实施交楼标准样板房制度模板
样板间管理制度范文
样板间管理制度范文一、总则为了规范样板间使用，提高样板间的使用效益及形象，保护企业资源，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有样板间的管理和使用。
三、管理责任1.公司设立样板间管理部门，负责样板间的管理和维护工作。
2.样板间管理员具体负责样板间日常的管理工作，包括维护样板间内部设施和装饰品的完好、清洁与安全。
同时，还要定期对样板间进行巡查和检查，及时发现并处理问题。
3.公司领导要加强对样板间管理工作的指导和监督，确保管理工作的顺利进行。
四、使用规定1.申请使用样板间的人员必须向样板间管理员提出申请，并在规定的时间内获得批准。
2.使用样板间的人员必须按照申请时填写的时间和用途进行使用，并在使用结束后按照要求归还样板间的钥匙。
3.在样板间内禁止吸烟、喝酒、大声喧哗以及从事非法活动，不得携带易燃、易爆等危险物品进入样板间。
4.使用样板间期间，不得私自搬动、损坏或污损样板间内部设施和装饰品，如有损坏或污损应立即报告样板间管理员。
5.离开样板间时，应当保持房间的整洁和卫生，按照规定将电器设备关闭，保证样板间安全。
五、维护要求1.样板间管理员要定期检查样板间内的设施和装饰品，及时发现并处理问题，确保样板间的使用效果和形象。
2.使用样板间人员应当爱护样板间设施和装饰品，禁止私自改动样板间的布局和装饰，如需改动应提出申请并经批准。
3.如果发现样板间设施和装饰品损坏或者失效的情况，应当立即报告样板间管理员进行维修或更换。
六、违规处理1.对于不按照规定使用样板间，擅自改动样板间布局和装饰，或者私自搬动、损坏、污损样板间设施和装饰品的行为，样板间管理员有权禁止其继续使用样板间，并向公司领导提出相应的处理建议。
2.公司领导对违反样板间管理制度的行为，将视情节轻重给予相应的处分，如口头警告、书面警告、停用样板间等。
七、附则本管理制度自颁布之日起实施，并可以根据需要进行修订，修订后的管理制度经公司领导批准后生效。
样板间执行标准制度
1、厨房及其他房间保温做到墙根部，卫生间做到防水泛水上口。
2、保温板应与基层粘结牢固，无空鼓、松动。面层与保温板粘结牢固，无裂缝、脱落
3、钢板网及玻纤网在窗洞口、阴角及保温板与其他材料接槎部位应裹出至少10cm宽。
4、允许偏差：垂直度3mm，平整度3mm°
外墙面砖开始45天之内
样板执行制度
一、为了使各工序施工工艺统一，质量标准明确，各工序搭接合理，检验劳务班组技术水平，并便于后期工程结算。决定各重要工序在大面积施工前先做样板。
二、样板必须通过相关部门评审，并有评审记录，见附表。
三、对于样板中提出问题相关单位及部门必须在3工作日内以书面形式回复提出方及相关部门。
四、具体需要作样板的工序、质量标准、执行时间如下：
2、管道弯曲部分不得出现硬折弯现象，曲率半径不小于管道外经的8倍。
3、地埋管沿地敷设，不得有起伏；管道交叉处需剔除砼保护层敷设，不得用管见绕过；同向布置的多条管线应平行布置，管道之间无缝隙。
4、热熔管道连接需用专用工具，严禁明火加热，采用同种牌号、级别、压力等级相同管材、管件连接。
5、地埋管每隔1000(800)mm设固定管卡，安装牢固，弯曲处设置2个
铝合金开始45天
窗
2、对进场材料进行全面检查。
3、施工中注意对隐蔽工程进行检查验收收。窗下口不打发泡剂。
4、所有缝隙均用密封胶密封严实。
5、成品保护措施到位。
胶宽度不小于10mm并饱满顺直。
2、玻璃固定胶条安装牢固、顺直，转角处拼接严密。玻璃胶连续、饱满、顺直。毛条安装完好，无脱槽。
