2011工作目标管理责任书(征地建设部)
工程施工目标责任书范文(精选3篇)
工程施工目标责任书范文（精选3篇）工程施工目标责任书范文在不断进步的社会中，越来越多人会去使用责任书，责任书是写明责任范围、职责的文书。
那么拟定责任书真的很难吗？以下是收集整理的工程施工目标责任书范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
工程施工目标责任书1根据安全生产目标和项目部与公司签订的《安全管理责任状》，为落实安全责任制，全面实现项目部安全生产管理目标，项目部特与排水沟班组施工队长签订如下安全生产目标管理责任书：一、目标和任务：加大安全生产管理的力度，增强事故的预控能力，树立事故可以预防的“零”事故理念，切实把安全生产工作的重点放在预防为主上来。
杜绝发生死亡或者1人以下重伤，或者10万元以上直接经济损失的安全生产事故。
确保因工负伤频率低于5‰；杜绝有较大社会影响的环境事件；消防安全：火灾事故为“零”。
施工现场的一般隐患整改率应达到95%以上，重大隐患整改率达到100%。
施工现场安全检查项目应按建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99的要求进行测评，各分项必须达到合格，并力争70%以上的检查项目达到优良。
二、岗位职责：1、严格遵守、执行公司的安全生产规章制度及安全操作规程，根据本班组工人的技术、体力、能力等情况合理安排本班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2、实施施工生产任务时，向本班组作业人员进行安全技术措施交底。
组织班前班后安全活动，做好上、下班的自检及交接复查工作。
3、严格执行本工种安全技术操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整。
5、经常组织班组人员学习安全操作规程及制度，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。
6、经常检查班组作业现场安全生产状况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的采取措施并及时上报项目管理人员。
7、认真做好新工人的安全岗位教育；对新工人负责办理好有关招收手续，并安排岗位安全操作规程和安全知识教育培训考核，考核合格后安排上岗。
工程项目管理目标责任书
签订日期：年月日为全面有效履行项目《建设工程施工合同》 (以下简称主合同)，加强工程项目管理，明确公司与项目经理的责权利，根据国家有关法律、法规和公司《项目管理办法》，特立此责任状。
公司法定代表人***聘任为工程的项目负责人，代表公司法定代表人对工程项目进行全面管理，对工程项目质量、安全、工期、成本和现场文明施工管理履行职责和承担全部责任。
授权期限自本责任状签订之日起至项目保修期结束之日止。
项目负责人要在授权范围内行使职权。
如果项目负责人超越代理权限或者严重违反法律、法规、政策、标准制度和公司管理规章制度、或者浮现明显不能完成本责任状确定的责任目标迹象时，公司法定代表人可随时解聘项目负责人。
项目负责人可提出再也不担任项目负责人的请求，经公司法定代表人同意后解聘。
1、工程名称：2、工程地点：3、建造面积：4、建造层数：5、结构形式：6、工程总造价：1、责任范围1)甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》 (或者工程承包协议)及其补充协议、合同附件所载明的全部内容。
2)施工过程中建设单位以及设计院变更增加的工作内容。
2、进度目标工程开工日期： 2022 年 5 月 1 日(以批准的开工报告日期为准)，竣工日期： 2022 年 4 月 17 日。
总有效日历天数： 720 天。
工期按照建设工程施工合同相关条款确定，工期不包括 1、因业主未按规定提供主合同约定的由发包人提供的材料或者设备等延误承包人关键路线工作； 2、施工现场风力达到 8 级及以上、单日降雨在 100mm 及以上、山洪暴发等异常恶劣气候条件。
