核电安全生产标准化
20181201《中核集团安全生产标准化考核评级标准 工程建筑施工》达标评级指南
本指南面向各单位中层及以上领导、专职安全管理人员以及总包项目部的区域/子项负责人等，通过对《中核集团安全生产标准化考核评级标准第8部分核工程建筑施工》有关重要标准条款的梳理，掌握达标重点要求并落实措施。
目录一、《中核集团安全生产标准化考核评级标准》(Q/CNNC GB 1-2013)介绍 (2)1.《中核集团安全生产标准化考核评级标准》框架 (2)2.《中核集团安全生产标准化考核评级标准第8部分核工程建筑施工》介绍 (2)二、《中核集团安全生产标准化考核评级标准第8部分核工程建筑施工》重点内容 (5)1.审查中止项 (5)2.重点扣分项 (5)3.标准条款对标要求 (8)3.1 目标（20分） (8)3.2 组织机构和职责（30分） (8)3.3 安全生产投入（40分） (8)3.4法律法规与安全管理制度（100分） (9)3.5 教育培训（50分） (9)3.6 生产设备设施 (10)3.7作业安全 (20)3.8 隐患排查和治理（80分） (30)3.9 重大危险源监控及重大风险控制（60分） (31)3.10 职业健康（60） (32)3.11 环境保护（80分） (34)3.12 应急救援（40分） (35)3.13 事故报告、调查和处理（20分） (37)3.14 绩效评定和持续改进（20分） (38)三、附录 (38)附录1： CNPE安全生产标准化达标要素辨识表 (39)附录2：中止项辨识表 (40)附录3：重点扣分项辨识表 (41)附录4：安全生产管理制度辨识清单 (45)附录5：文件辨识清单 (48)附录6：记录辨识清单 (50)附录7：台账辨识清单 (52)附录8：中国核工业集团公司安全生产标准化考核评级办法摘要 (53)一、《中核集团安全生产标准化考核评级标准》(Q/CNNC GB 1-2013)介绍1.《中核集团安全生产标准化考核评级标准》框架2013年7月1日，《中核集团安全生产标准化考核评级标准》发布施行，本次共发布施行9个部分（见表1）的标准，其中第4、5、8部分标准内容与我司安全生产达标相关，第8部分核工程建筑施工系我司安全生产达标主要参考标准，本教材依据标准第8部分核工程建筑施工编制而成。
开展安全生产标准化建设 建立安全生产长效机制——就国核设备通过一级安全生产标准化评审访胡广泽副总经理
第三 ， 公 司将认真总结和梳理三 门 、 海 阳依托 项 目建设 Ｈ Ｓ Ｅ体系的经验 ， 做好经验反馈和标准化 建设 ，编制 Ｃ Ｖ ／ Ｃ Ａ拼装场地施Ｔ Ｈ Ｓ Ｅ管理体系文
一
我们将 以对 国家负责 、 对员工 负责 、 对社会负 责的责任 意识 ， 认真落实科学发展 、 安全发展 的战 略方针 ， 认真抓好企业的安全生产＿ 丁作 。 ③
了一级安全生产标 准化企业的评 审， 向您们表 示祝
贺。作 为核 电设备 制 造 企业 ， 公 司领 导层 认 为开展 安 全生 产标 准化 建设 的意义是 什 么？
间现场的面貌焕然一新 ， 其安全管理水平也上 了一 个新的台阶。通过试点车间的Ｔ作 ， 我们认为 ， 企业 件标准 、 Ｃ Ｖ现场施工 Ｈ Ｓ Ｅ管理体系文件标准 、 Ｈ Ｓ Ｅ 管理体系文件简本等各项标准 ， 全面推进 Ｈ Ｓ Ｅ标准
开展 安全生产标准化建设 建 立 安 全 生 产 长 效 机 制
就 国核设备通过一级安全生产标准化评审访胡广泽副总经理
２ ０ １ ２年 １ １ 月 ３ ０日 ， 中国 机械 工业 安 全卫 生协
钢 制 安全 壳 制 造 厂 家 ， 从公司成立伊始 ， 就 将 核 电
