城市道路保洁施工组织设计(DOC)
市政道路绿化工程施工组织设计
市政道路绿化工程施工组织设计施工组织设计工程概况本工程位于丽江市荣华片区市政道路昌洛路西段，是城市道路绿化工程。
绿化带位于人行道与机动车道之间及中央分隔带，绿化面积约为1800平方米，绿化带内种植行道树及灌木地被，行道树间距6.0米。
工程总目标本工程的进度目标为在2012年5月10日开工，于2012年6月10日完工，共计30天。
质量目标为达到优良等级。
安全生产和文明施工目标是确保零事故，规范整洁的施工现场。
施工组织机构网络管理图施工组织机构包括人员调配、材料调运、技术指导、物种采购、机械调配、物质调配、经费开支、后勤管理、工程管理部、材料采供部、管养部、财务部、后勤部等。
其中，技术总负责（总工程师）、项目经理、场地处理组、苗木种植组、管养组、护栏建立组、浇水施肥防治病虫害物质管理等部门。
绿化施工技术方案绿化种植施工程序包括场地平整碎土、乔木栽植、灌木栽植、地被栽植、整理修补、养护。
表1列出了植物生长的最小土层厚度标准。
种植植物的废土，并按设计要求回填种植土（红土）。
土质改良方面，若土壤碱性过大，可用过磷酸钙剂均匀撒施土表，用量为120kg／亩，以中和土壤碱性并增加上层肥力。
为快速有效改变土壤酸碱度，可隔2天后重复，反复2-3次，另每亩加施30m3发酵过的醋渣，以利苗木今后的良好生长。
4) 种植或养护所用的水必须符合《农田灌溉水质标准》（GB5084－1992）的要求，不能含有对植物生长有害的物质，如油、酸、碱、盐等。
5) 我们将优先使用经过沤制的农家肥和腐植土作为肥料，混合肥料由10％的有机肥、20％的化肥、70％的表土均匀拌和而成。
在使用肥料之前，将请监理工程师实地查验，只有合格的才能使用。
6) 关于苗木与栽植，我们将在种植前5天向监理工程师提供植物供应来源的全部资料，并符合现行关于植物病害及昆虫传染检疫的法规，我们将送交监理工程师必要的全部检疫证明。
在运输过程中，植物必须保持根系潮湿、防冻、防止过热。
城区道路清洗工程施工方案
城区道路清洗工程施工方案项目背景城市的道路经过长期的使用和磨损，会积累大量的尘土、垃圾和各种污染物，造成环境污染，影响市民的出行和健康。
为了改善城市环境和提高市民的生活品质，我市决定开展城区道路清洗工程施工。
施工范围本次施工项目的范围包括四个城区的主干道和次干道，总长度达到300公里，面积为3000平方公里。
施工方法道路清扫从清扫工作根据道路类型分为干扫和湿扫。
干扫主要针对干燥的道路，如普通的柏油路。
湿扫主要针对较为陡峭和潮湿的路面，如石板路、水泥路以及某些特殊路面。
•干扫清洗干扫清洗需要使用平移式清扫车辆进行，车辆装备有除尘系统，包括滚刷、磁性铁块等机具，将坑洼、道缘边等垃圾及积土彻底清扫干净。
•湿扫清洗湿扫清洗主要使用高扫头平移式清扫车辆进行，将道路上的垃圾、泥沙、污渍等清除干净，再用高压水枪对路面进行冲洗。
道路冲洗道路冲洗主要使用清水高压喷洒进行，既可是开展普通冲洗，也可是开展全面高压疏通。
前者旨在将道路上污垢、泥沙、鸟屎及顽固垃圾等杂物彻底冲净，后者则适合对积淀在道路裂缝中阻隔路面排水的腐烂泥淖、砂石垃圾等物质进行疏通。
道路拖洗道路拖洗是道路清洗的一种重要方法，主要作用是清除其它清洗方式残留下的沉淀物，以及道路上的泥沙和垃圾。
道路拖洗主要是指在道路表面喷水，使用道路清洗车将水和污物一起清洗掉。
拖洗时需要根据道路类型，选择适当的拖洗车辆，比如在柏油路上适合使用高压吸舌车，并根据车辆的大小和机具的性能精确规划拖洗路线。
