工业40解说课件
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40张PPT详解“工业4.0”
40张PPT详解“工业4.0”
导读一夜之间，“工业4.0”这个词似乎就传遍了大江南北，每个人都希望自己活在一个经历重大转折的时代，我们都希望自己可以目睹世界未来的样子！我们寄希望于工业革命，因为似乎它可以解决一切问题！声明：部分文章来源于互联网及其他公众平台，内容仅供读者参考，不确保文章的准确性，重在分享，所有图片和文字来自网络，如有版权所属归原版权者所有，如果侵犯请告知，我将在24小时删除！点击“阅读原文”查看更多关于“服务赚钱新??模式”信息优秀微信号推荐：安凌软件微信号：a8208660推荐理由：安凌软件官方微信平台，立志于打造成为中国最实战、最高效、最有价值的数据库营销、客户关系管理CRM、大数据解决方案、O2O一站式落地解决方案的专业平台。
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德国工业40与中国制造培训课件ppt(60张)
…… 营销 …… 服务 …… 研发
虚拟设计
协同 研发
在线协
制造
同制造 云制造
……
个人制造
开放程度越高的环节融合程度越深 距消费者越近的行业融合环节越多
产品 个性化
制造 服务化
过程虚 拟化
组织 分散化
制造资 源云化
德国工业40与中国制造培训课件(ppt6 0页)
德国工业40与中国制造培训课件(ppt6 0页)
（工业1.0）
——这一次技术革命和与之相关 的生产方式变革，被称为第一次 工业革命，进入工业1.0时代。
——纺织、冶铁、交通运输等行 业得到发展，轻工业化特征明显。
第二次科技革命
电力技术革命
——1831年，英国科学家法拉第 发现了电磁感应现象，提出了发电 机的理论基础。 ——19世纪六七十年代起，电灯、 电报、电话、发电机、内燃机、火 力发电厂等一系列电气发明相继问 世。电力作为一种优良而价廉的新 能源被广泛应用。 ——人类历史从“蒸汽时代”跨 入了“电气时代”。
市场多样化 利润空间减小
竞争白热化
资源与环境
劳动力成本提高 原材料价格上涨
市场
成本
制造业面临的压力
第四次工业革命的到来
德国工业40与中国制造培训课件(ppt6 0页)
互联网浪潮
——互联网的雏形始于1969年的 美国，是美军在ARPA（阿帕网， 美国国防部研究计划署）基础上发 展而来的。 ——1991年，科学家提姆· 伯纳斯 李开发出了万维网及简单的浏览器， 互联网开始向社会大众普及。 ——随着互联网的商业化发展， 人类进入互联网浪潮时代。互联网 对生产生活产生了全面的影响。
2004年进入web2.0时代
2005年左右众包概念出现，网络 营销、B2B大发展
工业4.0图解
印以及增材制造等技术在工业生产过程中的应用等
现代设计与集成制造技术教育部重点实验室
4.1 第四次工业革命——从智慧工厂到智能生产
Industry 4.0——德国高科技战略计划
两大主题：智慧工厂、智能生产
三个设想：产品、设施、管理
产品：集成有动态数字存储器、感知和通信能力， 承载着在其整个供应链和生命周期中所需的各种必 需信息
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
智能产品 APP平台
物联网
现代设计与集成制造技术教育部重点实验室
4.1 第四次工业革命——从智慧工厂到智能生 产
智慧工厂的流程
——基于云安全网络 智慧工厂2…N 智慧工厂1
机床间通信
智能物料
智能 机床1
…
智能 机床2
智能产品
面向机床的APP平台
信息物理生产系统
云安全网络
现代设计与集成制造技术教育部重点实验室
现代设计与集成制造技术教育部重点实验室
4.1 第四次工业革命——从智慧工厂到智能生 产
第四次工业革命下的多模式交互
语音
图形/视觉
手势
多模式交互
面部表情 身体语言 肢体动作 现代设计与集成制造技术教育部重点实验室 眼球跟踪
4.1 第四次工业革命——从智慧工厂到智能生 产
以人为中心的基于信息物理系统的智能工厂辅助系统
高精度高品质多品种小 批量的智能产品
绿色生产：清洁、资源 利用率高的可持续发展
现代设计与集成制造技术教育部重点实验室
智能工厂位于城市 的城市生产
4.1 第四次工业革命——从智慧工厂到智能生产
Industry 4.0
——德国高科技战略计划首位
工业4.0概述PPT课件
.