会评审组按照国务院安委会 、 国家安全监管总局相 关文件规定和《 机械制造企业安全生产标准化考评 标准》 ， 完成了对 山东核电设备制造有限公司（ 以下 简称 国核设备 ）一级安全生产标 准化企业评 审工 作， 宣布 国核设备达到一级安全生产标 准化机械制
三是各班组 、 各项 目部广泛开展“ 安全 生产标
准化 班 组 ” 达 标 活动 ， 强 基 固本 ， 以强 化 班 组安 全 建
场 各类 隐患 的排 查 治 理 ，形 成 了安 全 生 产 的预 防 、 预警 、 预控机制 ； 四是 促 使 企 业 认 真 履 行 其 社 会 责 任， 严格 执行 公 司遵 纪守 法方 针 的承诺 。 编： 公 司领 导 为 开展 安 全 生 产标 准化 建设 提 供
安全生产标准化评审标准(试行)
的控制实施文件。
况的检查记录或资料不齐全，
并适时进行动态调整。
10
扣2分/项。
实行直线行政负责制，下级对直属上级负责，
分层签订责任书。
10
查组织机构岗位，与责 任书签订实际情 况对照。
公司（单位）负责人未与相应的责
任单位、部门签订责任书的 扣3分/份。部门负责人未与 责任班组签订责任书，扣3 分/份。
标文件。
设备、交通、消防、环境、管理等方
安全指标缺项，扣2分/项；缺3项
面的各项安全目标、指标。
8
及以上的不得分。
查的相关方（上级单位、
业主）安全目标，
安全生产目标应能体现公司的战略与相关方
要求，动态更新。
8
与公司安全/项 目目标对照。
不能体现要求的扣4分，未进行动 态更新的扣4分。
安全生产目标经公司（单位）主要负责人审
（一）管理标准化考评细则
序号
考核项目
目标的制定
与考
1
核
考评内容
分值
评分指南
100
评分标准
备注
1.1
目标的制定
30
1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4
根据公司实际，制定具体量化的总体和年度 安全生产目标。
8
1、查公司总体目标文 件；2、查公司
★
年度安全生产目
按照生产经营中的职能，明确在人员、机械
2. 评审采用公司管理层加在建项目评审方式进行。 3. 在建项目评审采取抽查的方式进行。原则上抽查开工6个月以上的项目，开工不足6个
月的不参与评审，抽查的项目应覆盖所有类型。评审内容包括管理标准化、绩效标准 化以及现场标准化应评审项。 4. 在建项目抽查数量应达项目总数的10%，且不低于3个。其中核电项目应占被抽查项目 的50%，核军工、化工项目及其他类型项目等占被抽查项目50%。如因公司核电项目不 足被抽查项目数50%的，先行抽查核军工项目。
核电站安全生产管理制度
核电站安全生产管理制度核电站是我国能源领域的重要组成部分，它的安全生产管理制度直接关系到环境安全和民众福祉。
核电站安全生产管理制度的制定和执行是确保核电站正常运行和安全生产的关键。
一、建立完善的组织架构核电站安全生产管理制度的第一步是建立一个完善的组织架构。
该架构应包括管理层、技术支持部门、安全监控部门和培训部门等。
管理层应设立安全生产管理部门，负责制定和监督执行安全生产管理制度。
技术支持部门提供技术和专业支持，确保核电站操作人员具备必要的技能和知识。
安全监控部门负责监测核电站的安全状态，并及时发现和处理安全隐患。
培训部门负责培训核电站的操作人员和管理人员，确保他们具备必要的安全意识和应对突发事件的能力。
二、建立标准化的安全操作规程核电站是一种复杂的设备系统，需要严格的安全操作规程来规范操作行为。
安全操作规程应包括从设备启动、运行、停机到检修和事故处理等方方面面的操作细节。
