软件项目的经济效益、社会效益和风险分析
软件可行性分析报告（精选7篇）
软件可行性分析报告（精选7篇）软件可行性分析报告（精选7篇）我们眼下的社会，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有双向沟通性的特点。
那么你真正懂得怎么写好报告吗？以下是小编精心整理的软件可行性分析报告，希望能够帮助到大家。
‘软件可行性分析报告篇1一、概述简述项目提出的背景、技术开发状况、现有产业规模；项目产品的主要用途、性能；投资必要性和预期经济效益；本企业实施该项目的优势。
二、技术可行性分析1、项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和效果论述。
2、产品技术性能水平与国内外同类产品的比较。
3、项目承担单位在实施本项目中的优势。
三、项目成熟程度1、成果的技术鉴定文件或产品性能检测报告、产品鉴定证书。
2、产品质量的稳定性，以及在价格、性能等方面被用户认可的情况等。
3、核心技术的知识产权情况。
对引进技术的消化、吸收、创新和后续开发能力。
四、市场需求情况和风险分析1、国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。
2、国际市场状况及该产品未来增长趋势、在国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性。
3、风险因素分析及对策。
五、投资估算及资金筹措1、项目投资估算2、资金筹措方案3、投资使用计划六、经济和社会效益分析1、未来五年生产成本、销售收入估算。
2、财务分析：以动态分析为主，提供财务内部收益率、贷款偿还期、投资回收期、投资利润率和利税率、财务净现值等指标。
3、不确定性分析：主要进行盈亏平衡分析和敏感性分析，对项目的抗风险能力作出判断。
4、财务分析结论5、社会效益分析七、综合实力和产业基础1、企业员工构成（包括分工构成和学历构成）2、企业高层管理人员或项目负责人的教育背景、科技意识、市场开拓能力和经营管理水平。
3、企业从事研究开发的人员力量、资金投入，以及企业内部管理体系等情况。
4、企业从事该产品生产的条件、产业基础（包括项目实施所需的基础设施及原材料的来源、供应渠道等）。
经济效益和社会效益分析报告
经济效益和社会效益分析报告一、经济效益分析1、经济规模成本构成估算本项目预计总投资2亿元，前期已完成投资1.3亿元，需新增投资7000万元。
项目总经济规模预算表附表1: 单位：万元2、项目已完成经济规模情况项目已完成经济规模情况见下表：项目已完成经济规模情况表附表2: 单位：万元3、项目新增经济规模项目新增经济规模情况见下表：新增经济规模估算表附表3: 单位：万元4、项目产品销售收入预测项目建设期为：2010年7月—2012年12月，2.5年。
2010年6月开始研发，2010年8月底研发成功，2010年9月进入试生产，2012年进入达产，达产可实现年售收入32亿元。
2010年—2012年产销预测表如下：2010—2012年产销预测表附表4: 单位：万元，台本项目是我国第一家具有自主知识产权的LCOS芯片、光引擎及系列产品开发生产的企业，对于奠定湖北省、武汉市成为国家LCOS新型显示产业的核心地位，产生显著的经济效益和社会效益，并提升我国民族品牌在全球显示领域的核心竞争力，具有重要的现实意义和深远战略影响。
销售收入和销售税金及附加估算表附表5: 单位：万元5、项目盈利预测2010年-2012年项目的盈利预测如下表：项目经济效益预测表附表6: 单位：万元6、项目成本费用估算本项目设置原材料、工资及福利费、制造费用等几个二级明细科目对费用进行归集。
直接材料成本按目前市场价格估算。
直接人工费按本行业及武汉市城区收入水平估算，工人月人均工资按2000元计算，2010年按平均工人18人计算，2011年按平均员工175人计算，2012年按平均员工352人计算，福利费用按工资总额的14%计算。
制造费用包括产品生产成本中除直接材料和直接工资以外的一切生产成本。
销售费用：为公司在销售产品和提供劳务等过程中发生的各项费用，按年销售收入的10%估算。
管理费用：管理费用主要包括公司经费、员工教育经费、劳动保险费、咨询费、审计费、技术开发费、业务招待费、坏帐损失及其他管理费用。
软件工程经济学(1)
1.1软件、 1.1软件、 软件产业与软件企业