3、允许偏差：门窗槽口宽度高度允许偏差±1.5mm；门窗槽口对边尺寸之差2mm；门窗槽口对角线之差2mm；门窗框垂直度2mm；门窗框的水平度1.5mm；门窗框扇搭接宽度差±1；门窗开启力小于60N；窗横框标高允许偏差小于5mm；门窗竖向偏离中心允许偏差小于5mm。
样板房管理细则模版
样板房管理细则模版样板房管理细则第一章总则第一条样板房是房地产开发商、装修公司等进行宣传推广、产品展示和销售的场所，是客户对待待购房产前的必经之地。
样板房管理细则的制定是为了规范样板房的使用和管理，提高样板房的使用效率和服务质量。
第二条样板房管理细则适用于所有房地产开发商、装修公司等拥有样板房的单位和个体经营者。
第三条样板房管理细则的宗旨是：便于使用、整洁有序、安全可靠、服务优质。
第四条样板房管理细则的内容包括：样板房的使用范围和条件、样板房的管理和维护、样板房的安全和保护、样板房的服务和宣传等。
第二章样板房的使用范围和条件第五条样板房的使用范围包括：宣传推广、产品展示、销售咨询等。
第六条进入样板房的前提是提前预约，如实填写个人信息，并随身携带有效证件。
第七条进入样板房时应保持整洁，不得携带易燃易爆、有刺激性气味的物品进入。
第八条在样板房内应保持安静，不得吸烟、吃东西、喧哗等影响他人的行为。
第九条进入样板房可咨询工作人员，但不得散发广告宣传资料、进行商业活动。
第三章样板房的管理和维护第十条样板房应设立专人负责管理和维护，负责样板房的日常巡视、清洁、维修等工作。
第十一条样板房的巡视应每天至少两次，及时发现问题并及时处理。
第十二条样板房的清洁保养应每天进行，包括地面、墙壁、家具、厨卫设施等的清洁。
第十三条样板房的维修应及时处理，确保设备、设施的正常运行。
第十四条样板房的装修风格、陈设布局等应根据市场需求及时调整。
第十五条样板房的使用要求应在明显位置进行标示，方便客户参观和了解。
第四章样板房的安全和保护第十六条样板房的安全是首要保障，应配备相关的安全设备和消防设施。
第十七条样板房的安全设备包括火灾报警器、监控设备等，应保持正常运行状态。
第十八条样板房的消防设施包括灭火器、灭火器箱等，应经常检查并进行维护。
第十九条进入样板房的人员应遵守样板房的安全规定，不得随意触碰设备和物品。
第二十条样板房的保护应确保财产安全，防止器具和陈设被破坏或失窃。
样板间规章制度范文
样板间规章制度范文一、进入样板间规定：1.在进入样板间前，所有访客必须在前台登记，并提供有效证件进行身份确认。
2.家具展示人员应出示有效工作证明，并在进入样板间前进行登记。
3.严禁携带易燃、易爆、有毒、有害等物品进入样板间。
4.被允许进入样板间的人员，需佩戴有效访客工作牌，并配合相关安全检查。
5.禁止违规人员非法进入样板间，一经发现将立即报警并采取相应的法律措施。
二、样板间公共区域使用规定：1.进入样板间公共区域的人员，需保持礼貌、安静，不得影响正常的工作秩序和其他观展者。
2.禁止在公共区域奔跑、打闹、喧哗或使用影响他人的音响设备。
3.禁止在公共区域吸烟、饮食，保持环境整洁。
4.公共区域禁止随意堆放物品，保持过道、楼梯畅通无阻。
5.禁止私自更改、破坏公共区域的设施。
三、样板间展示区使用规定：1.进入展示区的人员，需保持轻声细语，避免影响其他观展者。
2.禁止带宠物进入展示区。
3.禁止触摸、移动展示区内的家具和装饰品。
4.禁止擅自调整、更改展示区内的家具陈列，遵循陈列设计的整体布局。
5.禁止违规使用样品区内的电器、水器等设施。
四、安全防护规定：1.展示区内应设置合适的防滑地毯，并定期清洗维护。
2.在展示区内应设置明显的安全警示标志，以防止事故发生。
3.展示区内应安装照明设备，确保明亮度适宜，避免观展者受伤。
4.保持展示区内的硬件设施、家具、装饰品的整洁，定期进行检修、保养，确保安全可靠。
5.监控摄像设备应设置在合适的位置，以监控展示区内的人员行为，防止任何违规行为。
