上市公司并购重组发展报告
上市公司2024年度并购重组分析报告
一、背景概述2024年是全球金融危机的爆发年份，全球范围内经济下行压力加大，我国经济也受到一定程度的冲击。
在这样的背景下，上市公司并购重组活动逐渐增加，成为企业的一种重要经营策略。
二、并购重组情况1.并购重组数量根据统计数据显示，2024年度上市公司并购重组数量较前一年有所增加。
其中，重组方向主要集中在同行业，占比约70%；跨行业并购占比约为25%；跨国并购仅占总量的5%左右。
并购重组的数量增加，说明企业在2024年度加大了市场扩张的力度。
2.并购重组类型从并购重组类型来看，股权并购仍然占据主导地位，占比约为70%左右；资产并购占比约为20%；重组重大资产重组也占比约为10%。
股权并购成为企业实施战略重组的首选方式。
3.并购重组行业分布在行业分布方面，金融行业的并购重组数量较多，占比约为30%；制造业和房地产行业并购重组数量也较为突出，分别占比约为25%和20%；其他行业并购重组数量相对较少。
三、并购重组效果评估1.经营业绩方面通过对并购重组企业的经营业绩进行对比分析，发现大部分企业在并购后业绩有所改善。
尤其是一些重大资产重组后，企业的盈利能力得到进一步提高，为其持续的发展奠定了基础。
2.市场地位方面并购重组不仅带来了企业自身的优势的补充和拓展，也有助于企业扩大市场地位和控制力。
通过并购重组，企业能够在同行业中形成竞争优势，提升市场份额，进一步巩固和提高企业的市场地位。
3.经营效益方面并购重组能够实现资源整合和优化，提高经营效益。
通过合并资源、降低成本、提高效率等手段，企业能够更好地运营，实现规模效益和经济效益的提升。
四、并购重组存在的问题1.整合难题由于不同企业之间的文化、管理体系、经营理念等存在差异，因此在并购重组过程中，整合难题成为一个较为突出的问题。
不同企业的整合需要时间和力量，合并后的效益也需要一定的时间才能发挥出来。
2.信息不对称在并购重组过程中，由于信息不对称，有可能会存在一方获取较大利益的情况。
企业并购重组总结汇报
企业并购重组总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在这里向大家总结并报告我们企业最近的并购重组工作。
在过去
的一段时间里，我们经历了一场重大的变革，通过并购重组，我们成功地实现了企业规模的扩大和业务结构的优化，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
首先，我要感谢所有参与并购重组的团队成员，你们的辛勤工作和专业素养为
这次重组的顺利进行提供了有力的保障。
在这个过程中，我们克服了诸多困难，充分发挥了团队协作的优势，确保了每一个环节的顺利进行。
在并购重组过程中，我们着重优化了公司的资源配置，整合了各个部门的业务，提高了企业的整体效率和竞争力。
同时，我们也注重了对并购对象的文化融合和员工团队的稳定，确保了整个重组过程的平稳进行。
此外，我们还通过并购重组，拓展了公司的市场份额，增强了公司在行业内的
影响力和话语权。
我们相信，这次并购重组将为公司带来更多的发展机遇和挑战，我们有信心能够在未来的竞争中保持领先地位。
最后，我要感谢所有员工对这次并购重组的支持和配合，是你们的努力和奉献，才有了今天的成果。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断完善公司的管理体系，提高企业的核心竞争力，为公司的长远发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
2023年企业并购重组年度报告
税收政策调整， 降低企业并购 重组成本，提 高市场活跃度