23
3D打印
3D打印（3DP)即快速成型技术的一种，它是一种以数字模型文件为基础，运用粉末状金属或塑料等可粘合 材料，通过逐层打印的方式来构造物体的技术。
.
24
目录
1. 发展背景 2. 解读工业4.0 3. 工业4.0技术基础 4. 中国工业2025 5. 汽车工业4.0 6. 启示与总结
.
25
人力成本 上升
从事制造业 意愿降低
中国的“世界工厂”面临双重挑战
发达国家正在进行“再工业化”运动 东盟国家、印度和拉美国家则拥有更低的劳动力
和资源成本。
人口红利 消失
劳动力 供给减少
.
27
中国制造业的互联网化
互联网化程度
第一产业
第二产业
公共服务
生产和市场服务 个人消费服务
电力 燃气
水利
建筑业
文化娱乐
.
4
目前发展水平
第三次工业革命
第二次工业革命
现在
第一次工业革命
1750
1800
1850
1900
1950
2000
2050
目前仍然处于工业3.0阶段，工业4.0仅处于理论研究和小规模实验性实践阶段；
第一、二次工业变革都经历了100年左右的时间，第三次工业革命目前已经持续了半个多世纪，保守预测工业3.0 时代将持续到2050年；
• 西门子的阿基米德计划——并购UGS PLM Software • 设计与生产的业务流程集成并形成闭环循环
1. 并行流程－针对多学科多部门的并行流程 2. 信息交互－信息同源化的信息集成 3. 按设计制造－按客户和企业的需求制造 4. 产品仿真－产品全生命周期仿真 5. 缩短产品发布时间－缩短产品获得利润时间 6. 企业研发部门创新－遍布全球的创新网络
工业40理念创新发展概述32页PPT
工业4Fra bibliotek理念创新发展概述
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律，就难以成功。
3、道德行为训练，不是通过语言影响 ，而是 让儿童 练习良 好道德 行为， 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体，养 成儿童 自觉的 纪律性 ，这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
31、只有永远躺在泥坑里的人，才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。——洛克
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律，就难以成功。
3、道德行为训练，不是通过语言影响 ，而是 让儿童 练习良 好道德 行为， 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体，养 成儿童 自觉的 纪律性 ，这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
31、只有永远躺在泥坑里的人，才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。——洛克
工业40解说[1]
![工业40解说[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/0c333c62d15abe23492f4d6b.png)
工业40解说[1]
典型 案例
工业40解说[1]
宝马/安贝格工厂
工业40解说[1]
红领集团：基于互联网的订制化生产
“大规模私人定制”为核心工商一体化的红领模式，总结出了一套传统企业转型升 方案——SDE工程，并为以“私人定制”模式展开的，消费者直接对工厂(C2M)的商 坚实基础。
红领从2003年开始，累计投入数亿资金，把3000多人的工厂作为试验室，用信息 思维，对服装制造的转型升级进行了艰苦的探索与实践，从商业和生产形态两方面形 式，其中：
高库存，资金周转困难
少数人能开店
（大量铺货/成本、压资金）
被动购买，忠诚度低
（卖方市场，生产什么卖什么）
生产 价值 库存
红领模
卖了再做
（零库存）
客户直接对接工 省去所有中间
（零售价格是成本价格
零库存，没有资金
投资
人人能创业
（少量样衣/成本、回
客户
定制需求，忠诚
（买方市场，需要什么生
工业40解说[1]
工业40解说[1]
制造现状
产品个性化 竞争激烈 市场多样化
产能增加 环境压力 资源短缺
