沈阳中海国际社别墅项目营销策划报211页

合集下载

(营销策划)沈阳曼哈顿国际庄园项目策划报告

(营销策划)沈阳曼哈顿国际庄园项目策划报告

沈阳曼哈顿国际庄园营销策划方案凌峻(中国)房地产策划推广机构二零零四年七月十日前言曼哈顿国际庄园整体营销推广策划案,是按照发展商发展沈阳高端豪宅的总体战略思想,结合发展商自身发展、项目核心概念以及市场竞争态势而制订的整体营销决策和计划方案。

其旨在曼哈顿国际庄园的全程营销推广提供一个科学合理的操作思路、指导营销推广工作的顺利开展,方案力求紧密结合销售力的特质与优势,积极地探求营销推广策略以促成良好的销售业绩,实现发展商的预期目标。

由于接触时间短,我司未能充分把握市场及项目,因此本方案重点是从整体上把握项目的策划思路。

希望双方在此基础上进一步沟通,然后我司将提供更为详尽的执行方案。

目录第一部分:现状分析第二部分:发展策略第三部分:产品整合与提升第四部分:推广计划第一部分:现状分析一、市场现状分析:1、沈阳豪宅竞争由外在形式进入内涵竞争随着生活水平的提高,人们对于豪宅的评价标准由注重外在形态进入注重内涵的体现。

以前,豪宅的标准是外建筑形态是否华丽高档,装修是否高档、地理位置是否优越。

现在评价豪宅的标准是否满足物质上、精神上的双重需要。

2、有特色的豪宅受到高端阶层的青睐特色是豪宅的灵魂,谁开发的产品富有个性,谁就代表着一种生活时尚,谁就能迅速占领市场。

产品的特色在于它的突破性,在组团、园林设计、建造造型、社区服务等方面表现出与从不同的特色,让生活在这里的人时刻感到舒适、轻松、随意。

二、项目现状分析:1、项目进入完全现楼阶段,环境优、配套成熟,具备了成熟的居住氛围,成为项目的特殊优势;2、项目各种配套和装修完全以顶级豪宅的标准建造,在硬件上完全具备了成为顶级豪宅的基础。

3、项目之前曾经多次改名,不断改变形象,有一定的负面影响,因此没有形成良好的圈层口碑传播效应。

4、入住项目的业主都是一些成功人士,包括30余个房地产企业老总,他们对项目的评价比较高。

这是项目推广的重要资源。

➢项目核心问题:如何提高项目市场认知度本项目获得入住业主的高度认可,但市场认知度不够,有着“养在深闺人未识”的遗憾,因此,我们的核心问题在于如何提高项目市场认知度。

某住宅项目营销策略报告doc 88页

某住宅项目营销策略报告doc 88页

某住宅项目营销策略报告(doc 88页)紫檀营销策略报告市场分析片区市场简要分析由于片区内住宅项目主要以高层物业为主,以及本案的高层电梯物业形态,针对性的选择高端电梯物业为片区市场分析的切入口。

成都高档住宅市场价格变化情况□成都市主城区房价变化情况2002—2007上半年五城区价格分别为:2563元/平方米、2923元/平方米、3242元/平方米、3775元/平方米、4084元/平方米、4501元/平方米。

从近几年成都市五城区住宅价格走势来看,住宅的交易价格呈逐年攀升的趋势,但涨幅时大时小,其中2005年的涨幅最大,达16.44%,2006年、以及2007年上半年都有所回落。

目前住宅市场仍处于供不应求的卖方市场,价格上涨是必然的发展,但国家不断出台的房地产新政对房价的上涨幅度必定会起的一定抑制作用,从而使房价的上涨保持一个稳定的态势。

□成都主城区5000元/平方米以上的高价房市场交易情况成都主城区5000元/平方米以上的高价住宅,在2007年上半年中的成交情况。

因主城区的范围,其5000元/平方米的产品主要为高层电梯公寓。

2007年上半年,成都市5000元以上的高价位住宅的成交面积不断逐月增加,且其环比增幅也在不断上升。

2006年5000元以上的高加价位住宅供应250.46万平方米,成交188.35万平方米。

这表明成都的住宅市场正在由逐步向“质”的市场发展,人们对高品质住宅的需求和接受度正在很快地提升,虽然高品质住宅的价格也相应地很高,但人们仍愿意为其买单。

可以预见,成都5000元/平方米以上的高档住宅供需比例都将增加。

□ 城南房价变化情况 □0 1000 2000 3000 4000 50002002 2003 2004 2005 2006 2007(2002---2007上半年成都五城区价格走势力单位:元从上图可以看出,城南的住宅均价变化较大,城南均价6300元/平米,还比上月增长32.24%,仅2007年第一季度就比2006年全年上涨了1195元/平方米,涨幅达26.8%,高于成都整体同期涨幅的11个百分点。