2、质量目标达到国家现行施工验收规范合格标准，无质量事故发生。
3、安全目标至项目保修期结束之日止，不发生重大伤亡事故、火灾事故。
没有职业病及恶性治安事件发生。
4、现场文明施工目标公司有关规定确定的目标。
(一)承担主合同履行中企业法定代表人的职责。
(二)贯彻执行法律、法规、政策、标准制度和公司管理规章制度。
工作任务责任书范文
工作任务责任书范文一、责任人基本信息。
姓名：[你的名字]部门：[具体部门]职位：[职位名称]二、工作任务目标。
# （一）总体目标。
# （二）具体目标。
1. 销售任务。
我得像个超级推销员一样，把咱们公司的产品推销出去。
在这个时间段内，要成功拿下至少[X]个新客户，就像在森林里捕获[X]只狡猾的小狐狸一样。
每个月的销售额要达到[具体金额]，这可不是个小数目，但我相信我能像挖掘宝藏一样把这些钱从市场里挖出来。
2. 客户满意度。
对于客户提出的问题，解决率要达到[X]%。
不能让客户的问题像皮球一样被踢来踢去，我得像个问题终结者一样，把问题统统消灭掉。
3. 项目推进。
如果我负责某个项目的话，那这个项目就像是我的孩子，我得精心呵护它成长。
要按照项目计划，每个阶段都顺利推进，不能拖后腿。
[项目名称]这个项目，在[具体时间节点]之前要完成项目的[具体阶段任务，例如需求调研]，就像火车要按照时刻表进站一样准确无误。
而且要控制好项目成本，不能让预算像气球一样膨胀。
要把项目成本控制在[具体预算金额]以内，这就需要我像个精明的管家一样，精打细算，每一笔开支都要有合理的用途。
三、工作任务执行计划。
# （一）销售任务执行计划。
1. 每天像勤劳的小蜜蜂一样，至少拨打[X]个陌生客户电话，挖掘潜在客户。
同时，每周要参加[X]次行业展会或者社交活动，拓展人脉资源，就像蜘蛛织网一样，把人脉网织得越来越大。
2. 针对老客户，每个月制定个性化的回访计划。
根据老客户的购买记录和偏好，给他们推荐合适的产品或者服务。
就像私人定制裁缝一样，给每个客户量身打造专属的方案。
3. 学习销售技巧，每周至少花[X]个小时阅读销售相关的书籍或者参加线上培训课程，把自己武装成销售达人。
# （二）客户满意度执行计划。
1. 建立客户反馈快速响应机制，设置专门的客户反馈邮箱和电话，并且保证在[具体时长，例如1小时]内对客户反馈做出初步回应。
不管是表扬还是批评，都要虚心接受，像海绵吸水一样吸收客户的意见。
工程施工安全目标管理责任书
工程施工安全目标管理责任书工程施工安全目标管理责任书四篇【篇一：工程施工安全目标管理责任书】甲方：湖塘街道办事处乙方：浙江华宇建设有限公司为认真落实“安全第一，预防为主”的方针，控制各类重大事故的发生，确保安全施工，促进工程质量和进度。
甲乙双方签订安全施工目标管理责任书。
一、安全目标（一）劳动及施工现场安全（50分）1、乙方施工期内不发生死亡或重伤一人、急性中毒1人以上的事故及经济损失5万元以上的设备、设施、工程质量事故和车、船等事故。
2、发生事故不瞒报、谎报。
乙方发生死亡、重伤或急性中毒和车、船等事故，须在24小时内（特大和突发性事件2小时内）上报甲方及安全管理部门，快报率为100%。
3、钻机、吊机、挖掘机、运输车辆等机械须登记建档，按规定要求年检的机械设备年检率达100%。
开山放炮必须经有关部门批准，并严格执行有关规定程序及制度。
4、电工、焊工、钻机工、爆破工、机动车驾驶员等特种作业人员持证（含学习证）上岗率达100%，项目安全员须按规定持证上岗。
5、施工路段现场的各类交通安全标牌和安全设施的设置及数量、颜色、尺寸、字体要求必须按绍市交［1993］180号文件规定进行。
（二）安全管理（50分）1、安全生产管理机构健全，职责明确，逐级签订安全生产责任书，每季考核一次（须有原始记录），对危险作业做到安全交底、记录齐全、措施落实。
2、对较大和重大事故隐患应建立档案，并逐级上报和评估，危及人身安全和重大财产安全的事故隐患立即整改，整改率达到100%，确保人身安全。
3、安全生产规章制度健全，并严格执行，对安全检查中发现的事故隐患，召开安全例会必须及时认真记录。