工期安排本次城区道路清洗工程施工周期为2个月。
具体工期安排如下：施工内容工期安排干扫清洗20天湿扫清洗20天道路冲洗20天道路拖洗20天施工人员及机具本次施工需要大量的人力和机具，具体配备如下：人员本次施工共需配备固定工人100人，其中包括工程师5人、质量管理人员20人、机具操作人员50人、管道工人10人、基层管理工人10人和清洁工人5人。
机具施工中需要配备的机具包括平移式清扫车辆、高压喷洒清洗车辆、吸舌式机具、洗地机和其它辅助设备等。
道路清扫保洁实施方案
道路清扫保洁实施方案道路清扫保洁实施方案应包括以下步骤：1. 划分保洁区域：将道路根据长度、宽度、车流量等因素划分为不同的保洁区域，以便进行清扫和保洁工作。
2. 确定清扫保洁频率：根据道路的实际情况和环境卫生要求，确定合理的清扫保洁频率。
一般来说，城市主干道的清扫保洁频率应该较高，而次干道和支路的清扫保洁频率可以适当降低。
3. 配置清扫保洁人员：根据保洁区域的面积和清扫保洁频率，合理配置清扫保洁人员。
确保每个保洁区域都有足够的人员负责清扫和保洁工作。
4. 制定清扫保洁计划：根据道路的实际情况和环境卫生要求，制定具体的清扫保洁计划。
包括清扫保洁的时间、使用的工具、清扫保洁的标准等。
5. 实施清扫保洁：按照制定的清扫保洁计划，对道路进行清扫和保洁。
在清扫保洁过程中，要合理使用各种清扫保洁工具，注意安全，不得影响交通秩序。
6. 检查验收：在完成清扫保洁后，应进行验收检查，确保达到规定的清洁标准。
如有问题，应及时整改。
7. 定期维护：定期对道路进行维护保养，保持道路的整洁和美观。
在实施道路清扫保洁时，应注意以下问题：1. 加强宣传教育：加强对市民的宣传教育，提高市民的环境卫生意识和素质，形成共同维护城市环境的良好氛围。
2. 强化执法力度：加大对环境卫生违法行为的执法力度，对乱扔垃圾等行为进行处罚，维护城市环境卫生秩序。
3. 合理配置资源：合理配置人力、物力、财力等资源，提高清扫保洁效率和质量，确保道路的整洁和美观。
4. 推广新技术：积极推广新技术、新设备，提高清扫保洁的科技含量和现代化水平，提高工作效率和质量。
5. 加强协作配合：加强各部门之间的协作配合，形成合力，共同推进道路清扫保洁工作。
道路清扫保洁方案
道路清扫保洁方案一、项目背景随着城市发展和交通运输的日益繁忙，道路的清扫和保洁成为一项重要任务。
保持道路的清洁有助于营造良好的城市形象，提高居民的生活品质。
本文档旨在提供一份道路清扫保洁方案，以确保道路的清洁和卫生。
二、清扫保洁目标1.清除道路上的垃圾和杂物，保持道路干净整洁。
2.预防雨水积存，防止道路发生积水现象。
3.清除道路上的落叶和树枝，确保道路畅通无阻。
4.清理道路边沟，保证排水系统正常运行。
5.定期清扫交通标识和路灯，确保其清晰可见。
三、清扫保洁计划1. 日常清扫•每日清理主要道路和人流密集区的垃圾和杂物。
清扫频次可根据道路使用情况和城市排班安排而定，但最少应保证每天进行一次清扫。
•采用机械清扫或人工清扫进行垃圾和杂物的清理，确保彻底清除。
•保持清洁工具的运作良好，定期检查和维护清扫设备。
2. 雨后清扫•在雨水过后，要及时进行道路的清理，防止道路积水和泥泞现象。
•主要清理道路上的水洼、槽渠和污泥等杂物，确保道路畅通。
•检查排水口和沟渠是否畅通，清除堵塞物。
3. 季节性清扫•秋季清扫：定期清理道路上的落叶和树枝，确保道路干净整洁。
•冬季清扫：清除道路上的积雪和冰层，防止滑倒事故。