中海国际社区项目整体策划定位及整体开发思路

中海国际社区项目整体策划定位及整体开发思路

03
针对企业高管和外籍人士等特殊客群,提供符合其身份和品味
的高端住宅和国际化生活方式。
02 市场分析与竞争态势
宏观市场分析
政策法规环境
研究国家及地方房地产相 关政策法规,分析政策对 项目开发的影响。
经济环境
分析宏观经济形势,包括 GDP增长、人均收入水平、 消费能力等。
房地产市场概况
了解区域房地产市场供需 状况、价格水平、发展趋 势等。
竞争项目分析
竞争项目基本情况
收集区域内同类项目的信息,包括项目规模、产品定位、价格策 略等。
竞争项目优劣势分析
分析竞争项目的优势与不足,为项目定位提供参考。
竞争项目营销策略
了解竞争项目的营销策略和手段,以便制定有针对性的推广计划。
客户需求与趋势预测
01
02
03
04
客户群体特征
分析目标客户群体的年龄、职 业、家庭结构等特征。
由知名开发商中海地产倾 力打造,拥有丰富的开发 经验和良好的市场口碑。
政策环境
项目符合政府城市更新和 产业升级政策,享受相关 优惠和支持。
项目开发目标
打造高品质居住社区
树立行业标杆
以人居环境为核心,注重绿化、景观、 配套设施等方面的规划,打造宜居、 宜业的国际化社区。
以创新的设计理念、高品质的建筑材 料和先进的施工工艺,树立房地产行 业的新标杆。
营销策略及销售渠道选择
目标客户定位
明确目标客户群体,针 对其需求制定相应的营
销策略。
产品差异化策略
通过市场调研和竞品分 析,打造具有竞争力的
产品差异化卖点。
销售渠道选择
结合项目特点和市场环境, 选择适合的销售渠道,如自

中海国际社区B1B2高层楼书文案英文

中海国际社区B1B2高层楼书文案英文

尚湖央邸楼书P1,封面:尚湖央邸central mansion of Shang HuP2-P3:尚湖央邸泉城首席“一山一公园”法式豪宅Springs chief" Mountain Park" French house(配项目效果图)P4-P5:●疆域●Territory十里山谷中央,公园之畔,观山望湖,界定杰出人物的专属领地In ten the valley central, park river, mountain lake, defined the luminary exclusive territoriesP6-P7:国社中央,公园之畔,观山望湖Country club Park Central, the banks of the lake, mountain view与所有滋养了传世豪宅的地块一样,对特殊资源的占有程度,很大程度上决定了豪宅的价值。

在中海国际社区的十里的生态山谷之中,山水资源堪称绝版,并且占据稀缺资源“济南唯一一山一公园”,临近公园的居住不仅可眼观独特的公园景观,将生活融入到公园之中与其互动,从容享受自然的静谧与城市的繁华。

在尚湖央邸正位于正处于中海国际社区的中央位置,所处的叠翠浓荫的青山和湖水,已然赋予其蔚然壮阔的底色,周围青山合抱,温润清新的山谷气候,居住其中,可聆松瞰海,享受大自然的魅力壮阔。

P8-P9●央邸·世家●Yang Di, family皇家台地园林,法式浪漫建筑,墅级奢侈空间,彰显世家风范,关于济南豪宅标准由此厘定Royal Terrace Garden, French romance building, villa luxury space level, highlight the family style, luxury standards which set on Ji'nanP10-P11欧式皇家台地园林Royal Terrace Garden为了保证业主拥有舒适惬意的生活环境,尚湖央邸斥巨资打造皇家级别的园林享受。

