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会计职位说明书表格

会计职位说明书表格

会计职位说明书表格Modified by JACK on the afternoon of December 26, 2020
31.会计职位说明书
职业名称厶:1-
文件编号
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基本资料
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位关系
可直接晋升的职位本部门经理
可晋升至此的职位
可相互轮换的职位出纳
作概要
会计核算;费用控制;财务分析:财务计划编制;会计稽核;会计档案管理;2.
纳录申报。




1.学历要求
2.业务培训要求
3.工作经验要求
4.个性特征
要求
5.其(1)具有良好的人际关系,善于协调各种关系;
他要求(2)工作严谨、认真负责。

辅导员职位说明书表格版

辅导员职位说明书表格版
辅导员岗位说明书
相关职责:
1.每周召开一次学生干部例会(检查班级干部工作,总结上周工作,布置下周工作),每周参加晚值班。
2.每周检查学生宿舍一次以上,检查学生上课,自习,就寝等纪律和卫生情况。
3.定期找学生谈话,了解学生情况,加强师生感情,促进管理。
4.做好日常工作笔记和值班记录。
5.定期上交学期工作计划和期末总结。
职位名称
大学辅导员
所属部门
学生工作办公室
直接上级
系部
直接下级
学生
内部
工作关系
学生,上级领导,学生的任课老师
外部
工作关系
学生家长,有关联的其他学校,有关社会人士
职位概பைடு நூலகம்:
学生辅导员要有针对性地对学生进行理想信念教育,世界观、人生观、价值观教育,结合学生的思想、学习和生活开展日常管理和服务育人工作。加强学生的学风建设,做好综合测评、考核奖惩等工作,在生活上要考虑周全,涉及到学生生活、情感的各个方面。如果有能力应相应承担有关课程的教学工作,要指导学生党团建设,配合上级完成各项任务和临时性工作等。
9.加强自身能力建设。认真学习党的创新理论,增强自身政治责任感。学习和掌握心理教育、发展辅导员各方面知识与技能。掌握运用各种新的工作载体,通过博客、微博等网络手段加强与学生交流互动。
10.开展就业指导和服务。引导学生树立科学的成才观和就业观,协助就业部门做好学生职业生涯和学习发展规划及就业指导工作,特别是要做好就业困难学生的思想工作。
3.及时掌握学生情况。学生情况是一个动态过程,辅导员要带着感情深入学生之中,与学生交朋友,了解学生情况。寻找合适的方式掌握学生的学习、经济、家庭、人际关系情况及思想、心理动态等,及时了解学生需求,保证工作的针对性和实效性。并做好谈话记录。

表格式的职位说明书 表格 格式

表格式的职位说明书 表格 格式

表格式的职位说明书
一、基本资料
职位名称:办公室主任直接上级职位:总经理所属部门:办公室工资等级: 7 工资水平:680-800点分析日期:_________辖员人数:4-6人定员人数: 1 工作性质:公务管理
分析人员:__________ 批准人:___________
二、工作概要
1. 工作摘要
综合管理公司人事、行政和总务,协调各部门的关系,对公司经营状况进行常规分析,主持各种计划与规章制度有关的编制并负责监督实施,同时负有管理、指导和培训本部门职工工作。

2. 职位说明(逐项说明工作任务)
三、任职资格











一般能

兴趣爱好
个性特征
职位关系
四、工作执行
五、体能要求
六、工作场所。

会计职位说明书(表格模板DOC格式)

会计职位说明书(表格模板DOC格式)

封面作者:ZHANGJIAN仅供个人学习,勿做商业用途31.会计职位说明书三、工作说明 1.工作概要2.工作内容四、任职资格1.学历要求4.个性特征要求版权申明本文部分内容,包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。

版权为张俭个人所有This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Zhang Jian's personal ownership.用户可将本文的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏,以及其他非商业性或非盈利性用途,但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定,不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。

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岗位说明书模板(经典版)

岗位说明书模板(经典版)
是否有定期或不定期强制轮岗要求(Imperative Rotation)
任职资格(Qualification)
教育背景(Education)
程度(Degree)
本科及以上
专业(Major)
证书(Certification)
专业技能(Skill)
语言(Language)
英语水平
其它
工作经验(Experience)
关键职责绩效衡量标准
(PerformanceAppraisal)
职业发展(CareerDevelopment)
可晋升岗位(Promote to)
ntation)
在职培训(On-job training)
是否有强制休假要求
(Imperative Vacation)
外部协调单位(External)
主要工作职责
(Duty&Responsbility)
工作目的(Purpose):
类别(Sort)
编号(No.)
概述(Abstract)
描述(Description)
主要职权
(Authority)
业务类(Business)
费用审批类
(Finance)
人事类
(Personnel)
岗位说明书
识别信息
(Identification)
岗位名称
(Position)
岗位编号
(Code)
所属部门及处室
(Department)
工作地点
(Location)
工作关系(Connection)
直接汇报对象(Supervisor)
直接督导对象(Subordinate)
日常协调部门(Internal)

岗位工作说明书表格-人事专员

岗位工作说明书表格-人事专员
1.负责参与安全事故的应急处理,并督导、考核处理方案执行状况。
其它工作
配合执行公司相关制度、所属单位员工管理及上级交办工作事项
1.配合执行公司之各项行政、后勤相关管理制度;
2.配合执行公司之各项财务相关管制度;
3.配合执行公司之各项生产相关管理制度;
4.配合执行公司之各项营销相关管理制度;
5.上级单位交办事项之规划与执行。
业务了解范围
1.熟悉与掌握招聘任用管理业务;
2.熟悉与掌握薪酬管理业务;
3.熟悉与掌握离职管理业务;
4.熟悉与掌握员工关系管理业务;
5.熟悉与掌握安全管理业务;
6.熟悉与掌握OA系统操作;
资格要求
学历/专业
大专及以上行政人事相关专业
工作经验
1年以上人事行政工作经验
专业知识
人力资源管理
外语能力

