2023年责任与执行力心得体会(精选5篇)

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赢在责任心胜在执行力心得体会6篇

赢在责任心胜在执行力心得体会6篇

赢在责任心胜在执行力心得体会6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2023提高执行力心得体会(通用5篇)

2023提高执行力心得体会(通用5篇)

2023提高执行力心得体会(通用5篇)2023提高执行力篇1所谓执行力,就是实实在在履行自己的责任,全力以赴的工作态度,按质按量按时完成自己的工作。

那么如何增强责任心,提高执行力呢?就个人而言我认为:责任心,旨在责任重在心;执行力,重在执行偏在力。

比如在工作责任心上,有的同志会存在敷衍了事,得过且过的心态;在执行力方面,有领导敲打一下动一下的情况。

这些情况都要求我们去提升素质,增强责任心,提高执行力。

责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。

加强责任心是为提高执行力服务的,是提高执行力的基础和前提,没有责任心,执行力根本无从谈起,执行力是责任心的体现和最终落脚点,二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于企业的重要素质和能力。

增强责任心:就是要培养职工对单位的热爱,对工作的热情。

要把个人融入集体,要保持对事业的激情、对工作的热情,爱岗敬业,认认真真地干好本职工作;保持良好的精神风貌和工作姿态,敢于正视困难,善于解决问题,勇于承担责任。

责任是使命,责任是目标,责任就是勇气,责任就是智慧,责任就是取之不竭、用之不尽的力量,把责任放在心中,从点点滴滴做起,从诚信敬业做起,从不讲任何借口做起!在其位,谋其事,担其责,使自己成为高效执行的人。

2023提高执行力心得体会篇2通过这两天的培训,让我进一步了解了提高个人执行力对公司来说是多么的重要。

这是我在倍垒管理听得提高员工执行力所得的体会。

下面就分享我的一些感悟。

一、认真学习,加深了对提高执行力重要性的认识和理解执行力,顾名思义是执行并实现既定目标的能力,就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的能力。

对于执行力的概念,虽然早就看到过、听说过,但是理解上很片面和肤浅,对执行力的内涵和提高执行力的重要性和必要性理解不深,掌握不透。

通过这次学习,我明白了执行力的含义。

二、加强学习,更新观念,不断增强提高执行力的自觉性我们在日常工作中执行某项任务时,总会遇到一些问题。

2023年提升工作执行力心得体会

2023年提升工作执行力心得体会

提升工作执行力心得体会2023年提升工作执行力心得体会我们在一些事情上受到启发后,马上将其记录下来,如此就可以提升我们写作能力了。

那么要如何写呢?下面是小编为大家整理的2023年提升工作执行力心得体会,欢迎大家分享。

2023年提升工作执行力心得体会1要提升个人执行力,一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的则是要端正工作态度。

那么,如何树立积极正确的工作态度?关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。

一.要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。

责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。

责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。

因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。

把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。

决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。

养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

二.要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。

天下大事必作于细,古今事业必成于实。

虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。

好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。

因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。

真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。

一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的'良好习惯。

三.要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。

“明日复明日,明日何其多。

我生待明日,万事成蹉跎。

”因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。

坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。

每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。

做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

2023年提高工作执行力心得体会范文(精选5篇)

2023年提高工作执行力心得体会范文(精选5篇)

2023年提高工作执行力心得体会范文(精选5篇)1、2023年提高工作执行力心得体会我在2023年经历了许多的挑战和机遇,通过这一年的努力和总结,我总结了以下的方法来提高工作执行力。

