某河道保洁施工组织设计
某河道清淤工程施工组织设计
某河道清淤工程施工组织设计1. 引言本工程旨在对某河道进行清淤工程，以保证河道的正常通行能力和水质安全。
本文档是对清淤工程施工组织设计的详细说明，包含了施工组织设计的目的、范围、施工方案、施工组织、工期安排、质量控制和安全防护等内容。
2. 施工组织设计目的清淤工程施工组织设计的目的是合理安排施工流程，确保施工过程的顺利进行，保证工程质量和施工安全。
3. 施工组织设计范围本次清淤工程施工组织设计范围包括：工程项目背景、施工方案、施工组织设计、工期安排、质量控制和安全防护等。
4.1 清淤方法根据河道的特点和污染情况，本工程采用机械清淤的方法进行。
具体清淤方法如下： - 使用挖掘机进行河道底泥的清理； - 使用抽水泵进行积水处理； - 配备清淤船进行河道的疏浚。
4.2 施工工艺清淤工艺需要按照以下步骤进行： 1. 先调查河道的水深、底泥厚度等参数； 2. 根据调查结果确定机械清淤的方式和清淤船的数量； 3. 准备施工设备和清淤船，安排施工人员； 4. 开始清淤作业，按照计划进行底泥的清理； 5. 清淤船进行疏浚作业，保证河道的通行能力； 6. 清淤结束后，进行清理和整理工作。
5.1 组织架构本工程的施工组织架构如下： - 总工程师：负责整个工程的施工计划和协调工作； - 施工队长：负责具体的施工工作、安排工人和设备；- 工程监理：负责监督工程质量和安全。
5.2 施工人员本工程需要的施工人员包括： - 挖掘机操作工； - 抽水泵操作工； - 清淤船船长和船员； - 施工队成员。
5.3 施工设备本工程需要的施工设备包括： - 挖掘机； - 抽水泵； - 清淤船； - 劳动工具等。
6. 工期安排本工程的工期安排如下：1. 设备准备：2天；2. 清淤作业：10天；3. 清理和整理工作：2天。
7. 质量控制7.1 质量检查本工程的质量检查包括： - 检查清淤设备和工具的使用情况； - 检查施工过程中的工艺流程； - 检查清淤效果和河道通行能力。
河道清淤整治工程施工组织设计完整版
目录第一章工程概况................................................... 错误!未定义书签。
第二章施工准备工作........................................... 错误!未定义书签。
第三章重要施工方法........................................... 错误!未定义书签。
第四章施工总进度计划....................................... 错误!未定义书签。
第五章现场管理组织机构................................... 错误!未定义书签。
第六章保证工程质量的技术组织措施............... 错误!未定义书签。
第七章保证安全生产的技术组织措施............... 错误!未定义书签。
第八章保证文明施工的技术组织措施............... 错误!未定义书签。
第一章工程概况一、工程施工内容本工程为盐城市亭湖区大洋街道大星村污水沟河整治工程，施工内容简朴，重要为河道的清淤及边坡整治等，清淤总长1180米。
二、交通条件本工程位于跃进河-开放大道，均有现成的道路通往外界，交通条件非常方便。
三、协议工期本标段工程协议工期为33日历天，初拟2023年9月23日开工。
四、工程质量坚持“百年大计、质量第一”的方针，保证单元工程合格率为100%，优良率达85%，争创优良工程。
第二章施工准备工作一、施工技术准备根据该工程工期特点，我单位在开工之前短时间内所有做好施工前的准备，解决临时设施搭建，组织施工机械进场，组织劳力进场，在一周内初步形成作业能力。
组织管理人员做好图纸的会审工作，认真熟悉设计图纸，了解设计意图，认真完善施工组织总设计，具体优化施工方案。