劳动力成 原材料上
工业40解说[1]
基本 理论
工业40解说[1]
历史时代
第一步
农业时代
工业时代
第二步
第三步
互联网时代
人工智
第四步
工业4.0≈互
1. 农业文明自给自足、封闭、稳定（种地）、特权 2. 工业文明永续增长、创新、流动（工厂）、平等
工业革命
1.0
2.0
机械化
代替人力，手工业 机器制造（刨床、 镗床、铣床)
电气化
机器可以制造，零 部件与产品装备分 工，大规模生产
典型 案例
工业40解说[1]
宝马/安贝格工厂
工业40解说[1]
红领集团：基于互联网的订制化生产
“大规模私人定制”为核心工商一体化的红领模式，总结出了一套传统企业转型升 方案——SDE工程，并为以“私人定制”模式展开的，消费者直接对工厂(C2M)的商 坚实基础。
红领从2003年开始，累计投入数亿资金，把3000多人的工厂作为试验室，用信息 思维，对服装制造的转型升级进行了艰苦的探索与实践，从商业和生产形态两方面形 式，其中：
高库存，资金周转困难
少数人能开店
（大量铺货/成本、压资金）
被动购买，忠诚度低
（卖方市场，生产什么卖什么）
生产 价值 库存
红领模
卖了再做
（零库存）
客户直接对接工 省去所有中间
（零售价格是成本价格
零库存，没有资金
投资
人人能创业
（少量样衣/成本、回
客户
定制需求，忠诚
（买方市场，需要什么生
工业40解说[1]
工业40解说[1]
制造现状
产品个性化 竞争激烈 市场多样化
产能增加 环境压力 资源短缺
劳动力成 原材料上
工业40解说[1]
基本 理论
工业40解说[1]
历史时代
第一步
农业时代
工业时代
第二步
第三步
互联网时代
人工智
第四步
工业4.0≈互
1. 农业文明自给自足、封闭、稳定（种地）、特权 2. 工业文明永续增长、创新、流动（工厂）、平等
工业革命
1.0
2.0
机械化
代替人力，手工业 机器制造（刨床、 镗床、铣床)
电气化
机器可以制造，零 部件与产品装备分 工，大规模生产
工业40解说培训课程(ppt 32张)
智慧工厂，智能制造，智能
物流，职能服务
各国战略 • 德国4.0，2011年汉诺威博览会 • 美国工业互联网 • 中国制造2025，互联网+，两化融合 • 日本机器人战略 • 工业4.0愿景、动态概念 • 国家战略层次
工业4.0基本范式
工业4.0技术支撑
• 工业物联网（IoT） • 人工智能 • 工业网络安全 • 云计算 • 工业大数据 • 虚拟现实（ VR ） • 3D打印 • 工业机器人 • 知识工作自动化
就业的现状
• 机器人扮演着越来越重要的角色
• 机器智能化对技能、薪酬和就业机会都 有深层影响 • 与机器合作，适应机器，帮助机器，站 在机器需要你的位置，体现人类对机器 的价值，这样人类才可以更好与机器协 同进化，而不是被机器淘汰
制造现状
产品个性化 竞争激烈 市场多样化
产能增加 环境压力 资源短缺
思维，对服装制造的转型升级进行了艰苦的探索与实践，从商业和生产形态两方面形
式，其中：
商业模式致力于打造区别于传统电子商务的酷特智能C2M商业生态(Customer toManufactu
工厂对接，实现个性化定制。
生产模式由消费者个性化定制需求驱动，由数字化智能工厂进行工业化生产，实现了定制服装
•海尔智能工厂体现出三个能力：定制、互联、可视
•I5机床，即工业化、信息化、网络化、集成化、智能化。过直接 赁、U2U开机付费等模式，让用户以低廉的成本使用此产品；全 跟踪、分析、配件服务化
• /s?__biz=MzAwODQ3 &mid=2650439955&idx=1&sn=2ffcd84e594c6 d94139b022&scene=2&srcid=0619ZSyKu4I7K W&from=timeline&isappinstalled=0
工业4.0 PPT
工业4.0是德国政府提出的一个高科技战略计划 德国所谓的工业四代是指利用物联信息系统将生产中 的供应，制造，销售信息数据化、智慧化，最后达到快速， 有效，个人化的产品供应。
视频介绍
迎战第四次工业革命
人类正在经历一场全新的工业革命 基于研究与技术的巨大优势 源于物质世界的数字化进步 将诸多不同的技术整合而形成全新的系统
工业领域成为前沿阵地
云计算技术在工业4.0中的重要地位 工业自动化与物联网及服务网络的 结合使得生产过程中一切环节都可以 实现转换 集成生产、仓储、营销、分销及服 务一体的数字信息链