中海地产策划升级版

中海地产策划升级版

《中海地产策划经典案例大全》2010版更多优惠详情请登陆:联系qq:90郑重承诺:如发现资料内容与本站所列目录严重不符,无条件退货!中海地产资料集(11 folders, 145 files, MB, GB in total.)│2007中海地产书写成都别墅新纪元.doc KB│2007年南京中海凯旋门营销策划报告MB│2007中海地产国贸写字楼项目推广方案.rar KB│2008年7月中国房地产市场形势分析报告-中海地产KB│2008年中海成都城南核心圈项目推广策略方案MB│2008年中海地产苏州御湖熙岸地产项目整合企划推广策略92页-25页.ppt MB│安徽马鞍山锦江国际花园城地中海风情社区策划报告(新景祥)2005-108页.pdf MB│北京中海地产大厦项目后评估报告-39DOC-2008年.doc KB│博思堂_中海青岛战略规划及三个项目的推广提案MB│长沙时代玫瑰园地中海风情泊岸社区营销推广案(德思勤)2006-66页.pdf MB│长沙时代玫瑰园地中海风情泊岸社区营销推广案(德思勤)2006-66页.ppt MB│成都中海大源兰庭项目广告创作思路MB│成都中海地产望江豪庭复合项目整合推广策略案(经典老报告,含平面)-181页.pdf MB│成都中海国际商业街区发展策划报告-戴德梁行-130页.pdf MB│成都中海国际社区项目整体定位及整体开发思路MB│成都中海龙湾半岛地产项目发展定位报告98页-2007年.ppt MB│风火08年宁波中海提案.ppt MB│工程管理:深圳中海花园项目部管理手册-153页.pdf MB│杭州中海地产滨江钱塘山水项目营销推广方案_114页.ppt MB│黑狐—中海阳光棕榈园广告推广与营销(定位部分) KB│黑蚁设计:中海地产成都城南核心圈2#项目推广策略案(含平面)2007-107页.pdf MB│南京中海地产东妙峰庵酒店公寓项目市场定位报告2006-111页.pdf MB│南京中海地产凤凰街60万方项目前期定位报告2007-149页.pdf MB│青铜骑士2006年中海整合策略半山溪谷提案.ppt MB│青铜骑士:中海深圳半山溪谷整合策略(含平面)2006-72页.pdf MB│上海合富辉煌苏州中海主题报告新.doc MB│尚美佳-中海国际社区地块推广整合方案-74PPT-2007年.ppt MB│尚美佳_深圳中海山居岁月项目整合推广方案MB│尚美佳:西安中海国际社区麦镇推广整合(含平面)2008-74页.pdf MB│深圳幸福海岸二期物业服务方案-中海物业-125页.doc KB│世联-2007年深圳中海大山地项目开盘营销分析-20页.pdf KB│世联-成都中海国际社区项目整体定位及整体开发思路MB│世联-深圳中海大山地豪宅营销策略方案2008年MB│世联-中海-北京中海城及安德鲁斯商业营销报告-99页.pdf MB│世联_北京中海城及安德鲁斯商业营销报告MB│世联:北京中海城及安德鲁斯商业营销报告2006-99页.pdf MB│世联:中海成都国际社区启动区定位及物业发展建议2005-133页.pdf MB│世联:中海地产深圳香蜜湖1号顶层复式营销策略总纲2007-87页.pdf MB│世联地产-成都中海地产项目营销战略与策略方案MB│苏州中海·半岛华府全案整合行销总体策略2005-131页.pdf MB│苏州中海地产御湖熙岸08年整合企划推广策略(麦点机构,含平面)2008-92页.pdf MB │万科_中海_金地_龙湖_绿城_万达等地产公司战略报告_140页.pdf MB│物业管理:深圳幸福海岸二期物业服务方案(中海物业)-127页.pdf MB│物业管理:中海(物业)管理手册全套-多个文档.rar KB│西安中海国际社区调研报告终稿MB│向地产榜样学习_中海成长模式研究_26页-2009年.pdf KB│洋正广告-中海-南湖壹号项目推广策略方案MB│易居_苏州中海御湖熙岸3号地块项目市场分析_76PPT_2008年.ppt MB│中海-2008年天津项目墨攻津门项目整合推广提案MB│中海-长春中海南湖1号项目阶段广告推广策略方案-140页-2008年-洋正广告.rar MB │中海-长春中海南湖壹号项目推广策略案MB│中海-成都城南核心圈项目推广方案105PPT-15M-2007年.rar MB│中海-成都中海西岸华府开盘执行细案-20PPT-汉略咨询.ppt MB│中海-房地产企业的成长与管理-组织-流程-管控KB│中海-论多项目运作下的销售现场管理.ppt MB│中海-南京东妙峰庵房地产项目市场定位报告117页MB│中海-南京凯旋门项目营销策划报告-71DOC-2007年.doc MB│中海-青岛银川西路项目广告策略提案-91PPT-相互广告.ppt MB│中海-上海康桥地产项目策划报告-66PPT-2008年.ppt MB│中海-上海市南汇电信园1号地块市场报告-2008年MB│中海-上海中海瀛台地产项目广告企划方案MB│中海-深圳中海大山地开盘前策略规划方案-35PPT-尚美佳.ppt MB│中海-苏州半岛华府-全案整合行销-总体策略思考MB│中海-苏州湖滨一号别墅项目二期产品定位报告MB│中海_长春金域中央项目2008年度第二轮营销提案MB│中海_房地产项目市场定位法MB│中海_宁波东湖观邸四期推广策略方案_94PPT_同路广告.ppt MB│中海_青岛中海熙岸推广策略及广告代理提案_114PPT_蓝风.ppt MB│中海_青岛中海熙岸项目营销策略方案_63PPT_北岛广告.ppt MB│中海_青岛中海熙岸项目营销推广策略_168PPT_2009年.ppt MB│中海_青岛中海熙岸营销推广报告_新联康MB│中海_上海中海万锦城2009年下半年推广执行方案_61PPT_腾鲤企划.ppt KB│中海_上海中海万锦城项目营销推广策略_腾鲤企划_74PPT_2009年.ppt MB│中海_深圳中海香蜜湖1号项目后评估报告_28页.doc KB│中海_沈阳中海国际社区别墅项目营销策划报告及推广表现MB│中海_苏州胥江项目营销策划及广告推广方案-178页-优派克斯.pdf MB│中海【格林威治城】项目商业物业运作报告.doc MB│中海城售楼处建议050105(最终打印版).doc KB│中海成都城南核心圈项目推广方案MB│中海成都市地王项目全程策划建议报告KB│中海翠林兰溪园2006主题推广方案.rar KB│中海翠林兰溪园主题推广方案.doc KB│中海地产-2007年建筑工程质量管理手册MB│中海地产-房地产投资培训-投资业务与投资管理制度-47页.pdf KB│中海地产-房地产项目发展管理制度-335页.pdf MB│中海地产-杭州中海滨江项目营销推广方案MB│中海地产-南京凤凰街房地产项目前期定位报告149页.rar MB│中海地产_薪酬考核全套文件_14个文件.rar MB│中海地产成本控制体系的建立与实施.doc KB│中海地产成都龙湾半岛开盘执行详细方案21页2006年.rar MB│中海地产的零库存销售密决.rmvb MB│中海地产房地产项目开盘流程方法-47页.doc KB│中海地产股份有限公司地区公司考核手册(修改).doc KB│中海地产海悦房地产项目市场推广策略方案.rar