根据三条河道所处的地理位置、交通条件、居民社区状况、水文水流条件及清淤量和工期控制目的，制定行之有效的组织施工方案。
河道清理专项施工组织设计方案
目录一、工程概况-----------------------------------------------------------------------------------2二、编制依据-----------------------------------------------------------------------------------2三、作业准备-----------------------------------------------------------------------------------2四、施工进度计划-----------------------------------------------------------------------------3 五、施工工序-----------------------------------------------------------------------------------3六、清淤施工方案----------------------------------------------------------------------------41、测量放线------------------------------------------------------------------------------42、地表清理------------------------------------------------------------------------------43、清淤方法------------------------------------------------------------------------------4 七、施工进度保证措施---------------------------------------------------------------------5八、安全质量保证措施---------------------------------------------------------------------71、质量保证措施-----------------------------------------------------------------------72、安全保证措施-----------------------------------------------------------------------10 九、安全文明施工----------------------------------------------------------------------------10河南省新蔡县水系联通项目一期工程--黍河景观带河道清淤开挖及岸堤修整专项方案一、工程概况工程位于河南省新蔡县黍河KS2+185.35～KS4+509.47段。
某河道整治工程施工组织设计方案(清淤、基础处理、岸墙砌筑).doc
某河道整治工程施工组织设计方案（清淤、基础处理、岸墙砌筑）1、工程概况区河整治工程工程位于城区，整治范围全长6275米。
整治内容为：全线河道清淤、河岸基础处理、岸墙砌筑、局部截弯取直等。
本工程共划分为四个标段：一标段（桩号0+000~1+917）；二标段（桩号1+917~3+710.5）；三标段（桩号4+242.5~5+568）；四标段（桩号5+568~6+807）；我公司投标标段为四标段，整治范围全长1239米。
2、工期2.1、施工总进度安排2.1.1根据招标文件规定，本工程要求于20年7月20日竣工。
2.1.2根据本工程的内容和施工条件，我们配备足够的施工机械设备，派遣有丰富施工经验的管理技术人员及操作人员，保证工程有步骤、有计划地进行。
