设备借用归还流程图

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(完整版)固定资产管理流程图

(完整版)固定资产管理流程图

1、固定资产购置流程
固定资产预算审批流程图
、购置流程
2、固定资产使用流程、盘点清查流程
资产打企管丿
I帐外资丿
I闲置丿
发现的
—-弋r、对责仟,
、内部调拨及借用流程
3、固定资产闲置处理流程
、封存及闲置设备处理流程
固定资产管理流程图目录
、固定资产预算审批流程
、请购审批流 、购置流程 、验收流程 、登记流程 、盘点清查流 、升级与维修流 242、 融资租 243、 抵押 资产租赁处 、固定资产报丿发流 固定资 内部调拨及借用流
241、外部租 固定资产 、封存及闲置设备处理 固定资
、固定资产租赁流程。

COP09 借出归还作业流程

COP09 借出归还作业流程
核准否 Y/N Y N 借出归还单输入
单据设定: 库存系统『单据 性质设定』单据 性质为借出归还 单据、异动类别 为转拨、影响库 存为减、影响成 本为N赋予计算结 果的借出单
借出归还单
借出归还为仓库 与仓库的转移, 资产不应此借出 归还行为而有增 加或减少,所以 基本财务单位不 处理此借出归还 的传票交易数据
仓管单位单位可 打印『借出/ 入状况表』了解 借出归还量的管 制
借出归还单确认
借出归还凭证
仓管单位可打印 『借出/ 入状况表』了解 借出量的管制
借出入状况表
借出归还作业流程 文件名称:DCOP09
作业说明
版本:V1.1 修改日期:2013/3/15
需求部门修改者:李义银页次:2 OF 2备注
2
1
2.1无法归还原物处理 : 欲归还的料件无法归还 需要处理 2.2其它取代归还否: 不良品无法归还是否以 其它料件取代归还(可 以的话再执行借出归还 作业) 2.3可否转销货: 不良品无法归还的料件 应与借出对象索赔,是 否可以转销货产生应收 帐款(可以的话执行借 出转销货作业流程) 2.4可否转费用处理: 不良品无法归还的料件 是否以费用处理(可以 的话则先执行借出归还 作业流程以不良品入库 ,再执行费用领料作业 流程)
借出归还作业流程 文件名称:DCOP09
作业说明
版本:V1.1 修改日期:2013/3/15
需求部门 质检
修改者:李义银
仓库 会计
页次:1 OF 2
备注
借出归还需 求
1.借出归还需求原因: 售后服务、产品试验、用 户现场调试、不良品借出 判定。依据《物料借出审 批制度》
核准否 Y/N Y
N 1
2
2.判断是否原物归还 3.输入单据: 由需求部门于库存系统『 录入借出/ 入归还单』输入欲借出归 还之料件品号、数量、厂 别、金额、库别等数据。 4.打印借出归还凭证: 由需求单位打印借出单凭 证 5.核准否Y/N: 由需求单位主管审查是否 核准此借出归还单(如不 核准需重新修正借出归还 数据或作废此单据)

公司物品借出归还制度附表

公司物品借出归还制度附表

公司物品借出归还制度
1.物品借出和归还严格按照制度执行。

2.大件物品(如桌子、电脑、相机、椅、工程部所有工具)作预借登记时,预借提前时间最多为三个工作日。

借出物品必须用完即归还。

3.借方有责任对所借物品认真保管,如有损坏、丢失须做出赔偿处理,经手人予以说明。

4.借取人支取物品时须说明用途,归还物品时,经保管人员检查物品无损坏方可。

5.借出物品时保管人应确保支取人如实填写相关借出物品信息。

6.接收物品时保管人应对归还物品数量及完整程度进行核对,必要时做相关记录,不符情况及时追还!
7.若其他部门的办公桌等大件物品未经其负责人同意不得私自外借,借出时保管人应认真核实,并在物品借出登记本上详细记录,履行一般物品借出程序;
8.若某部门举办活动需要用自己部门的办公桌等大件物品,也需找部门负责人登记。