智能制造—工业自动化
工业自动化是德国得以启动工业4.0的重要前提之一 由智能机器和人类专家共同组成的人机一体化智能系统，它在制造过程 中能进行智能活动
三大技术支撑
信息物理融合系统
由具备物理输入输出且可相互作用 的元件组成的网络
物与服务联网
高于物联网的概念，包括了服务的 概念，可以简化理解为提供服务的 物联网
机器与机器通信
主要是指终端设备之间的数据交换
中国制造2025
全球制造业格局面临重大调整 研究制定智能制造发展战略 加快发展智能制造装备和产品 推进制造过程智能化 深化互联网在制造领域的应用
Company name
Company slogan here
三大主题
智能工厂
重点研究智能化生产系统及过程， 以及网络化分布式生产设施的实现
智能生产
将智能化贯穿到整个生产、物流管 理过程中，充分利用人机互动、3D 打印以及增材制造等过程
智能物流
主要通过互联网、物联网、物流网， 整合物流资源，充分发挥现有物流 资源供应方的效率，而需求方，则 能够快速获得服务匹配，得到物流 支持
视频介绍
迎战第四次工业革命
人类正在经历一场全新的工业革命 基于研究与技术的巨大优势 源于物质世界的数字化进步 将诸多不同的技术整合而形成全新的系统
工业领域成为前沿阵地
云计算技术在工业4.0中的重要地位 工业自动化与物联网及服务网络的 结合使得生产过程中一切环节都可以 实现转换 集成生产、仓储、营销、分销及服 务一体的数字信息链
智能制造—工业自动化
工业自动化是德国得以启动工业4.0的重要前提之一 由智能机器和人类专家共同组成的人机一体化智能系统，它在制造过程 中能进行智能活动
三大技术支撑
信息物理融合系统
由具备物理输入输出且可相互作用 的元件组成的网络
物与服务联网
高于物联网的概念，包括了服务的 概念，可以简化理解为提供服务的 物联网
机器与机器通信
主要是指终端设备之间的数据交换
中国制造2025
全球制造业格局面临重大调整 研究制定智能制造发展战略 加快发展智能制造装备和产品 推进制造过程智能化 深化互联网在制造领域的应用
Company name
Company slogan here
三大主题
智能工厂
重点研究智能化生产系统及过程， 以及网络化分布式生产设施的实现
智能生产
将智能化贯穿到整个生产、物流管 理过程中，充分利用人机互动、3D 打印以及增材制造等过程
智能物流
主要通过互联网、物联网、物流网， 整合物流资源，充分发挥现有物流 资源供应方的效率，而需求方，则 能够快速获得服务匹配，得到物流 支持
工业4.0学习材料(PPT 40页)
应用场景
减少能耗
当前汽车车身激光焊接生产线运行具有间歇性。间歇期各种设备的能 耗占总能耗的12%。工业4.0之下，采用“网络唤醒模式”，可大幅 减少间歇期能耗
生产均具有高度的灵活性
当前产品设计已被高度固化，客户不可以将跨一款车的雨刷器用于跨 厂商的其它车型。工业4.0之下，设计、生产均具有高度的灵活性， 可以完成端到端的从客户需求到加工制造等各方面的配置，以较低的 成本满足客户需求，实现产量很低仍能获利的一次性生产，为客户生 产该款雨刷器。
目录
第一部分 工业发展历程 第二部分 工业4.0简介 第三部分 核心技术内涵 第四部分 应用场景 第五部分 机遇与挑战
工业4.0简介
工业4.0的概念
通过互联网等通信网络将工厂与工厂内外的事物和服务连接起来，创造前所未 有的价值、构建新的商业模式的产官学一体的项目。“工业4.0”概念包含了由集中 式控制向分散式增强型控制的基本模式转变，目标是建立一个高度灵活的个性化和数 字化的产品与服务的生产模式。在这种模式中，传统的行业界限将消失，并会产生各 种新的活动领域和合作形式。创造新价值的过程正在发生改变，产业链分工将被重组 。
国际金融危机，凸显实体经济的重要性
美国、德国、英国等发达国家纷纷 提出以重振制造业为核心、以信息网络 技术、数字化制造技术应用为重点，旨 在依靠科技创新，抢占制造业新的制高 点的“再工业化”战略。
人口红 利消失
劳动力 供给减少
人口成 本上升
从事制造业 意愿降低
中国的“世界工厂”面临双重挑战
发达国家正在进行“再工业化”运动 东盟国家、印度和拉美国家则拥有更 低的劳动力和资源成本。
工业4.0学习材料
目录
第一部分 工业发展历程 第二部分 工业4.0简介 第三部分 核心技术内涵 第四部分 应用场景 第五部分 机遇与挑战
德国工业40与中国制造培训课件PPT