产权保护政策 加强，保护企 业合法权益， 促进公平竞争
企业并购重组案例分析
国内企业并购重组案例
案例概述：介绍案 例的基本情况，包 括并购方和被并购 方的公司名称、行 业地位、交易规模 等。
交易背景：分析并 购重组的背景和动 因，如政策推动、 市场竞争、企业战 略调整等。
交易过程：详细描 述并购重组的过程 ，包括尽职调查、 交易结构设计、估 值定价等关键环节 。
交易影响：分析并 购重组对双方公司 及行业的影响，如 财务状况、市场份 额、竞争格局等方 面的变化。
跨国企业并购重组案例
案例概述：并购重组的背景、目的和过程 案例分析：并购重组对企业的影响，包括财务、战略、市场等方面 案例结论：对跨国企业并购重组的评估和展望 案例启示：对其他企业并购重组的借鉴和启示
财务与税务问题应对策略
财务整合：确保并购后的财务报表准确反映企业价值 税务优化：合理避税，降低并购成本 风险控制：预防财务风险和税务风险的发生 人才培养：加强财务和税务人员的专业培训和管理
企业并购重组的风险及防范
并购重组中的市场风险
宏观经济风险：企业并购重组面临全球经济形势、政策变化等不确定性因 素 行业风险：行业周期、政策调整等因素对企业并购重组的影响
税务风险：并购重组涉及税务问 题，需确保依法纳税
并购重组中的整合风险
企业文化差异：并购后企业文化的融合与冲突 管理层变动：并购后管理层团队的稳定性与决策效率 业务整合：并购后业务整合的难度与市场反应 财务整合：并购后财务整合的风险与成本控制
风险防范与应对措施
风险评估：对企业并购重组过程中的各种风险进行全面评估，识别潜在风险点。 法律合规：确保企业并购重组过程符合相关法律法规，避免法律风险。 财务监控：加强并购后企业的财务监控，防范财务风险。 人力资源整合：制定有效的人力资源整合方案，降低并购后的人力资源风险。
如何撰写关于企业并购和重组的报告
如何撰写关于企业并购和重组的报告一、企业并购与重组的定义及背景介绍二、企业并购与重组的动机分析三、企业并购与重组的研究方法和数据分析四、企业并购与重组的影响因素及风险评估五、企业并购与重组的实际案例分析六、企业并购与重组的未来趋势与展望一、企业并购与重组的定义及背景介绍企业并购与重组是指企业通过合并、收购、重组等手段实现产业整合或战略调整，以达到利益最大化的目标。
随着全球经济一体化的不断深入，企业并购与重组已经成为现代商业世界中常见的现象。
它们在改善经营业绩、拓展市场份额、实现资源优化配置等方面具有重要作用，并对企业生存与发展产生着深远的影响。
二、企业并购与重组的动机分析企业进行并购与重组往往有多重动机，比如追求规模经济、实现市场扩张、获取新技术与知识、整合供应链等。
同时，还有一些特殊的动机，如规避监管、提升企业声誉、抵御竞争等。
了解并分析这些不同的动机对于准确评估企业并购与重组行为的可能结果至关重要。
三、企业并购与重组的研究方法和数据分析为了准确评估企业并购与重组行为的价值与风险，研究人员通常采用多种方法和数据进行分析。
其中，定性研究和定量分析是最为常见的两种方法。
定性研究可以帮助人们理解企业并购与重组行为的背后动机和策略逻辑，而定量分析则可以通过收集和分析大量的经济和财务数据，从而提供对企业并购与重组行为的客观评估。
四、企业并购与重组的影响因素及风险评估企业并购与重组的成功与否受多种因素的影响。
其中，公司规模、市场地位、管理能力、财务健康状况以及法律与政策环境等都会对并购与重组行为的结果产生重要影响。
同时，企业并购与重组行为也伴随着一定的风险，如经济周期波动、不可抗力因素、管理团队不匹配等。
因此，评估并购与重组行为所面临的风险是非常重要的。
五、企业并购与重组的实际案例分析通过对一些实际的并购与重组案例进行分析，可以帮助我们更好地理解企业并购与重组行为的具体过程及其影响。
