法安全管理安全质量考核评级办法是指对企业生产经营活动的整个过程进行评估和评级，以评价企业的安全管理和安全质量水平。
考核评级依据考核评级通常依据以下因素：•生产过程中的安全管理；•生产设备、工艺和工作环境的安全性；•生产人员的职业健康安全；•安全事故管理和处理能力；•安全培训和技能提升的能力；•对安全问题的应急处理和预防措施的能力等。
考核评级方法考核评级方法一般包括以下几个步骤：1.开展安全生产标准化自评。
企业根据国家和行业规定的安全管理和安全质量标准，自行对企业进行评估，发现自身的问题并提出改进意见。
2.安全生产标准化检查。
专门的安全生产管理机构、监管部门或第三方机构对企业安全管理和安全质量标准进行检查，确定企业的安全生产标准化水平。
质量安全绩效考核管理制度
第一章总则第一条为确保公司产品质量安全，提高员工质量安全意识，激励员工积极履行质量安全职责，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、质量、技术、采购、销售等相关部门。
第二章考核原则第三条考核遵循公平、公正、公开的原则，以实际工作表现和结果为导向。
第四条考核内容应全面覆盖员工在质量安全工作中的职责和行为。
第三章考核内容第五条质量安全意识与培训：1. 员工对质量安全法律法规、公司质量安全制度的了解程度。
2. 员工参加质量安全培训的积极性及培训效果。
第六条生产过程管理：1. 生产过程中遵守操作规程的情况。
2. 生产过程中的质量检测、检验记录的准确性、完整性。
3. 对生产过程中发现的质量问题及时报告和处理的情况。
第七条质量监控与改进：1. 质量监控工作的执行情况，包括定期检查、抽样检验等。
2. 对质量问题分析、改进措施的制定和实施情况。
3. 对不合格品的处理和纠正措施的执行情况。
第八条供应链管理：1. 供应商质量管理体系审核的执行情况。
2. 采购物料的质量检验和验收情况。
3. 对供应商的质量改进措施的跟踪和评价。
第九条客户反馈与投诉处理：1. 对客户反馈和投诉的及时响应和处理情况。
2. 对客户投诉原因分析及改进措施的制定和实施情况。
第四章考核方法第十条考核采取定量与定性相结合的方式。
第十一条定量考核：1. 根据工作职责，设定具体考核指标和权重。
2. 指标数据来源于生产记录、质量检测报告、客户反馈等。
第十二条定性考核：1. 由直接上级或相关部门对员工的质量安全行为进行评价。
2. 评价内容主要包括工作态度、责任心、团队合作等。
第五章考核结果与应用第十三条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十四条对考核结果为优秀和良好的员工，给予一定的物质和精神奖励。
第十五条对考核结果为不合格的员工，进行约谈、培训或调整工作岗位。
第六章附则第十六条本制度由公司质量安全管理部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施。
2023年煤业安全质量标准化管理考核办法
2023年煤业安全质量标准化管理考核办法为了提高煤矿的安全生产水平和质量管理水平，确保煤矿安全运营，保护员工生命财产安全，根据相关法律法规和国家标准，制定本《2023年煤业安全质量标准化管理考核办法》。
一、考核目的和任务1. 考核目的：有效提高煤矿的安全生产水平和质量管理水平，推动煤矿安全工作的稳步发展，减少安全事故的发生。
2. 考核任务：(1) 全面了解煤矿安全生产和质量管理情况，发现存在的安全隐患和管理问题。
(2) 定期评估煤矿安全生产和质量管理工作，评估其达标程度，检验煤矿的安全生产和质量管理水平。
(3) 提出针对性的改进措施和建议，推动煤矿安全生产和质量管理工作的不断完善。
二、考核内容和指标1. 考核内容：(1) 安全生产：主要考核煤矿是否制定了完善的安全生产管理制度，是否严格执行，是否建立了健全的安全生产责任制，是否落实了各项安全措施。
(2) 安全设施：主要考核煤矿是否按照相关标准建设和维护安全设施，如通风系统、消防系统、救护设备等，是否进行了定期检测和维修。
(3) 安全培训：主要考核煤矿是否开展了员工安全培训，培训内容是否全面，培训效果是否显著。
(4) 安全应急：主要考核煤矿是否制定了完善的安全应急预案，是否定期组织应急演练，应急措施是否得力。
(5) 质量管理：主要考核煤矿是否建立了质量管理体系，是否执行了相关标准和规范，是否进行了质量检测和追踪。
2. 考核指标：(1) 安全生产管理制度是否健全，是否完善了安全生产责任制。
(2) 安全设施是否按照相关标准建设和维护，是否进行了定期检测和维修。
(3) 安全培训工作是否开展，培训内容是否全面，培训效果是否显著。
(4) 安全应急预案是否完善，是否定期组织应急演练，应急措施是否得力。
(5) 质量管理体系是否建立，是否执行了相关标准和规范，是否进行了质量检测和追踪。
三、考核程序和方法1. 考核程序：(1) 提前通知：考核机构需提前通知煤矿进行考核，并告知考核时间、地点和考核内容。
选煤厂安全质量标准化管理考核办法（5篇）
选煤厂安全质量标准化管理考核办法一、制定目的为了全面提升酸刺沟矿业有限责任公司选煤厂安全质量标准化水平，建立安全长效机制，特制订本管理办法。
二、考核办法(一)安全管理1.选煤厂每月发生轻伤事故一人次，安全质量标准化总分中扣____分；发生轻伤事故二人次，扣____分，以此累计计算。