德国工业4.0与中国制造2025
整理推荐@团团创
1
德国工业4.0
团团创分享
2
第一次科技革命
蒸汽技术革命
——18世纪60年代从英国发起 的技术革命是技术发展史上的一 次巨大革命，它开创了以机器代 替手工劳动的时代。
——这场革命是以工作机的诞生 开始的，以蒸汽机作为动力机被 广泛使用为标志。
主要标志： 蒸汽机的广泛 应用
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电子商务
原
个性化 定制
B2B、 材
B2C 料
行
业
网络营销
远程 运维
装 备 行 业
O2O 消 费 品
在线诊断 行 业
移动社交营销 智能决策 众包设计
…… 营销 …… 服务 …… 研发
虚拟设计
协同 研发
在线协
制造
同制造 云制造
……
个人制造
开放程度越高的环节融合程度越深 距消费者越近的行业融合环节越多
第四次工业革命 系统基于信息物理融 合
18世纪末 20世纪初
20世纪70年代
现在
团团创分享
17
德国工业4.0
在2013年4月的汉诺威工业博览会上,德国政府正式推出
是以智能制造为主导的第四次工业革命，或革命性的生产方法。 由德国联邦教育及研究部和联邦经济技术部联合资助。预计投资2亿欧元。 旨在提升制造业的智能化水平，建立具有适应性、资源效率及人因工程学的智慧工厂 实施工业4.0的技术基础是网络实体系统及物联网。而启动工业4.0的重要前提之一是工业自动化
2010年左右云计算、大数据、 2010年后CPS系统、工业互联网、 物联网、移动互联网加快发展 智能制造
辅助——ICT主要是
计算机成为制造业的 辅助工具
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1
德国工业4.0
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2
第一次科技革命
蒸汽技术革命
——18世纪60年代从英国发起 的技术革命是技术发展史上的一 次巨大革命，它开创了以机器代 替手工劳动的时代。
——这场革命是以工作机的诞生 开始的，以蒸汽机作为动力机被 广泛使用为标志。
主要标志： 蒸汽机的广泛 应用
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电子商务
原
个性化 定制
B2B、 材
B2C 料
行
业
网络营销
远程 运维
装 备 行 业
O2O 消 费 品
在线诊断 行 业
移动社交营销 智能决策 众包设计
…… 营销 …… 服务 …… 研发
虚拟设计
协同 研发
在线协
制造
同制造 云制造
……
个人制造
开放程度越高的环节融合程度越深 距消费者越近的行业融合环节越多
第四次工业革命 系统基于信息物理融 合
18世纪末 20世纪初
20世纪70年代
现在
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17
德国工业4.0
在2013年4月的汉诺威工业博览会上,德国政府正式推出
是以智能制造为主导的第四次工业革命，或革命性的生产方法。 由德国联邦教育及研究部和联邦经济技术部联合资助。预计投资2亿欧元。 旨在提升制造业的智能化水平，建立具有适应性、资源效率及人因工程学的智慧工厂 实施工业4.0的技术基础是网络实体系统及物联网。而启动工业4.0的重要前提之一是工业自动化
2010年左右云计算、大数据、 2010年后CPS系统、工业互联网、 物联网、移动互联网加快发展 智能制造
辅助——ICT主要是
计算机成为制造业的 辅助工具
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➢ 商业模式致力于打造区别于传统电子商务的酷特智能C2M商业生态(Customer toManufacturer)，消费者直接与 工厂对接，实现个性化定制。
➢ 生产模式由消费者个性化定制需求驱动，由数字化智能工厂进行工业化生产，实现了定制服装的大规模生产。
红领模式
传统模式
做了再卖
（高库存）
层层加价
20年实现信息系统打通，完全自动化和完全信息化
15
具体 表现
第一重境界——智能制造
• 工业产品和研发周期长
• 现在产能过剩（迭代更新，周期缩短）
• 工业时代基础是信息不对称 （ T型车，鞋）
• 互联网了解每个客户需求，低成本链接，个性化需求， 小批量、快速生产