2.1.3为了使本工程按期完成，我单位在认真研究投入与产出、社会效益和经济效益比较优化的基础上，通过一定的技术手段和管理手段合理地提高施工强度，本工程按招标文件规定竣工，即工程于20年3月1日开工，至20年7月20日完工，总工期为140日历天。
2.1.4进度安排要点区东泰河整治工程工程四标段，全长1239m，工期紧，施工强度高，且受汛期影响较大，为优质快速完成本工程的建设任务，施工总进度安排考虑如下：2.1.4.1、一旦中标，立即组织施工队伍与机械设备进场，进行施工前的准备工作及临建施工，为主体工程正式开工创造良好的基础。
2.1.4.2、本工程重点放在河床清淤工程、挡墙及基础工程上，为加快施工进度，该工程实行分段流水作业，平行施工，以提高效率。
2.1.4.3、先挖两岸墙砌筑施工必须的土方，其两边边坡为1：1挖至-0.37米，铺土工布、打松木桩、填石渣、灌砌墙及墙背填土至1.3米标高时，挖除河中间土方至设计标高-1.37米，最后挖除平台外3.4米土方至设计边坡，并分段进水作护脚镇压，及时拆除施工道填土，放水进河至水位0.00米标高后继续砌筑灌砌石岸墙河墙背填土及回填绿化带。
河道清理施工组织设计方案
河道清理施工组织设计方案一、项目背景随着城市化进程加快，城市河道的环境污染和沉积物越来越严重，导致了城市水体水质下降，甚至出现严重的污染事件。
对此，为改善城市水环境，需要对城市河道进行清淤清障，保持流量，增强水体自净能力。
本项目为某市对一条河道进行清理施工的工程项目。
二、施工目标本次施工旨在将该河道内的淤泥和杂物清理干净，保证其流量畅通，河道底部净宽、净深符合规范要求，提高该河道的自净能力以保障城市水环境安全。
三、施工设计方案（一）清理方式由于该河道内淤泥杂物较多，清理施工将采用机械清淤和人工清理相结合的方式进行。
机械清淤将采用抓斗船和挖掘机，配合使用疏浚泵进行清淤作业。
人工清理则将有专业的清淤工人负责使用铲子、筛网、长棍等工具进行。
（二）清理范围清理范围为该河道沿岸200米，滨水区域内30万平方米。
（三）施工工艺1、机械清淤①抓斗船清淤首先采用抓斗船清理河道中央的大块淤泥，将淤泥挖开，放入船上。
抓斗船清淤的水深约为2-3米，在淤泥不坚硬的地段可以清理到底部。
清理完成后，将淤泥运至指定的清淤场。
②挖掘机清淤对于机械清淤难以达到的河道边沿和窄缝处，采用挖掘机进行清淤。
挖掘机前臂使用铲斗完成挖淤作业，挖到一定深度后，使用吸泥管将淤泥吸入疏浚泵，在船上进行过滤、脱水，将淤泥运往清淤场。
2、人工清理对于抓斗船和挖掘机无法清淤的地方，如水中有大型杂物、岸线、窄缝等，将由清淤工人使用铲子、筛子、长棍等工具进行清理。
（四）清理进度按照规划，本次清淤作业计划在一个月内完成，并在每周进行巡视。
（五）清除、运输和处理清理出的淤泥、杂物将被运出区域，在河道上方5公里处的清淤场进行处理。
清淤场采用自然晾干和成堆贮存方式，之后使用清淤车运至垃圾处理厂进行处理。
（六）安全措施1、在河道内工作前，要进行气体监测和安全规定，明确工作安全区域。
2、在机械清淤过程中，需要注意保证周围河岸的稳定性，避免发生滑坡，塌方等情况。
3、清淤作业期间，限制该区域人员和车辆进入，以免发生伤害或因河道内淤泥杂物移动而影响施工安全。
河道服务保洁实施方案
河道服务保洁实施方案一、背景介绍。
近年来，随着城市化进程的加快和人口数量的增加，河道环境面临着严峻的挑战。
河道水质污染、垃圾堆积、水生植物过度生长等问题日益突出，严重影响了城市河道的生态环境和市民的生活质量。
为了改善河道环境，提升城市形象，保障市民的生活环境，制定并实施河道服务保洁方案势在必行。
二、目标和任务。
1. 目标，通过河道服务保洁实施方案，实现河道环境的整治和提升，确保河道水质清洁、河道畅通、沿岸整洁、生态良好。
2. 任务：(1) 清理河道垃圾，对河道内的垃圾进行清理，确保河道畅通，减少垃圾对水质的污染。
