【阶段测试三】现代管理学(含解析)
现代管理学单选其他1、（）是领导者对其下属不服从其领导所给予的一种强制性的剥夺，是强迫下属服从的一种权力。
A、法定性权力B、奖赏性权力C、惩罚性权力D、感召性权力【正确答案】：C【答案解析】：本题考查领导者的权力。
惩罚性权力是领导者对其下属不服从其领导所给予的一种强制性的剥夺，是强迫下属服从的一种权力。
参见教材P160。
2、（）是一种面向未来的控制，是组织运行之前对“条件”的控制。
A、前馈控制B、现场控制C、反馈控制D、最优控制【正确答案】：A【答案解析】：本题考查控制的类型。
前馈控制是一种面向未来的控制，是组织运行之前对“条件”的控制，在还没有产生结果时就对可能发生的偏差作出估计，并力图避免。
参见教材P203。
A1、按照马斯洛的需求层次论，处于低层的需求是（）。
A、尊重需求B、安全需求C、归属需求D、自我实现需求【正确答案】：B【答案解析】：本题考查人类需求层次之间的递进关系。
马斯洛划分的人类需求的五个层次中，处于低层的生理与安全需求属于物质需求，处于高层的归属需求、尊重需求和自我实现需求属于精神需求。
参见教材P184。
D1、对激励系统比较全面、完整的概括的是（）。
A、权变理论B、期望理论C、公平理论D、波特-劳勒模式【正确答案】：D【答案解析】：本题考查波特-劳勒模式。
波特一劳勒模式是对激励系统比较全面、完整的概括。
参见教材P195。
F1、弗雷德·菲德勒曾用15年对1200个团队进行调查，最终得出在团体情况一般的情况下，采用（）的领导方式，效果较好。
A、任务导向型B、职位的权力C、以自我为中心D、以人为中心【正确答案】：D【答案解析】：本题考查领导权变理论。
在团体情况一般的情况下，采用以人为中心的领导方式，效果较好。
参见教材P173。
2、发生在计划执行过程中的控制是（）。
A、前馈控制B、现场控制C、预先控制D、反馈控制【正确答案】：B【答案解析】：本题考查控制的类型。
现场控制是一种发生在计划执行过程中的控制，是直接对计划的执行情况进行现场检查，并纠正其偏差。
参见教材P204。
3、飞碟运动员为了纠正子弹与飞碟之间的时滞问题而通过预判瞄准飞碟飞行的前方射击，此例反映的控制类型是（）。
A、前馈控制B、现场控制C、实时控制D、反馈控制【正确答案】：A【答案解析】：本题考查控制的类型。
前馈控制是一种在计划实施之前，为了保证将来的实际成果能达到计划的要求，尽量减少偏差的控制。
参见教材P203。
G1、归因理论的研究内容不包括（）。
A、人员行为的归因B、人员心理活动的归因C、对未来行为的预测D、对奖惩的归因【正确答案】：D【答案解析】：本题考查归因理论。
归因是指依据人的外部表现或行为特征对其心理状态作出解释和推断。
归因理论的研究内容集中在以下三方面：一是人员行为的归因，即依据人们的外在行为和表现，对其心理活动作出推论；二是人员心理活动的归因，即研究人们心理倾向的形成及心理活动展开的影响因素；三是对未来行为的预测，即依据人们的心理活动规律和习惯化的行为表现，对他们在未来一定环境条件下可能发生的行为作出评估、判断。
参见教材P197。
2、管理者根据计划目标的要求，对计划执行情况进行监督、检查，及时发现和纠正计划执行中的偏差，指的是（）。
A、管理控制B、经济控制C、成本控制D、收入控制【正确答案】：A【答案解析】：管理控制是指管理者根据计划目标的要求，对计划执行情况进行监督、检查，及时发现和纠正计划执行中的偏差。
参见教材P200。
H1、赫茨伯格认为，提高劳动生产效率的关键在于（）。
A、使工作丰富化B、提高工资水平C、加强监督管理D、提高技术能力【正确答案】：A【答案解析】：本题考查双因素理论。
赫茨伯格把影响人心理和行为的因素划分为保健因素（不满意因素）和激励因素（满意因素），认为提高劳动生产效率的关键在于使工作丰富化。
参见教材P188。
J1、甲公司本年度总收入为2000万元，总成本为1000万元，总利润为1000万元，投资总额为2500万元，则该公司本年度的投资回报率为（）。
A、 20%B、 40%C、 60%D、 80%【正确答案】：B【答案解析】：本题考查投资报酬率分析法。