首先,我发现时间管理是提高工作执行力的关键。

我建立了一个详细的工作日程,并将任务分解为具体的步骤和时间。

同时,我使用各种工具来帮助我管理时间,如番茄钟和提醒应用程序。

这样,我可以更好地掌控自己的时间,并保证工作按时完成。

其次,团队合作也是提高工作执行力的重要因素。

在2023年,我积极参与团队项目,并与团队成员密切合作。

我们共同制定目标,分工合作,并定期开会交流进展和解决问题。

通过团队的支持和合作,我能够更快地推动工作的进展,并在困难时获得帮助和支持。

另外,我还发现自我管理也至关重要。

在2023年,我付出了更多的努力来提高自己的专业知识和技能。

我定期参加培训和学习课程,并寻找导师指导我的工作发展。

此外,我也养成了良好的生活习惯,如定期运动和保持健康的饮食,以保持精力充沛和专注力。

最后,我也学会了善于反思和总结。

在每个工作的结束之后,我会花一些时间回顾自己的工作表现,并找出可以改进的地方。

我将这些经验和教训记录下来,并在以后的工作中加以应用。

通过反思和总结,我不仅提高了自己的工作执行力,也为自己的职业发展打下了坚实的基础。

2、2023年提高工作执行力心得体会在过去的一年中,我积极探索和实践了提高工作执行力的方法,取得了一些令人满意的成果,以下是我的心得体会。

首先,我发现了设定明确的目标对于提高工作执行力至关重要。

在2023年,我学会了制定具体、可行的目标,并将其细化为明确的任务和计划。

通过这种方式,我能够更好地了解自己的工作重点,避免分散注意力,并能够集中精力完成任务。

其次,我学会了建立高效的工作流程。

我通过分析自己的工作流程和习惯,发现了一些可以优化的环节。

例如,我开始使用各种工作管理工具来跟踪任务的进展,并尽量减少中断和分心的因素。

2024年责任心与执行能力的心得体会(2篇)

2024年责任心与执行能力的心得体会(2篇)

2024年责任心与执行能力的心得体会自从步入2024年以来,我对责任心与执行能力有了更深的认识和体会。

在各个方面的经历中,我发现这两个品质对于个人的成长和成功至关重要。

下面是我对责任心与执行能力的心得体会。

首先,责任心是一种积极主动的心态和行为态度。

在工作、学习和生活中,我逐渐意识到自己要对自己的行为和决策负责。

只有拥有责任心,才能够认真对待每个任务,不因外界的干扰而丧失动力。

责任心还能够培养对他人的关爱和尊重,帮助他人解决问题,促进和谐的人际关系。

同时,执行能力是在责任心的指导下才能发挥出来的。

执行能力是指能够将计划和想法付诸实践的能力。

在过去的一年中,我深刻体会到,光有好的想法和计划是不够的,只有通过行动才能够实现目标。

缺乏执行能力的人往往会优柔寡断,不能及时应对问题,导致任务的失败和目标的无法实现。

通过不断锻炼和培养,我的执行能力逐渐提升,能够更加果断地做出决策和采取行动。

在工作方面,我学到了责任心和执行能力的重要性。

作为团队的一员,每个人都应该承担相应的责任,配合团队完成任务。

有一次,我负责组织团队的线下活动,需要进行各种准备工作,如场地的预订、活动内容的策划等等。

在整个过程中,我深刻体会到责任心的意义。

只有我充满责任心,才能够确保每个环节都安排妥当,活动的顺利进行。

同时,我不断提升自己的执行能力,及时采取措施解决问题,保证活动的顺利进行。

最终,我们成功地完成了活动,并得到了团队成员和上级的肯定。

在学习方面,责任心和执行能力也是我重要的素质。

作为大学生,我要对自己的学业负责,不断提升自己的专业水平。

在课堂上,我积极参与,主动思考问题,并将所学的知识应用到实践中。

在课后,我认真复习和总结,做到对学习有计划、有目标。

通过这种方式,我不仅提高了自己的学习成绩,还培养了自己的执行能力,能够按时完成任务,并且独立思考解决问题。

在生活中,责任心和执行能力也是必不可少的。

无论是个人的生活习惯养成,还是对家庭和社会的贡献,都离不开责任心和执行能力。

2023年高效的执行力心得体会(8篇)

2023年高效的执行力心得体会(8篇)

2023年高效的执行力心得体会(8篇)通过三天的学习我从中学到了很多东西,每次听付老师讲课都有很大的收获,这次的题目是《熔炼高新区高效执行力团队》勾起了我在部队时候的感觉,我觉得执行力就是和部队的服从、坚决服从,一切行动听指挥。

那我们就需要提高团队执行力,执行力,顾名思义就是执行的效力,也就是把目标和想法变成结果的能力。

对于我们而言,执行力是竞争力的核心,是战略、规划转化成为成果的关键。

众所周知,执行力与我们的目标有着密不可分的联系,也有着很多相互制约的因素。

而我们已经有了目标,就要本着目标勇往前进。

一直以来,有些问题一直困扰我:3、我只是埋头忙于具体的工作,却没有仔细思考哪些是真正重要的事情,哪些是紧急的事情,我习惯于从简单的工作做起,从紧急的事情做起,而不是从紧要的事情做起;所以必须从以下几点去认知和思考:1、效率不是孤立的,是良好的态度和习惯加专业的技能来保证的,特别是习惯和技能需要训练,并靠流程和制度去强化、去约束来保证的。