4、建立安全台帐，对机械、器具分设台帐，填写及时、准确，内容完整清楚。
5、安全生产责任人和安全管理员要经常进行安全生产检查，发现问题及时解决。
6、乙方必须采用有资质的专业爆破公司进行爆破作业，爆破作业人员必须按规范操作，证照齐全。
7、石方爆破作业，以及爆破器材的管理、加工、运输、检验和销毁等工作应按国家现行的《爆破安全规程》GB722—86执行。
建设工程项目安全生产目标管理责任书
建设工程项目安全生产目标管理责任书一、责任背景和目的为了有效加强建设工程项目的安全生产管理，保障工作人员的生命财产安全，确保项目顺利、高效地进行，特制定该《建设工程项目安全生产目标管理责任书》。
该责任书旨在明确各级管理人员和工作人员的安全生产管理职责和目标要求，提高安全生产管理水平，减少安全事故的发生。
二、责任主体本项目的安全生产目标管理工作涉及项目业主、项目总监、项目经理以及工程各单位的领导、管理人员和工作人员。
三、责任范围1. 项目业主项目业主负有对项目安全生产目标的全面领导责任，要求确保项目安全生产管理工作的合理组织和高效落实。
项目业主要制定项目安全生产目标和计划，明确安全生产任务、措施和要求，并加强对安全生产工作的监督检查，确保项目按照安全生产规范进行。
2. 项目总监项目总监是项目安全生产目标管理的责任主体，负有全面组织、协调和监督项目安全生产目标管理工作的责任。
项目总监要根据项目特点制定安全生产目标和计划，并确保项目工程各单位严格按照安全生产要求进行施工。
项目总监要组织安全教育培训，加强对工作人员的安全生产意识培养，提高工作人员的安全操作水平。
3. 项目经理项目经理是项目安全生产目标管理的责任主体，负有具体组织和管理项目安全生产的责任。
项目经理要负责制定项目安全生产计划和安全操作规程，并确保项目工程各单位按照要求执行。
项目经理要对工作人员进行安全教育培训，加强安全生产知识的宣传普及，提高工作人员的安全意识和安全技能。
4. 各单位领导和管理人员各单位的领导和管理人员是项目安全生产目标管理的责任主体，负有组织和实施安全生产管理的责任。
各单位领导和管理人员要制定和落实安全生产管理制度和规范，确保项目工程各阶段的安全生产工作按照要求进行。
各单位领导和管理人员要加强对工作人员的安全生产教育和培训，提高工作人员的安全操作水平和应急处理能力。
5. 工作人员工作人员是项目安全生产目标管理的直接执行者，负有履行安全生产管理职责的责任。
建筑施工安全生产目标责任书
建筑施工安全生产目标责任书建筑施工安全生产目标责任书1为提高建筑施工企业安全生产管理水平，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按县委县政府关于安全生产工作的要求，进一步理顺建设系统安全管理工作机制，加强安全管理，落实安全责任，从源头上预防和减少各类安全事故发生，根据中华人民共和国《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《安徽省安全生产条例》》、《建筑施工安全检查标准》、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》，结合实际，县住房和城乡建设局与施工企业签订度安全生产目标责任书，明确以下安全生产责任目标。
一、责任目标（一）安全生产控制指标1、施工企业年度内，不发生死亡事故、一次重伤2人以上或一次直接经济损失3万元以上的各类安全生产事故。
2、对各级检查出的各类事故隐患按期整改率达到100%。
3、施工企业年度内创县级安全质量标准化工地（小区）达到50%以上。
省级安全质量标准化工地（小区）壹个以上。
4、施工现场按《建筑施工安全检查标准》检查评分达75分以上（含75分）。
5、各专项方案备案实施率达100%，大型机械设备备案、验收、检测率达100%。
特种作业人员持证上岗率达100%。
6、企业负责人、分公司负责人，每人每月到我县所属在建项目检查不少于2次；外地施工企业总公司负责人每季度带队到我县所属项目进行检查不少于2次。
