PEST分析法
PEST分析方法

PEST分析方法PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Politics),E是经济(Economy),S 是社会(Society),T是技术(Technology)。
在分析一个企业集团外部所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。
1. P政治法律环境政治环境主要包括政治制度与体制,政局,政府的态度等等;法律环境主要包括政府制定的法律、法规。
2. E经济环境构成经济环境的关键战略要素:GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。
3. S社会文化环境影响最大的是人口环境和文化背景。
人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。
4. T技术环境技术环境不仅包括发明,而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。
PEST分析方法通常采用矩阵式的方法,就是在坐标中分成四个象限。
如拿政治和经济两个做坐标,政治环境和经济环境都好的情况下,就应该发展。
政治环境和经济环境都不理想的情况下,就不能发展。
环境一个好一个不太好时,就要适当考虑,可以发展也可以不发展。
PEST分析通常用于企业外部环境分析。
提示:A. PEST分析,其信息收集是长期的、艰苦的。
政府工作报告、行业协会的数据、专业论坛的观点、法律法规的变动…你有信心覆盖到欲分析的每一点么?如果没有,你能覆盖一些主要方面么?B. 对于任何企业,PEST中的某一项或者几项影响较大,所以要抓住重点,对一个或者几个方面深入分析,其他则一概而过。
所以你应该判断重点在那里?C. 不要忘记,PEST针对的是宏观环境,不是每一个建议都需要宏观环境的分析,做不好就成了花架子,假、大、空,会是读者的第一反应,牢记这点是很重要的。
启动营销程序之前必须考虑公司的市场环境,这一点很重要。
事实上,市场环境分析应该是一项长期的工程,并对营销计划产生全方位的影响。
PEST 法

1.2.4 技术环境分析
技术力量从两个方面影响企业战略的选择。
1. 一方面技术革新为企业创造了机遇,主要表现在以下方面。
▪ 新技术的出现使得社会和新兴产业增加对本产业产品的需求, 从而使得企业可以开辟新的市场和新的经营范围。
▪ 技术进步可能使得企业通过利用新的生产方法、新的生产工艺 过程或新材料等各种途径生产出高质量、高性能的产品,同时 也可能会使得产品成本大大降低。
政治因素分析包括国家和企业所在地区的政局稳定 状况,执政党所要推行的基本政策以及这些政策的连续 性和稳定性。这些基本政策包括产业政策、税收政策、 政府订货及补贴政策等。 ❖ 产业政策
就产业政策而言,国家确定的重点产业总是处于被 鼓励发展的对象。因此,处于重点产业的企业增长机会 多,发展潜力也大;而那些处于非重点发展的产业,发 展速度则相对缓慢,甚至停滞不前。
1.2.1 政治、法律环境分析
▪ 法律法规
一般来说,政府主要是通过制定一些法律和法规来间 接地影响企业的活动。
为了促进和指导企业的发展,国家颁布了经济合同法、 企业破产法、商标法、质量法、专利法和中外合资企业法 等法律。
此外,国家还出台了对工业污染程度的规定、卫生要 求、产品安全要求等,而这类法律、法规对企业的活动有 限制性的影响。各种法律和政府因素可能会制约企业的行 动,并可能会影响企业的未来发展。
1.2.3 社会文化环境分析
社会因素包括社会文化、社会习俗、社会道德观念、社会公众的价 值观念、职工的工作态度以及人口统计特征等。变化中的社会因素影响 社会对企业产品或劳务的需要,也能改变企业的战略选择。
① 社会文化
社会文化是人们的价值观、思想、态度、社会行为等的综合体。文 化因素影响着人们的购买决策和企业的经营行为。不同的国家有着不同 的主导文化传统,也有着不同的亚文化群、社会习俗和道德观念,这些 会影响人们的消费方式和购买偏好,从而影响着企业的经营方式。
PEST分析法

相关理论工具PEST 分析法PEST 分析法是一种对企业外部整体宏观环境进行分析的普遍工具,PEST 分析含义是指宏观环境的综合分析,P 是政治一词的缩写((Political System),E 是经济一词的缩写(Economic),S 是社会一词的缩写(Social),T 则是技术一词的缩写((Technological)。