软件作为一个产品或服务，与其他产品相比具有 很大的区别，具体表现出如下特点： （1） 软件是信息产品 信息产品，具有无形性、抽象性、可 信息产品 复制性和共享性。与硬件相比，软件是一种逻辑 实体而非物理实体，它可以记录在纸面上，保存 在计算机的软、硬、光盘里，但必须通过使用、 测试、分析等途径才能了解它的功能、性能和其 它特性。
1.1软件、 1.1软件、 软件产业与软件企业
(4) 软件生产基于开发人员的思维与认识的片面性 基于开发人员的思维与认识的片面性 ，经验与技术的不足，长时间的开发劳动造成的 心理和体力的疲乏以及与用户的相互沟通的不足 等原因，软件在提交使用时，各种潜在的固有差 潜在的固有差 错是无法避免的，且这种潜在的固有差错数将随 错是无法避免 着软件规模的增大而增大。 (5) 软件的成本构成与硬件产品相比，无需库存成 本。由于软件可以通过因特网进行销售，故其销 售成本较低，且伴随着软件向服务方向的转移， 开发成本的比例越来越低， 开发成本的比例越来越低，而使用维护成本的比 例越来越高。 例越来越高
1.1软件、 1.1软件、 软件产业与软件企业
1.1.1 软件
目前学术界对软件的普遍性解释为：软件是计算 机系统中与硬件相互依存的另一部分，它是包括 程序、数据 文档的完整集合。 程序 数据及其相关文档 数据 文档
• 程序是指按事先设计的功能和性能要求执行的指令序 列 • 数据是指使程序能正常操纵信息的数据结构 • 文档是与程序开发、维护和使用有关的图文资料
软件工程经济学
Software Engineering Economics
专业必修课，32学时
Software Engineering Economics (SEE)
第4章软件项目的经济效益社会效益和风险分析PPT课件
4
t（年）
4
预备知识
甲若投资，其最低期望盈利率为15%，甲对以下投资项目该
如何决策呢？
110万元
若期望盈利率为9%，
该如何决策呢？
0
1
t（年）
100万元
分析：
1、110万元贴现到t=0时刻
110×（1+15%)-1=110 ×0.8696=95.656万元 < 100万元
即按投资者的期望应投资95.656万元
Kt NIS项目在寿命期内t期的投资额 N NIS项目使用年限
Hale Waihona Puke i 基准贴现率77
净现值法
评价项目是否可行的准则：
若 NPV0 ，说明在基准贴现率的水平下，该NIS项目可盈利，
故从经济效果角度出来看该项目投资可行
若 NPV0 ，说明在基准贴现率的水平下，该NIS项目仅能收
支平衡或可能亏损，故从经济效果角度出发来看，该项目投资不 可行
8
8
例题：
ERP项目现金流量表单位：万元
170 170 170 130 90
0 1 2 3 4 56 7 8
10 10 10 10 10 100 100 100 100
t Kt
Bt
Ct
0 100 1 100 2 100 t 3 100
4
解：NPV=-100-100*PVIFA10%,3
5
+80*PVIF10%,4+120*PVIF10%,5 +160(PVIF10%,6+PVIF10%,7+PVIF10%,8)
查复利现值系数表知： NPV(i=12%)
=-10+2*(0.8929+0.7118)+3*0.7972+4*(0.6355+0.5674) =0.4126 NPV(i=13%) =-10+2*(0.8850+0.6931)+3*0.7831+4*(0.6133+0.5428) =0.1299 NPV(i=14%) =-10+2*(0.8772+0.6750)+3*0.7695+4*(0.5921+0.5194) =-0.1411 得IRR=(13%+14%)/2=13.5%
第4章 软件项目的经济效益、社会效益和风险分析
描
提高企业经营的新理念
述
丰富企业文化的内涵
提高员工的精神面貌
实用文档
4.2 软件项目的经济效益与社会效益分析
—— 4.2.2 软件项目的经济效益的计算
❖ 软件项目实际效益与预测效益的计算常采用的方法
▪ 系统运行的前后对比法
• 是通过项目实施前后的两个不同时期有关特征量的变化来确定项 目直接经济效益的一种方法
工程项目是否值得投资的一种评价方法。
▪ 将该项目盈亏临界点i = i0称为该工程项目的内部收益率， 常记i0为IRR（Internal Rate of Return）
▪ 内部收益率可以理解为对工程项目与占用资金的一种恢 复能力，其值越高，说明项目方案的经济性越好。
实用文档
内部收益率法