“团队执行力”重点讲了怎样进行流程设计和制度建设,特别关键的几点:1)挑选执行人;2)明确目标和期限;3)制订措施;4)明确检查流程;5)奖惩分明;6)共识与承诺。

2、我要不断加强自身的学习。

3、我要勇于面对困难、面对错误,从错误中吸取教训,只有这样才能不断提高、避免反更大的错误。

只有不断学习,不断提高自己,我才能少犯甚至不犯错误。

因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。

把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。

决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。

养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

我们做的一个小游戏,名字叫《时代动车》通过这个游戏我懂得了,首先要有行动行动的过程中有一个好的谋划同事还要做好每个人的分工,每一个人应该在什么位置。

然后就是坚决的执行和团队的互相信任,坚信我们团队一定能成功。

2023年执行力心得体会(精选18篇)

2023年执行力心得体会(精选18篇)

2023年执行力心得体会(精选18篇)2023年执行力心得体会篇1经过两天的学习聚诚公司总裁陈永亮先生关于团队执行力的培训课,从培训中让我深有感触,在今后的工作中什么是执行力?就是都能快乐地喊出:“是,保证完成任务!”。

一、培养团队领袖领导执行力首先要做到以身作则、日精进、修己安人,领导的执行力将产生强大的震撼力,员工也乐意服从和跟随,还要具备很高的威信力,要修品德、能力、形象,要张弛之道、身先士卒,员工就会高度信任领导,严格执行领导安排的各项工作任务。

自古以来在军队中就有“兵强,强一个。

将强,强一窝”之说。

二、培养员工的执行力建立完整的组织架构、执行步骤和制度建设。

1、组织架构层次清楚、责任明确。

2、挑选合适执行人、明确目标期限、严格检查、严守诺言和奖惩并存。

3、建立完整的执行流程制度。

三、创建执行力的团队1、首先接到任务要核心员工能够共同参与制订、按时、按标准、按要求去完成每项工作。

2、对确定的任务制度要三令五申反复宣传。

3、通过集体学习,相关人员必须签名认同。

4、严格认同执行人的正确权威领导和承诺。

5、奖惩分明严格执行。

通过两天的培训感觉到不管是处于领导还是员工都要充实自我学习和实践,培养大家都要对每项工作充满激情,快乐工作、快乐接受和快乐地喊出:“是,保证完成任务!”2023年执行力心得体会篇2建立执行力的企业文化心得体会当今社会,变化、速度与危机被称为是21世纪的特征,企业之间的竞争越来越激烈,建立执行力的企业文化心得体会。

在竞争激烈的市场中,执行力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪构成企业核心竞争力的重要一环,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。

一、执行力是决定企业成败的重要因素企业战略计划有效推行或实施的能力被称为执行力。

专家们和企业界人士都认为,一家公司和它的竞争对手之间的差别就在于双方执行的能力。

许多企业失败,就在于战略计划不能直接反映到企业的实际运营当中,主要是在执行方面存在问题。

2023年执行力的心得体会(精选8篇)

2023年执行力的心得体会(精选8篇)

2023年执行力的心得体会(精选8篇)执行力的心得体会1执行力是一种制度,也是一种文化。

执行力文化的品质决定着组织的品质,并最终决定组织的胜败。

纵观所有的组织,尤其是组织利益和前途与个人利益和前途没有多大的挂钩时,组织往往会走向衰败。

而在这时候,往往出现这样的情况:领导者责怪下属执行力不强,下属责怪领导者目标不清楚、朝令夕改,乍一听似乎都有理,但是谁都不说自己没有做到位,都把责任推到别人身上。