• 原材料起领导作用 • 小批量，定制化 • 不改设备，柔性生产 • RFID，植入顾客信息
21
典型 案例
宝马/安贝格工厂
23
红领集团：基于互联网的订制化生产
“大规模私人定制”为核心工商一体化的红领模式，总结出了一套传统企业转型升级的较彻底的解决 方案——SDE工程，并为以“私人定制”模式展开的，消费者直接对工厂(C2M)的商业生态塑造奠定了 坚实基础。
红领从2003年开始，累计投入数亿的 思维，对服装制造的转型升级进行了艰苦的探索与实践，从商业和生产形态两方面形成了红领自己的模 式，其中：
1. 农业文明自给自足、封闭、稳定（种地）、特权 2. 工业文明永续增长、创新、流动（工厂）、平等
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工业4.0概念
利用物联信息系统将生产中 的供应，制造，销售信息数 据化、智慧化，最后达到快 速，有效，个人化的产品供 应
智慧工厂，智能制造，智能 物流，职能服务
各国战略
• 德国4.0，2011年汉诺威博览会 • 美国工业互联网 • 中国制造2025，互联网+，两化融合 • 日本机器人战略
• 工业4.0愿景、动态概念 • 国家战略层次
工业4.0基本范式
工业4.0技术支撑
• 工业物联网（IoT） • 人工智能 • 工业网络安全 • 云计算 • 工业大数据 • 虚拟现实（ VR ） • 3D打印 • 工业机器人 • 知识工作自动化
工业革命
1.0
机械化
代替人力，手工业 机器制造（刨床、 镗床、铣床)
定制需求，忠诚度高
（买方市场，需要什么生产什么）
运用物联网技术，实现生产与管理集成
网络设计、下单、定制数据传输全部实行数字化，每一件定制产品都有其专属芯片，该芯片伴随产品 生产的全流程。每一个工位都有专用终端设备下载和读取芯片上的订单信息，利用信息手段，快速、准确 传递个性化定制工艺，确保每件定制产品高质高效制作完成。
在机器需要你的位置，体现人类对机器 的价值，这样人类才可以更好与机器协 同进化，而不是被机器淘汰
5
制造现状
产能增加 环境压力 资源短缺
产品个性化 竞争激烈 市场多样化
各项技术成熟
劳动力成本上升 原材料上升
6
基本 理论
历史时代
第一步
农业时代
工业时代
第二步
第三步
互联网时代
人工智能时代
第四步
工业4.0≈互联网+工业
海尔/沈阳机床
•海尔智能工厂体现出三个能力：定制、互联、可视 •I5机床，即工业化、信息化、网络化、集成化、智能化。过直接融资、融资租 赁、U2U开机付费等模式，让用户以低廉的成本使用此产品；全程信息累积、跟 踪、分析、配件服务化
27
未来 展望
江中 • 工信部智能
制造试点名 单
29
生产关系
•革命生产效率增长迅速 •产生了新的生产关系
过剩
成本
倒闭
失业
钢铁、水泥，白色家 电，农药，光伏
赶超美国制造成本， 国家降准降息降税
10-13年，中小企业倒 闭26%，14-15年
钢铁煤裁员、石油石 化降薪，快消品下降
4
就业的现状
• 机器人扮演着越来越重要的角色 • 机器智能化对技能、薪酬和就业机会都
有深层影响 • 与机器合作，适应机器，帮助机器，站
• 饮料、饼干案例 • 德国巴斯夫化工集团凯泽
斯劳滕工厂（洗发水）
17
第二重境界——生产服务化
• 生产厂商都会向服务商转型 • 硬件免费，服务收费 • GE飞机发动机 • 西门子高铁牵引电机 • 汽车保养
18
第三重境界——云工厂
• 产能共享 • 推翻工厂围墙，提供设备产能服务 • 云计算销售 • 药谷产能销售 • 创业者直接发布需求数据
（渠道费用高，零售价是成本的5-10倍）
高库存，资金周转困难
少数人能开店
（大量铺货/成本、压资金）
被动购买，忠诚度低
（卖方市场，生产什么卖什么）
生产 价值 库存 投资 客户
红领模式
卖了再做
（零库存）
客户直接对接工厂， 省去所有中间渠道
（零售价格是成本价格2倍左右）
零库存，没有资金压力
人人能创业
（少量样衣/成本、回报快）
2.0
电气化
机器可以制造，零 部件与产品装备分 工，大规模生产
3.0
自动化
接管了部分脑力劳 动，PLC，PC。生 产能力超过消费能 力，产能过剩
14
工业革命——3.X
• 信息孤岛——前段和后端设备不连接，车间与车间数据无法共 享，数据滞后
• MES（生产产品）与ERP（卖出去）脱节 • 一切机器之间通讯交流
工 业 4.