这些规程应根据核电站的特点和实际情况进行编制，并与相关国家和行业标准保持一致。
在制定规程的过程中，应广泛听取专家和操作人员的意见，确保规程的实用性和可操作性。
三、建立全面的安全风险评估制度核电站的安全风险评估是核电站安全生产管理的核心内容之一。
安全风险评估应涵盖从建设、运营到退役的全过程。
评估过程应全面深入，包括对设备、技术、人员和环境等方面的风险进行评估。
评估结果应及时反馈给管理层，用于改进和完善安全生产管理制度。
评估过程中应采用科学、客观的方法，充分考虑各种可能性和影响因素。
四、建立健全的事故应急预案核电站是一种高风险的设施，事故的发生可能对环境和人民生命财产带来严重影响。
为应对突发事故，核电站应制定健全的应急预案。
应急预案应包括应急管理机构、应急处理流程、救援资源调度和协调机制等方面的内容。
预案的制定应综合考虑各类可能发生的事故类型，确保能够迅速、有效地应对各类突发事件。
五、加强培训和交流核电站的安全生产管理制度应加强培训和交流，提升所有员工的安全意识和应对能力。
AP1000核电建设安全标准化管理
通过 开 展 安全 标 准化 建设 ，全 面识 别 施 工作 部在不断完善安全管理 制度 的基础上 ，摸索建立 套适 合 现行 施工 现场 的 、具有 ＡＰ１０ 堆 型安 全 ０ ０ 业 中的危害 ，制定有效 的控制措施 ，把物的不安 全状 态消 除在 作业 活动 进行 之前 。 管理 特 色 的安全 管理 标准 化程 序 。 海 阳总 包 部 的 安全 管理 程 序 体 系 经过 不 断修
全 工作 中来 ，它 是企 业 全 部 标 准化 工 作 中最重 要
的组成部分。其 内涵就是企业在生产经营和管理 过程 中，将国家安全生产法律 、法规、规章和标 准等 内容 细化 ，结合本企业 自身特点制定相关程
序 、规 定 、标 准 等 ，应用 安 全 系 统 工程 等原 理 ，
己
的 污染 排 放 ，在 人 们越 来 越 重 视地 球 温室 效 应 、 视 安全 标 准 化 工作 ，通 过 广 泛 开展 安 全 标 准化 活 气候 变 化 的形 势 下 ，积 极 推 进 核 电建设 ，是 我 国 动 ，逐步建 立起 自我 约束 、不断 完善 的长效 机 能源建设 的一项重要政策 ，对于满足经济和社会 制 ，充 分 发 挥 安全 标 准 化 的 作 用 ，为 实 现 安 全 环
３ ４ 有助于提 高现场 安全 管理水 平 ．
由于安全生产作业标准化对作业前的准备 、 作业 中的工作、工作完毕的清理 、整顿、记录 、 交接等进行详 细描述 ，特别对作业关键点、安全 隐患点及事故 多发点的控 制 ，以及班组安全标准 化考核检查表 的实施 ，使得现场安全监管工作更 为准 确 、到位 ，避 免 了 检查 监 管 浮 于表 面 、抓 不 住重点的情况发生 ，有助于提高现场管理水平。
ＡＰＩ０首 堆在 中国建造 ，对 国内建 安企业 是 后安装的传统施工模 式 ，使场外模块预制与现场 Ｏ０
核电行业安全生产标准化与HSE管理体系整合探讨
两个 模 式 的 要 素 基 本 上 涉 及 到企 业 的 整 个 安 全 管理 系统 ， 两 个模 式 要 素 的融合 宜 以 Ｈ Ｓ Ｅ管 理体
系要素为主线 ，即在 Ｈ Ｓ Ｅ管理体系要素 的基础上 ， 增加安全生产标准化的规范要求 和具体 内容 。
２、 文件 融合
、
融合 的必要 性和 可行性
１ 、 融 合 的 必要 性
（ １ ） 管 理 提 升 的需 要 。 当前 ，公 司 已按 Ｇ Ｂ ／ Ｔ ２ ８ ０ ０ １ 、 Ｇ Ｂ ／ Ｔ １ ４ ０ ０ １的要求 建立 了 Ｈ Ｓ Ｅ管 理体 系 ， 也