在对一个企业所处的背景进行综合分析之时,正是通过这四个方面的主要因素来研判企业所处的现实状况,从而把企业外部环境分析的框架建立起来。
图2-1 PEST 分析法 五力模型分析法五力分析模型是由迈克尔·波特提出的,是对企业进行战略分析中的一种常见工具。
五力模型分析常用于企业产业优势战略研究,它把影响产业竞争优势的关键因素归纳为五种与行业息息相关的作用力量:潜在竞争者进入的能力、行业内竞争者现在的竞争力、购买者的议价能力、供应商的议价能力、替代品的替代能力。
第一个作用力是行业新进入者的威胁:饱和的产业市场中,供需平衡,而此时如有新企业进入此行业的话会导致供给增加,根据经济学的理论此变化会导致行业产品企 业价格下降,从而现存企业盈利减少。
一般而言,某行业新进入者越多,该行业的竞争优势会越弱,而新进入者的数量多少会受到行业内部进入壁垒以及行业内部企业的所进行反击的影响。
第二个作用力是现有竞争者间的竞争强度:某行业内如果企业众多,竞争激烈,每个企业就会想尽办法与别的企业展开角逐,从而企业的成本会上升,产品价格可能会降低,企业的利润水平会受影响,因此此种状况下行业竞争力较弱。
第三个作用力是顾客的议价能力:每个顾客购买产品时都会想以更低的成本买到较好的商品,特别是对于企业的大客户,他们与企业间的博弈会影响企业的竞争优势。
第四个作用力是供应商的议价能力:某个行业内部如果供应商较少,那么行业内企业对供应商的依赖会加大,从而减弱行业内的竞争优势。
第五个作用力是替代产品的威胁:行业所生产产品如很容易能被其他产品替代,那么顾客会很容易把需求转向替代产品,从而行业的盈利会受影响,因此此种状况下行业拥有较弱的竞争优势。
pest分析法

pest分析法Pest分析法是一种常用的管理工具,用于评估外部环境对组织或企业的影响。
Pest分析法可以帮助管理者在决策和规划过程中更好地了解和应对外部环境的变化。
本文将介绍Pest分析法的定义、原理和应用,并提供一些实际案例以帮助读者更好地理解和运用这一方法。
一、Pest分析法的定义Pest分析法是一种对宏观环境进行评估的工具,用于识别和分析政治、经济、社会和技术等因素对组织或企业的影响。
它包括对宏观环境的整体评估,旨在帮助管理者更好地了解环境的变化,及时调整策略和采取相应措施。
二、Pest分析法的原理Pest分析法将宏观环境分为四个主要因素:政治、经济、社会和技术。
这些因素相互关联,对组织或企业产生不同程度的影响。
下面将对每个因素进行具体的解释。
1. 政治因素(Political)政治因素主要包括政府政策、法律法规和宏观政治环境等。
政府政策和法律法规会对企业的经营活动产生很大的影响,包括税收政策、劳动力法规和贸易政策等。
宏观政治环境则会对整个行业或市场产生影响,例如政府更换、政权转移或政策调整等。
2. 经济因素(Economic)经济因素主要包括经济增长、通货膨胀、利率和汇率等。
经济环境对企业的经营活动有着直接影响,包括销售额、成本、利润和市场需求等。
经济发展水平和趋势将决定企业的盈利能力和市场前景。
3. 社会因素(Social)社会因素主要包括人口结构、消费习惯和生活方式等。
人口结构的变化会对人力资源市场和目标市场产生影响,消费习惯的改变会对产品和服务市场带来新的需求和机遇,生活方式的变化也会对各行业产生影响。
4. 技术因素(Technological)技术因素主要包括科技发展、创新和信息技术等。
技术的进步不断改变着各行业和企业的竞争环境,新的技术和创新将带来新的产品和服务机会,信息技术的应用也将影响企业的经营方式和市场竞争力。
三、Pest分析法的应用Pest分析法广泛应用于组织和企业的战略规划、市场调研和风险评估等方面。
PEST分析方法

PEST分析方法PEST分析方法PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Politics),E是经济(Economy),S是社会(Society),T是技术(Technology)。
在分析一个企业集团外部所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。
1. P政治法律环境政治环境主要包括政治制度与体制,政局,政府的态度等等;法律环境主要包括政府制定的法律、法规。
2. E经济环境构成经济环境的关键战略要素:GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。
3. S社会文化环境影响最大的是人口环境和文化背景。