这样的组织不可能有执行力。

领导者不要把责任直接推给下属,他们的责任都需要你来承担,他们的过错或无能代表了你的过错与无能,你或者把下属培训出来,或者找到更合适的人把他替换掉。

而下属也不要怨天尤人,将责任推到领导者那里,应该从自身找原因。

因为抱怨是不能解决问题的。

一个不愿承担责任的人,逃避责任的方式无外乎就是找借口,或者把责任推给别人。

在有些公司,我们经常看到,有的部门领导将工作没有做好的原因归结为以下几点:其他人也是这样;我们的员工能力不行;我也尽力了;我已经安排了工作,是他人没有做好等。

却没有总结自己做了些什么,哪些没有做到位。

责任心是人的一种意识,只有当责任心成为一个人的习惯时,提升执行力才有可能。

这对你未来的前景和受人尊敬非常重要。

无论是做人的基本素养,还是为了妥善解决问题,都要求你必须首先承担责任,接下来再实事求是地解决问题。

在公司里,各个部门,各个岗位,都有一定的工作分工,都承担着很重要的责任。

当工作出现问题时,一定要先从自身找原因,凭着自己的能力和大家的帮助来弥补缺陷,而不是在推卸责任!执行力的心得体会2例如我们售后在处理仪器问题的时候,在过去,客户有问题会先联系工程师进行处理,在确定无法电话沟通或上门处理的情况下会联系客户将机器发回,我们接到仪器后,先联系负责工程师确定客户相关信息,再联系客户确定仪器问题,最后才是对仪器进行维修处理。

这样做可以有针对性的处理仪器问题完成维修,但是有没有更好的更有效率的处理方法呢?这就需要我们对整个售后流程进行完善与改革,这也就是我们需要思考的如何进行更聪明的工作。

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2023年责任与执行力心得体会(精选5篇)责任与执行力心得体会1在《赢在执行》讲座实录,深深地震撼了我,录像已结束,我还在回味,思考,似乎明白了许多。

余世维先生在商言商,提出了一个尖锐的问题:为什么看似雄心勃勃的计划,往往一败涂地,看似很好的决策却一而再,再而三的付之东流?为什么企业刚刚做大了一点,贯彻就成了问题,投入超过计划几倍,而收益却达不到计划的几分之一等,问题的原因集中到一点:执行力不足!联系我从小学到高中和现在在一马电脑求学道路中的风风雨雨,其过程也不是一帆风顺,时间和精力花了不少,但成效也不显著,步步艰难,为什么会这样子呢?原因找了很多,办法也想了不少,也取得了不少经验,但还是老样子,今天看了余世维教授的讲座实录,豁然开朗,自身学习能力的提高,竞争力的增强,关键也在执行力问题。

战略、方法可以复制,差别就在于执行。

没有执行力就没有企业的竞争力。

执行力不仅是企业成功的法宝,也是个人在工作或学习中想取得成功的核心。

纵然成功人士有很多值得我们借鉴的工作学习方式,但生搬硬套者没有成功先例,现在明白了,原来问题出在执行力上。

国家对教育的倾斜政策,各地的先进经验,不是照搬就可以成功的,要靠执行力的提升,正确的解码,有效的执行,才能成为发展的动力。

教育事业的发展过程充分证明了,只有真正增强执行力,素质教育的推广,应试教育的改革,高等职业教育的发展,教育资源的开发利用,等等问题才能有效地解决。

通过观看余世维教授的讲座,自己体会较深的有三个方面。

一、执行力是一种工作态度说起来执行力也不是什么新东西,就是一种良好的工作态度,是自己应具备的认真的工作状态,是对待本职工作的理念和奉献精神。

值得注意的事,很多人对中国人的评价是非常聪明,但很少有人说我们的工作态度好,有一个例子很说明问题,德国人在工作中,认为讲“差不多”、“还可以”、“说得过去”、“马马虎虎”是让人感到羞耻的语言,而我们却常挂在嘴边也不以为然,中国是大国,和德国、日本、韩国等相比,恐怕最大的区别就是工作态度,也就是说我们的执行力与他们相比还有很大差距。

更让人担心的还有:一方面是对执行力的偏差不以为然,另一方面思想观念上不追求完美,监督过程不力,碍于人情关系,大家“和睦”相处,有标准,有要求,也被“论的过去”抹平了,这是我们各项工作获得成功的一个致命的障碍,是我们中华民族的一个弱点。