以公司A收购公司B为例，我们可以深入探讨并购前后企业战略调整、人员整合、资产重组等方面的问题，了解并购行为对企业价值创造的影响。
并购与重组可行性研究报告
并购与重组可行性研究报告一、并购与重组的定义及背景并购与重组是指两个或多个公司之间通过资产交换或合并，实现资源整合和业务拓展的过程。
在当今竞争激烈的市场环境中，通过并购与重组，企业可以快速扩大规模、进入新市场、拓展产品线，提高市场份额和盈利能力，增强企业竞争力。
二、目标公司分析针对目标公司进行全方位的分析，包括财务状况、经营状况、市场地位、行业前景等方面的评估，为后续并购与重组提供数据支持。
1、财务状况分析目标公司2019年至2021年的财务数据显示，其营业收入呈逐年增长趋势，盈利能力稳定。
但存在资产负债比较高、流动比较差等问题。
2、经营状况分析目标公司在同行业中具有较强的市场地位，产品线齐全，具有一定的技术优势和客户资源。
但企业内部存在管理混乱、成本控制不力等问题。
3、行业前景分析目标公司所在的行业前景广阔，市场需求稳定增长，技术创新不断推进，但行业竞争激烈，进入壁垒高。
三、并购与重组方案设计基于对目标公司的分析，设计合适的并购与重组方案，将目标公司整合入自身业务体系，实现资源整合和业务提升。
1、并购与重组方式考虑到目标公司的市场地位和产品线的互补性，建议采取股权并购的方式，实现资源整合和业务拓展。
2、整合方案根据目标公司的实际情况，制定合理的整合方案，包括组织结构调整、业务协同、市场推广等方面的措施，促进企业快速融合。
四、风险评估与应对措施并购与重组过程中存在不少风险和挑战，需要认真评估，并针对性制定应对措施，降低风险，保障并购与重组的顺利进行。
1、财务风险考虑到目标公司的资产负债比较高，可能存在财务风险，建议制定合理的财务方案，保障并购后企业财务稳固。
2、管理风险目标公司存在管理混乱、成本控制不力等问题，可能对企业整合和提升造成阻碍，建议合理评估管理风险，并制定相应管理方案。
五、并购与重组实施计划制定详细的并购与重组实施计划，包括整合时间表、责任分工、沟通机制等方面的安排，确保企业整合和提升的顺利实施。
企业重组收购合并报告范文
企业重组收购合并报告范文1.引言1.1 概述概述部分内容如下：企业重组收购合并是指一家公司通过收购其他公司、合并其他公司或进行重组，来改变自己的股权结构、业务范围或管理体制的行为。
这种行为通常是为了实现公司战略目标、提高竞争力或扩大市场份额。
企业重组收购合并是在市场经济条件下企业实施战略重组的一种重要形式，对于企业发展有着重要的作用。
本报告将深入探讨企业重组收购合并的定义、形式、意义和影响，以及企业合并的战略考虑，旨在对企业重组收购合并进行全面的分析和研究，为企业在相关领域做出明智的决策提供参考。
1.2 文章结构文章结构:本报告分为三个部分，分别是引言、正文和结论。
在引言部分，我们将对企业重组收购合并进行概述，介绍文章的结构和目的。
在正文部分，我们将分别探讨企业重组的定义和形式，企业收购的意义和影响，以及企业合并的战略考虑。
最后在结论部分，我们将对整个报告进行总结，展望未来的发展趋势，并提出一些建议。
1.3 目的目的部分的内容可以包括企业重组收购合并的目的和意义，以及本报告的撰写目的。
在目的部分可以介绍企业重组收购合并的目的包括优化资源配置、提高经济效益、促进产业升级等方面的意义。
同时，本报告撰写的目的可以包括对企业重组收购合并的深入分析和研究，为企业在进行重组收购合并时提供指导和参考，以及对该领域的展望和建议。
2.正文2.1 企业重组的定义和形式企业重组是指企业内外部资源的重新整合和重新配置，以达到提高企业经营效率和盈利能力的目的。