•春季清扫：除去道路上的尘土和砂石，保证道路无扬尘。
4. 长期计划•定期对道路进行彻底清扫和保洁，包括清理所有道路、人行道、绿化带和车道等。
•对道路上的交通标识进行清洗和涂漆维护，确保其清晰可见。
•定期对路灯进行清洗和检修，保证其正常亮度。
四、清扫保洁措施与工具1. 清扫措施•机械清扫：使用吸尘车、扫地车等机械设备对道路进行清扫，效率高且彻底。
•人工清扫：采用清扫工具如扫把、簸箕等对小面积和狭窄区域进行清理。
2. 清扫工具•扫帚：用于清扫道路和人行道上的垃圾和杂物。
•簸箕：用于收集清扫后的垃圾和杂物。
•水管：用于洗刷道路表面，清除附着的尘土和污物。
•吸尘车：用于清理大面积道路上的垃圾和杂物。
•扫地车：用于清理大面积道路的垃圾、落叶和树枝等。
道路清扫保洁实施方案
道路清扫保洁实施方案1. 前言道路清扫保洁是城市管理的重要环节之一，通过对道路进行定期清扫和保洁，可以维护城市环境的整洁和美观，提升市民生活质量。
本文档旨在制定一套完整可行的道路清扫保洁实施方案，确保道路清扫工作的高效性和可持续开展。
2. 目标•维护道路整洁，提升城市环境美观度；•提高市民的生活品质；•保持人员平安和减少职业风险；•节约资源和开支。
3. 实施步骤3.1 道路清扫方案制定根据道路的特点和使用情况，制定每日、每周、每月的道路清扫方案，并制定清扫路线图以及清扫时段。
在制定方案时，要充分考虑交通状况、人流密集区域和垃圾堆积情况等因素。
3.2 人员培训和装备准备为清扫工作人员提供培训，使其了解清扫工作流程和考前须知。
确保清扫人员掌握相关操作技能，熟悉使用道路清扫设备和工具。
同时，确保清扫人员配备个人防护装备，包括工作服、手套、口罩等，以保障他们的平安。
3.3 清扫设备维护和更新定期检查和维护清扫设备，确保其正常工作和平安运行。
根据清扫工作的需要，及时更新设备，并采购新型设备以提高清扫效率。
3.4 垃圾收集和处理建立垃圾收集站点，确保垃圾容器摆放合理、分类清晰。
定期收集垃圾，送往垃圾处理中心进行分类、处理和回收利用。
与相关部门合作，制定垃圾分类指南，提高市民的垃圾分类意识。
3.5 宣传和教育通过各种媒体渠道，加强道路清扫保洁工作的宣传和教育。
向市民普及清扫工作的重要性，引导市民养成良好的环境卫生习惯。
通过社区活动等形式，组织环境保护宣传活动，提高公众的意识。
4. 实施措施4.1 清扫路线划分和优化将市区道路划分为多个清扫区域，根据道路长度、宽度和交通流量等因素，合理分配清扫工作人员，并优化清扫路线，减少重复清扫和盲区。
4.2 定期清扫和机械清扫结合定期进行手工清扫和机械清扫相结合，手工清扫重点清理细小物品和死角，机械清扫用于大面积垃圾清理。
合理安排人员和机械的使用时间和地点，提高清扫效率。
4.3 建立清扫监督机制建立清扫工作的监督机制，定期对清扫工作进行检查和评估。
市政工程道路施工组织设计doc.完整版
市政工程道路施工组织设计doc.完整版【一】市政工程道路施工组织设计doc.完整版1.前言1.1 编制目的本文档旨在确保市政工程道路施工过程中的安全、高效和质量，明确各方责任，规划有序的施工组织和管理流程，为道路施工提供依据。