我也犯了这个弱点,而且这个弱点对我来是致命的。

在读高中之前,在老师和同学们眼中是一个成绩十分优秀的人,有高涨的学习情绪,曾经令很多的人感动过,包括我最佩服的父亲。

那时的我做什么事,都很急心,不做完不罢休。

记得小学的时候,很爱看作文方面的杂志,自己又没有钱买,就向同学借,可同学只答应借我一晚,没办法只好开新夜车把它看完,书看完了,第二天脑上长了一个包。

因为是在半夜起来的时候找错下床的方向,结果……回想过去的点点,特令我感动。

后来,由于自身的一些原因和当时自己也很狂傲。

性格发生了变化,喜欢独来独往,谢拒绝了所有的朋友。

我便开始尝试放纵自己,(我曾比喻自己是荒野中的小草不需要任何别人的关心)过于放纵,等于自我毁灰。

结果证明我当时的决定是错误,因此我的人生又发生一转折。

现在自己变了一个人似的,自己都不认识自己了。

现在也在尽力地尝试找回以前的我。

人但失去某些东西,真的是很难找回。

我自己也要审视自己的工作态度,特别是现在在学电脑,与同龄优秀的人比起来,要有危机感,人无远虑,必有近忧。

我不是没有执行能力,而是没有很好的开发出来。

余世维教授讲到,“神州五号”这么难的工程都办成了,表现了我们很强的执行力,但同时企业生产的“电池”、“螺丝钉”就那么粗糙质量差,这就是执行力的差别。

不可能每一种产品都兴师动众,领导干预,政治任务,关键还是提升执行力,养成好的工作态度,什么都怕“认真”二字。

成功的企业家都看重执行力,说法各异,主旨相同。

对我们有一定的启发。

联想创始人说:“所谓执行力,就是把合适的人放到恰当的岗位上。

”用人是根本。

美国通用公司原总裁说:“通用最恨官僚主义。

我们拒绝把资源浪费在行政体系上。

”这是当今世界的通病。

戴尔电脑老总说:“执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟。

”我们的工作人员如果到外企则有可能有这种“一丝不苟”,否则,做得很不够,特别是在每一个环节都“一丝不苟”,做得很不够,特别是在每一个环节都“一丝不苟”太难做到。

二、执行力是同龄人竞争力的核心执行力是目标和结果之间“缺失的一环”,没有执行力就形不成竞争力,现实社会竞争激烈,适者生存,不适者淘汰。

在这个日新月异的社会大家庭里,我认为我和同龄人比是没有任何优势可言的:一方面是我生长在一个偏僻的山村,接收新的事物很慢。

我是一个平凡的人,不像有的人天生就聪明,就只有做一只笨鸟先飞了。

二是我的起步比别人晚,先天不足。

唯有珍惜今天的时间提高执行力,来与别人竞争。

在于把每一个细节做得“一丝不苟”。

三、不折不扣地执行才能赢得成功执行力强表现在层层解码准确无误,没有衰减,层层执行不折不扣,分工具体,落实到位,检查到位,严格标准。

听了余世维的讲座,也总结出自己执行力不台强的八个原因。

执行力不强的表现有以下八个方面:1、自己在各个阶段没有常抓不懈。

没有分清或放松自己在各个阶段所要做的事。

比如哪些事应该做,哪些不必做和不能做。

自己想到什么就做什么,弄得不该做的做了,该做的没有做好,甚至没有去做。

有时还给自己找理由推托。

2、制定各种计划、方案时不严谨,没有从自己本身,或本身存在不合理,缺可行性。

没有可行性的计划浪费时间和精力不说,还影响做其他事情。

与其每天想那些不切实际的机遇,不如多脚踏实地把眼前的事做好。

3、执行过程过于繁琐。

有时做事不需要太多的想法和准备。

就是直接一点,可能做出的效果会好一点。

责任与执行力心得体会2所谓执行力,就是贯彻落实党委、政府的各项方针政策、决策部署并实现既定目标的能力。

执行力关系事业的兴衰成败,关系经济社会发展大局。

各级领导干部要增强学习、责任、落实、作风、创新意识,全面推进执行力建设,不断提升执行力。

一、增强学习意识,提高执行能力“工欲善其事,必先利其器”。

提升执行力的“利器”就是学习。

有好学之心。

领导干部要牢固树立终身学习的理念,自觉克服“工作太忙,没有时间学习”、“学不学都一样”等不良思想,端正学习态度,把学习融入工作、融入生活,用“挤”的精神获取学习时间,用“钻”的精神获取学习效果,做到广泛涉猎,博闻强识,提高品味。

有勤学之举。

要勤学专业知识,争当本职工作的行家里手,勤学党的路线、方针、政策,加强对市场经济、科学、法律、社会管理、党建等综合知识的学习,做到多领悟、多思考、多总结,在勤学中增长才干、在总结中探索规律,在深研中提升能力。