企业重组的形式多样，包括公司内部资源的再配置、企业与其它企业进行资产重组或资本重组、企业进行股权转让等。
企业重组的主要目的是为了加强竞争优势，提高经营效率，实现资源优化配置，获得更大的市场份额和利润空间。
企业重组的形式既包括内部重组，也包括外部重组，如兼并、收购、合并等。
企业重组不仅可以促进企业内部资源的优化配置，还可以帮助企业在激烈的市场竞争中获得更大的发展空间。
上市公司并购重组资产评估报告
While there is life there is hope.精品模板助您成功！（页眉可删）上市公司并购重组资产评估报告一、引言：资产评估是上市公司并购重组中的核心要件20__年度，沪、深两市参与并购重组的上市公司总数及交易资产总量均创下了历史记录。
并购重组整体呈现出涉及行业广、交易金额大、热点领域集中等特点，市场涌现出多起控股股东借助上市公司平台整合核心资产实现整体上市，以及跨沪深市场换股吸收合并等影响力空前的并购重组案例，体现了证券市场优化资源配置的功能。
资产评估在并购重组中的应用也呈现出新的趋势和特点。
20__年是《上市公司重大资产重组管理办法》实施后的第一个完整会计年度，资产评估在更高的监管要求下，在并购重组中的定价功能和应用效果得到了更广泛的认可和关注，市场实践也促使资产评估在理论、规范、实务操作以及执业监管方面不断加强。
为进一步加强资产评估行业自律监管与上市公司信息披露监管，中评协与上交所编写本专题报告，对20__年沪深两市的并购重组与资产评估情况，以实证论述的方式，进行全景式统计、分类别梳理和系统性分析，总结问题，提出建议。
该报告对于促进上市公司并购重组的有序推进和深度发展，促使上市公司提高信息披露质量，促使评估机构以更好的执业水准服务于并购重组，具有重要的推动作用。
二、20__年度并购重组资产评估的整体状况分析(一)20__年重大资产并购重组整体状况1. 并购重组总体概览与重点行业分述以将相关议案提交股东大会审议为标志，20__年度，沪、深两市共有95家上市公司启动重大资产重组，涉及的资产交易规模总计达3,205.96亿元，其中沪市60家，交易规模2,471.11亿元，深市35家，交易规模逾734.85亿元。
95家上市公司重大资产重组方案中，重组后导致公司主业发生重大变化的有49家，占51.58%，未发生变化的46家，占48.42%。
注入资产最多的行业是房地产开发与经营业，有29家，占30.53%;其次较多的行业是电子信息、航空航天、电子等。
企业并购重组情况汇报
企业并购重组情况汇报
近年来，我公司在企业并购重组方面取得了一系列积极的成果，经过全体员工的共同努力，我们已经完成了多起重要的并购重组项目，为公司的发展壮大提供了有力支持。
以下是我对企业并购重组情况的汇报：
首先，我们成功完成了与A公司的并购重组，这次并购使得我们公司在行业内的竞争力得到了显著提升。
通过整合双方资源和优势，我们实现了规模效应和成本优势的最大化，进一步巩固了我们在市场上的地位。
同时，这次并购还为我们带来了更多的业务机会和发展空间，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
其次，我们还进行了与B公司的重组合并，这次重组不仅扩大了我们的市场份额，还为我们带来了更多的技术和人才。
通过这次重组，我们进一步完善了公司的产业链，提高了公司的整体竞争力和盈利能力。
同时，我们也成功实现了管理层的整合和团队的重组，使得公司的管理更加高效和灵活，为未来的发展奠定了更加坚实的基础。
此外，我们还积极参与了几起行业内的重大重组项目，通过与其他企业的合作和整合，我们进一步扩大了我们的市场份额，提高了我们的品牌知名度。