投资报酬率＝利润总额/投资总额×100%＝1000/2500×100%＝40%。
参见教材P211。
L1、领导四分图理论是美国俄亥俄州大学工商企业研究所的（）教授在大量调查研究的基础上提出的一种领导方式理论。
A、克里斯·阿吉里斯B、勒温C、戴维斯D、斯托格第和沙特尔【正确答案】：D【答案解析】：本题考查领导行为理论。
领导四分图理论是美国俄亥俄州大学工商企业研究所的斯托格第和沙特尔教授在大量调查研究的基础上提出的一种领导方式理论。
参见教材P170。
2、领导四分图理论认为，理想的领导方式是（）。
A、低组织低关心B、低组织高关心C、高组织低关心D、高组织高关心【正确答案】：D【答案解析】：本题考查领导四分图理论。
领导四分图理论认为，理想的领导方式是高组织高关心。
参见教材P170。
M1、马斯洛按照需求产生的先后，将人的需求排序为（）。
A、生理需求、安全需求、归属需求、尊重需求、自我实现需求B、生理需求、归属需求、尊重需求、安全需求、自我实现需求C、生理需求、安全需求、尊重需求、归属需求、自我实现需求D、安全需求、生理需求、尊重需求、归属需求、自我实现需求【正确答案】：A【答案解析】：本题考查需求层次理论。
马斯洛认为，人的基本需求按照重要程度和产生顺序依次可分为生理需求、安全需求、归属需求、尊重需求和自我实现需求五个层次。
参见教材P183-184。
2、美国著名心理学家布尔赫斯·弗雷德里克·斯金纳提出的是（）。
A、归因理论B、双因素理论C、强化理论D、“X—Y”理论【正确答案】：C【答案解析】：本题考查强化理论。
强化理论又称行为修正理论，其代表人物是美国的心理学家和行为科学家布尔赫斯·弗雷德里克·斯金纳。
参见教材P195。
Q1、期望理论属于（）。
A、过程型激励理论B、行为改造型激励理论C、内容型激励理论D、自成一体型激励理论【正确答案】：A【答案解析】：本题考查期望理论。
过程型激励理论是在内容型激励理念的基础上发展起来的。
它以“未满足”的需要为出发点，研究人类需要的满足与行为之间的关系，揭示激励力量的形成及其影响因素，主要包括弗鲁姆的期望理论、亚当斯的公平理论和波特一劳勒模式。
参见教材P190。
2、强制性影响力的产生因素不包括（）。
A、传统因素B、职位因素C、资历因素D、知识因素【正确答案】：D【答案解析】：本题考查领导者的权力。
强制性影响力的产生因素有三个方面，即传统因素、职位因素和资历因素。
参见教材P161。
R15、认为“领导者的领导方式应该随着被领导者成熟程度的变化而变化”，这种理论是（）。
A、领导生命周期理论B、领导作风理论C、领导特质理论D、领导组织理论【正确答案】：A【答案解析】：本题考查领导生命周期理论。
领导生命周期理论的核心是：领导者的领导方式应随着被领导者成熟程度的变化而变化。
参见教材P176。
T1、提出“复杂人”假设，认为人的需要会根据不同的发展阶段、生活条件和环境而改变的是（）。
A、法约尔B、梅奥C、埃德加·沙因D、马克斯·韦伯【正确答案】：C【答案解析】：本题考查有关人性的四种假设。
人性的四种假设是埃德加·沙因加以归纳分类和排列的。
经济人假设、社会人假设、自我实现人假设和复杂人假设。
参见教材P165。
X1、现代管理强调的中心是（）。
A、人B、利润C、资产D、信息【正确答案】：A【答案解析】：本题考查激励。
激励是管理的重要手段。
特别是现代管理强调以人为中心，如何充分开发和利用人力资源，如何调动组织成员的积极性、主动性和创造性，是至关重要的问题。
参见教材P180。
2、下列关于领导者的表述错误的是（）。
A、独立于群体而存在，一个人也能形成领导B、由领导者和被领导者共同完成C、领导者的任务是激励和调动下属的积极性D、领导活动是由领导者和被领导者共同完成的【正确答案】：A【答案解析】：本题考查领导者的含义与作用。
领导者存在于群体之中，一个人不能形成领导。
参见教材P159。
3、下列关于X 理论与Y理论的区别表述错误的是（）。