1.2 参考文件1) 道路施工相关法律法规2) 地勘报告和设计图纸3) 合同及相关技术规范2.项目概况2.1 项目名称及位置2.2 项目规模和工期2.3 项目目标和要求3.项目管理机构3.1 项目经理3.2 监理单位3.3 施工单位4.安全管理4.1 安全风险评估4.2 安全措施4.3 紧急预案5.施工组织5.1 组织架构和职责分工5.2 施工流程图5.3 施工计划和进度安排6.材料和设备管理6.1 材料选用和采购6.2 设备调配和管理6.3 材料和设备验收标准7.质量控制7.1 质量目标和要求7.2 施工工艺和方法7.3 质量检查与验收标准8.环境保护8.1 环境影响评估8.2 施工过程污染防控措施8.3 环境保护监测9.施工安排9.1 施工人员9.2 施工机械和工具9.3 施工顺序和方法9.4 施工期间的交通安排10.施工成本控制10.1 施工成本估算10.2 施工成本控制措施【附件】1. 道路勘测报告2. 设计图纸3. 合同及相关技术规范【法律名词及注释】1. 城市道路建设管理条例：指对城市道路建设进行管理的相关法规，包括道路规划、施工控制等内容。
2. 施工许可证：指进行市政工程道路施工所必需的合法许可文件，由相关行政部门颁发。
【文档结尾】---【二】市政工程道路施工组织设计doc.完整版1.前言1.1 编制目的本文档旨在指导市政工程道路施工组织和管理，确保施工安全、质量和效率。
1.2 参考文件1) 道路施工相关法律法规2) 地勘报告及设计图纸3) 施工合同和技术规范2.项目概况2.1 项目名称及位置2.2 项目规模和工期2.3 项目目标和要求3.项目管理机构3.1 项目经理3.2 监理单位3.3 施工单位4.安全管理4.1 安全风险评估4.2 安全措施4.3 紧急预案5.施工组织5.1 组织架构和职责分工5.2 施工流程图5.3 施工计划和进度安排6.材料和设备管理6.1 材料选购和采购6.2 设备调配和管理6.3 材料和设备验收标准7.质量控制7.1 质量目标和要求7.2 施工工艺和方法7.3 质量检查与验收标准8.环境保护8.1 环境影响评估8.2 施工过程污染防控措施8.3 环境保护监测9.施工安排9.1 施工人员9.2 施工机械和工具9.3 施工顺序和方法9.4 施工期间的交通安排10.施工成本控制10.1 施工成本估算10.2 施工成本控制措施【附件】1. 道路勘测报告2. 设计图纸3. 施工合同及技术规范【法律名词及注释】1. 城市道路建设管理条例：指在城市道路建设中实施管理的法规，包括道路规划、施工控制等内容。
道路清扫作业方案施工组织设计
道路清扫作业方案施工组织设计一、作业概述二、施工组织设计方案2.1人员组织（1）项目经理：负责整个道路清扫作业的协调与管理。
（2）清扫人员：负责进行道路清扫工作的人员，根据作业需求进行合理的人员配置。
（3）安全监督员：负责监督和检查作业现场的安全情况，确保作业过程中不发生事故。
2.2设备组织（1）清扫车辆：根据作业需求配备相应类型和数量的清扫车辆，并确保车辆处于良好的工作状态。
（2）清扫工具：包括扫帚、铲子、垃圾桶等道路清扫工具，根据作业需求进行合理的配置和携带。
2.3施工流程（1）前期准备：项目经理负责与相关部门协调，获取道路清扫工作区域的规划和相关资料，制定清扫计划并进行人员和设备组织。
（2）现场布置：根据清扫计划，将清扫工具和垃圾桶等设备摆放到适当的位置，确保清扫工作的高效进行。
（3）清扫作业：清扫人员按照清扫计划，利用清扫车辆和清扫工具进行道路清扫作业，包括清理垃圾、扫除尘土、清除道路障碍物等。
（4）垃圾处理：清扫人员将清扫出来的垃圾进行分类、收集和分流，确保环境保护和垃圾回收的要求。
（5）后期清理：清扫作业结束后，进行现场的清理和整理工作，保持施工现场的整洁和有序。
三、施工安全措施3.1安全教育培训：对清扫人员进行相关的安全教育培训，提高他们的安全意识和操作技能。