9.保管人应对物品借出登记本进行认真核查,如发现超期并没有续借
记录的物品请及时进行电话追踪并予以记录,特殊情况及时汇报!如发现未用不还者,罚款20元/次。

10.物品续借时,值班人员应认真核查物品登记本,确保此物品未被预借,方可以续借。

11.记录时分清预借、领取。

预借需登记预借物品,日期,预借人。

本制度自公告日起生效。

附件:公司物品借用单
公司物品借用单。

会议室借用流程

会议室借用流程

步骤
1.1 填写会议室借用单 1.2 申请部门主管签核 1.3 申请部门最高主管签核 1.4 总务部主管签核 1.5 接单并登记安排设备借用
描述
各部门申请人填写《会议室借用申请单》
负责人
各部门申请人
输入输出表单
会议室借用申请单
控制点
表单填写完整
申请部门主管签核(普通会议室) 特殊会议室(阶梯教室,国际会议厅,培训教 室,简报室)由申请部门最高主管签核 总务部主管确认签核
总务部庶务专员
会议室借用申请单
2
申请部门主管
会议室借用申请单
申请部门最高主管 会议室借用申请单
总务部主管
会议室借用申请单 和申请人确认会议室 使用具体开始和结束 时间
总务部庶务专员接单,并安排相关会议需求明细
总务部庶务专员
会议室借用申请单
1.6 总务部庶务专员查看所有公用会议室使用情况后 回复申请人是否有会议室可借 回复申请人是否有可借用会议室 用以及可借用的会议室编号
会议室借用流程图
申 请 人
开始
1.1 填写会议室借 用单
申 主请 管部 门
1.2 签核
特殊
最申 高请 主部 管门
一般
1.3 签核
总 务 主部 管最 高 庶 务总 专务 员部
1.4 签核
1.5 接单并登记安 排设备借用
1.6 回复申请人是否有会 议室可借用以及可借 用的会议室编号
结束
1
会议室借用流程描述

完整版)固定资产管理流程图

完整版)固定资产管理流程图

完整版)固定资产管理流程图开始确定租赁需求并提出申请N重新提出申请Y办公室进行租赁方案评估和选择供应商签订租赁合同财务部办理支付租金手续使用部门结束验收租赁设备并开始使用2.4.2、内部租赁流程使用部门开始确定内部租赁需求并提出申请N重新提出申请Y办公室根据需求确定租赁方案签订内部租赁协议财务部办理内部结算手续结束使用部门验收租赁设备并开始使用2.5、报废处理流程使用部门开始提出报废申请并填写报废申请表N重新提出申请Y办公室审核报废申请并制定报废方案Y总经理审批财务部进行报废资产的核销和处理结束使用部门和财务部共同确认报废处理结果,并进行记录和归档。