五、知识产权保护规定：1.禁止抄袭、复制展示区内的家具设计、样式和布局等，侵犯他人的知识产权。
2.禁止将展示区内的家具设计、布局图进行拍照、录制、复制，保护展示方的商业机密。
3.禁止将展示区内的信息、图纸、设计秘密等向外泄露或提供给竞争对手。
六、违规处理规定：1.对于违反样板间规章制度的人员，一经发现，将给予口头警告，并要求其立即改正。
2.对于经口头警告后仍违规行为的人员，将取消其进入样板间的资格，并要求其离开。
建筑工程样板间管理制度
建筑工程样板间管理制度一、总则为规范和统一建筑工程样板间管理工作，提高工程质量，确保施工安全，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于所有建筑工程样板间的管理工作。
三、组织机构1. 样板间管理委员会：负责制定样板间管理规章制度和工作计划，协调各部门之间的工作关系。
2. 样板间管理员：负责样板间的日常管理工作，包括设备维护、安全保障等。
四、管理职责1. 样板间管理委员会：（1）负责制定并修订样板间管理规章制度，保障施工过程中的安全和质量要求；（2）协调施工过程中各部门之间的工作关系，解决工程中出现的问题。
2. 样板间管理员：（1）负责样板间设备的维护保养，确保各设备正常运转；（2）负责管理样板间的使用情况，定期进行检查和整理；（3）负责样板间的安全管理，制定安全规范，并确保员工遵守。
五、管理制度1. 进出管理：（1）所有进出样板间的人员必须经过登记并佩戴工作证。
（2）未经许可，严禁在未经允许的情况下进入样板间。
2. 设备管理：（1）设备必须按照规定使用，并进行定期的维护保养。
（2）设备出现故障时，需立即报修，维修后方可继续使用。
3. 安全管理：（1）所有员工必须穿戴安全装备，并严格遵守安全操作规程。
（2）如发现安全隐患，需立即上报相关人员并进行整改。
4. 环境管理：（1）保持样板间的整洁和清爽，定期进行清洁和整理。
（2）妥善管理材料和道具，避免损坏和浪费。
六、处罚规定对违反本管理制度的行为采取如下处罚措施：1. 警告：口头或书面警告，提醒其遵守规章制度。
2. 罚款：对造成一定经济损失的违规行为，可以给予一定数额的罚款。
3. 停工：对严重违规行为，可以暂停其工作，并进行调查处理。
七、附则本管理制度由样板间管理委员会负责解释，对制度的修订和解释权属于样板间管理委员会。
以上为建筑工程样板间管理制度，如有需要，可根据实际情况进行适当修改和补充。
2024年样板房管理制度5篇
2024年样板房管理制度5篇目录第1篇样板房封闭管理制度第2篇样板房现场施工管理（3）第3篇楼盘精装样板房管理制度第4篇样板房资产管理制度第5篇样板房物品出入管理制度样板房封闭管理制度为了搞好**半岛样板间的管理,保全样板间的各种设施及物品,给**半岛的销售工作创造良好的环境,结合**半岛的实际情况,特制定本制度。
1.0样板间的参观状态**半岛样板间进行封闭管理状态(没有专人迎宾并锁门状态)。
2.0**物业代理公司引导顾客进入样板间的规定2.1在样板间对外开放参观时间内(9:00-18:00),参观样板间的顾客必须由代理公司工作人员的带领,且带领人员负有告诫、监督顾客爱护室内一切物品的义务和责任,同时负有保全物品的责任。
2.2代理公司工作人员在确认有须要进入样板间时,到销售前台进行办理借样板间钥匙手续,注明时间、参观人数、参观样板间等,完毕立即归还钥匙。
3.0物业管理公司的职责3.1 每天上午8:30前,必须完成样板间室内卫生、室内物品的摆设、观赏植物的护理等工作,11:00―12:00和14:00―15:00分时段进行保洁工作,18:00后进行清洁卫生工作。