3.2安全防护措施：清扫人员必须配备必要的安全防护用品，如手套、口罩和安全帽等，确保其人身安全。
3.3风险评估和应急预案：在施工前，对可能出现的安全风险进行评估，并制定相应的应急预案，以应对突发情况。
3.4安全巡查和监控：安全监督员负责对作业现场进行定期巡查和监控，及时发现和处理安全问题。
3.5交通引导和防护：对施工现场周边的交通进行引导和防护措施，确保施工过程中不对交通造成影响。
四、质量控制措施4.1施工标准：明确道路清扫的质量标准，确保清扫工作符合相关规范和要求。
4.2巡查和评估：项目经理负责对道路清扫作业进行巡查和评估，确保作业质量和进度符合预期要求。
公路道路清洁施工方案模板
公路道路清洁施工方案模板1. 背景和目标1.1 背景随着城市交通的不断发展和增长，公路道路的清洁和维护变得十分重要。
定期的清洁工作可以确保道路的安全和通行效率。
因此，编制一个公路道路清洁施工方案模板是必要的。
1.2 目标本文档的目标是提供一个公路道路清洁施工方案的模板，用于指导相关部门或企业在实施公路道路清洁工作时的操作和流程。
2. 清洁施工方案模板2.1 项目概述清洁施工方案的项目概述应包括对清洁范围、工作计划和工作目标的简要描述。
2.2 工作流程清洁施工方案应包括清洁工作的详细流程和步骤。
以下是一个示例工作流程：1.工作准备：准备清洁所需的设备、工具和材料；安排清洁人员；确保施工区域的安全。
2.清洁检查：对道路进行全面的检查，确定需要清洁的区域和具体问题。
3.清洁操作：–清扫道路表面：使用清扫车辆或手持清扫工具清扫道路表面，并清除垃圾和杂物。
–洗刷道路：使用高压水枪或清洗车辆对道路进行洗刷，以去除污垢和油渍。
–清理路沿石和路缘石：清除路沿石和路缘石上的污垢和杂物。
–清理排水系统：检查和清理道路上的排水系统，确保其正常运行。
–处理特殊污染物：对特殊污染物进行适当的处理，如化学品、有害废物等。
4.检查和修复：对清洁后的道路进行检查，确定是否需要进行修复，如修补路面破损、清理标线等。
5.清洁记录：记录清洁工作的详细情况，包括清洁区域、清洁日期、清洁人员和使用的设备等。
2.3 安全措施清洁施工过程中应遵守相关的安全规定和要求。
应采取必要的措施来保护清洁人员和道路使用者的安全。
以下是一些常见的安全措施：•穿戴合适的个人防护装备，如安全帽、手套、防护眼镜等。
•遵守交通规则，设置警示标志和临时交通控制措施。
•使用安全可靠的设备和工具，确保其正常运行。
•对清洁人员进行培训，提高其对安全事项的认识和意识。
2.4 监督与检查清洁施工过程中应设置监督与检查机制，确保清洁工作按照计划进行，并保持高质量标准。
以下是一些建议的监督与检查措施：•指定专人负责监督和检查清洁工作。
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附件六1、项目实施计划及管理方案（一）项目实施计划良好的交通环境不仅体现了公路的价值，也代表着商丘市的整体形象，为使来往车辆有良好的交通环境，所以路面保洁首当其次列为工作中的重点。
结合我市公路的实际情况，提出拟定以下实施计划：我们将严格按照《城市市容和环境卫生管理条例》、建设部《城镇市容环境卫生劳动定额》、《城市生活垃圾管理办法》以及《城市容貌标准》的要求和标准对道路进行保洁。
一、道路保洁（1）为保证道路无泥沙、砖头杂物、和落叶，每10000平方米配备一名保洁员，保洁人员每天会对所保洁范围进行2次全面人工清扫，每次清扫都会在行人出行、道路拥堵之前完成（第一次8:00前，第二次14:00前）。