A、 X理论认为下属的个人目标与组织目标是相互矛盾的B、 X理论在管理上强调外部控制C、 Y理论认为下属的个人目标和组织目标应该相互融合D、在管理上X理论强调启发内因，强调人的主观能动性【正确答案】：D【答案解析】：本题考查X 理论一Y理论。
在管理上Y理论强调启发内因，强调人的主观能动性，主张实行自我控制。
参见教材P164。
4、下列关于伦西斯·利克特开明一权威式的领导方式表述错误的是（）。
A、权力控制在最高一级B、授予中下层部分权力C、决策由高层领导者做出，下属不可以参与决策D、领导者与下属之间是一种类似于“主仆般”的信任【正确答案】：C 【答案解析】：本题考查领导行为理论。
伦西斯·利克特开明一权威式的领导方式决策由高层领导者做出，但下属在一定程度上可以参与决策，所以选项C错误。
参见教材P169。
5、下列关于坦南鲍姆和施米特的领导行为连续统一体理论表述错误的是（）。
A、领导者既可以是独裁的，也可以是民主的B、该理论的领导者要将权力有效地下放C、该理论要求有效的领导者要有较强的适应性和灵活性D、领导者可以是独裁的，不能是民主的【正确答案】：D【答案解析】：本题考查领导行为理论。
领导行为连续统一体理论认为，领导者既可以是独裁的，也可以是民主的，也可以是两者的综合，具体采用哪种方式取决于组织环境。
参见教材P172。
6、下列不属于领导方式理论归纳的领导类型是（）。
A、专制—权威式B、开明—权威式C、群体参与式D、放任自流式【正确答案】：D【答案解析】：本题考查领导方式理论。
领导方式理论归纳的领导类型是：（1）专制—权威式；（2）开明—权威式；（3）协商式；（4）群体参与式。
参见教材P169。
7、下列选项中，属于现代控制方法的是（）。
A、现场观察法B、程序控制法C、专题报告分析法D、统计数据资料分析法【正确答案】：B【答案解析】：本题考查控制的方法。
现代控制方法：程序控制方法、预算控制方法、全面控制方法。
参见教材P208-210。
Y1、亚当斯的公平理论侧重研究的内容是（）。
A、人类需要层次之间的递进关系B、个人努力与绩效的关系C、不同需要追求者的心理与行为特点D、工资报酬分配的合理性对人心理和行为的影响【正确答案】：D【答案解析】：本题考查公平理论。
公平理论侧重研究利益分配，尤其是工资报酬分配的合理性、公平性对人的心理和行为的影响。
参见教材P192。
现代管理学试题及答案
现代管理学试题及答案一、多项选择题1. 在现代管理学中，管理被定义为：A. 为实现组织目标而协调和指导人员活动的过程B. 规定员工具体工作任务的过程C. 监督员工执行工作任务的过程D. 员工利用资源完成工作的过程答案：A2. 管理者在组织中所扮演的角色包括：A. 人际角色、信息角色和决策角色B. 领导者、执行者和监督者C. 计划者、组织者和控制者D. 沟通者、协调者和指导者答案：A3. 管理者在决策时可能面临的类型有：A. 结构化决策和非结构化决策B. 策略性决策和运营性决策C. 长期决策和短期决策D. 可逆决策和不可逆决策答案：A4. 管理者在组织中所需要的技能包括：A. 技术技能、人际技能和概念技能B. 领导技能、决策技能和组织技能C. 沟通技能、协调技能和监督技能D. 计划技能、执行技能和控制技能答案：A5. SWOT分析用于评估组织的：A. 优势、劣势、机会和威胁B. 目标、策略、行动和结果C. 环境、资源、活动和绩效D. 人员、结构、流程和技术答案：A二、简答题1. 请简要解释现代管理学中的“管理过程”是如何定义的。
答：管理过程是指为实现组织目标而协调和指导人员活动的过程。
它包括四个关键阶段：计划、组织、领导和控制。
- 计划阶段：确定组织的长期目标，并制定实现这些目标的具体战略和行动计划。
- 组织阶段：确定组织的结构，分配资源，确保各项任务得以完成。
- 领导阶段：激励和影响员工，使其为实现组织目标而努力工作。
- 控制阶段：通过设定标准和指标，监督和评估组织绩效，并采取必要的纠正措施。
2. 简要介绍现代管理学中的“变革管理”。
答：变革管理是指在组织中实施变革和转型时所需采取的管理措施和策略。
现代管理学强调了变革的重要性，因为越来越多的组织面临着快速变化的外部环境和竞争压力。
变革管理强调了以下几个方面：- 引起变革的必要性和动机。