KB│中海地产杭州滨江区76#地块市场研究报告MB│中海地产集团项目投资流程图.doc KB│中海地产南京商业项目考察总结报告-81页-2008年.pdf MB│中海地产苏州07号地块住宅项目策划报告2006年129页.rar MB│中海地产项目部管理手册.rar KB│中海地产项目发展成本管理制度试行.pdf KB│中海地产销售团队晨会手册.pdf KB│中海地产营销部销售培训资料KB│中海地产战略规划项目计划书-34PPT-汉睿地产-2009年4月.ppt KB│中海地产总部员工考核手册.rar KB│中海格林威治城_复合地产项目整合推广策略方案MB│中海广州黄岐大盘项目定位汇报MB│中海国际社区(苏州)总平图.jpg MB│中海国际社区碧林一期B区推售策略及价格报告MB│中海康城实战档案.doc KB│中海龙湾半岛开盘活动报价方案.rar KB│中海名都第二期项目推广全案.ppt MB│中海千灯湖项目广告品牌推广策略报告MB│中海申能物业公司-物业接管验收标准作业规程.doc KB│中海苏州国际社区广告楼书文本-41张.rar MB│中海苏州国际社区启动区营销策划报告-89DOC-10M-2007年12月.doc MB │中海苏州国际社区营销策略与推广部署总表-2008年.rar KB│中海苏州国际社区营销策略与推广部署总表.xls KB│中海苏州国际社区整体定位报告-67DOC-2007年MB│中海苏州国际社区整体市场定位报告-43DOC-2M-2007年.doc MB│中海外集团内地房地产商品住宅项目销售价格系数制定指引.doc MB│中海物业-教育培训管理手册-30页.doc KB│中海物业_深圳香蜜湖一号豪宅项目物业管理服务方案_78页.doc MB│中海物业管理公司培训手册MB│中海珠海02地块项目前期策划案2008年5月134页.pdf MB│中海珠海名流府邸地产项目全程策划方案-116PPT-2007年.ppt MB│中原-莱钢建设中海城项目全案策划报告-177页MB│中原-莱钢建设中海城项目全案策划报告-177页MB│中原-深圳中海半山溪谷开盘报告MB│中原-中海深圳西岸华府地产项目整体营销报告103页-20M-2007年.ppt MB │中原_深圳龙岗新城_中海康城花园_整体开发战略报告MB│中原_深圳中海_大山地(二期)开盘总结报告MB│中原_深圳中海大山地项目开盘报告MB│中原_深圳中海康城国际花园整体营销执行报告_98PPT_2008年.ppt MB│中原:深圳中海西岸华府整体营销报告2007-104页.pdf MB│资料专题:广州中海蓝湾全程营销策划剖析(决策)-37页.ppt MB│资料专题:开盘方案集锦(中海龙湾半岛开盘方案等32套方案).rar MB│资料专题:万科、中海、世茂、复地、龙湖等国内13家大型地产公司企业战略研究2008-140页.pdf MB │资料专题:中海地产房地产项目开盘法2006-43页.pdf MB│资料专题:中海地产内地房地产商品住宅项目销售价格系数制定指引-37页.pdf KB├─北京中海·安德鲁斯花园(0 folders, 18 files, MB, MB in total.)│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB├─北京中海·瓦尔登湖(0 folders, 20 files, MB, MB in total.)│A01.总规划图.jpg KB│A02.黄昏.jpg KB│A03.会所.jpg KB│A05.湖面KB│A06.别墅.jpg KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB├─地中海建筑风格(13 folders, 0 files, 0 bytes, MB in total.)│├─上海城市经典三期(0 folders, 52 files, MB, MB in total.)││二期KB ││二期KB ││二期KB ││二期KB ││二期KB ││二期KB ││二期KB ││二期KB ││二期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││一期KB ││一期.jpg KB ││一期KB ││一期KB ││一期KB ││一期KB│├─广州富力城(0 folders, 27 files, MB, MB in total.)││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││架空层透视.jpg KB││立面.jpg KB││鸟瞰KB││售楼部效果图.jpg KB││亭.jpg KB││透视KB││透视KB││屋顶.jpg KB││阳台顶.jpg KB││仰视KB││柱头KB│├─广州美林湖国际社区(0 folders, 26 files, MB, MB in total.) ││bIMG_1860 (12).jpg KB││bIMG_1860 (7).jpg KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││东麓总鸟瞰本.jpg KB││多层尚邸MB││多层尚邸MB││多层尚邸MB││一期建筑MB││一期建筑KB││一期建筑MB││游泳池.jpg MB│├─杭州戈雅公寓(0 folders, 25 files, MB, MB in total.)││MB││MB││MB││KB││KB││KB││MB││MB││KB││KB││KB││KB││MB││KB││MB││MB││KB││MB││萧山公寓MB││萧山公寓1-551 (1).jpg MB││萧山公寓1-551 (2).jpg MB││萧山公寓1-551 (3).jpg MB││萧山公寓1-551 (4).jpg MB││萧山公寓1-551 (5).jpg MB││萧山公寓MB│├─昆山西郊世纪华城(0 folders, 21 files, MB, MB in total.) ││型实景..jpg KB││型效果图..jpg KB││型实景..jpg KB││型实景..jpg KB││型实景图..jpg KB││16.小区大门..jpg KB││17.小区公寓实景..jpg MB││18.小区会所实景..jpg KB││19.小区会所实景-双会所..jpg KB││20.小区景观1-实景..jpg KB││21.小区景观实景..jpg KB││22.小区景观-实景..jpg KB││23.小区实景1..jpg KB││28.小区实景6..jpg KB││29.小区实景7..jpg KB││30.小区实景8..jpg KB││34.小区效果图..jpg KB││37.小区园艺实景-根雕3..jpg KB││38..jpg KB│├─上海西郊庄园别墅二三期(0 folders, 29 files, MB, MB in total.) ││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││17.西班牙式别墅第三期总平面.jpg KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││37.