计算机能力
监督关系

外部关系
社保、劳动部门进行事务办理。
沟通关系
对上沟通对象
人力资源部长、行政副总
平行沟通对象
部门所有人员
对下沟通对象

外部沟通对象
社保、劳动部门
岗位职责
任务
职能
职责
配置,确保适合的人配置在合适的岗位
1.负责参与录用、岗位配置作业规范之规划。
薪酬管理
负责薪资调查及公司薪酬规划满足员工需求,满足员工工作意愿
2.负责员工奖惩作业规范之规划,并落实执行与管控
3.负责出勤/休假管理作业规范之规划,并落实执行与管控
4.负责人事调/迁/升降作业规范之规划,并落实执行与管控
5.负责员工投诉作业规范之规划,并落实执行与管控
6.负责劳动合同管理作业规范/制度的规划,并落实执行与管控

岗位说明书的表格范本

岗位说明书的表格范本

岗位说明书的表格范本一、岗位标识信息岗位名称:电器维修专管隶属部门:制造部岗位编码:直接上级:设备主管工资等级:直接下级:维修全员可轮换岗位:行政维修、机械维修分析日期:二、岗位工作概述做好设备部门的日常管理工作及设备电器维修、技术指导工作。

确保部门业务计划的完成。

三、工作职责与任务工作条件和物理环境。

包括正常的温度、适当的光照度、通风设备、安全措施、建筑条件,甚至工作的地理位置。

(一)负责设备部门日常管理性工作;(二)负责公司设备的电器维修工作及电器技术指导工作;(三)按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议,并按计划安排、实施保养工作。

确保保养实现率,及保养效果达标;(四)根据库存情况提交备件采购申购表,负责备件的验收与急购备件的提交,审核电器备件采购单的必要性、合理性;(五)指导操作工完成设备使用及简单保养工作;(六)做好日常设备的巡视检查工作,及时发现问题,处理隐患;全面负责电子商务部工作。

制订部门工作规划,做好公司门户网站的策划、建设与维护,计算机和局域网、监控系统、ERP系统,电子商务平台日常运营维护管理,利用网络平台开展网络营销业务,组织实施部门组织建设。

(七)负责根据备件消耗情况提交降耗及国产化建议,并逐步降低设备维修备件消耗;(八)做好预防性保养、维护工作,解决疑难故障,降低公司总停机工时及设备原因造成的总报废量;(九)完成上级委派的其他任务。

四、工作绩效标准(一)设备维修要及时快速,减少总停机工时,达到公司指标要求;(二)维护备件消耗费用不能超过公司下达的部门定额指标;(三)尽量减少因设备原因造成的报废,完成公司下达的部门定额指标;(四)科学安排实施保养计划,确保保养实现率低于公司要求指标。

五、岗位工作关系(一)内部关系什么是岗位说明书?它实际上就是整理岗位分析结果的工作描述的书面文件,包括:工作基本信息、岗位设置目的、主要职责、工作环境等,以及任职资格要求(如技能、学历、训练、经验、体能等)。

公司职务表单

公司职务表单
14.健身教练 193
15.大堂经理 194
16.餐厅经理 195
17.食品质量控制主管 196
第2部分 绩效考核范本 197
第1章 员工绩效评价表格范本 198
员工绩效评价表(一) 199
员工绩效评价表(二) 200
员工绩效评价表(三) 201
8.投资主管 37
9.融资主管 38
10.财务分析师 39
11.预算专员 40
12.投资分析专员 41
13.资本市场分析专员 42
14.核算专员 43
15.税务专员 44
16.出纳员 45
17.簿记员 46
18.收银员 47
第4章 行政管理职位 48
1.行政经理 49
2.行政助理 50
3.行政主管 51
4.总经理秘书 52
5.秘书 53
6.翻译 54
7.档案员 55
8.前台 56
9.行政事务管理专员 57
10.物业主管 58
11.法律事务主管 59
12.法律事务助理 60
13.法律顾问 61
第1部分 职位说明书 1
第1章 高层管理职位 2
1.总经理(总裁) 3
2.副总经理 5
3.人力资源总监 6
4.财务总监(CFO) 7
5.营销总监 8
6.市场总监(CMO) 9
7.销售总监 10
8.生产总监 11
9.运营总监 12
10.技术总监(CTO) 13
管理人员年度绩效评价标准 256
专业技术管理人员年度绩效评价标准 259
第5章 关键绩效评价指标设定示例 262
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职位说明书
等职位说明书填写说明:
(一)公司所有职位均须填写职位说明书。

(二)职责内容完全相同职位,可以数职位同时适用一职位说明书。

(三)职位说明书各项目之填写要点如:
(1)职位名称:填列职位名称,如业务部经理、生管组组长、质量检验员等
(2)所属部门:填列所属单位及部门,如业务部、生产科、生产科制一组。

(3)填列本职位所担任主要工作项目所负责任。

以条列式填写以求简洁明了。

(4)资格条件:填列担任职位人员所需基本资格条件,其内容分为:学历、经
验、特殊训练、工作职级及所需具备性可等。

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