- 制定变革的战略和计划。
- 建立变革的领导和支持团队。
- 管理变革过程中的不确定性和冲突。
现代管理学试题及答案
现代管理学试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 管理学中的“管理”一词最早是由谁提出的？A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 德鲁克答案：B2. 下列哪项不是泰勒科学管理理论的主要内容？A. 工作研究B. 科学选择工人C. 工作标准化D. 员工满意度答案：D3. 法约尔的管理过程包括哪些基本职能？A. 计划、组织、指挥、协调、控制B. 计划、组织、领导、协调、控制C. 计划、指挥、协调、控制、反馈D. 计划、组织、领导、控制、反馈答案：A4. 马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是什么？A. 安全需求B. 社交需求C. 尊重需求D. 自我实现需求答案：D5. 下列哪项是现代管理学中“以人为本”的管理理念？A. 目标管理B. 系统管理C. 人本管理D. 科学管理答案：C6. 组织文化的核心是什么？A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织流程D. 组织目标答案：B7. 决策理论的代表人物是谁？A. 泰勒B. 法约尔C. 西蒙D. 德鲁克答案：C8. 管理的四大职能不包括以下哪项？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D9. 管理的PDCA循环指的是什么？A. 计划、执行、检查、行动B. 计划、执行、控制、调整C. 计划、执行、检查、行动D. 计划、检查、控制、行动答案：C10. 现代管理学中，战略管理的核心是什么？A. 资源配置B. 竞争优势C. 风险管理D. 组织结构答案：B二、简答题（每题5分，共20分）1. 简述泰勒科学管理理论的主要观点。
答案：泰勒的科学管理理论主张通过科学的方法来提高工作效率。
主要观点包括工作研究、科学选择工人、工作标准化和差别计件工资制。
2. 阐述法约尔的管理过程理论中的“14原则”。
答案：法约尔的管理过程理论中的14原则包括分工、权威与责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从集体利益、报酬、集中、等级制度、秩序、公平、稳定、首创精神和团队精神。
现代管理学试题及答案
现代管理学试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的二重性指的是（）。
A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的自然属性和社会属性C. 管理的计划性和执行性D. 管理的组织性和协调性答案：B2. 泰勒的科学管理理论主张（）。
A. 以人为中心B. 以任务为中心C. 以组织为中心D. 以利润为中心答案：B3. 管理层次的划分依据是（）。
A. 管理的职能B. 管理的幅度C. 管理的层次D. 管理的流程答案：C4. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？（）A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 创新需求答案：D5. 决策理论的代表人物是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 西蒙D. 马斯洛答案：C6. 组织文化的核心是（）。
A. 组织结构B. 组织战略C. 组织价值观D. 组织行为答案：C7. 以下哪项不是管理的职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D8. 管理幅度是指（）。
A. 管理者直接管理的下属人数B. 管理者间接管理的下属人数C. 管理者管理的组织层级数D. 管理者管理的组织部门数答案：A9. 管理的基本原则包括（）。