项目投资方案是否可行的判别准则如下：
经济 效益
直接 经济 效益
产品成本降低 劳动生产率提高 流动资金周转加快 产品质量提高 库存周转加快
定量计算
ERP 系统 效益
间接 经济 效益
社会 效益
资源利用率提高 提高企业决策水平，降低企业经营风险
减轻员工工作强度，提高员工的技能与素质
对用户服务水平的提高
定
文档的规范化与办公效率的提高
性
提高社会的信息化水平
6 7 8
90 10 130 10 170 10 170 10 170 10
注：1、i的选取（行业指标、基准贴现率） 2、80,120,160为净收益
实用文档
4.1 软件项目的经济效果评价 —— 4.1.2 单方案项目评价
2.内部收益率法
▪ 基本思想：内部收益率法是一种通过求解使工程项目方
案达到收支平衡时的对应临界贴现率i0，并将i0与基准贴 现率或最低期望盈利率（由投资者确定）i相比较来决定
项目风险及效益分析方案
项目风险及效益分析1.1 风险分析及对策1.1.1 项目风险分析1.1.1.1 政策风险本项目符合国家、XX省、XX市人民政府的相关政策，具有良好的间接经济效益和社会效益，没有政策风险。
1.1.1.2 管理风险管理风险主要指由于项目组织设计不当、项目管理跟不上，导致项目不能按时建成投产，或者达不到设计要求，或在项目投产后没有达到预期目的。
本项目需要管理的内容有规划管理、过程管理、技术管理、安全管理、运行维护管理、质量管理、资金管理、成本管理、人员管理、信息资源管理以及各种协调事项和各类风险控制等方面，尤其是各医疗机构、省统建系统的接口改造是本项目建设的基础也是关键环节，由于涉及众多机构及信息化建设厂商，任何一个环节出了问题都会给项目建设或运行带来一定的风险。
随着本项目的建设和应用规模的不断扩大，管理的难度和风险还将不断加大。
本项目建设单位为XXXXX，应组织优秀的技术人才和管理人才进行项目的组织管理，为项目的顺利执行提供有力的保障。
本项目涉及使用范围较广，因此项目组应精心组织，加强与相关部门的沟通协调，确保工程的实施和质量。
1.1.1.3 技术风险技术风险主要表现在技术标准、技术路线、设备选型、工程质量、系统性能等风险。
技术风险不但关系项目的成败，也关系项目建设成本以及以后的应用和维护的性能。
另外，数据中心需要从多个业务系统中抽取数据，不可避免地产生数据的多样化和接口的复杂化。
1.1.1.4 安全风险当前信息系统安全运行环境发生趋于恶化，由于缺少资金和人才，信息安全技术和设备很难达到安全要求；安全管理制度还有待建立和完善，又缺少应急处理预案，因此安全的风险是越来越大。
系统的任何安全事故，都将造成严重损失和恶劣影响。
1.1.1.5 数据质量风险由于本市不同级别医院、基层医疗卫生机构、公共卫生业务条线信息化建设水平不同，项目采集的数据也可能存在一定的数据质量问题，如数据的准确性、完整性等。
数据质量将很大程度影响大数据和人工智能类应用的效果。
项目预期效益
项目预期效益篇一：本项目的社会效益和社会效益经济效益本项目的社会效益和社会效益一经济效益分析1 与国外灭菌器的价格比较移动式医疗废物处理装置的关键设备是医疗废物高温水蒸汽蒸汽灭菌器，目前国内项目采用的设备主要依赖进口，对于处理能力为1吨/天的医疗废物高温蒸汽灭菌器，同样规格的国外同样生产厂家及市场产品价格如下表：型是灭菌器中最先进的一种，对于同样类型及规格的灭菌器，根据本课题的研究成果由合作单位生产的产品销售价格定位为100万人民币，为WEBECO市场价格的三分之一。
与其他低配置的灭菌器相比，根据本课题的研究成果生产的设备也还没去不到国外设备的二分之一。
因此，本项目投资随后的研究成果工业化后，可以为国家节约大量的外汇。
仅灭菌器一项每台节约外汇约折合15万美元。
目前，我国医疗废物共约的每天产生量约为2021多吨，农村产生的医疗废物每天左右为300吨，需要1吨/天的灭菌器300台，由此可以看出，如果都选用国产化技术，可为国家节约数千万美元的外汇。
2 其他辅助设备的比较移动式医疗废物处理装置处理关键是设备灭菌器外，还需要配备拖车必要的牵引车和随车携带的锅炉等，这些电子系统国内产品完全可以满足要求，而这些设备也可以大量的节约外汇。
3集中处理与移动滑动处理的比较医疗废物集中处理建设医疗废物集中处理中心，目前该种中心主要以处理比较等人口大中城市密集的医疗废物，农村接踵而至及偏远地区触发的医疗废物，由于产生点钟比较分散，收集成本比较高。