借入部门需要重新申请租赁手续,如果没有特殊情况,就可以办理正式的租赁协议。

如果需要租赁重设备或办公室,就必须向分管领导提出借出申请,并经过审批才能办理手续。

在申请借入固定资产后,必须按照租赁协议进行清点实物数量,并记录到台账上。

如果固定资产连续停止使用三个月以上,就需要进行封存及闲置设备处理流程。

如果连续停止使用两年以上,部门需要重新申请启用或使用该设备,并进行书面通知。

如果财务部审核通过,就可以恢复提折旧。

如果固定资产已经无法使用,就需要进行报废流程。

首先需要组织相关技术人员进行技术鉴定,并填写报废单。

在固定资产管专用设备、仪器仪表类理台账和卡片上盖作废章,并经过所在部门经理签字和办公室会签。

如果报废资产为办公设备、家具、房屋、运输工具及其它,财务部需要根据《报废单》对报废资产进行账务处理。

以上是固定资产管理流程图目录,包括购置流程、使用流程和闲置处理流程。

在购置流程中,包括预算审批、请购审批、购置、验收和登记流程。

在使用流程中,包括盘点清查、升级与维修、内部调拨及借用、外部租赁、融资租赁和抵押资产租赁处理流程。

在闲置处理流程中,包括封存及闲置设备处理流程。

借用资产的归还与返还流程

借用资产的归还与返还流程

借用资产的归还与返还流程合同书甲方:[借用人姓名/公司名称]乙方:[出借人姓名/公司名称]鉴于甲方需要借用乙方的资产,双方就资产的归还与返还流程达成如下协议:第一条借用资产信息1.1 借用资产名称:[资产名称]1.2 借用资产规格:[资产规格]1.3 借用资产数量:[资产数量]1.4 借用资产估值:[资产估值]第二条借用期限2.1 借用期限:[起始日期]至[终止日期]第三条归还与返还流程3.1 归还流程甲方在借用期限届满前 [提前天数]天,书面通知乙方归还资产。

乙方在收到归还通知后 [收到通知后天数]天内,安排人员进行资产的验收与确认。

如验收合格,乙方应当在 [验收合格后天数]天内出具书面凭证确认资产的归还。

如资产出现损坏、丢失或其他质量问题,应当按照实际损失金额进行赔偿。

3.2 返还流程如甲方需要继续借用资产,应当提前向乙方提出申请,并在申请中说明借用期限。

乙方在收到续借申请后[收到申请后天数]天内,书面通知甲方是否同意续借。

若续借得到乙方同意,甲方应当按照约定继续按时归还资产。

第四条违约责任4.1 如甲方未能按照约定时间归还资产,甲方应当按照每日[逾期利率]%的标准向乙方支付逾期滞纳金。

第五条保密条款5.1 双方承诺对本协议涉及的商业秘密和机密信息予以保密,并不得向任何第三方披露。

第六条争议解决6.1 本协议涉及的任何争议应当通过友好协商解决,协商不成的,提交乙方所在地有管辖权的人民法院诉讼解决。

第七条其他事项7.1 本协议一式两份,甲方和乙方各持一份,具有同等法律效力。

7.2 本协议自双方签字或盖章之日起生效。

甲方(借用人):乙方(出借人):签字/盖章:签字/盖章:日期:日期:。

借出归还流程

借出归还流程

流程名称 文, 件编号
版本/修订号 总页数
IP 昔出归还流程
A/0
编制 审核
|

ERP 借出归还流程
作业流程说明: 1. 流程定义: ERP 借出归还流 程适用于车间按 照物资借出单借 出实物进行归还 的流程。

2. 举例说明:车 间按照物资借出 单借用仓库电 锤, 仓库 生产车间
工序A
开始
使用后进行 归还。

3. 执
3.1 彳亍步骤: 借用物资使 仓库确认
物资借出单
ERP
制借出归还单
物资借出单
来源
用后车间根据物 资借出单。

车间 安排人员拿物资 借出 单和物品到 EF 借出
F 审核
归还单
仓库办理归还手 续。

3.2 资完 损坏 还手续,
并退回 借用 接收条件双方确 认后仓库在物资 借出 还。

3.3 求, 借出 4. 流程结束 仓库核实物 整性,发现 〕不予办理归 部门。

符合 单上确认归 符合归还要 在ERP 审核 归还单。

结束。

借用单归还或者转其他处理的流程

借用单归还或者转其他处理的流程

借用单归还或者转其他处理的流程英文回答:Borrowing Procedures.Step 1: Borrow Request.Submit a borrow request form to the lending library. Include the following information:Your name and contact information.The item(s) you wish to borrow.The requested loan period.Step 2: Approval.The lending library will review your request and determine if it is approved. If approved, you will receivea confirmation email with a pick-up date and time.Step 3: Pick-Up.Visit the lending library on the designated date and time to pick up the item(s). You will need to present your library card or other valid identification.Step 4: Return or Transfer.When you are finished with the item(s), you can either return them to the lending library or transfer them to another library.Return:Return the item(s) to the designated drop-off location.Ensure the item(s) are in good condition.Pay any applicable late fees.Transfer:Contact the lending library and request a transfer.Provide the name of the library you wish to transfer the item(s) to.The lending library will process the transfer and notify the receiving library.Step 5: Fine Payment.If you return the item(s) late, you may be charged a fine. You can pay the fine at the library or online.中文回答:借阅流程。

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