开展 了安全生产标准化创建工作 ， 如何使这二者融 为一体 ， 从而避免执行上的混乱 ， 提高工作效率 、 降
学习、 理 解 ＨＳ Ｅ管 理 体系 和安 全 生产 标 准化 的要 素
通过融合后 ， 可 以形成一套完善的 Ｈ Ｓ Ｅ标准化管理
体系。
二、 融 合 的 基 本 要 求
和 内容 ， 使参加融合工作 的所有人员掌握两种模式
的共 同之处 和差 异所 在 ， 熟知 融合 的方 式 和技 巧 。
主 体责任 ， 则 是一个 新 的课题 。 山东核 电设备 制造 有 限公 司 （ 以下 简称 国核 设
展的时期 ， 也是 国核设备 的腾飞之际 ， 不仅核电产
品订单 多 ， 而 且公 司 又增 加 了新 的研 发 、 制 造项 目 ，
导致生产规模迅猛扩大 ，用工形式也趋于复杂 ， 生
４ 、 进 行 现 状 调 查 和 摸 底
Ｈ Ｓ Ｅ管 理 体 系 与 安 全 生 产 标 准 化 融合 要 从 两
个 方 面人手 ：
核电工程整体布局及现场安全标准化管理
工 程 管 理127 科技资讯 S CI EN CE & T EC HNO LO GY I NF OR MA TI ON 1 核电工程整体布局核电工程现场按功能一般可划分为:(1)施工区域(包括:核岛、常规岛、BOP、海工等施工区域)；(2)办公区域(包括:业主及承包商办公区域)；(3)材料堆放区(包括:核电工程设备、土建及安装承包商施工材料存放区域)；(4)加工预制区(核电工程现场预制构件加工、组合场、砼搅拌站等区域)；(5)休息区(休息点、厕所)；(6)危险化学品库、放射源库、试验室等的分区；(7)交通路网、力能管线设置区域；(8)生活区等。
核电项目一般设专门的施工管理机构,负责全场总平面布局的协调管理。
各施工区域一般采取环形道路、实体围墙、固定围栏等形式分隔,使得整个核电施工现场达到视觉形象统一、整洁、和谐、美观的整体效果。
2 核电工程现场整体布局的协调核电项目部根据“谁使用、谁负责,谁施工、谁负责”的原则,按照现场总平面布置图进行责任区域划分,明确区域管理责任人及安监负责人。
各区域的平面管理服从总平面图的要求和规划,将区域标准化的责任细化到具体的承包商或使用单位,并落实到具体的责任人。
核电项目部专门的总平面管理机构会根据施工的进展情况对责任区进行及时的调整,以保证责任区划分的合理性。
区域管理责任人一般定期组织对区域平面布置情况进行检查,当所属区域不能满足施工需要时,使用单位将向核电项目部总平面管理机构办理工地申请,经审批后方可投入使用。
3 核电工程现场定置化管理及要求定置化管理是以生产现场为主要对象,研究分析人、物、场所的状况,以及它们之间的关系,并通过整理(把生产过程中不需要的东西清除掉,不断改善生产条件,科学地利用场所,充分利用空间)、整顿(促进人与物的有效结合,使生产中需要的东西随手可得,充分利用时间)、改善生产现场条件,促进人、原材料、制度、环境有机结合的一种方法。
通过定置的管理,创造良好的施工作业环境,达到规范化、标准化的施工,减少职业健康危害,有效预防安全生产事故发生,提高安全生产、文明施工管控能力[10]。
电力安全生产标准化达标评级管理办法(四篇)
电力安全生产标准化达标评级管理办法第一章总则第一条为加强电力行业安全生产管理，提升电力企业安全生产水平，保障电力供应的安全稳定，根据相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称电力安全生产标准化达标评级管理（以下简称“评级管理”），是指对电力企业安全生产工作进行等级评估和管理的制度。