别墅A室内.jpg KB││38.别墅A卧室.jpg KB││41.别墅B室内KB││42.别墅C室内.jpg KB││44.会客厅.jpg KB│├─深圳香蜜湖一号(0 folders, 28 files, MB, MB in total.)││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││MB││MB││KB││KB││MB││MB││KB││KB││KB││MB││KB││MB│├─深圳招~1 (0 folders, 15 files, MB, MB in total.)││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││_J1K4124 拷贝.jpg KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB│├─深圳中央悦城一期(0 folders, 23 files, MB, MB in total.) ││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││总平面图.jpg KB│├─天津卡梅尔(0 folders, 17 files, MB, MB in total.)││B01.总平面图.jpg KB││B03.西侧全景.jpg KB││B04.水岸游艇.jpg KB││B05.会所.jpg KB││KB││KB││B08.院落.jpg KB││B10.喷泉.jpg KB││B11.连排.jpg KB││B12.别墅.jpg KB││KB││KB││KB││B19.长廊.jpg KB││KB││KB││KB│├─武汉南国明珠(0 folders, 11 files, MB, MB in total.) ││01.鸟瞰图.jpg KB││KB││03.沿湖夜景图.jpg KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB│├─中海怡美山庄(0 folders, 26 files, MB, MB in total.) ││01鸟瞰图.jpg KB││KB││KB││KB││KB││KB││MB││KB││复件(2) 01-总平面图.jpg KB││复件01-总平面图.jpg KB││复件KB││复件半私密性的入户花园.jpg MB││户型图.jpg KB││会所侧面透视.jpg MB││会所立面KB││建筑细部.jpg MB││建筑细部MB││建筑细部MB││建筑细部MB││山庄入口.jpg MB││庭院.jpg MB││小区入口.jpg MB││园景鸟瞰图.jpg MB││组团内院的庭园园景.jpg MB│└─中信森林湖(0 folders, 15 files, MB, MB in total.)│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB├─深圳中海·月朗苑(0 folders, 14 files, MB, MB in total.) │KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│DSC08856 拷贝.jpg KB│KB│月朗苑鸟瞰图.jpg KB│月朗苑沿街透视.jpg KB├─深圳中海半山溪谷(0 folders, 23 files, MB, MB in total.) │07-总平面.jpg KB│25栋轴剖立面图--------.jpg KB│KB│MB│KB│KB│MB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│户型平面图.jpg KB│总体剖面示意.jpg KB├─苏州中海半岛华府(0 folders, 21 files, MB, MB in total.)│B01.总图.jpg KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB├─中海地产的零库存销售密决-李东路-中国海外建筑(深圳)有限公司 (0 folders, 1 files, MB, MB in total.) │中海地产的零库存销售密决.rmvb MB├─中海苏州国际社区广告楼书文本-41张(0 folders, 41 files, MB, MB in total.)│A-0001总体鸟看图.jpg MB│A-002启动区鸟瞰图.jpg MB│KB│A-006 opt KB│A-010售楼处背立面.jpg KB│MB│KB│A-09售楼处正立面KB│A0000扉页KB│D-005交通分析拷贝.jpg KB│D-006景观分析拷贝.jpg KB│D-007功能分布图拷贝.jpg KB│d0000启动区规划色设计扉页.jpg KB│D001启动区总平面图拷贝.jpg KB│D002地块总平面图拷贝.jpg MB│D003地块总平面图232 拷贝.jpg MB│D008户型分布图拷贝.jpg KB│d009地块平面D006 拷贝.jpg KB│D010启动区地块指标表拷贝.jpg KB│E-001商业平面拷贝.jpg KB│e0000建筑单体扉页.jpg KB│E002th四拼平面.jpg KB│E003th六拼平面.jpg KB│E004启动区199-1地块a5#、a10#.jpg KB│E005启动区199-1地块a6#-8#、11#-12#.jpg KB│E006启动区232地块b1#-3#-7#.jpg KB│E007一梯三A 型平面.jpg KB│E008一梯三B型.jpg KB│E009启动区199-1地块a9#16#17#18#19# 232地块b2#6#8# 一梯三C 平面.jpg KB │E010 一梯三D型平面.jpg KB│E011 一梯四A型平面.jpg KB│E012一梯四B型平面.jpg KB│E013一梯四C型平面.jpg KB│KB│KB│KB│KB│启动区文本封面.jpg MB│中海国际社区(苏州)总平图.jpg MB├─中海苏州国际社区营销策略与推广部署总表-2008年(0 folders, 1 files, KB, KB in total.)│中海苏州国际社区营销策略与推广部署总表.xls KB├─中海瓦尔登湖(0 folders, 6 files, KB, KB in total.)│.DS_Store KB│KB│KB│KB│KB│KB└─中海怡美山庄(0 folders, 26 files, MB, MB in total.)01鸟瞰图.jpg KBKBKBKBKBKBMBKB复件(2) 01-总平面图.jpg KB复件(2) KB复件(2) 半私密性的入户花园.jpg MB 复件01-总平面图.jpg KB复件KB复件半私密性的入户花园.jpg MB户型图.jpg KB会所侧面透视.jpg MB会所立面KB建筑细部.jpg MB建筑细部MB建筑细部MB建筑细部MB山庄入口.jpg MB庭院.jpg MB小区入口.jpg MB园景鸟瞰图.jpg MB组团内院的庭园园景.jpg MB。