目录
CONTENTS
01 现状背景 Current Background
03 具体表现 Concrete Manifestation
05 未来展望 Future Prospect
02 基本理论 Fundamental Theory
04 典型案例 Classic Case
现状 背景
经济形势
19
第四重境界——跨界打击 • 跨界竞争，远超小米、阿里巴巴、乐视 • 撼动经济学基础、商业模式 • 开车数据、手表数据被数据分析公司、银
行、保险公司利用
20
第五重境界——黑客帝国
•在家DIY •改变现实世界，虚拟世界会改变； 改变虚拟世界，现实世界也会改 变 •一切都在基于数据被精确的控制 当中，人类的大部分体力劳动和 脑力劳动都将被机器和人工智能 所取代 •人类被圈养起来
30
改变方向
01 02 03
了解、关注时代、行业、就业趋势 机器无法替代的工作——工艺、与人交流、保养机器、趣味 用交换模式思考，保持持续学习的热情
31
THANKS
•
每一个优秀的人，都有一段沉默的时 光。那 一段时 光，是 付出了 很多努 力，忍 受孤独 和寂寞 ，不抱 怨不诉 苦，日 后说起 时，连 自己都 能被感 动日子 。。20. 8.320.8. 3Monday, August 03, 2020
➢ 生产模式由消费者个性化定制需求驱动，由数字化智能工厂进行工业化生产，实现了定制服装的大规模生产。
红领模式
传统模式
做了再卖
（高库存）
层层加价
20年实现信息系统打通，完全自动化和完全信息化
15
具体 表现
第一重境界——智能制造
• 工业产品和研发周期长
• 现在产能过剩（迭代更新，周期缩短）
• 工业时代基础是信息不对称 （ T型车，鞋）
• 互联网了解每个客户需求，低成本链接，个性化需求， 小批量、快速生产
• 原材料起领导作用 • 小批量，定制化 • 不改设备，柔性生产 • RFID，植入顾客信息
21
典型 案例
宝马/安贝格工厂
23
红领集团：基于互联网的订制化生产
“大规模私人定制”为核心工商一体化的红领模式，总结出了一套传统企业转型升级的较彻底的解决 方案——SDE工程，并为以“私人定制”模式展开的，消费者直接对工厂(C2M)的商业生态塑造奠定了 坚实基础。
红领从2003年开始，累计投入数亿的 思维，对服装制造的转型升级进行了艰苦的探索与实践，从商业和生产形态两方面形成了红领自己的模 式，其中：
1. 农业文明自给自足、封闭、稳定（种地）、特权 2. 工业文明永续增长、创新、流动（工厂）、平等
8
工业4.0概念
利用物联信息系统将生产中 的供应，制造，销售信息数 据化、智慧化，最后达到快 速，有效，个人化的产品供 应
智慧工厂，智能制造，智能 物流，职能服务
各国战略
• 德国4.0，2011年汉诺威博览会 • 美国工业互联网 • 中国制造2025，互联网+，两化融合 • 日本机器人战略
• 工业4.0愿景、动态概念 • 国家战略层次
工业4.0基本范式
工业4.0技术支撑
• 工业物联网（IoT） • 人工智能 • 工业网络安全 • 云计算 • 工业大数据 • 虚拟现实（ VR ） • 3D打印 • 工业机器人 • 知识工作自动化
工业革命
1.0
机械化
代替人力，手工业 机器制造（刨床、 镗床、铣床)
定制需求，忠诚度高
（买方市场，需要什么生产什么）
运用物联网技术，实现生产与管理集成
网络设计、下单、定制数据传输全部实行数字化，每一件定制产品都有其专属芯片，该芯片伴随产品 生产的全流程。每一个工位都有专用终端设备下载和读取芯片上的订单信息，利用信息手段，快速、准确 传递个性化定制工艺，确保每件定制产品高质高效制作完成。
在机器需要你的位置，体现人类对机器 的价值，这样人类才可以更好与机器协 同进化，而不是被机器淘汰