第三条评级管理的主要任务是：（一）制定电力安全生产标准化达标评级的标准和指标体系；（二）对电力企业按照标准和指标体系进行评估，确定其安全生产标准化达标评级；（三）根据评级结果，对电力企业进行分类管理和激励措施；（四）加强对电力企业安全生产工作的监督和指导。
第四条评级管理适用范围：（一）本办法适用于全国范围内的电力企业，包括发电企业、电网企业、供电企业等；（二）国家核工业企业、国有核电企业以及其他特定电力企业，按照本办法的要求进行评估和管理，并可以根据实际情况作出相应的调整。
第二章评级标准和指标体系的制定第五条评级标准的制定：（一）根据电力行业安全生产的特点和需要，制定适合电力企业的评级标准和指标体系；（二）评级标准包括评级等级的划分、评级指标的设置和评级依据的确定。
第六条评级指标体系的制定：（一）评级指标体系应包括电力企业安全生产的各个方面，如生产设备的安全、职工的安全防护、应急管理等；（二）评级指标应具备科学合理、可操作性和可比性的特点，能够客观反映电力企业安全生产的实际情况。
第七条评级依据的确定：（一）评级依据是评估电力企业安全生产标准化程度的依据；（二）评级依据应结合评级指标体系和评级标准，采用评估方法和评估技术进行确定。
第三章评估和评级的程序第八条评估和评级的程序包括以下步骤：（一）电力企业提出申请，向上级电力主管部门提交申请材料，包括企业安全生产的相关资料和检查记录等；（二）上级电力主管部门组织专家对电力企业进行现场评估；（三）专家根据评估结果，对电力企业进行评级；（四）评级结果提交上级电力主管部门备案，并向电力企业反馈评级结果。
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核电安全生产标准化
核电安全生产标准化是指在核电站运行过程中，通过建立和实施统一的、完善的安全生产规范和标准，确保核电站设备、操作人员和管理工作的安全性，最大限度地降低事故发生的风险。
首先，核电安全生产应遵循国家相关法律法规和标准要求，建立起一套科学合理、全面系统的安全生产标准体系。
这个标准体系包括设备安全标准、运行规程标准、操作流程标准、应急救援标准等。
这些标准既要考虑到核电站内部细节操作，也要考虑到外部环境和影响因素。
其次，核电安全生产标准化要求设备设施的每一项都要符合国家标准要求，且采用先进的技术和设备。
核电站在设计建设阶段，要按照国家核电安全标准进行工程建设，确保核电设备的质量和安全性。
在运行过程中，要定期进行设备检修，及时替换老化设备，确保设备的正常运行。
再次，核电安全生产标准化要求建立健全的安全管理制度。
核电站应建立安全学习教育培训制度，对操作人员进行全面的培训，确保人员的操作技能和安全意识。
同时，核电站要建立健全的安全监察和巡视机制，及时发现和纠正潜在的安全隐患。
在事故应对方面，核电站还要制定完备的应急预案，定期进行应急演练，提高应对突发事件的应变能力。
最后，核电安全生产标准化还要求核电站与相关机构建立良好的沟通合作机制。
核电站应加强与国家核能安全监管机构的合作，定期进行安全评估和监督检查，确保核电站运行符合国家
标准。
与相关产业链上下游企业和部门的合作也十分重要，共同推进核电安全生产标准化工作。
总之，核电安全生产标准化是确保核电站安全的重要手段，通过建立和实施统一的安全生产规范和标准，可以最大限度地降低事故发生的风险，保障核电站设备、操作人员和管理工作的安全性。
同时，核电站应不断改进和提高标准化工作，与相关机构和企业合作，共同推动核电安全生产标准化的持续发展。