中海某某别墅项目营销策划报告doc30

中海某某别墅项目营销策划报告doc30

中海某某别墅项目营销策划报告doc30目录市场篇一、别墅大市场研判 (04)二、板块市场研究 (12)三、市场篇大结论 (24)策略篇一、SWOT分析 (25)二、定位系统 (27)三、营销策略 (31)销售篇一、价格策略 (35)二、推案策略 (37)三、客源销控 (39)四、开盘条件 (40)五、现场售楼处及样板段 (40)六、现场售楼处 (40)广告企划篇一、案名 (43)二、广告总精神 (43)三、广告总口号 (43)四、广告推广主题 (44)五、媒体计划 (44)六、阶段性营销推广 (45)附件销售管理程序及流程 (51)广告投放流程 (63)[市场篇]——前言——➢上海的别墅市场在近两到三年呈现供大于求的现状,而由于目前全国和上海对于别墅用地的停止供应和上海经济的快速增长使得个人收入较大增长,别墅购买群扩大,在未来5到10年成为稳定的购房热点;➢随着上海经济的飞速发展,别墅的客户群也正在不断发展壮大,本地客户和外地来沪发展的实力阶层、海外归国创业人群将逐步形成新的别墅购买人群—新上海富裕阶层,该阶层将成为上海中高档别墅的最大购买群,但千万以上的顶级别墅仍然以外籍人士和外地高端企业主为主要客源;➢从别墅的分布来看,随着一城九镇的开发和上海中心土地资源的日渐稀少和私家车的大量普及,上海别墅的外延将由目前的西郊和浦东移向自然原生态景观更为理想而距离市区半径更大的松江、嘉定、上海远郊、昆山、苏州等地,并形成规模化、集中化的别墅大盘;➢以佘山为中心正在形成一个上海最大的、资源最好的高档别墅区——大佘山富人区;➢沪青平公路沿线别墅经过将近10年的发展,已经成熟。