这些重组项目为我们带来了更多的业务机会和发展空间，同时也为我们带来了更多的技术和人才，为公司的未来发展提供了有力支持。
总的来看，我们公司在企业并购重组方面取得了一系列积极的成果，通过这些并购重组项目，我们进一步提高了公司的整体竞争力和盈利能力，拓展了公司的业务范围和市场份额，为公司的未来发展奠定了更加坚实的基础。
我们将继续积极参与并购重组项目，不断提升公司的核心竞争力，实现公司的可持续发展。
感谢各位员工的辛勤付出和支持，让我们携手并进，共同开创公司更加美好的未来！。
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上市公司并购重组发展报告目录第一篇我国上市公司并购重组基本现状 (5)1.1 上市公司并购重组的类型 (5)1.2我国证券市场不同发展阶段并购重组的特点 (10)1.2.1概述 (10)第二篇上市公司并购重组的功能和需要关注的问题 (17)2.1 上市公司并购重组的功能 (17)2.1.1 并购重组对上市公司价值的提升 (17)2.1.2 并购重组对上市公司公司治理的影响 (19)2.2 上市公司并购重组中需要关注的问题 (20)2.2.1 不同类型股东并购重组的动机和行为 (20)2.2.2 上市公司并购重组交易结构 (32)2.2.3 上市公司并购重组支付方式 (33)2.2.4 上市公司并购融资手段 (35)2.2.5 上市公司并购重组估值方法和定价 (36)2.2.6 上市公司并购目标的选择 (40)2.2.7 反收购 (40)2.2.8 财务顾问 (45)第三篇当前我国上市公司并购重组面临的问题 (46)3.1 上市公司并购重组面临的新环境概述 (46)13.2 国有股东行为及监管 (46)3.3 外资并购中的法规空白、反垄断和同业竞争监管 (48)3.4 民营企业在并购重组中的公平市场地位保护 (48)3.5 反收购的监管 (48)3.6 交易结构的丰富和完善 (49)3.7 财务顾问 (49)3.8 监管 (49)3.9 实施 (50)3.10 资产评估行业、机构、方法 (54)3.11 支付手段 (54)3.12 融资手段 (54)3.13 信息披露 (54)第四篇上市公司并购重组创新和监管政策建议 (56)4.1 完善对国有上市公司特别是央企并购重组的监管 (56)4.2 完善外资并购重组中的法律空白、反垄断和同业竞争监管 (56)4.3 保护民营企业在并购重组中的公平市场地位 (56)4.4 完善对反收购行为的监管 (56)4.5 充分发挥财务顾问的专业能力，加强对其监管 (56)4.6 并购重组中的估值方法和定价 (56)4.7 支付和融资方式创新 (56)4.8 停牌制度和现金选择权制度 (56)4.9 自愿要约收购制度的创新 (56)4.10 信息披露 (57)第五篇上市公司并购重组国际及境内外比较 (58)5.1 上市公司并购重组国际及境内外比较 (58)5.1.1 国外并购重组的监管体系 (58)5.1.2 国外并购重组中财务顾问的地位和作用 (58)5.1.3 国外并购重组中的交易结构 (58)5.1.4 国外并购重组中的融资方式 (62)5.1.5 信息披露 (63)重大资产重组的定义：根据《上市公司重大资产重组管理办法》规定：上市公司及其控股子公司在日常经营活动之外购买、出售资产或者通过其他方式进行资产交易达到规定的比例，导致上市公司主营业务、资产、收入发生重大变化的资产交易行为。
第一篇我国上市公司并购重组基本现状1.1 上市公司并购重组的类型1.1.1按所属行业的相关性划分1.1.2按照并购后双方法人地位的变化情况划分1.1.3按照并购是否取得目标公司同意划分1.1.4按照收购的形式划分81.2我国证券市场不同发展阶段并购重组的特点1.2.1概述1、初级阶段（2002年以前）本阶段特点：重组方与被重组方多为国有企业，以股权划拨为主，资产重组目标主要是买壳上市，获取融资渠道，但已开始由片面追求利润套现转向注重产业升级，这一时期，报表式重组和虚假重组不断，30%以下的收购行为也未纳入监管。