（2）对于范围内路面无垃圾堆放，无明显的污迹。
（3）保洁要求会按照“五无一畅通”的标准执行：即无垃圾、无沙泥、无砖头杂物、无积水、垃圾桶果皮箱无污垢。
（4）为防止交通事故发生，工作人员在工作期间须穿着带有反光标志的统一服装，安全服背后统一标识“四环环卫”字样。
二、果皮箱保洁（1）果皮箱位置要整齐、安全、恰当、完好率不低于98%。
（2）果皮箱的垃圾要及时清理，每月冲洗不少于二次。
（3）果皮箱要定期消毒杀菌。
（4）保证果皮箱内垃圾日常日清，周边无垃圾，并要对其进行清洗保证表面无污垢。
（5）做好果皮箱的维护，如有损坏及时上报。
三、中转箱保洁（1）中转箱车不能停留在道路中间，有必要时要靠边停留，停留时间不能过长。
（2）中转箱内不能存放垃圾，必须及时清理。
（3）中转箱应及时清洗消毒杀菌。
（4）做好中转箱的维护，如果漏水现象及时制止。
四、垃圾中转站保洁（1）按照商丘市垃圾管理的相关规定，道路清扫收集的垃圾集中运输、统一处理，不得自行分拣或随处倾倒。
（2）工作时的工具及推手车必须摆放在规定的地方，不能占用人行道或影响交通。
（3）中转站应清理及时，按时消毒，保证城市卫生。
（二）项目管理方案一、保洁作业方案激励机制：实施固定工资与奖金相结合的分配方式将包括项目经理、管理员、保洁人员在内的所有员工收入与考核结果，作业质量挂钩，根据月考核综合得分情况和日巡检查情况决定所有员工的收入分配数。
月综合平定分数达到95(含95分)发给基本工资(固定工资)；达95分以上98分(包括98分)以下则每分发给奖金总额的33%；98分以上则每分嘉奖奖金总额的50%。
以此充分调动所有员工的工作积极性和作业责任心，以工作业绩最大化获取收入的最大化，连续月综合得分在98分以上三次则发给季度嘉奖300元—500元；月综合得分低于95分则扣罚基本工资，每低1分扣工资总额5%；月综合得分低于95分则扣罚基本工资总额20%(每低1分扣罚标准)。
连续三次综合得分低于90分则作辞退处理。
监督机制：建立切实可行、适合有效的监督机制以确保作业保洁质量的长效久洁。
保证每个员工在各自的岗位上发挥其应有的作用，保证每项工作的环节、作业的流程都达到紧密相扣和规范到位。
从而最大程度的保证作业保洁的工作状态处于良性循环的态势。
为此特制定以下监督管理机制。
作业质量考核监督机制:实行由上而下的监督机制。
即:项目经理—管理员—保洁员，一级对一级的逐级负责制，一级对一级的逐级考核办法，使整个监督管理机制环环相扣，周密严谨。
劳动纪律监督机制:每个员工必须遵守上下班作息制度，交接班衔接制度，上岗着装保持仪容整洁制度，分工明确职责分明制度，请假汇报制度，作业规范制度，通过岗位监督保证劳动纪律的严格执行。
作业动态、安全生产监督机制：每个管理员必须在各自负责的管辖区域内进行巡视，及时充分的掌握区域内的作业动态，处理突发性事件，监督每个保洁员的工作情况，及时修正工作中出现的差错，力求达到出现问题随时整改的效果。
经常性组织作业人员开展以安全保障和事故防范为内容的检查与整改活动，安全生产监督机制的有效运作能够杜绝一切重大责任性生产事故发生。
自我约束机制:严格遵照《保洁作业要求》进行作业，严格执行《保洁作业考核办法》进行督查，不徇私情袒护员工，不擅自随意降低考核标准，每个员工必须严格按照工作的流程、作业的要求、操作的标准去做。
自我约束机制能够促进工作的不断完善。