别墅档次已由原有的中低档,发展为中高档别墅的聚集区;➢西区的泗泾、松江、新桥、青浦是四个同质竞争的别墅板块,其供应的别墅多为200-300万总价的楼盘。

对于现今“两头俏,中间冷”的别墅市场而言,200-300万的市场处于最为尴尬的境地。

而各板块各有特点。

豪宅项目营销报告-25DOC

东方圣荷西营销报告解决问题:形成购买、提升销量购买活动的构成要素:产品买方——客户卖方——销售团队目录东方圣荷西营销报告 (1)第一部分产品 (2)[一] 产品外部环境 (2)1.行业动态 (2)1.1国内 (2)1.2大连 (7)2.政策走向 (9)3.区域环境 (11)4.竞争环境 (13)[二] 产品内部环境 (14)1.产品描述 (14)2.产品细分 (14)3.销售情况 (15)4.SWOT分析 (16)5.产品定位——寻找购买决定因素 (16)第二部分客户 (17)[一] 来访客户——“触动”成交 (17)1.成交客户分析 (17)2.意向客户分析 (17)[二] 未访客户——寻找目标 (18)第三部分销售团队 (19)1.专业 (19)2.管理 (20)3.执行力——标准化、信息化、分级审核机制 (21)4.服务——与客户成为朋友 (22)第四部分销售指标 (22)1.销售目标 (22)2.销售节奏 (22)第五部分合作方式 (23)【方案一】 (23)【方案二】 (23)第一部分产品[一] 产品外部环境1.行业动态1.1国内从去年年底开始,中国房地产市场开始调整,今年以来下行速度加快,下滑幅度加大,随之房地产价格也开始回落。

从区域上讲,以深圳、广州为代表的珠三角城市最先开始调整,接着长三角、华北、中西部也开始调整。

总体来看,目前全国市场呈现量价齐跌的形态。

接下来主要从国家统计局的两个指标来分析全国房地产市场的状况。

第一个指标是“国房景气指数”,它反应的是行业景气度,尤其体现开发商对于市场的预期和投资意愿。

由下图可知,2007年11月达到高点,其后一路下滑,今年10月份为99.68,比9月份回落1.47点,比去年同期回落6.06点,步入不景气区间。

今年前三季度,全国完成房地产开发投资21278亿元,同比增长26.5%,相比2007年31.8%的增幅,明显回落。

住宅完成投资15508亿元,增长28.7%。

中海国际社区房地产项目营销策略报告

中海国际社区房地产项目营销策略报告一、项目概述中海国际社区项目是一座集住宅、商业、公共设施于一体的综合性房地产项目。

项目位于城市繁华地段,周边配套完善,交通便利,是理想的居住和商业空间。

项目规划了多种户型的住宅,满足不同家庭的需求,同时配套商业设施也十分齐全,为居民提供便利的购物、餐饮和娱乐场所。

二、目标受众分析1.住宅购房人群:主要为年轻白领、家庭购房者和投资者。

2.商业租房人群:主要为从事餐饮、零售业和服务业的商户。

三、市场调研分析1.目标人群对房产的需求:年轻白领更看重房屋的地理位置、交通便利性和社区环境;家庭购房者更关注周边教育资源、医疗配套和居住环境;投资者则更注重房产的增值空间。