2、规范发展阶段（2003-2005年）本阶段特点：上市公司大多脱胎于国企，该阶段上市公司并购重组大多由政府主导，呈现较浓的行政色彩，一批缺乏诚信、不具实力的民营企业入主上市公司，侵害上市公司与中小股东的合法权益，亟待监管。
3、规范与发展并举的市场化阶段（2005年至今）本阶段特点：市场化的并购重组活动成为热点，“输血式”重组减少，战略性重组成为主导方向，证监会监管力度加大。
10表1.2.1 各阶段上市公司并购重组的主要背景和交易特征12表1.2.2 各阶段上市公司并购重组的典型案例表1.2.3 各阶段上市公司并购重组的法律环境第二篇上市公司并购重组的功能和需要关注的问题2.1 上市公司并购重组的功能上市公司并购重组在我国有巨大意义价值：1、优化资源配置，促进产业集中，消除低水平过度竞争，取得规模经济效益，提高国民经济整体竞争力。
2、培养新的经济增长点，发展先进生产力。
3、通过并购重组，使我国更好融入世界经济，顺利实现经济转型和结构调整。
以下是并购重组对于上市公司价值以及公司治理的影响：2.1.1 并购重组对上市公司价值的提升并购提升上市公司价值的原因大致概括以下几个方面：1、规模经济扩大公司规模，可以使得公司集中提供管理服务、会计服务、金融控制等，使公司效率更高。
2、垂直整合形成的经济效益通过收购价值链上下游的企业，使得价值链上的各个部分能够更有效地协作，从而提高效率。
3、资源互补如果不同公司的资源具有互补性，那么合并能够产生1+1>2的效果。
4、利用尚未用完的税盾有些公司有多余的税盾，但没有利润来利用这些税盾，如果与其他有利润的公司合并，就可以利用这些税盾所能带来的好处。
5、消除低效率的管理通过并购，往往可以有效迫使经理人员改变原有的低效战略，实际上是资本市场对公司治理体系补足的补充。
17从国内并购重组环境来看，股权分置改革后，上市公司并购重组对上市公司的价值提升起到了积极作用，这些作用主要分为财务危机的化解、规模优势、产业协同等几个方面。
以下通过潍柴动力吸收合并湘火炬的案例来说明，相关情况及分析见表2.1.1：表2.1.1 潍柴动力吸收合并湘火炬另外，从钢铁类上市公司大股东以资产认购股票的案例中也可以看出，2007年除宝钢和本钢由于行业景气以及会计处理及会计政策等原因导致收购当年每股收益较收购前一年小幅下降外，其他公司均实现每股收益大幅度提高，相关情况见表2.1.2：表2.1.2 钢铁公司整体上市前后绩效变化2.1.2 并购重组对上市公司公司治理的影响1、通过并购重组争夺公司控制权，改善公司治理，提高公司的估值。
2、集团资产进入上市公司，准政府官员变为职业经理人，企业接受公众监督，企业必须更加关注股东权益，更加关注信息的透明度和披露质量，有利于提升公司价值。
2.2 上市公司并购重组中需要关注的问题2.2.1 不同类型股东并购重组的动机和行为1、国资委（1）国资委层面国资委主要是为了推进国有经济布局和结构调整，使国有资本向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业集中，并培育具有国际竞争力的大企业大集团。
（2）央企层面的整合简析对上市公司而言主要通过整体上市或者优质资产的注入解决同业竞争和关联交易。
根据国资委规划，推进内部重组整合、提高集团控制力，仍是今后几年国资委推进央企改革的重点工作。