人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。
4. T技术环境技术环境不仅包括发明,而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。
PEST分析方法通常采用矩阵式的方法,就是在坐标中分成四个象限。
如拿政治和经济两个做坐标,政治环境和经济环境都好的情况下,就应该发展。
政治环境和经济环境都不理想的情况下,就不能发展。
环境一个好一个不太好时,就要适当考虑,可以发展也可以不发展。
PEST分析通常用于企业外部环境分析。
提示:A. PEST分析,其信息收集是长期的、艰苦的。
政府工作报告、行业协会的数据、专业论坛的观点、法律法规的变动…你有信心覆盖到欲分析的每一点么?如果没有,你能覆盖一些主要方面么?B. 对于任何企业,PEST中的某一项或者几项影响较大,所以要抓住重点,对一个或者几个方面深入分析,其他则一概而过。
所以你应该判断重点在那里?C. 不要忘记,PEST针对的是宏观环境,不是每一个建议都需要宏观环境的分析,做不好就成了花架子,假、大、空,会是读者的第一反应,牢记这点是很重要的。
PEST模型简介PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。
常用数据分析方法PEST分析法

引言概述:数据分析在现代企业管理中扮演着重要的角色,它可以帮助企业了解市场趋势、竞争态势、用户需求等方面的信息。
在数据分析中,PEST分析法是一种常用的分析方法,可以帮助企业识别外部环境中的政治、经济、社会和技术因素对企业的影响。
本文将对PEST 分析法进行详细阐述,介绍其基本概念、分析步骤以及应用实例。
正文内容:1.PEST分析法的基本概念1.1定义1.2组成模块1.3目的和作用2.PEST分析法的分析步骤2.1政治因素的分析2.1.1政府政策和法律法规2.1.2政府稳定性和变革风险2.1.3政府干预和监管力度2.2经济因素的分析2.2.1经济增长和衰退2.2.2通货膨胀和利率2.2.3汇率和贸易政策2.3社会因素的分析2.3.1人口统计和消费行为2.3.2文化价值观念的变化2.3.3教育水平和人才需求2.4技术因素的分析2.4.1科技创新和信息技术发展2.4.2自动化和智能化趋势2.4.3竞争对手的技术能力2.5综合分析和评估2.5.1建立评估矩阵2.5.2量化影响程度和风险2.5.3制定应对策略3.PEST分析法的应用实例3.1零售业市场分析3.2金融业竞争态势分析3.3制造业供应链优化分析3.4互联网行业变革趋势分析3.5教育行业人才需求预测分析4.PEST分析法的优缺点4.1优点4.2缺点5.PEST分析法的注意事项5.1及时性和准确性5.2多维度分析5.3结果的灵活运用总结:本文详细介绍了常用的数据分析方法PEST分析法。
PEST分析法通过对政治、经济、社会和技术因素的分析,帮助企业了解外部环境的变化对企业发展的影响,从而制定相应的战略和应对措施。
通过具体的分析步骤和应用实例,本文展示了PEST分析法的实际运用价值。
也要注意PEST分析法的局限性和应用时的注意事项,以确保分析结果的有效性和准确性。
PEST分析法
PESTPEST分析就是指宏观环境的分析,P就是政治,E就是经济,S就是社会,T就是技术。
在分析一个企业集团所处的背景的时候,通常就是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。
一政治法律环境Political Factors政治环境主要包括政治制度与体制,政局,政府的态度等;法律环境主要包括政府制定的法律、法规。
1、政治环境就是否稳定?2、国家政策就是否会改变法律从而增强对企业的监管并收取更多的赋税?3、政府所持的市场道德标准就是什么?4、政府的经济政策就是什么?5、政府就是否关注文化与宗教?6、政府就是否与其她组织签订过贸易协定,例如欧盟(EU),北美自由贸易区(NAFTA),东盟(ASEAN)等?二经济环境Economic Factors构成经济环境的关键战略要素:GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。
1、利率。
2、通货膨胀率与人均就业率。
3、人均GDP的长远预期等。
三社会文化环境Sociocultural Fators影响最大的就是人口环境与文化背景。
人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。