3.2每日上午8:30前,开启室内的灯光、空调、音响等电器设备,保证各种设备正常运行,并于18:00后关闭相应设备。
a) 每日上午8:50前及下午18:00后,检查样板间室内家具、物品、电器设备的情况,盘点记录后于9:00前汇报给销售前台负责人。
b) 在样板间的正常开放时间(9:00―18:00)内,物业管理公司保安员须确保进入样板间的顾客,须有代理公司工作人员带领,其他时间必须有上级领导的同意才能进入;保安值班班长在非开放时间(18:00―8:00)内,每两小时进行室内检查一次,以确保样板间的安全。
c) 样板间物品的进出必须有部门负责人的签名确认,并在代理公司、管理公司半岛现场负责人的签名确认,现场保安进行登记,才可搬运。
d)样板间的紧急维修由管理公司联络统筹,并及时汇报给代理公司现场负责人。
样板房管理制度及方案
样板房管理制度及方案一、背景介绍随着房地产行业的不断发展，样板房作为开发商向购房者展示房屋销售品质和居住体验的重要手段之一，起到了至关重要的作用。
因此，对样板房进行有效的管理是提高开发商形象和销售业绩的必要手段。
二、管理目标1.提升样板房品质：通过对样板房的精心管理，确保其处于良好的状态，提供给购房者一个真实可信的展示环境，体现产品的品质和特色。
2.规范样板房展示：确保样板房展示符合相关规定和要求，杜绝虚假宣传，保护购房者权益。
3.提高工作效益：通过合理安排和高效执行管理制度，提高样板房的利用率，减少资源浪费，降低开发商的运营成本。
三、管理制度1.样板房日常维护制度（1）定期检查样板房环境并记录，如有问题及时补救。
（2）每日对样板房进行清洁，保持室内的整洁和舒适度。
（3）定期检修样板房内的电气设备和家具，确保正常使用。
（4）定期除尘和消毒，保持良好的环境卫生。
（5）定期更换布艺家具等易脏损的物品，保持样板房的装饰效果。
2.样板房展示管理制度（1）确保样板房的真实性，不得虚假宣传。
（2）严格遵守规定的展示时间，不得违规延长或提前结束。
（3）定期组织培训，提高样板房展示人员的专业技能和服务水平。
（4）加强样板房安全管理，保护展示物品的完好性，防止失窃和损坏。
（5）展示期限到期后及时更换样板房展示物品，保持更新和时尚感。
3.样板房预约和使用制度（1）购房者需提前预约才能参观样板房，避免过度拥挤和影响购房者的体验。
（2）制定样板房预约和使用时间表，确保合理的资源利用。
（3）在预约前对购房者进行身份核实，确保参观者的安全。
（4）将所有购房者的参观情况进行统计和记录，以便后续跟踪和服务。
四、执行方案1.建立专门的样板房管理部门，负责样板房的日常维护和管理。
2.制定详细的管理制度和操作规范，并向所有相关人员进行培训和学习。
3.购买专业的清洁设备和材料，保证样板房的清洁和卫生。
4.制定样板房展示计划，并确保按时、按要求地进行展示。
无锡市交楼标准样板房制度实施细则
无锡市交楼标准样板房制度实施细则【信息时间：2014/7/14 阅读次数： 8】【我要打印】【关闭】为进一步贯彻落实《无锡市商品住宅工程交楼标准样板房制度》，促进我市商品住宅工程品质不断提升，经研究制定交楼标准样板房（以下简称交楼样板房）制度实施细则，各商品住宅工程参建单位应进一步明确交楼样板房设置的具体内容和要求。
一、商品住宅建设单位是实施交楼样板房制度的主要责任单位，负责所开发项目交楼样板房实施方案的制定，交楼样板房的登记、验收和备案。
1、交楼样板房实施方案的编制、审批。
1.1 商品住宅工程的建设单位负责交楼标准样板房实施方案的编制，并经项目负责人（项目法人代表）审批通过。
1.2 交楼样板房实施方案应包括以下内容：交楼样板房实施管理组织架构图；交楼样板房实施的时间节点；交楼样板房设置的位置、户型；交楼样板房基本情况登记表；交楼样板房验收的组织程序和参加人员；交楼样板房的备案；交楼样板房的撤销。