在国有企业新的监管体系下，将产生两类企业：一类为产业型控股公司，主要特征是某个特定产业做强做大，做出国际竞争力；另一类为国有投资型控股公司，主要特征是利用资本运作手段，整合央企相关资产，在产业之间、地区之间发挥国有经济的作用。
控股公司的竞争力来自资本运作手段，而操作模式是阶段性持股。
表2.2.1 国有集团公司层面并购重组的主要类型和典型案例21表2.2.2 央企上市公司资产注入、整体上市部分案例242、民营企业（1）民营企业并购国有上市公司动因民营企业参与国有上市公司并购更重要的是获得资本市场的融资机会，2005年股权分置改革以后，侧重于获得资本运作的平台。
（2）民营企业并购国有上市公司案例分析由于股权分置背景下缺乏来自流通股股东的制衡机制，因而在2005年以前的案例中频繁出现民营企业收购国有上市后掏空上市公司的现象，例如民营大股东宋如华掏空托普软件等案例。
2005年以后的案例则大多对上市公司产生了积极的影响。
相关并购案例见表2.2.3和表2.2.4：表2.2.3 2006年民营企业收购国有上市公司部分案例27表2.2.4 2005年民营企业收购国有上市公司部分案例3、外资（1）外资并购国有上市公司的动机外资并购规模不断扩大，青睐各个行业龙头企业，出现整体化、战略化倾向，希望通过并购上市公司分享中国经济高速增长的成果。
（2）外资并购国有上市公司的案例分析表2. 2. 8 外资并购国有上市公司的案例302.2.2 上市公司并购重组交易结构涉及各种交易结构的主要案例见表2.2.9表2. 2. 9 上市公司并购重组交易结构及典型案例2.2.3 上市公司并购重组支付方式相关案例见表2.2.10表2. 2. 10 上市公司并购重组支付方式及典型案例2.2.4 上市公司并购融资手段相关案例见表2.2.11表2. 2. 11 上市公司并购融资手段及典型案例2.2.5 上市公司并购重组估值方法和定价1、估值方法目前并购重组中大多是依据净资产来定价，净资产定价基本有两种：一是审计值，二是评估值。
评估的估值方法包括收益现值法、重置成本法、市盈率、市净率估值法等。
表格2.2.12主要搜集整理了收益现值法和相对估值法方面的案例：表2. 2. 12 上市公司并购重组中的估值案例目前资产评估主要采用成本法，采用市盈率和收益现值法的比较少，主要原因是担心采用相对估值法和现值法易对评估资产“注水“，损害上市公司和股东利益。
下述2.2.13、2.2.14、2.2.15表格中整理了一些清欠案例、股权分置改革中的估值案例和上市公司并购非上市公司股权的案例，这些案例中的估值采用了收益法，值得借鉴：表2. 2. 13 清欠方案中采用收益法的案例表2. 2. 14 股权分置改革中采用收益法的案例表2. 2. 15 上市公司并购非上市公司股权中的市盈率法案例2、并购重组定价相关要求（1）《国有股东转让所持上市公司股份管理暂行办法》第六条国有股东转让上市公司股份的价格应该根据证券市场上市公司股票的交易价格确定。
第十一条国有股东采用大宗交易方式转让上市公司股份的，转让价格不得低于该上市公司股票当天交易的加权平均价格。
第二十四条国有股东协议转让上市公司股份的价格应当以上市公司股份转让信息公告日（经批准不须公开股份转让信息的，以股份转让协议签署日为准，下同）前30个交易日的每日加权平均价格算术平均值为基础确定；确需折价的，其最低价格不得低于该算术平均值的90%。
（2）《上市公司重大资产重组管理办法（征求意见稿）》第四章以发行股份作为支付方式购买资产的特别规定中：第三十七条上市公司发行股份的价格不得低于本次发行股份购买资产的董事会决议公告日前二十个交易日公司股票交易均价。
前款所称交易均价的计算公式为：董事会决议公告日前20个交易日公司股票交易均价=决议公告日前20个交易日公司股票交易总额/决议公告日前20个交易日公司股票交易总量。