2.竞争对手分析:附近有多个类似的房地产项目,价格和服务都存在竞争的压力。

四、营销策略1.网络宣传:通过互联网渠道宣传项目,包括房产网站、社交媒体和引擎等。

使用优质的图文内容和视频介绍,吸引潜在客户注意。

3.拓展合作渠道:与相关领域的公司、机构建立合作关系,如与当地知名大学合作推广房产项目,与金融机构合作提供购房贷款服务等。

4.营销奖励计划:推出购房优惠、抽奖活动等,吸引客户参与购房,并形成口碑传播。

5.定制化服务:针对不同客户需求设计个性化的购房方案,包括户型选择、装修风格和物业管理等。

五、品牌建设1.统一的宣传画面和口号:打造一个个性鲜明、独具特色的项目形象,提升项目知名度和吸引力。

2.优质的售后服务:项目交房后,提供细致入微的物业管理和售后服务,让居民感受到贴心和周到的服务。

3.社区活动:定期组织社区活动,增加居民之间的互动和交流,提升居民对社区的归属感和满意度。

4.媒体宣传:通过新闻稿、广告和公关活动在主流媒体上宣传项目,提升项目的知名度和认可度。

六、风险和对策1.房地产市场波动:加强与金融机构合作,提供灵活的购房贷款政策,降低购房门槛。

2.竞争压力:通过提供个性化的购房方案和优质的售后服务,突出项目的独特性和竞争优势。

中海国际社区整体规划设计20100515


228.76 178.21 3115001 2230740 1875280 1294430 76430 263060 85490 100.00 84.07 ---------3.83
C、非配套公建建筑面积
269970
12.10
2、地下建筑面积 地上容积率 地下容积率 建筑密度 绿地率 停车位(个)
884240 1.25 0.50 18.0% 36.6% 15765
26180
15900 92810 1400
-------------
----
----
58410 0.7 0.3 21.0% 35% 740
---≤0.7 ≤0.3 ≤27% ≥35% ----
人文社区、泉水人家
14
概况 / 现状 / 构思 / 布局 / 指标
OVERALL CONTROL PLANNING OF THE INTERNATIONAL COMMUNITY IN ZHONGHAI
总用地(公顷) 可规划用地(公顷) 总建筑面积(平方米) 1、地上建筑面积 A、住宅建筑面积
17.54 13.36 334000 280560 274860
----------------
高层住宅
小高层住宅 TH B、配套公建建筑 面积 C、非配套公建建 筑面积 2、地下建筑面积 地上容积率 地下容积率 建筑密度
可规划用地公顷1543总建筑面积平方米1543001地上建筑面积108010a住宅建筑面积106530高层住宅58490th48030b配套公建建筑面积14802地下建筑面积46290地上容积率0707地下容积率0303建筑密度17026绿地率3535停车位个6847b2地块18b3地块设计指标控制指标分地块配套设施及相关要求总用地公顷1442停车率80人均公共绿地15平方米配建1处用地面积150公顷的24班小学及中水等设施设置1处建筑面积2000平方米的室内副食品市场菜市可规划用地公顷1300总建筑面积平方米2730001地上建筑面积182000a住宅建筑面积169100b配套公建建筑面积129002地下建筑面积91000地上容积率1414地下容积率0707建筑密度12018绿地率3535停车位个11238b3地块19b4地块设计指标控制指标分地块配套设施及相关要求总用地公顷2103停车率80人均公共绿地15平方米配建垃圾中转站及1处用地042公顷的中水处理站等设可规划用地公顷1890总建筑面积平方米4536001地上建筑面积302400a住宅建筑面积297280高层住宅297280b配套公建建筑面积51202地下建筑面积151200地上容积率1616地下容积率0808建筑密度13018绿地率3535停车位个18309b4地块20c1地块设计指标控制指标分地块配套设施及相关要求总用地公顷1879停车率80人均公共绿地15平方米配建1处用地面积22公顷的36班初中1处用地面积150公顷的小学1处用地面积067公顷的给水加1处垃圾中转站及中水等设施须在现状九曲村西侧设置用地面积293公顷的集中绿地且须对外开放使用

中海国际社区碧林一期B区推售策略规划及价格报告-22DOC

中海国际社区碧林一期B区推售策略及价格专题报告一、中海国际社区概况【中海国际社区】位于成都市西北侧,羊西线西延线三环外3公里处,属成都市金牛区规划范围。

项目东、北、西侧分别临土龙路、羊西线西延线和新川路,南接摸底河、两河城市森林公园和清水河生态保护区,具有得天独厚的生态环境。

【中海国际社区】住宅部分由西至东共分为三个组团——碧林、蓝岸、橙郡。

2005年,蓝岸一期(1#地块)共556套已成功推售,销售526套,销售量达94%以上,均价4668元/㎡。

2006年3月25日,碧林一期(4#地块)A 区纯生态多层共推售房源224套,目前销售78%,均价5135元/㎡。

橙郡一期(7#地块)B区阳光花舍共1042套,2006年5月27日共推284套,目前销售76%,均价4317元/㎡。

(数据截止2006年6月13日)目前即将推售碧林一期(4#地块)B区。

二、房地产市场分析(竞争物业分析)1.成都市房地产市场分析1.1.“国六条”颁布,政策面吃紧,市场出现观望和较为明显的交易萎缩国务院办公厅转发建设部等九部门《关于调整住房供应结构稳定住房价格的意见》,其中切实调整住房供应结构和进一步发挥税收、信贷、土地政策的调节作用的几点政策对市场影响重大。

对于不满5年的住房全额征收营业税,对于面积超过90平米的住宅提高贷款首付比例以及之前央行加息的政策都极大抑制了客户的购买信心。

某些楼盘甚至在政策出台后立即出现了交易萎缩的情况,可见消费者对市场信心严重不足,且对后市产生严重观望心理,并且可以预测这种情况还将在短期内持续。

1.2.市场供应面积增长较快,交易面积增势趋缓,供应面积开始超过交易面积成都市商品房市场供应在经过2004年可售面积的短暂下滑后,2005年迅速回升。

商品房新增供应面积增长较快,仅五城区供应面积即超过960万平方米,同比增长33.94%(2004年增幅为4.15%)商品房销售面积848万平方米,同比增长2.25%(较2004年11.92%下降了紧10个百分点)。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档