A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 以上都是答案：D10. 管理的科学性体现在（）。
A. 管理方法的科学性B. 管理过程的科学性C. 管理工具的科学性D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些是管理的职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：ABCD2. 以下哪些是组织文化的功能？（）A. 导向功能B. 约束功能C. 凝聚功能D. 激励功能答案：ABCD3. 以下哪些是管理的基本原则？（）A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 创新原则答案：ABC4. 以下哪些是管理层次的划分依据？（）A. 管理的职能B. 管理的幅度C. 管理的层次D. 管理的流程答案：BC5. 以下哪些是决策的类型？（）A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 战略决策D. 战术决策答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 管理的科学性是指管理活动可以完全用科学的方法来解决。
现代管理学试题及答案
现代管理学试题及答案一、单选题（每题1分，共10分）1. 现代管理学认为，管理的本质是：A. 决策B. 计划C. 组织D. 控制2. 以下哪项不是管理的四大职能之一？A. 领导B. 组织C. 协调D. 控制3. 科学管理理论的提出者是：A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 马斯洛4. 以下哪个理论不属于行为科学理论？A. 人际关系运动B. 系统理论C. 霍桑实验D. 马斯洛的需求层次理论5. 组织文化的核心是：A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织政策6. 管理层次与管理幅度的关系是：A. 正比关系B. 反比关系C. 无直接关系D. 有时正比有时反比7. 以下哪项是管理信息系统（MIS）的主要功能？A. 存储数据B. 处理数据C. 报告数据D. 所有选项都是8. 以下哪个不是有效团队的特征？A. 明确的目标B. 良好的沟通C. 高度的独立性D. 相互信任9. 变革型领导与交易型领导的区别在于：A. 变革型领导更注重短期目标B. 交易型领导更注重激励C. 变革型领导更注重激励D. 交易型领导更注重长期目标10. 以下哪个是战略管理的步骤？A. 制定战略B. 实施战略C. 评估与控制D. 所有选项都是二、多选题（每题2分，共10分）11. 以下哪些是现代管理学的特点？A. 系统性B. 动态性C. 科学性D. 艺术性12. 组织结构设计需要考虑的因素包括：A. 组织目标B. 组织规模C. 组织文化D. 技术条件13. 以下哪些是有效沟通的原则？A. 明确性B. 及时性C. 反馈性D. 保密性14. 以下哪些是领导力的要素？A. 影响力B. 决策能力C. 激励能力D. 沟通能力15. 以下哪些是组织变革的类型？A. 技术变革B. 人员变革C. 结构变革D. 文化变革三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
17. 描述组织文化对管理实践的影响。
18. 解释什么是战略规划，并简述其重要性。
现代管理学习题及答案
现代管理学习题及答案现代管理学习题及答案随着社会的不断发展和变化，现代管理学成为了一个备受关注的领域。
在这个快速变化的时代，管理者需要不断学习和适应新的管理理念和技巧。
本文将提供一些现代管理学的学习题及其答案，帮助读者更好地理解和应用现代管理学的知识。
一、团队管理1. 什么是团队管理？为什么团队管理在现代组织中如此重要？团队管理是指管理者通过有效地协调和激励团队成员，使团队能够达到预定的目标。