1、信奉人数最多的宗教就是什么?2、这个国家的人对于外国产品与服务的态度如何?3、语言障碍就是否会影响产品的市场推广?4、消费者有多少空闲时间?5、这个国家的男人与女人的角色分别就是什么?6、这个国家的人长寿不?老年阶层富裕不?7、这个国人的人对于环保问题就是如何瞧待的?四技术环境Technological Factors技术环境不仅包括发明,而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现与发展趋势以及应用背景。
1、科技就是否降低了产品与服务的成本,并提高了质量?2、科技就是否为消费者与企业提供了更多的创新产品与服务,例如网上银行、新一代手机等?3、科技就是如何改变分销渠道的,例如网络书店、机票、拍卖等?4、科技就是否为企业提供了一种全新的与消费者进行沟通的渠道,例如Banner广告条、CRM软件等?PEST分析法就是战略外部环境分析的基本工具,它通过政治的(Politics)、经济的(Economic)、社会的(Society)与技术的(Technology)角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对企业战略目标与战略制定的影响。
PEST分析法
PEST分析法PPP 是(public private partnerships)的简称,即公共部门与私人部门之间的合作伙伴关系。
教育伙伴关系(PPP)是私人公司与教育行政部门签订长期合作协议,私人公司负责教育服务资产的设计、建设、运营和维修,并提供既定的服务。
公共部门向私人公司付费作为对其生产成本的补偿和收益的回报。
本公司的产品主要是可持续发展学校及其系列教育服务。
可持续发展学校是一个培养自我发展社会人的场所,它充分体现教师与学生、人与环境、学校与社区的和谐。
突出表现为低碳、环保、可持续。
科学选取学校位置,使用环保建筑材料,高标准使用清洁能源,建立水源、废物回收循环处理系统,构造教育、人文、宜居、风尚综合社区。
公司还为学校的教学教育提供各项服务,如ICT(信息和通讯技术)服务、教学改革、教学质量评价服务等。
旨在培养素质全面、个性鲜明、富于创造和适应发展的社会性人才。
PEST(Political、Economic、Social、Technological)分析模型是环境分析的一种有效方法,为我们PPP的可持续发展提供了一个思路,它通过对政治、经济、社会和技术四个方面的若干影响因素进行总结和列示,帮助行业或组织分析和总结相对关键和重要的影响因素,以确立最终的战略目标。
一、政治-法律因素。
改革开放使我国的经济逐步走向了世界,走向了开放,原来的单一制公有制经济逐步转变为多种所有制经济(国有经济、集体经济、个体经济、混合所有制经济)并存。
中共十三大首次明确了社会主义初级阶段的基本路线“一个中心,两个基本点”,并提出了政治体制改革的目标。
邓小平南方谈话后,中共十四大明确了经济体制改革的目标就是建立社会主义市场经济体制,即要以公有制为主体,多种所有制经济共同发展的经济体制和以按劳分配为主体,多种分配方式并存的分配制度。
多种所有制的产生将公众对国有部门的经济依赖转移成以各类经济实体的关系,人们为适应自身发展的需要,对教育的需求日趋强烈和多样化,原有的单一公办教育体制已不能适应时代的发展。
PEST分析法
PESTPEST分析就是指宏观环境得分析,P就是政治,E就是经济,S就是社会,T就是技术。
在分析一个企业集团所处得背景得时候,通常就是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临得状况。
一政治法律环境Political Factors政治环境主要包括政治制度与体制,政局,政府得态度等;法律环境主要包括政府制定得法律、法规、1。
政治环境就是否稳定?2。
国家政策就是否会改变法律从而增强对企业得监管并收取更多得赋税?3。
政府所持得市场道德标准就是什么?4. 政府得经济政策就是什么?5。
政府就是否关注文化与宗教?6。
政府就是否与其她组织签订过贸易协定,例如欧盟(EU),北美自由贸易区(NAFTA),东盟(ASEAN)等?二经济环境EconomicFactors构成经济环境得关键战略要素:GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。
1、利率。
2、通货膨胀率与人均就业率。
3、人均GDP得长远预期等。