5
制造现状
产能增加 环境压力 资源短缺
产品个性化 竞争激烈 市场多样化
各项技术成熟
劳动力成本上升 原材料上升
6
基本 理论
历史时代
第一步
农业时代
工业时代
第二步
第三步
互联网时代
人工智能时代
第四步
工业4.0≈互联网+工业
海尔/沈阳机床
•海尔智能工厂体现出三个能力：定制、互联、可视 •I5机床，即工业化、信息化、网络化、集成化、智能化。过直接融资、融资租 赁、U2U开机付费等模式，让用户以低廉的成本使用此产品；全程信息累积、跟 踪、分析、配件服务化
27
未来 展望
江中 • 工信部智能
制造试点名 单
29
生产关系
•革命生产效率增长迅速 •产生了新的生产关系
过剩
成本
倒闭
失业
钢铁、水泥，白色家 电，农药，光伏
赶超美国制造成本， 国家降准降息降税
10-13年，中小企业倒 闭26%，14-15年
钢铁煤裁员、石油石 化降薪，快消品下降
4
就业的现状
• 机器人扮演着越来越重要的角色 • 机器智能化对技能、薪酬和就业机会都
有深层影响 • 与机器合作，适应机器，帮助机器，站
• 饮料、饼干案例 • 德国巴斯夫化工集团凯泽
斯劳滕工厂（洗发水）
17
第二重境界——生产服务化
• 生产厂商都会向服务商转型 • 硬件免费，服务收费 • GE飞机发动机 • 西门子高铁牵引电机 • 汽车保养
18
第三重境界——云工厂
• 产能共享 • 推翻工厂围墙，提供设备产能服务 • 云计算销售 • 药谷产能销售 • 创业者直接发布需求数据
（渠道费用高，零售价是成本的5-10倍）
高库存，资金周转困难
少数人能开店
（大量铺货/成本、压资金）
被动购买，忠诚度低
（卖方市场，生产什么卖什么）
生产 价值 库存 投资 客户
红领模式
卖了再做
（零库存）
客户直接对接工厂， 省去所有中间渠道
（零售价格是成本价格2倍左右）
零库存，没有资金压力
人人能创业
（少量样衣/成本、回报快）
2.0
电气化
机器可以制造，零 部件与产品装备分 工，大规模生产
3.0
自动化
接管了部分脑力劳 动，PLC，PC。生 产能力超过消费能 力，产能过剩
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工业革命——3.X
• 信息孤岛——前段和后端设备不连接，车间与车间数据无法共 享，数据滞后
• MES（生产产品）与ERP（卖出去）脱节 • 一切机器之间通讯交流
工 业 4.
目录
CONTENTS
01 现状背景 Current Background
03 具体表现 Concrete Manifestation
05 未来展望 Future Prospect
02 基本理论 Fundamental Theory
04 典型案例 Classic Case
现状 背景
经济形势
19
第四重境界——跨界打击 • 跨界竞争，远超小米、阿里巴巴、乐视 • 撼动经济学基础、商业模式 • 开车数据、手表数据被数据分析公司、银
行、保险公司利用
20
第五重境界——黑客帝国
•在家DIY •改变现实世界，虚拟世界会改变； 改变虚拟世界，现实世界也会改 变 •一切都在基于数据被精确的控制 当中，人类的大部分体力劳动和 脑力劳动都将被机器和人工智能 所取代 •人类被圈养起来
30
改变方向
01 02 03
了解、关注时代、行业、就业趋势 机器无法替代的工作——工艺、与人交流、保养机器、趣味 用交换模式思考，保持持续学习的热情
31
THANKS
•
每一个优秀的人，都有一段沉默的时 光。那 一段时 光，是 付出了 很多努 力，忍 受孤独 和寂寞 ，不抱 怨不诉 苦，日 后说起 时，连 自己都 能被感 动日子 。。20. 8.320.8. 3Monday, August 03, 2020