2、交楼样板房的登记、验收和备案。
2.1 建设单位应当根据《关于实施无锡商品住宅工程交楼标准样板房制度的通知》文件要求，及时完成《交楼标准样板房基本情况登记表》的填报上传。
2.2 交楼样板房的验收由建设单位组织，验收的程序和参加验收的人员根据住宅工程质量分户验收要求执行。
2.3 交楼样板房通过验收后，建设单位应及时完成《交楼标准样板房验收备案表》，并上报质量监督机构。
二、施工单位应当编制交楼样板房专项施工方案，经企业技术负责人审批通过后报项目总监理工程师审核，交楼样板房专项施工方案主要包括以下内容：交楼样板房总体布置和工期安排，材料、构配件采购报验，交楼样板房各分项工程工艺做法，交楼样板房施工质量自检、验收方案。
交楼样板房关键节点、关键部位的工艺做法应符合《无锡市建筑工程质量通病防治措施》和《江苏省住宅工程质量通病控制标准》等有关规范标准的规定。
三、监理单位应当编制、审批交楼样板房监理实施细则，加强交楼样板房关键部位、关键工序施工的旁站监理和平行检查，组织交楼样板房各检验批、分项工程、隐蔽工程的质量验收，按规定参加交楼样板房质量验收。
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实施交楼标准样板
房制度
实施交楼标准样板房制度
减少商品房质量通病
东莞市建设局
为进一步提高商品住宅工程质量, 减少质量通病和购房纠纷, 切实维护消费者的合法权益, 确保房地产市场健康发展, 根据当前房地产市场形势和相关法律法规的规定, 我局从今年5月1日起在全市范围内实施”商品住宅工程交楼标准样板房制度”。
由于本制度实施时间尚短, 还处于摸索和完善的阶段, 现进行简单总结, 供与大家交流讨论, 希能达到抛砖引玉的效果, 共同提高我省住房建设工程质量。
一、背景和目的
商品房预售具有一般产品买卖所不同的特殊性, 就是在于其标的是正在建设且尚未竣工, 不能即时移交及办理房屋所有权登记的商品房。
在预售制度下, 买房人只见图纸不见实物, 交易双方的”标的物”( 商品房) 并不存在, 关于商品房的建筑质量、装修标准、配套设施及设备等关系着消费者切身利益的重大事项仅靠开发企业提供的售楼书和买卖合同的条款来界定。
能够说, 购房者在完全的信息不对称条件下进行了商品房交易。
由此而造成了近年来商品房交易成了消费者投诉热点, 房地产买卖合同纠纷成为影响社会安定的因素之一。
自1998年以来, 我市房地产投诉不断增多, 特别是10月以来, 由于房价下跌导致关于商品房买卖的纠纷数量更是大幅上升。
据统计, 在我市房地产投诉中, 商品房质量投诉约占四成, 其中大部分是对建筑质量通病的投诉, 如窗台渗水、墙壁开裂、墙面空鼓等质量问题。
在当前的管理模式下, 我局尽管花了不少的力气对工程建筑质量进行监管, 但质量通病却无可避免地出现, 而且大部分的质量通病是在房屋竣工验收之后业主收楼的时候才凸显的。
业主在收楼的时候发现房屋存在质量问题, 或觉得房屋未达到原来的预期就会向我们投诉, 我们才介入检查。
另外, 往往就算经过检查发现的只是很轻微的质量瑕疵, 购房者常常会出于各种考虑而不接受整改的处理方式, 给我局对房地产市场的管理带来了困扰。
有见及此, 我局在年初提出将今年定为”减少住宅工程质量通病年”, 将减少商品住宅工程质量通病作为今年工作的重点。
我们认为要减少质量通病和购房纠纷, 一是要求各开发企业和施工单位高度重视质量通病的问题, 严格把好质量关, 从施工源头上做好预防措施; 二是要让购房者在预购商品房时, 像买其它商品一样, 对自己所要购买的商品能有真实的感受, 就像买车一样, 虽然自己要买的车可能还没有生产出来, 但起码经过看样车知道自己要买的车是怎么样的。