(2) 水生植物管理，对河道内的水生植物进行适当管理，防止过度生长影响水质和河道通行。
(3) 沿岸环境整治，对沿岸环境进行整治，保持河道周边的环境整洁，增强市民的环境意识和保护意识。
(4) 生态修复，通过植被修复、水质改善等措施，实现河道生态环境的修复和提升。
三、实施方案。
1. 组织架构，成立河道服务保洁工作组，由相关部门负责人担任组长，包括环保、城管、园林等部门的工作人员组成，明确各部门的职责和任务。
2. 工作流程：(1) 垃圾清理，制定垃圾清理方案，分批次对河道内的垃圾进行清理，采取机械清理和人工清理相结合的方式，确保彻底清理河道内的垃圾。
(2) 水生植物管理，定期对河道内的水生植物进行清理和修剪，防止水生植物过度生长影响河道通行和水质。
(3) 沿岸环境整治，对沿岸环境进行清理和整治，加强环境保护宣传，提升市民的环境保护意识。
(4) 生态修复，通过植被种植、水质监测等手段，实现河道生态环境的修复和提升。
四、保洁工作保障。
1. 资金保障，相关部门要保障河道服务保洁工作所需的资金，确保工作的顺利实施。
2. 人员保障，组织专业人员和志愿者参与河道服务保洁工作，增强工作的实效性和社会参与度。
3. 设备保障，提供必要的清理设备、工具和防护用品，确保河道服务保洁工作的安全和高效进行。
五、工作效果评估。
河道保洁工程施工方案
一、工程概况1. 工程名称：河道保洁工程2. 施工地点：XX河道3. 招标单位：XX市城市管理局4. 施工单位：XX环保科技有限公司二、工程范围及内容1. 工程范围：河道全线，包括水面、河岸、绿化带等区域。
2. 工程内容：（1）河道水面保洁：清理水面漂浮物、水生植物、垃圾等；（2）河岸保洁：清理河岸垃圾、杂草、乱涂乱画等；（3）绿化带保洁：清理绿化带内的垃圾、杂草、修剪树枝等；（4）垃圾收集及转运：设立垃圾收集点，定期收集、清运河道垃圾；（5）水质监测：定期对河道水质进行监测，确保水质达标。
三、施工组织及人员安排1. 施工组织机构：（1）项目经理：负责全面协调、指挥施工；（2）技术负责人：负责技术指导、质量控制；（3）现场管理人员：负责现场施工、进度控制；（4）施工班组：负责具体施工任务。
2. 人员安排：（1）项目经理：1名；（2）技术负责人：1名；（3）现场管理人员：2名；（4）施工班组：30名。
四、施工进度及安排1. 施工进度：本工程计划分为三个阶段，分别为：前期准备、主体施工、验收交付。
2. 施工安排：（1）前期准备：完成施工图纸会审、人员培训、设备调试、材料采购等工作；（2）主体施工：包括河道保洁、垃圾收集及转运、水质监测等工作；（3）验收交付：完成工程验收、资料整理、移交等工作。
五、施工工艺及措施1. 河道保洁：（1）水面保洁：采用人工清理、机械设备辅助清理等方式，确保水面无漂浮物、水生植物；（2）河岸保洁：采用人工清理、机械清理等方式，确保河岸无垃圾、杂草、乱涂乱画等；（3）绿化带保洁：采用人工清理、机械修剪等方式，确保绿化带整洁美观。
2. 垃圾收集及转运：（1）设立垃圾收集点：在河道沿线设立垃圾收集点，方便居民投放垃圾；（2）垃圾清运：采用垃圾车定期清运，确保垃圾得到及时处理。
3. 水质监测：（1）设置监测点位：在河道沿线设置水质监测点位；（2）定期监测：采用水质监测仪器，定期对水质进行监测，确保水质达标。
河道清理整治工程施工组织设计方案
河道清理整治工程施工组织设计方案
1. 项目背景
在项目背景部分，详细阐述河道清理整治工程的背景情况，包括河道所在地、现状问题和需求等。
2. 工程目标
在工程目标部分，明确河道清理整治工程的目标和期望效果，包括提高河道水质、保护生态环境等方面的目标。
3. 工程范围
在工程范围部分，明确河道清理整治工程的范围和涉及的具体区域，包括各个工程段的具体范围。
4. 施工组织设计
在施工组织设计部分，介绍河道清理整治工程的施工组织设计方案，包括施工队伍组成、施工人员配备、施工设备配置等。
5. 施工进度安排