建设一个日处理能力为3吨的医疗废物集中处理中心，包括征地费，土建工程费和设备投资等所有费用为1200万元人民币，还需要运输工，操作工等各类操作人员近10名，而针对农村而开发的移动式医疗废物处理共同开发装置包括所有的辅助设备之后，总投资应在200万元人民币之内，操作工包括司机也只需两个人，因此，末期初期投资也和运行成本都非常经济。
二社会效益分析医疗废物是第一类公共卫生危险品废物，如果控制不当，不仅会传播更严重的还会造成社会恐慌，近年来，诸如非典、禽流感、H1N1等流感病毒给人们健康带来了不可估量的影响并且引起了不同程度的社会恐慌。
软件可行性研究报告
软件可行性研究报告写作提纲一、概述简述项目提出的背景、技术开发状况、现有产业规模;项目产品的主要用途、性能;投资必要性和预期经济效益;本企业实施该项目的优势。
二、技术可行性分析1、项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和效果论述。
2、产品技术性能水平与国内外同类产品的比较。
3、项目承担单位在实施本项目中的优势。
三、项目成熟程度1、成果的技术鉴定文件或产品性能检测报告、产品鉴定证书。
2、产品质量的稳定性，以及在价格、性能等方面被用户认可的情况等。
3、核心技术的知识产权情况。
对引进技术的消化、吸收、创新和后续开发能力。
四、市场需求情况和风险分析1、国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。
2、国际市场状况及该产品未来增长趋势、在国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性。
3、风险因素分析及对策。
五、投资估算及资金筹措1、项目投资估算2、资金筹措方案3、投资使用计划六、经济和社会效益分析1、未来五年生产成本、销售收入估算。
2、财务分析：以动态分析为主，提供财务内部收益率、贷款偿还期、投资回收期、投资利润率和利税率、财务净现值等指标。
3、不确定性分析：主要进行盈亏平衡分析和敏感性分析，对项目的抗风险能力作出判断。
4、财务分析结论5、社会效益分析七、综合实力和产业基础1、企业员工构成(包括分工构成和学历构成)2、企业高层管理人员或项目负责人的教育背景、科技意识、市场开拓能力和经营管理水平。
3、企业从事研究开发的人员力量、资金投入，以及企业内部管理体系等情况。
4、企业从事该产品生产的条件、产业基础(包括项目实施所需的基础设施及原材料的来源、供应渠道等)。
八、项目实施进度计划九、其它1、环境保护措施2、劳动保护和安全3、必要的证明材料(1) 特殊行业许可证(如食品、农药、医药、化肥产品生产许可证及批文);通信产品入网许可证;公共安全产品生产许可证;压力容器生产许可证等。
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5
NP (i) V
Bt C t Vt D 5
t0 (1i)t
(1i)5
1 0 23244 1 i (1 i)2 (1 i)3 (1 i)4 (1 i)5
利用图4.2的对分法求解程序，容易求得有
IR 1 .5 R % 3 或 N( IP R ) N V R ( 0 . P 1) 3 V 05
注意到有 1.5 % 3 IR i R 1% 2 ，故从经济效果角度来看,
该企业自行投资并承建此宾馆、博物馆防盗系统项目是可 行的
精品课件
5
NP (i) V
Bt C t Vt D 5
t0 (1i)t
(1i)5
1 0 1 2 i (1 3 i)2 (1 2 i)3 (1 4 i)4 (1 4 i)5
4.1 软件项目的经济效果评价 —— 4.1.2 单方案项目评价
▪ 项目按投资主体分：
• 定制型 • 市场投放型 • 合作型
依据项目投资方和承建方的关系来区分
▪ 例如：现金流量主体为投资方的定制型软件项目
012
n
• 注意：画现金流量图首先要确定现金流量主体
t（年）
精品课件
预备知识
甲若投资，其最低期望盈利率为15%，甲对以下投资项目该
如何决策呢？
110万元
若期望盈利率为9%，
精品课件
4.1 软件项目的经济效果评价 —— 4.1.2 单方案项目评价
1. 净现值法
❖ 基本思想：将软件项目不同时期的投资（支出）和收益（收入）的 现金流量根据资金的时间价值将其转换到参考点t=0（即贴现）， 并将这一系列贴现值累加起来并定义其称为该项目现金流的净现值
NPV( Net Present Value)，然后根据NPV的数值是否大于零来作为