三社会文化环境Sociocultural Fators影响最大得就是人口环境与文化背景、人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素、1. 信奉人数最多得宗教就是什么?2、这个国家得人对于外国产品与服务得态度如何?3、语言障碍就是否会影响产品得市场推广?4. 消费者有多少空闲时间?5。
这个国家得男人与女人得角色分别就是什么?6、这个国家得人长寿不?老年阶层富裕不?7、这个国人得人对于环保问题就是如何瞧待得?四技术环境Technological Factors技术环境不仅包括发明,而且还包括与企业市场有关得新技术、新工艺、新材料得出现与发展趋势以及应用背景。
1、科技就是否降低了产品与服务得成本,并提高了质量?2、科技就是否为消费者与企业提供了更多得创新产品与服务,例如网上银行、新一代手机等?3、科技就是如何改变分销渠道得,例如网络书店、机票、拍卖等?4。
PEST分析方法
PEST分析方法PEST分析方法PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Politics),E是经济(Economy),S是社会(Society),T是技术(Technology)。
在分析一个企业集团外部所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。
1. P政治法律环境政治环境主要包括政治制度与体制,政局,政府的态度等等;法律环境主要包括政府制定的法律、法规。
2. E经济环境构成经济环境的关键战略要素:GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。
3. S社会文化环境影响最大的是人口环境和文化背景。
人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。
4. T技术环境技术环境不仅包括发明,而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。
PEST分析方法通常采用矩阵式的方法,就是在坐标中分成四个象限。
如拿政治和经济两个做坐标,政治环境和经济环境都好的情况下,就应该发展。
政治环境和经济环境都不理想的情况下,就不能发展。
环境一个好一个不太好时,就要适当考虑,可以发展也可以不发展。
PEST分析通常用于企业外部环境分析。
提示:A. PEST分析,其信息收集是长期的、艰苦的。
政府工作报告、行业协会的数据、专业论坛的观点、法律法规的变动…你有信心覆盖到欲分析的每一点么?如果没有,你能覆盖一些主要方面么?B. 对于任何企业,PEST中的某一项或者几项影响较大,所以要抓住重点,对一个或者几个方面深入分析,其他则一概而过。
所以你应该判断重点在那里?C. 不要忘记,PEST针对的是宏观环境,不是每一个建议都需要宏观环境的分析,做不好就成了花架子,假、大、空,会是读者的第一反应,牢记这点是很重要的。
PEST模型简介PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
PEST分析法是一个常用的分析工具,它通过四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。
(1)P即Politics,政治要素,是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。
当政治制度与体制、政府对组织所经营业务的态度发生变化时,当政府发布了对企业经营具有约束力的法律、法规时,企业的经营战略必须随之做出调整。
(2)E即Economic,经济要素,是指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。
构成经济环境的关键要素包括GDP的变化发展趋势、利率水平、通货膨胀程度及趋势、失业率、居民可支配收入水平、汇率水平等等。
(3)S即Society,社会要素,是指组织所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。
构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。
其中人口规模直接影响着一个国家或地区市场的容量,年龄结构则决定消费品的种类及推广方式。
(4)T即Technology,技术要素。
技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明,还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。