项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工总时间的80%，项目总监每月带班生产时间不得少于本月施工总时间的50%。
7、严格遵守建筑施工企业安全生产许可证制度和建筑施工企业“三类人员”安全生产任职考核制度，无违规行为。
二、责任内容1、未取得施工许可证之前不得擅自进行工程项目施工。
2、健全和完善建筑施工安全管理规章制度和《建筑施工安全事故应急救援预案》，明确部门内岗位和相应责任人。
3、施工企业每季度至少召开一次安全生产专题会议，研究、解决安全生产管理工作中的新动向、新问题，落实安全防范措施，会议要有记录。
目标管理责任书12篇
目标管理责任书12篇目标管理责任书1为了预防和遏制特大道路交通事故，最大限度减少事故伤亡，保护人民群众生命财产安全，保障道路交通畅通，特制定本职责书。
一、村总支、村委会实行书记、主任负总责，成立交通安全“夏秋战役”工作领导小组，研究制定具体的实施方案，细化任务，明确职责，狠抓落实，确保工作取得实效。
二、村支两委要制定相应的道路交通安全管理制度，明确专人负责道路交通安全工作，加强对驾驶人的交通安全管理教育。
三、村对所辖区域通村通组公路实行定人、定路段、定职责确保对乡村公路的.全程监控。
四、村支两委干部对所辖路段进行隐患排查，并将排查结果按时按要求上报。
五、严禁“三无”车辆上路行驶和非客运车辆非法载客。
管段干部要和公安民警一道加大打击力度，同时畅通信息渠道，随时将交通隐患信息上报，以确保隐患及时整改。
六、管段干部要坚守工作岗位，对一时难以整改和夏季容易发生坍塌、落石、山体滑坡的路段，要确定人员24小时监控。
七、及时上报隐患或交通事故，严禁迟报、漏报、瞒报。
拟状单位：__乡人民政府职责人：签状单位：职责人：__年五月二十日目标管理责任书2为贯彻落实好公司各项管理制度，进一步促进我公司发展，强化公司管理，切实保障每位员工的人身安全，使“安全第一，预防为主”的思想牢记在心中，落实到行动上，特签订如下安全职责书：一、责任：1、新进员工务必经过公司安全教育，经考核合格后方能上岗工作。
并按时参加公司或部门的各类安全学习培训和安全应急演练，努力学习安全生产知识，提高安全技术水平和防范事故的潜力。
2、员工上、下班途中自觉遵守交通规则，在公司上班期间及下班后因个人私事外出者，一切安全责任自行承担。
因工作任务需要离开公司外出时，必须向领导申请并得到上级领导批准。
所有外出人员必须按公司固定时间返回，否则按制度处罚。
3、应认真履行安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任，必须认真学习安全生产知识，自觉遵守公司劳动纪律以及各项管理规章制度，熟悉牢记本岗位安全操作规程，熟练掌握本岗位安全操作技能，熟知本岗位不安全因素特点，设备使用前检查确认一切正常后方可开始生产。
管理处年度工作目标责任状范文(3篇)
管理处年度工作目标责任状范文尊敬的领导：您好！感谢领导们一直以来对我工作的关心和指导。
获得这次向我们管理处提出年度工作目标责任状的机会，我非常珍视，并将以饱满的热情和全力以赴的态度来完成下面的目标。
一、业务目标：在新的一年里，我将全力以赴地开展好本职工作，努力完成各项任务，促进管理处的高效运行和整体发展。
具体包括：1. 加强业务学习和专业知识的提升，不断提高自己的业务能力和综合素质，确保熟悉公司的各项业务规程和操作流程，熟练掌握相关业务知识，能够独立完成各项业务任务。
2. 积极参与项目管理，负责项目的筹备、实施和总结，确保项目按时完成并取得预期效果。
3. 加强与其他部门的沟通和协调，加强跨部门工作合作，共同推动公司各项工作的顺利进行。
二、团队合作目标：在团队合作方面，我将积极与同事们共同协作，互助互学，形成良好的工作氛围，提高团队凝聚力和合作效率。
具体包括：1. 主动与同事进行沟通，共同解决工作中遇到的问题，提高工作效率。
2. 共享工作经验和资源，提供必要的帮助和支持，推动团队共同进步。
3. 积极参与团队活动和会议，提出建设性意见，促进团队的协作和学习。
三、个人成长目标：在个人成长方面，我将注重自身能力和素质的提升，不断学习和进步，为公司的发展做出更大贡献。