有善学之策。

坚持学以致用,学用结合,弘扬求真务实的精神,主动向群众学习,向他人学习,向实践学习,自觉做到多学一点、深学一步、学深一些。

要着眼于解决改革发展稳定中的实际问题,坚持边学习边思考,边思考边实践,把学习实践的体会和成果转化为谋划工作的思路和促进工作的举措。

二、增强责任意识,确保执行效果执行力源于责任心,责任心决定执行力。

增强责任意识,是提高执行力,确保各项工作取得成功的关键。

忠诚履责。

领导干部要有高尚的政治品格,始终做到对党忠诚,对人民忠诚,对事业忠诚。

在任何情况下,不管遇到什么困难,不管遇到什么大风大浪,在贯彻落实上级的决策部署上不打折扣、不搞变通、不做选择。

尽心尽责。

责任心是一个人能不能干好工作的前提。

身为领导干部,负有领导科学发展、管理社会事务、应对突发事件等重要责任,是否具有强烈的责任心,直接影响到决策水平和工作成效。

无论在哪个岗位,无论做什么工作,都要怀着热情、带着情感去做,竭尽全力、尽职尽责地做好。

敢于担责。

担责是一种品质,更是一种境界。

领导干部不论权力大小,职位高低,都应该要有敢于担当的勇气、敢于担当的能力和敢于担当的胸怀。

在职责和使命面前敢想、敢做、敢当,在挫折和失误面前敢闯敢试、敢于承担,在问题和矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬。

三、增强落实意识,提升执行效率执行力是一种落实力,执行力的强弱直接决定着工作落实的质量和效果。

速度要快。

强化时间观念和效率意识,今日事今日毕,有任务马上去做,养成办事争分夺秒、雷厉风行、只争朝夕、干净利落的良好习惯,提高工作效率促落实。

要杜绝办事拖拉推诿、敷衍塞责的官僚主义习气,对上级的决策部署要闻风而动、立说立行,做到领会上级精神快、接受任务快、落实指示快、情况反映快、处理结果快。

措施要狠。

大力弘扬知难而进、锲而不舍的奋斗精神,充分发扬“抓铁有痕、踏石留印”的精神,特别是对进度缓慢的重点项目和影响社会大局稳定的矛盾问题,要横下心来、扭住不放、毫不动摇,不达目的绝不罢休,不见成效绝不收兵。

制度要严。

要加强制度建设,优化工作流程,加强工作督导,建立完善限时办结、首问负责和责任追究等制度,明确岗位职责,形成用制度管人管钱管事的长效机制。

对执行力差、工作不落实的人和事要严肃追究责任,绝不姑息迁就。

四、增强创新意识,激发执行活力创新是增强执行力的不竭动力。

要有开放的思维。

要敢于打破思维定势和程式化的束缚,善于创新观念、思路、体制机制和方式方法,以思想大解放推动工作的大落实。

要用开放的思维、宽阔的视野、市场的手段,在全力打造“五个东安”的具体实践中探索新举措、实现新突破,确保执行的力度更大、速度更快、效果更好。

要有改革的精神。

发展的动力来自改革,破除体制机制障碍离不开改革,在激烈竞争中抢占先机离不开改革,全面建成小康社会离不开改革。

要拿出更大的勇气、智慧、魄力,拧成一股绳、坚持一股劲,敢于突破,勇于创新,以改革为动力,激发新的发展活力。

要有创新的方法。

方法对头,事半功倍。

凡是政策法规没有明令禁止的,都可以大胆地探索和试行。

凡是上级政策规定有空间的,都可以从有利于促进发展和方便群众出发,千方百计用足用活用好。

凡是外地先进的做法和经验,都可以学习借鉴。

要善于把上级的决策部署与东安的实际相结合,在实践中出思路、出实招、出实绩。

五、增强作风意识,强化执行保障“为者常成,行者常至”,良好的作风催生高效的执行。

要有眼力。

“眼力”不强,就不能明辨是非、识别美丑、分清荣辱,会因“善小而不为,恶小而为之”酿成大错、造成影响、难以挽回、自毁前程。

要从小事严起、从自身做起,经常打扫思想上的“灰尘”,杀除头脑中的“病毒”,不为名所惑,做到大事不糊涂、小节也过硬。

要有毅力。

毅力不足,势必跟着感觉走、跟着诱惑走、跌个大跟头。

工作上要大胆,用权上要谨慎,常怀敬畏之心、戒惧之意,正确看待和使用手中权力。

要自觉加强党性锻炼,注重自我约束,强化自我管理,自觉净化“生活圈”、纯洁“娱乐圈”、慎对“交往圈”,做到重操守、慎交友、淡名利、高追求。

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