在过去的半个世纪里,最迅速的变化就发生在技术领域,像微软、惠普、通用电气等高技术公司的崛起改变着世界和人类的生活方式。
同样,技术领先的医院、大学等非盈利性组织,也比没有采用先进技术的同类组织具有更强的竞争力。
从国际形势分析,和平与发展仍将是当今世界的主题。
亚洲政局稳定,尤其是中国保持了20多年的政局稳定和经济持续发展,但印度和巴基斯坦因局势紧张而加剧该市场的波动;中东由于美国反恐战争迟迟不能结束,中东以巴冲突激化,导致该地区政局动荡。
非洲一些国家政局比较稳定,而有些国家社会动乱时有发生。
北美国家政局稳定,法制健全,但是“9.11”事件带来了该地区社会经济生活的不确定性。
南美阿根廷经济动荡,墨西哥、秘鲁等国政局不稳。
西欧政局稳定,法制健全,而东欧政局整体趋于稳定,个别地区政局动荡。
澳大利亚与新西兰政局稳定、法制健全。
经济环境分析:经济全球化进程全面推进、国际领域产业转移加快、科技进步作用增强是未来世界经济不可逆转的主流趋势。
从国际建筑市场的情况看,受世界经济增长的影响,全球建筑业投资规模不断扩大,国际承包工程市场正处在一个比较快的发展时期。
随着全球经济的复苏,全球建筑工程市场的资本投入快速增长。
2004全球建筑业投资规模已达到4.2万亿美元,同比增长4.6%,未来4年建筑业的年投资增长速度将超过5%。
从总体上来讲,国际建筑市场的前景仍十分广阔。
从近年来国际建筑市场的行业结构看,国际工程承包将在三个领域显现出巨大的增长潜力:(1)能源与基础设施方面的工程。
当前,全球产业结构全面调整,跨国公司生产基地转移,各国纷纷改善投资环境,不断增加基础设施和基础能源领域的投入。
(2)石油化工项目。
随着世界经济形势趋好,美日等资源消耗大国对石油、天然气等能源的需求将保持增长,国际需求的扩大必将促进石油化工项目的增加。
(3)对供水项目和环保项目和需求增加。
这主要源于全球性的水资源危机和各国对环保的进一步重视。
从国际建筑市场的地域分布看,主要建筑市场仍集中在发达国家,但发展中国家的建筑公司要进入发达国家的建筑市场困难重重,这也加大我们开拓欧美建筑市场的难度。
总体上看,2005~2010年世界经济将处于中速增长期,国际经济政治形势有利于世界主要国家保持持续健康发展,美国经济继续发挥领头羊作用,中国经济迅猛发展则将成为重要的新生力量。
世界经济发展将直接增加建筑需求,为国际承包商带来无限商机。
社会文化环境分析:社会文化环境是指公司所处的社会结构、社会风俗和习惯、信仰和价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、人口规模和地理分布等因素以及其变化。
亚洲国家的社会思想更活跃及开放,家庭趋于小型化,收入增加,妇女地位提高,双收入家庭增多,购买力增强,教育水平提高。
宗教和种族冲突引发社会不安定,影响经济健康发展,社会富裕的程度相对较低,过于重视储蓄,且贫富悬殊大。
中东国家以信奉伊斯兰教为主,信徒十分虔诚,有许多清规戒律、制度、道德规范。
节假日较多,生活节奏慢,办事效率低下。
由于盛产石油而使一些人暴富,战争与争端使一些人无助,贫富悬殊很大。
非洲国家普遍比较贫穷,种族众多,文化多元,受阿拉伯文化和欧洲文化影响比较大,传统习俗、禁忌比较多,教育落后,医疗卫生条件差。
欧洲国家社会教育水平高,生活格调高,讲究时尚和潮流,思想相对保守,多民族国家,生活习惯多元化。
北美洲国家宗教自由,种族多元化,思想自由开放,消费意识超前,可自由支配收入较高,人口呈老龄化趋势,人口出生率呈负增长,人口教育水平较高。
南美商人性格开朗,言语豪爽,受教育水平不太高。
澳大利亚是一个多元文化的社会,生活方式、习惯等与西欧及北美较相似。
由以上叙述可知,世界各国家或地区的社会文化环境差异是巨大的。
在不同国家或地区开展经营生产活动的公司对此必须善于识别,采取与之相适应的运营模式、方式方法,使自己的公司文化与异国社会文化环境相融合,克服文化巨大差异的障碍,为公司拓展业务、确保成功创造基本条件。
技术环境分析:对于技术环境的把握是国际承包商竞争的主要手段之一,领先一步掌握先进的技术,就能在低成本竞争、高品质管理中获得核心竞争能力。
20世纪是科学技术取得突破性发展的世纪,信息技术、航天科技、生命科学、管理科学等都印证且推动了人类社会的进步,21世纪科技仍将突飞猛进地发展,技术创新活动将体现以下一些特点:(1)信息技术在科学交叉、融合的基础上将不断取得新的重大进展,信息技术将以日新月异的发展速度与空前的影响力、渗透力,改变人类经济发展形态、生活方式、社会结构、学习和认知形式、政府与企业管理以及文化传播与交融的形式。