在施工进度安排部分，详细规划河道清理整治工程的施工进度，包括各个工程阶段的时间安排、工期计划等。
6. 环境保护措施
在环境保护措施部分，说明河道清理整治工程期间将采取的环
境保护措施，包括噪音污染、水污染等方面的措施。
7. 安全预防措施
在安全预防措施部分，描述河道清理整治工程中将采取的安全
预防措施，包括施工安全、施工人员防护等方面的措施。
8. 资金及投资估算
在资金及投资估算部分，列明河道清理整治工程的资金来源和
投资估算，包括预算安排和融资计划等。
9. 管理及监督机制
在管理及监督机制部分，介绍河道清理整治工程的管理和监督
机制，包括责任分工、监督机构等。
10. 风险评估与应对措施
在风险评估与应对措施部分，评估河道清理整治工程可能面临的各种风险，并提出相应的应对措施。
以上是《河道清理整治工程施工组织设计方案》的大致内容，希望能为您提供帮助。
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作业组织计划投标人：日期：2015/9/6目录1、作业人员配备用工计划2、日常作业实施方案3、1．作业人员配备用工计划5.1.机械设备配置计划：根据本工程工期和工程量的需要，投入足够的大中型施工机械，具体投入数量见“主要施工机械、设备进场计划”。
机具、试验设备必须在相应分部工程计划开工前的2～5天运至现场，并进行大型机械的试机，保证设备处于良好状态。
成立现场机械管理组，特别是加强使用中的维修保养，使机械设备、试验设备始终处于良好状态，保证机械正常动转，为施工进度提供保证。
1. 复测施工主要机具2. 土方及基础施工主要机具3. 立杆施工主要机具4. 架线施工主要机具表：5. 电缆敷设及电缆头制作施工主要机具表：6. 工程车辆5.2.主要材料配备计划：本工程主要材料及设备：电杆、导线、电缆、变压器及开关设备。
结合本工程施工计划进度安排，本工程主要材料及设备运至现场的时间如下：(1)电杆材料：2015年12月。
(2)线路金具、导线、瓷件等材料：2015年12月。
(3)电缆及附件材料：2016年3月。
(4)变压器及开关设备：2016年4月。
(5)柴油发动机设备：2016年5月。
5.3.劳动力配置计划及农民工用工方案：5.3.1.劳动力配置计划：根据工程量和工序用工的特点，即基础、土石方和交叉作业段用工量大，而组塔和非交叉作业用工量较小的特点，制定施工力量配置计划。
合理调配施工力量和人员组成结构，作到经济高效，管理科学，降低工程成本。
我公司计划投入施工力量108人（不含民工），分4个施工队，承担中心变电站土建、线路复测、分坑、基础施工、接地安装、杆塔组立、导、地线、变压器及设备安装、电缆敷设及电缆头制作、附件安装等工作。
为做好标准化、规范化施工，节约人力资源，提高工作效率，各施工队必须服从统一指挥调度，按技术规范要求施工，为下一道工序创造顺利施工的便利条件。
各工作组人力资源分配如下：（1）项目技术质检部：负责整个工程质量验收、有关技术及竣工资料管理（工程师1人、技术人员5人、共6人）；（2）中心变电站土建组：负责中心变电站基础开挖、钢筋绑扎、混凝土浇制。
严格按工艺标准安全施工（技术员10人、测工5人、民工50人、共65人）；（3）杆塔组立组：负责杆塔组立工作，严格按杆塔组立技术标准、安全、规范施工，（技工12人、民工18人、共30人）；（4）导线、材料运输、放线准备组：负责放线准备工作，勘察施工现场，将导线、材料运输到指定位置，安全做好放紧线前的一切准备工作（技工5人，民工35人，共40人）；（5）放紧线及附件安装组：负责导地线放紧线工作，按导地线放紧线技术要求安全、规范施工（技工20人，民工40人，共60人）；（6）变压器及设备安装组（含柴油发动机安装）：负责变压器、柴油发动机及设备就位、变压器、柴油发动机、开关设备开箱检查、安装。
严格按照变压器及设备安装技术标准、安全、规范施工，（技工12人、民工15人、共27人）；（7）电缆敷设及电缆头制作组：负责电缆展放前的电缆就位、开盘检查及电缆展放工作、负责电缆头制作。