今年3月, 省建设厅房庆方厅长亲自带队到我市调研房地产市场发展情况的时候, 我局汇报了计划实施交楼标准样板房制度的设想, 得到了省建设厅领导的重视和鼓励。
之后, 经过多次的调研和讨论, 我局出台并实施了”商品住宅工程交楼标准样板房制度”。
二、具体实施方法
( 一) 操作流程( 详细的制度见附件)
1、交楼标准样板房( 以下简称样板房) 制度要求房地产开发企业在商品房预售前, 按照商品房销售合同装修标准和设计文件要求提前施工完成, 日后用于施工单位施工、开发企业销售和房屋交付给业主时作为参照标准。
2、样板房的数量要求以同一期交楼标准设置一套, 同时兼顾
方便业主参照的原则能够设置多套。
样板房内各部位必须在显眼处明示建筑材料的名称、规格, 但不得使用”高级”、”名牌”、”优质”等不确定的字眼。
3、样板房施工完毕后, 开发企业在申办预售许可证前向我局提出检查申请, 我局组织质监站和房管科进行现场检查, 检查结果作为办理预售许可证及进行分户验收的标准。
4、办理预售许可证后, 不允许变更样板房。
5、样板房作为业主收楼对照的标准, 只能在开发企业发出收楼通知书满三个月及与样板房同一期的商品房取得《商品房权属证明书》后才能撤销。
( 二) 几个注意事项
1、将此样板房区别于作为装修展示用的”样板房”( 我们将之定义为装修展示房) 。
装修展示房是开发企业为了吸引买家, 往往进行了各种装饰甚至改变了原房屋结构以提高商品房档次, 购房者看不到房屋原来的结构和摆布, 容易造成误导而产生纠纷。
因此, 我们要求凡是设置装修展示房的户型, 必须相对应设置样板房, 让购房者能清楚知道自己能买到的商品房的模样。
2、要求开发企业及施工单位要严格按图施工。
在我局对申报设立样板房的项目进行检查过程中, 发现不少开发企业没有按照设计图纸进行施工, 主要表现在水电安装不到位、卫生间排水系统的存水弯没有安装、厨房和卫生间墙面防水层的设置高度不够等等。
开发企业的解释是部分做法是惯例, 就算按图纸做好了业主在装修的时候一般会废弃重新做, 反而造成浪费。
我们认为作为样板房应该要按图施工, 至于交付楼房的具体条件就由开发企业和购房者另行约定。
3、要求开发企业和施工单位严格按照建筑规范、紧扣买卖
合同附件的装修标准进行样板房施工。
由此, 我们制订了指引, 要求开发企业按买卖合同所附的装修标准进行设置及标识, 不提倡提高标准, 做得过于精细, 以免施工单位不能在所有房屋保持相同的施工质量, 同时避免日后业主收楼时可能产生更多吹毛求疵的纠纷, 反而造成与初衷相背离的后果。
三、样板房制度的优点和不足
( 一) 优点
1、交楼标准样板房制度一定程度上把商品房质量的行政要求变为开发企业的自我要求和承诺, 落实到买卖合同中, 形成开发企业与业主的约定, 使我们的工作从被动转为主动。
另外, 购房者买楼时有实物可参照, 从买卖双方及我局行政管理的角度, 把销售房屋的质量要求提前实物化, 尽量避免事后对不规范施工进行补救的现象, 具有一定的实际作用。
2、经过样板房检查, 增加开发企业和施工单位的质量意识和管理压力, 促进其做好施工质量管理, 减少建筑质量通病, 督促其严格按图施工。
3、让购房者在卖房的时候能看到所要购买的商品房的模样, 区分”交楼标准样板房”和”装修展示房”, 降低业主对商品房质量的期望值, 既避免业主收楼时因对合同条文的不同理解而造成纠纷, 又可减少开发企业发布虚假信息欺骗消费者的行为, 有利于营造公正、透明的市场交易环境。
4、有利于严格执行工程竣工验收标准, 减少商品住宅工程到竣工验收时出现不满足规范要求的情况。
( 二) 不足
由于本制度实施时间不足两个月, 经我局检查的样板房约20例, 而且设置了样板房而进行销售的项目还没有达到竣工交付的环。