(2)生命科学与生物技术正酝酿着新的突破,基因工程、生物芯片、生物计算机、生物能源、生物与仿生材料、生态环境的保护与治理等将形成未来技术创新的热点与全新的产业。
(3)物质科学将跨越生命与非生命的界限,产生新的高科技前沿。
纳米技术、核能技术等将取得进一步发展。
(4)多领域的技术创新带来先进制造业时代。
由于材料、工艺、计算机以及宽带网的迅速发展,制造业将进一步采用虚拟现实设计、全球并行设计,向计算机集成制造和全球虚拟制造系统方向发展。
(5)为实现人类社会的可持续发展,21世纪人们将更加关注自身的健康、居住、自然生态环境和有关远程诊断监护、治疗、手术、康复、保健方面的技术;综合智能大厦、智能家庭办公系统技术,以及生态环境与治理技术等,将得到长足发展。
综上所述可知,和平与发展仍是当今时代的主题。
世界多极化和经济全球化趋势在曲折中发展。
世界经济进入了复苏轨道,但一些地区经济的不确定性仍然存在。
科学技术的迅猛发展,跨国公司的主导力量以及全球范围新一轮结构调整和产业转移已成为经济全球化的显着特征。
经过对政治、经济、社会文化、技术四个方面环境的分析,总体而言,全球宏观环境有利建筑业的发展,对从事国际承包的中建来说,是十分难得的机遇。
当然亦面临个别国家或地区政局不稳定、经济波动的挑战。
只要冷静观察,知进晓退,一定能在竞争中稳操胜券。
1.3.1宏观环境分析一般说来,宏观环境因素可以概括为以下四类,即PEST(political, economic,ocial, technological)。
下面我们就逐一对它们进行分析:1)政治与法律环境:政治与法律环境的变化显着地影响行业的生存、发展方向和发展趋势。
所谓政治与法律环境主要是指法律、政府机构的政策法规以及各种政治团体对行业及行业内公司的活动所采取的态度和行动,还包括其它一些重大的治事件。
一个国家或地区政治与社会稳定是大多数行业和行业内公司发展的基本前提,内战频繁的罢工或与外部的武装冲突往往使整个行业内的公司经受萧条和倒闭的痛苦,除非是靠战争发财的军火商人或是靠战乱投机的贩毒集团。
一个国家或地区内发生的一些重大活动和事件也总是直接或间接地影响着一个行业的发展,如在我国政治压倒一切的“文革”时期,几乎每个行业都没有得到很好的发展。
此外,法律的变化可能直接鼓励或限制着某些商品的生产和销售,这对一个行业的生存和发展起到了不可估量的作用,同时它也引导着行业的发展。
如我国对爆竹、雷管和炸药等危险品实行定点生产,同时,禁止多数企业生产枪支、弹药和安乐死药片等。
2)经济环境与其它环境力量相比,经济环境对行业的发展有更广泛直接的影响。
所谓经济环境主要是指经济发展速度、人均国内生产总值、消费水平和趋势、金融状况、以及经济运行的平稳性和周期性波动等。
由十经济全球化所带来的国家之间经济上的相互依赖,行业及行业内公司尤其需要搜索、监测、预测和评估本国以外的国家的经济状况。
如“9.11”事件给美国造成了超过1000亿美兀的经济损失结果,由十美国和欧盟之间双边贸易的减少,欧盟经济也受到负面影响3)社会文化环境社会文化环境和一个社会的态度和价值有关。
态度和价值是构建社会的基石。
它们通常是人口、经济、法律政策和技术条件形成和变化的动力。
每个国家的社会文化环境都不相同。
例如,美国人将13.1%的GDP花在医疗保健上,这个比例在全球所有国家中是最高的。
德国花在医疗保健上的费用占GDP的10.4%瑞士则为10.2%。
有趣的是,美国获得医疗保健的公民比例却是上述所有国家中最低的[yob。
各个国家的公民看待养老储蓄的态度也不一样。
在意大利,只有9%的人认为他们储蓄主要是为了养老,Ifu在德国这个数字是18%,在美国是48%}11}。
对待养老储蓄的态度影响着一个国家的经济和法律政策环境。
4)技术环境技术进步从不同的深度和广度影响到社会的很多方面。
它的影响主要来源十新的产品、新流程和新材料。
技术环境包括所有参与创造新知识以及将新知识转化为新的产出、产品、流程和材料的组织机构及行为[fill。
像经济环境一样,技术环境变化对行业的生存和发展有直接Ifu重大的影响,尤其是在面临原料、能源严重短缺的今天,技术往往成为决定人类命运和社会进步的关键所在。
同时,技术水平及其产业化程度高低也是衡量一个国家和地区综合力量和发展水平的重要标志。
如美国高技术产业在国内生产总值中的比重已达40%}60%。
技术随时间不断变革,新技术被不断开发。
革新性的技术被开发和使用,如互联网,同时也使已有技术过时。
企业必须与变革的技术保持一致,同时随时准备在新的革新性技术被引入之后迅速使用。