严格按照电缆展放施工工艺要求进行施工，杜绝盲目野蛮施工，（技工8人，民工30人，共38人）。
5.3.2劳动力保证措施及农民工用工方案对劳务施工人员因“春种、秋收”等可能出现减员的情况进行预测预控，从既有的劳务基地提前进行组织，确保施工进度需要。
按照需要组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系、培训和管理制度。
设备设施配置2、日常作业实施方案（一）作业流程1、清扫保洁：河道清扫单班作业实行两次普扫，全天巡回保洁：双班作业实行四次普扫，全天巡回保洁。
1、作业时间：a。
单班早上7：00上班，11：00下班；下午2：00上班，6：00下班；b.双班：“上班”（早晨6：00-中午12：30），“下班”（中午12：30-晚7：00），夏季8：00，中午12：30交接班。
夜班作业延至晚上10：00，冬季9：30）。
2、果屑箱清洗：对辖区内果屑箱进行循环清洗，每个桶（箱）每天清洗2次以上，确保整洁干净。
作业时间：早上7：00上班，11：00下班；下午2：00上班，6：00下班；3、门面垃圾收集：对辖区内门面垃圾进行循环收集，确保每个门点垃圾收集彻底。
作业时间：早上7：00上班，11：00下班；下午2：00上班，6：00下班。
（二）作业规范要求1、清扫保洁：普扫时水能甩街丢段，规定路线必须一次扫完，满扫满打，不能只扫边子，不扫中是，首次普扫必须在早上8：00以前完成。
不间断全天候保洁。
要求：（1）河道及河两岸人行道、公共广场（场所）、河堤、桥面、车行隧道果皮、纸屑、烟蒂、塑膜、痰（涕）迹≤4处/1000m2，乱弃垃圾（袋）、灰边及其它污垢≤1处/1000m2；（2）小街小巷河道和河两岸人行道上果皮、纸屑、塑膜≤6下/1000m2，烟蒂、痰（涕）迹≤8处/1000m2，乱弃垃圾（袋）及其它污垢≤2处/1000m2。
(3)做到“八无”（无果皮纸屑、无砖瓦沙石、无污泥积水、无白色垃圾、无漏撮渣堆、无烟头痰迹、无丢街甩段、无乱倒垃圾），“三净”（街面净、街边净、果屑箱、垃圾桶脚下净）和“四个一样”（主干道与次干道一个样、城乡结合部与城区一个样、节假日与平时一个样、有检查与无检查一个样），保持市容整洁。
(4)下雨和洒水车冲街后应及时扫水；街面和河两岸人行道的季节性落叶要及时清扫。
(5)街河道沿石黄边、灰边定期进行保洁、冲洗，无积尘、污迹。
(6)桥梁、河堤护栏、栏杆、通道、涵洞瓷砖应定期进行保洁，无积尘、蛛网、污迹。
(7)清扫的垃圾应及时清撮，不得久堆不撮（20分钟内）。
(8)城区河道下水道水箅子应保持畅通，表面无堵塞。
(9)垃圾倾倒在指定的收集点或转运库，不得倾倒和扫入河道、水箅子、绿地内；不得焚烧垃圾、树叶。
(10)被严重污染的路面，应及时进行清扫、清洗，恢复原貌。
(11)街道两旁果屑箱应保持完好率在98%以上。
2、果屑箱清洗：果屑箱内无堆积垃圾，箱上无污泥、痰迹，定时换新袋，每天移位一次，摆放整齐。
垃圾桶摆放整齐，脚下干净，每天清洗一次，清洗完后应摆放整齐，盖好盖子。
果屑箱内的垃圾应及时清除，清掏要彻底，无垃圾残留、满溢和散落，箱周围地应无抛撒、存留垃圾.3、门面垃圾收集：沿规定线路，摇铃（或放音乐）收集，文明用语，服务规范，不得漏收、拒收和丢街甩段。
收集运输过程中无垃圾扬、撒、拖挂和污水滴漏，无乱倒、乱卸、乱抛垃圾。
4、垃圾清运：（1）垃圾收集桶定位设置，便于使用和清运，不妨碍交通，不影响市容，无残缺、破损，封闭性好，外体干净，摆放整齐。
（2）守点车要按时到达收集点，不得迟到、早退，换点时间不得超过10分钟，不得无故阻止环卫工人倾倒垃圾，守点结束应清扫干净。
（3）街面桶点、集装箱每日早上7：30，必须清运完毕，收集作业完成后，应及时清理场地，并将垃圾桶复位，盖上桶盖，收集点及周围2-3m内应整洁，无散落、存留垃圾。
（4）清运车按合同要求清运，不得漏运和遗留垃圾。