具体包括：1. 积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提高自身的专业能力和知识水平。
2. 关注行业动态，保持学习的热情，与时俱进，不断拓展自己的知识面。
3. 提高自身的沟通能力和协调能力，培养良好的个人品质，成为一个有活力、责任心强的员工。
以上是我在新的一年里的工作目标责任状。
我将全力以赴、精益求精地完成这些目标，不辜负领导和团队对我的期望和信任。
谢谢！此致敬礼！管理处年度工作目标责任状范文（2）____管理处____年度工作目标责任状____管理处____年度工作目标责任状一、努力做好园林城市的有关工作，全面提升各项园林指标，确保创建工作顺利开展。
工程项目目标管理责任书_责任书_
工程项目目标管理责任书建设项目目标管理是建设项目管理成功的关键。
下面小编为大家精心整理了工程项目目标管理，希望能给你带来帮助。
工程项目目标管理责任书篇一：工程项目目标管理责任书公司实行项目经理负责制，由项目经理全面负责工程项目管理，为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和项目管理水平，提高每一个工程项目的盈利水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益，特制定本目标责任书。
一、工程名称：XXXXX二、目标工作内容：将初验后工程项目剩下的工作全部完成，工作内容包括不限于：工程需要整改项目全部完成，竣工决算完成，工程资料完备交到业主方备案。
三、完成目标工作时间：XXX四、项目人员组成及各自主要工作要求1、项目经理：XXX，全面负责本工程项目部工作，自主安排项目部成员工作，确保在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容;2、资料员：XXX，负责按要求做完本工程项目所有工程资料;3、施工员：XXX，配合本工程竣工相关工作;4、技术员：XXX，完成本工程项目土建图和水电竣工图;五、项目经理要求(一)熟悉、执行各项法律、规范、制度1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。
2、熟悉并严格执行公司各项、管理要求，按照工作流程、工作标准督导下属工作，结合自身工程项目特点，制定、完善、执行所属项目部管理制度，并根据公司相关规章制度和管理要求，对相关当事人做奖惩处理。
(二)协调对外关系1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系，改善施工外部环境。
2、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
(三)全面负责工程项目管理，执行、检查、监督各岗位工作1、公司实行项目经理负责制，工作内容包括不限于：工程安全，工程进度，工程质量，工程资料管理和整理、内外部协调，人员组织安排、检查、培训，机器设备组织管理，原材料采购、保管，成品保护，组织竣工结算，对工程进度款追收，审查签署项目部各类工程文件，检查工程项目的进展情况等。
工作目标责任书范文(5篇)
工作目标责任书范文(5篇)责任书是一份在自己的岗位上分内应做的事，没有做好自己工作时应承担的不利后果的文书;实际上就是落实万一发生什么事，谁负主要责任。
下面是为大家带来的目标责任书,欢迎大家阅读!目标责任书1为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神，切实做好全村社会稳定工作，特制定维护社会稳定工作目标责任书：一、通过各组的共同努力保证全村不出大事，坚决不许发生政治性问题，要防止发生重大的恶性案件和治安问题，确保全村社会安全稳定。
二、各组必须树立发展是第一要务，稳定是第一责任的理念，严格落实工作责任制，确保各项工作落到实处。
三、各组要把稳定工作的重心从事后处理，转移到事前排查化解上来做到发现得早，控制得住，处理得好，确保信息传递畅通有效地报送信息。