信息反馈及处理机制：信息反馈及处理机制的建立能够更加有效地纠正和预防工作中出现和可能出现的差错，及时调整工作标准，弥补工作缺位，预防出现重大差错。
建立每日汇报制度，即：每个管理员每天必须将当天的工作情况在日巡记录上向项目经理汇报；项目经理每天必须将当天各管理员的日巡记录汇总后向主要负责人汇报。
二、工作计划进退场交接措施准备工作：一旦中标，我们将制定周密仔细的交接措施。
做好中标后、进场前的一切准备工作。
首先，根据内部管理架构，将道路分成四个管理片段，按照原配置人员的分布情况结合实际需要合理分块划段将各工种人员配置齐全。
其次，按照投标函的承诺全部接受现有的保洁人员并对他们进行必要的培训。
再次，满足招标要求，准备好各类车辆、工具，安排好保洁人员用房、工具和废品堆放用房。
配置必要的联络工具（拟配备对讲机、小灵通、数码照相机等器具），将需要的机械设备一应准备齐全。
作业时间：根据保洁作业要求，实行5：00—23：00时18小时的保洁制，我们将保洁人员分为三个班次，即：5：00—11：00；11：00—17：00；17：00—23：00。
管理人员分两个班次，即：白天晚上各一班。
进退场交接班制度：进场交班人员必须每天提前5分钟到岗接班，进场接班时退场交班人员必须向接班人员进行工具、车辆移交，并交待当班时的未尽事宜。
管理人员接班必须每天提前15分钟，交班管理人员必须向其交待当班时的未尽事宜，并通报当班巡查情况。
每个岗位、每个工种交接班必须做好规范的交接班衔接手续，因接班人员未及时到位，交班人员必须在岗位上继续工作等候接班人员到位方能退场，做到有接才能交，无接继续作业的退场交接原则，决不出现岗位空缺现象，保持各路段的卫生保洁水平在正常状态。
遇重大突击活动、重大检查期间需要调整作息时间根据临时保洁预案执行。
三、工作流程符合：严密的工作流程道路保洁人员按照道路保洁要求、环卫设施的保洁要求、公共设施保洁要求，按步骤、分项目的认真作业，所有作业时的操作流程必须规范、到位。
垃圾收集运输保洁人员按照垃圾收集运输保洁要求必须作到日产日清，密闭运输并按照指定地点、时间、运输线路清运垃圾，同时做好沿线居民生活垃圾的收集工作。
果皮箱等垃圾存放容器的清理作业人员必须严格按照要求倾倒、收集垃圾并做好擦洗清洁工作。
管理员必须根据作业要求和考核办法进行经常性不间断的巡视并做好巡查记录，严格做好整改工作的流程，即：发现问题—告知当班人员—整改到位—记录复查。
严格执行汇报请示制度，做好一级对一级负责、分段分块总负责制的工作。
每月将所有的报表、考查记录、考核结果等情况汇总后有项目经理上报主要负责人，主要负责人根据当月的综合考核结果并参照相关的奖惩激励机制分配员工的收入，即：汇总资料—报站—审核评定—造册发放。
严格认真做好管理工作流程，每月向主管部门提交次月的保洁计划和重大活动、灾害天气、主要节假日之前的保洁预案，对检查反馈的信息及时复核、修正并汇报整改情况。
四、保洁管理组建以站领导为主要负责人下设项目经理（现场负责人）、段块管理员为保洁作业质量的考核督查组。
实行日巡查、周检查、月考查和不定期抽查的检查管理方式。
从建立规章着手，严格制度发力，实行“定人、定位、定量、定质”的作业考核机制，把所有保洁工作与要求一一量化后落实到每一个保洁员工，做到不留一处空白，不存一片死角，把质量与利益挂钩，用“奖勤、罚懒”、“奖优、罚劣”的经济调节杠杆，调动保洁员工的积极性、增强其责任心。
五、保持道路和公共设施清洁、垃圾运输的措施道路保洁措施：每日完成彻底清扫一次，要求做到每日上午7：00前完成该项工作，标准是必须符合《保洁作业要求》的每一条规定。