(5)沿街收集车要按规定时间出车，片区内不得有垃圾堆积。
无主垃圾接通知后须及时清运干净。
(6)清运时应加盖密闭运输，遮盖严实，不得沿街洒落，不得抛、冒、滴、漏，垃圾必须倾倒在指定的垃圾场（站），不得乱倾乱倒。
(7)城区清扫范围内集装箱做到维修及时，箱体干净，管理到位。
3、管理人员配备二、项目管理机构设置及管理制度绵阳市高水-圣水-平政片区环境卫生清扫保洁作业服务将按以下设置机构：注：管理人员办公室3人、财务部2人，检查考核部4人，材料设备部1人，作业部338人（其中：清扫保洁组322人，含组长），果屑箱清掏组6人、门面垃圾收集组10人。
项目经理管理职责 1、对本工程项目的质量全面负责，量管理，对职工进行“百年大计，开展创优质工程活动。
2、贯彻执行政府的建设法规和政策，制定健全项目的各项管理制度，并负责实施。
3、加强项目部管理，负责项目部管理人员的精神文明建设，不断提高全体管理人员的素质，做好定期检查考核工作。
4、组织调查了解施工条件，包括合同条件，现场条件和法规条件，主持组织施工组织设计的编制和审批，实施。
5、负责施工项目的质量、安全、文明施工管理工作，定期召开施工会议协调施工过程中各协作参建单位及各工种的施工关系，搞总结布置工作，有效的控制施工进度和施工质量，安全，确保按计划或按合同工期完成施工任务。
6、搞好项目现场、临近居民及单位之间的公共关系，限制和克服建设公害及环境污染，树立企业文明形象。
7、负责项目的标化管理工作，制订各项保证措施，并组织落实、督查。
8、及时组织有关人员学习和审查图纸，参加设计交底，明确施工范围和质量要求，认真做好图纸修改、设计变更等的记录和签证，及时办理因此而引起的增减帐手续。
9、根据项目施工情况，制定月度工作目标计划，报领导审批，并组织实施落实，确保目标计划的实现。
10、经常对职工进行安全知识教育，教育职工按章操作，遵守纪律。
11、经常进行安全检查，制止违章作业，若发生工伤事故及时上报，认真分析事故原因，定出改进措施。
管理人员职责分工1、认真执行市环卫保洁的各项规定；在本项目“环卫工作分公司”领导下，开展各项管理工作，确保不出现群体性事件，维护行业和社会稳定。
2、按时上下班，不迟到不早退，保证时时办公室有人，处处有管理人员与员工同在。
3、领导项目班组长开展日常工作。
4、将本项目《建设工程施工合同》和各《劳务（专业）分包合同》留存项目部备查。
5、劳务作业人员进场3日内，检查劳务人员是否依法与全部劳务作业人员签订《劳动合同》；并购买保险。
6、经项目经理授权，具体组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训，培训考卷留存备查。
7、每月定期制作有效的《人员变更情况月报表》、《工资发放表》、《考勤表》并按实报告项目部。
8、定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握员工工作情况及个人情况，协调员工间的工作。
9、按时发放员工工资并按时于甲方取得联系，细心倾听甲方意见提高完善工作效率。
10、经项目经理授权，每月负责组织“项目劳务管理工作例会”，负责会议签到、记录会议内容并在项目部留存备查。
11、严格按照责任分工，各思其职，团结合作。
12、职位及分工见附表。
检查考核管理制度为进一步提高清扫保洁质量，实行长效管理，使各项工作逐步走上规范化、制度化、科学高效化的道路，全面达到质量标准，特制定如下检查考核制度：一、认真参加各种学习和会议。
开会学习不得迟到、早退、不能在下面说话，违反本条规定每次罚款10元。
二、上班时间必须穿工作服、戴工和帽，缺一不可，严禁穿拖鞋、裙子上班，做到干净、整齐，作业时注意避证来往车辆，尽量不要横穿公路。
如因此发生安全事故者，责任一律自负。
三、加强组织纪律观念，服从公司的安排和管理，工人有事找组长、组长有事找部长，部长请示经理，实行层层负责制，严禁越级请示、上访。