四、要加强群众思想道德和法律教育，使群众懂得用法律规范自己的行为，学会如何运用法律维护自身的合法权益，增强群众的法律意识和团结意识，杜绝违法乱纪现象发生。
五、把教育和群众日常生产，生活结合起来，结合实际，规范管理，彻底消除不利于的因素。
六、不制造矛盾，不挑拨是非，不搞小集团，不拉帮结派，不造谣，地任何事情在不明真相下不乱说，不私自接受任何形式的采访发表议论。
七、各组要切实落实安全稳定责任追究制，对没有履行好职责而导致责任事故发生的组，要严格，按照相关规定追究责任。
八、各组要加强社会管理创新工作建设，切实维护全村神龛稳定，正确引导和教育群众依法依规进行上访，不得发生非正常到上级上访。
目标责任书2为了创建整洁新有序、美丽新感城，营造优美的乡村环境，使广大群众树立热爱家乡、美化家园的文明理念，提高全民遵守社会公德和改善环境卫生的意识，为建设社会主义新农村增光添彩，特制定如下环境卫生整治责任书：一、责任对象本村党支部书记是环境卫生综合整治第一责任人，村委会主任是环境卫生综合整治直接责任人，对本村环境卫生综合整治工作负全面责任。
二、责任目标1、保持村委会等办公场所干净、整洁、绿化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工作目标管理责任书
（征地建设部）
2011年，是全面实施“十二五”规划的开局之年，是公共停车场全面建设的关键之年，为努力完成全年目标任务，特制订本责任书。
一、责任目标
（一）工作目标:[70分]
1、游艺路停车场项目。
4月底之前完成游艺路公共停车场项目拆迁工作，6月底前完成建设施工手续的办理工作并力争开工建设，10月底前完成项目结构施工，12月底前完成工程验收工作，力争年底前交付使用，完成投资19374万元。
[ 分]
2、二七路停车场项目。
6月底前完成建设施工手续的办理工作并开工建设，12月底前完成项目结构施工，完成投资23873万元。
[ 分]
3、青少年宫停车场项目。
3月底前完成建设用地补偿协议签订，6月底前完成建设施工手续的办理工作并开工建设，12月底前完成项目结构施工，完成投资6931万元。
[ 分]
4、二曜路停车场项目。
3月底前完成房屋调查，6月底
前与江岸区政府签订委托拆迁协议， 8月底前开始实施拆迁工作，完成投资3819万元。
[ 分]
5、以市城投集团公司战略发展与规划为指导，6月底前配合编制公司十二五战略发展与规划（征地建设部分），12月底前配合公司报市城投集团公司审批。
[ 分]
（二）部门管理[30分]
1、加强内部各类资料的收集、整理、归纳、建档，做到各类资料齐整、完备。
[6分]
2、严格劳动纪律，加强考勤制度和请销假制度，保证无缺勤、无旷工。
[4分]
3、加强车辆管理，杜绝安全责任事故的发生。
[5分]
4、加强部门之间的沟通、协调，构建和谐工作环境。
[3分]
5、加强党风廉政建设，杜绝商业贿赂及各类违纪违法事件的发生。
[5分]
6、按要求完成领导交办的其他工作。
[7分]
二、考核方法
考核采取自查与综合考评相结合方式。
1、自查。
以公司2011年绩效管理工作目标和征地建设部工作目标管理责任书为依据，逐条逐项检查工作目标的落
实情况，形成自查报告，给出自评分。
2、综合考评。
考评小组采取一听、二查、三议、四讲评的方法进行，即听目标落实情况，查有关资料台帐，议考核检查情况，讲评考核结果。
三、奖罚规定
1、按实得分兑现奖励，考核实得分若低于80分（不含80分），扣除个人年终绩效奖的20%。
2、征地建设部员工按实得分实施奖励，分值根据市城投集团公司工资预算总额批复和年终目标考核结果具体测算。
3、奖励加分项目：
（1）完成工作目标第（）项加4分；
（2）完成工作目标第（）项加4分。
4、征地建设部负责人中途到岗或离任，均以正式发文日期计算。
5、发生重大责任事故和严重违法违纪行为的取消奖励资格。
四、有关要求
1、本责任书由董事长与部门负责人签订。
一经签订，责任书中的内容原则上不作调整。
2、本责任书在执行过程中如确需调整的，须经办公会
讨论决定调整。
本责任书壹式贰份，公司壹份，目标责任部门壹份。
主管单位：（盖章）责任部门：（盖章）
董事长：负责人：
二○一一年月日。