日巡管理员必须每天在彻底清扫后进行全方位的考查，发现问题必须在7：30前整改完毕并做好记录。
对经常重复出现的问题要重点查处、杜绝类似的差错重复出现。
公共设施清洁的措施：严格按照“环卫设施保洁要求”和“公共设施保洁要求”的每一条款去做好此项工作。
日巡管理员必须每天在巡查时对照相关标准严格督查，要做到不留空白、不存死角，发现问题及时消除。
垃圾运输的措施：专职垃圾收集运输保洁人员必须按照“垃圾收集运输保洁要求”去做好垃圾运输工作，具体措施：日产日清无积存垃圾，果皮箱箱内垃圾收集后应放置一次性统一规格和颜色的垃圾袋。
为防止残汤剩菜等流质物的滴漏，垃圾运输人员必须将这些流质物袋装后运输。
做到文明作业，规范操作。
严格执行《保洁作业要求》中“垃圾收集、运输保洁要求”的所有规定条款。
日巡管理员要经常督查，监管垃圾的收集清运情况，密封运输情况以及是否按指定地点、时间、运输线路运送垃圾。
发现积存垃圾，路面污染和拒绝沿线居民向垃圾车倾倒生活垃圾的情况要做好整改、协调、处理等工作。
因客观原因造成的问题要及时汇报，帮助解决。
在以上几项措施实施过程中，对经常重复出现问题且整改不力、未能及时消除影响的人和事将严格按考核扣分标准执行。
节假日、洒水降尘冲洗路面保洁预案：凡遇节假日管理员一律停休并全天候督查，所有保洁人员必须全天候不间断地巡回保洁并增加果皮箱、垃圾房、垃圾桶等垃圾存放容器的收集清理次数。
早晨彻底清扫时间要提前半小时完成，各交接班时间要做好延长和提前的准备，节假日期间原则上在重点区域增派保洁人员协助所在路段保洁人员搞好卫生保洁工作。
长假七天期间要更加保证卫生质量的水准，随时接受各主管部门的检查、指导和按排。
努力完成上级下达的指令性任务。
根据要求全力配合和完成主管部门实施的洒水降尘和冲洗路面作业任务，配备专职人员完成此项工作。
六、主要机具设备（1）车辆车辆性能：清扫垃圾收集车（用于路段保洁员清扫、收集垃圾）清运垃圾收集车（用于垃圾房、垃圾桶、垃圾堆放点收集运输垃圾）清洁贮水车（用于清洗果皮箱、垃圾房、垃圾桶、公共设施等）废品收集车（专职拾荒人员收集废品运输）车辆标识：所有车辆喷涂统一的烟灰色或环卫车辆专用颜色（2）物质装备管理及保洁人员用房：就近租赁工具和废品堆放用房：就近租赁其它作业工具：配备铁铲、簸箕、扫把、水桶、抹布、拖把、铁条、刷子、铲子。
机械设备：通讯：配备从项目经理到管理员对讲机５台着装：配备有统一标识的工具服人均２套，雨衣一件办公用品：配备办公桌、凳子、电话机一部、电脑一台、传真机一台、数码相机一只，各类台帐文件夹等七、人员安排及构成保洁人员配备：项目经理1名：负责整个日常的卫生保洁管理工作。
段块管理员8名：分别负责4个辖区内日常巡查管理工作（分两班）。
各岗位人员配置：垃圾收集运输工4名：分别负责垃圾的收集运输和果皮箱内垃圾的清理工作；清洗保洁工10名：分别负责所有设备、设施的擦洗清洁工作；废品收集工（专职拾荒人员）4名：分别承担四个辖区内垃圾箱、垃圾房、果皮箱等存放垃圾容器内的废品；路面清洗保洁员根据需要配备专职人员配合主管部门完成此项工作；消毒工2名：负责果皮箱、垃圾箱（桶）等垃圾存放容器的消杀工作；清扫保洁员80名：负责整个的路面清扫保洁工作（分早、中、晚三班），详细分布情况另附保洁人员培训：入职培训新聘用的员工必须进行“作业操作要求”、“作业考核标准”、“作业工具使用”、“岗位职责”等各类培训，使之尽快了解和熟悉自己工作职责和工作范畴。