工程项目是否值得投资的一种评价方法。
▪ 将该项目盈亏临界点i = i0称为该工程项目的内部收益率， 常记i0为IRR（Internal Rate of Return）
▪ 内部收益率可以理解为对工程项目与占用资金的一种恢 复能力，其值越高，说明项目方案的经济性越好。
精品课件
内部收益率法
项目投资方案是否可行的判别准则如下：
NPV(i）
i0
O
a
b i
精品课件
在NIS寿命期内寻找 0abN
使 NP (a) V 0,NP (b) V 0 ，给定精度E0
i aba 2
NP(V i)0
Y
N
ai
bi
N
ba E
Y 输出 IRR b a
2
END
图4.2 对分法求解流程图
例题：
解：由题意知有 N5 ，iD 12% ，D5 0 ，故利用表中 的现金流量信息可得该NIS项目投资的净现值函数为：
查复利现值系数表知： NPV(i=12%)
=-10+2*(0.8929+0.7118)+3*0.7972+4*(0.6355+0.5674) =0.4126 NPV(i=13%) =-10+2*(0.8850+0.6931)+3*0.7831+4*(0.6133+0.5428) =0.1299 NPV(i=14%) =-10+2*(0.8772+0.6750)+3*0.7695+4*(0.5921+0.5194) =-0.1411 得IRR=(13%+14%)/2=13.5%
软件工程经济学 Software E项n目gineering
Economics
精品课件
第四章 软件项目的经济效益、社会效益与风险
4.1
软件项目的经济效果评价
4.2
软件项目的经济与社会效益分析
4.
软件项目的风险分析与控制
3
精品课件
4.1 软件项目的经济效果评价
4.1.1 软件项目的现金流量及其特征
90 10 130 10 170 10 170 10 170 10
注：1、i的选取（行业指标、基准贴现率） 2、80,120,160为净收益
精品课件
4.1 软件项目的经济效果评价 —— 4.1.2 单方案项目评价
2.内部收益率法
▪ 基本思想：内部收益率法是一种通过求解使工程项目方
案达到收支平衡时的对应临界贴现率i0，并将i0与基准贴 现率或最低期望盈利率（由投资者确定）i相比较来决定
该如何决策呢？
0
1
t（年）
100万元
分析： 1、110万元贴现到t=0时刻
110×（1+15%)-1=110 ×0.8696=95.656万元 < 100万元 即按投资者的期望应投资95.656万元 2、100万元预计到t=1时刻 100×（1+15%)=115万元 >110万元 即按照投资者的期望到期应获得115万元 3、100×（1+i）=110 i=10%<15% 即该项目的实际投资额是10%，小于投资者预期
i 基准贴现率
精品课件
净现值法
评价项目是否可行的准则：
若 NPV0 ，说明在基准贴现率的水平下，该NIS项目可盈利，
故从经济效果角度出来看该项目投资可行
若 NPV0 ，说明在基准贴现率的水平下，该NIS项目仅能收
支平衡或可能亏损，故从经济效果角度出发来看，该项目投资不 可行
精品课件
例题：
ERP项目现金流量表单位：万元
该NIS项目从经济效益角度出发来看是否值得投资的依据。
精品课件
净现值法
NPV NBt C t Kt D N
t0 (1i)t
(1i)N
符号
对应内涵
NPV NIS项目的净现值
Bt NIS项目在寿命期内t期的收益 Ct NIS项目在寿命期内t期的支出（成本） Dt NIS项目在寿命期内t期的残值
Kt NIS项目在寿命期内t期的投资额 N NIS项目使用年限
170 170 170 130 90
0 1 2 3 4 56 7 8
10 10 10 10 10 100 100 100 100
t Kt
Bt
Ct
0 100 1 100 2 100 t 3 100
4
解：NPV=-100-100*PVIFA10%,3
5
++8106*0P(VPIVFI1F0%1,04%+,61+2P0V*IPFV1I0F%,170+%P,5VIF10%,8)678
若 IRR ic ，则有 0NP (IR V )R NP (ic)V ，从而由净现值法判 别准则得知该工程项目方案在ic水平下不可行
若 IRR ic ，则有 0NP (IR V ) R NP (ic)V ，从而由净现值法判 别准则得知该工程项目方案在ic水平下可行
注：净现值一般为i的单调降函数