2.选煤厂每月发生重伤事故一人次，安全质量标准化总分中扣____分；发生重伤事故二人次，扣____分，以此累计计算。
3.选煤厂每月发生重伤以上事故一人次，安全质量标准化考核项目不得分。
4.选煤厂发生事故所造成的一切费用，包括上级部门的罚款、医疗费用、死亡赔偿金、丧葬费等等由选煤厂承包单位自行承担。
(二)实施办法1.按月进行考核。
每月____日、____日、____日由安监部门组织相关部室主管人员、选煤厂管理人员进行安全质量标准化大检查。
2.每次检查完现场，所有参加检查人员集中在一起，提出检查出的问题，严格按质量标准化考核标准打分评级。
3.安监队将全月质量标准化考核情况报矿领导审批，矿导审阅后，通报相关部门。
4.本管理办法自____年____月____日开始执行。
选煤厂安全质量标准化管理考核办法（2）煤矿是一种充满危险的工作场所，需要严格的安全质量标准化管理来确保人员的安全和生产的质量。
对于煤矿企业来说，制定一套合理有效的安全质量标准化管理考核办法是至关重要的。
本文将从煤矿安全质量标准化管理的重要性、考核办法的制定步骤、考核内容和流程等方面进行探讨。
一、煤矿安全质量标准化管理的重要性安全质量标准化管理是煤矿企业确保人员安全和生产质量的重要手段，具有以下几个重要意义：1.保障工人生命安全：煤矿作为高危行业，存在着煤矿事故和职业病的风险。
通过安全质量标准化管理，可以制定相关的安全制度和流程，提高工人的安全意识和安全技能，减少事故和职业病的发生，保障工人的生命安全。
2.提高生产质量：安全质量标准化管理不仅关注煤矿工作人员的安全，还关注生产质量的稳定和提高。
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安全质量管理考核办法（试行）
安全质量是企业永恒的主题，是企业做大做强、立足市场、开拓市场的根基，为保证“安全第一，预防为主，综合治理”、“百年大计，质量第一”的方针在生产中得到认真贯彻，本着“健全制度、强化管理、规范程序、注重责任”的思路，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》及局、公司相关文件条款，特制定本办法。
第一条适用范围
项目部下属各单位的安全质量管理及考核。
第二条目标考核及奖励
（一）考核周期
1. 每年项目部对各架子队的安全、质量目标进行一次考核、奖罚。
安质部于每年1月15日前根据上一年度项目部与架子队签订的安全质量责任书进行初步考核，经公司安质部审核后在次年公司工作会予以公布并兑现奖励。
2.安质部每月对架子队、分公司安全质量绩效进行一次月度考核，年终进行一次年度考核。
（二）考核奖励条件
年度内全面实现以下指标的架子队、分公司，经公司安质
部初审，安委会审批后，发放年度安全质量目标考核奖：
1、不发生重伤及以上安全事故；
2、不发生一般及以上质量事故；
3、铁路营业线施工不发生一般D类以上行车事故；
4、未发生火灾、爆炸、中毒、中暑、交通等责任事故；
5、不发生被上级或业主单位通报全面停工事故；
6、不出现重大及以上安全质量隐患（以业主、上级、公司安全质量检查结果为准）。
（三）安全质量目标考核奖励额度及档次划分
1、根据考核单位完成产值，分为四个档次，划分如下：
第一档：年度内完成施工产值≤4000万元
第二档：4000万元＜年度内完成施工产值≤1亿元
第三档：1亿元＜年度内完成施工产值≤2亿元
第四档：年度内完成施工产值＞2亿元或被评为极高度风险的项目。
2、奖励额度如下表：
3、铁路既有线施工，按照提高一个档次进行奖励。
（四）各单位奖励分配原则：
项目部下属各架子队、分公司，应按照逐级负责、分层管理的原则建立内部安全质量考核制度，进行考核奖罚。
根据项目部、分公司年度内安全责任大小确定分配范围和方案（原则上与事故责任处罚人员范围和额度比例对应），报公司安质部审核、公司分管领导审批后执行。
（五）一级风险解除特殊奖
1、安全质量一级风险按照每处或每例一级风险进行奖励，实行一事一奖。
由于违反规范、施工方案等人为因素形成的风险不予奖励。
2、奖励标准及范围：项目部奖励1万至2万元。
项目部确定分配方案，报公司安质部审核、公司分管领导审批后执行。
3、一级风险确定：由项目部每月上报公司安质部，经公司安质部审核，公司安全质量风险管理小组审批后登记备案。
4 一级风险的解除：根据现场施工进展，风险因素消除后由项目部向公司提出解除申请，经安质部核准后予以解除。
5、一级风险解除奖审批流程：一级风险解除后，由责任单位填报《中铁五局四公司一级风险解除奖审批表》，报公司安质部审核，经公司分管领导审批。
第三条罚则
1、发生安全、质量事故，由公司安委会根据《中铁五局四
公司安全事故处理办法》、《中铁五局四公司质量事故处理办法》、《中铁五局四公司安全质量事故责任追究办法》执行。
2、对事故其他责任人员的经济处罚，由项目部（分公司）提出处理意见，报公司安质部审核后执行。
3、适用单位发生事故后出现谎报、瞒报、迟报现象，对项目经理、安全总监、安质部长等相关责任人员进行加倍或加重处罚。
第四条本办法由安质部负责解释修订。
本办法自发布之
日起执行。
原有文件与本制度有冲突的，执行本制度。
附件：中铁五局四公司一级风险解除奖审批表
附件
中铁五局四公司一级风险解除奖审批表编号：。