团队管理在现代组织中非常重要，因为团队合作能够提高工作效率和创造力，增强员工之间的沟通和合作能力，促进知识共享和学习，从而提高整个组织的绩效和竞争力。
2. 在团队管理中，如何建立高效的团队？建立高效的团队需要以下几个关键步骤：-明确团队的目标和任务，确保团队成员对目标的理解和认同。
-根据成员的技能和特长，合理分配任务和角色。
-促进团队成员之间的沟通和合作，建立良好的团队氛围。
-提供必要的培训和发展机会，提高团队成员的能力和技能。
-及时给予反馈和奖励，激励团队成员的积极性和参与度。
二、变革管理1. 什么是变革管理？为什么变革管理对组织的发展至关重要？变革管理是指管理者在组织内部或外部环境发生重大变化时，通过有效的规划和执行来引导组织适应变化的过程。
变革管理对组织的发展至关重要，因为在快速变化的环境中，组织需要不断调整和改进自身的结构和流程，以适应市场需求和竞争压力，从而保持竞争力和可持续发展。
2. 在变革管理中，如何有效地应对组织变革？有效应对组织变革需要以下几个关键步骤：-明确变革的目标和理由，向组织成员传达变革的重要性和必要性。
-制定详细的变革计划，包括目标、策略、资源和时间表等。
-与组织成员进行积极的沟通和参与，解释变革的目标和计划，并听取他们的意见和建议。
-提供必要的培训和支持，帮助组织成员适应变革并掌握新的技能和知识。
-及时跟踪和评估变革的进展，根据需要进行调整和改进。
三、领导力1. 什么是领导力？领导力与管理的区别是什么？领导力是指个人通过影响和激励他人，使其积极地追求共同的目标和价值观。
现代管理学基础试题及答案
现代管理学基础试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 现代管理学认为管理的本质是（）。
A. 决策B. 计划C. 组织D. 领导2. 管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和（）。
A. 协调B. 控制C. 沟通D. 创新3. 科学管理理论的创始人是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 韦伯4. 以下哪项不属于管理的基本原则？A. 系统原则B. 人本原则C. 效率原则D. 随意原则5. 组织文化的核心是（）。
A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织战略6. 管理层次和幅度的关系是（）。
A. 正比关系B. 反比关系C. 无关D. 有时正比，有时反比7. 马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是（）。
A. 安全需求B. 社交需求C. 尊重需求D. 自我实现需求8. 以下哪个不是组织变革的类型？A. 技术变革B. 战略变革C. 人员变革D. 环境变革9. 控制过程的第一步是（）。
A. 制定标准B. 测量实际绩效C. 比较实际绩效与标准D. 采取管理行动10. 以下哪个是现代管理理论的特点？A. 强调权威B. 强调效率C. 强调人的因素D. 强调等级制度答案：1-5：A B A D C；6-10：B D D A C二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
答：泰勒的科学管理理论主要包括以下几个方面：工作研究、科学选工、工作标准化、差别计件工资制和职能工长制。
泰勒认为通过科学的方法研究工作过程，可以提高工作效率，实现劳资双方的利益最大化。
2. 描述组织结构设计的原则。
答：组织结构设计应遵循以下原则：明确性原则，确保每个员工都清楚自己的职责和任务；统一指挥原则，避免一个员工同时接受多个上级的指令；专业化原则，根据员工的专业技能分配工作；灵活性原则，组织结构应能适应外部环境的变化。
3. 解释什么是SWOT分析，并简述其在管理决策中的应用。
答：SWOT分析是一种战略规划工具，用于评估组织的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。
现代管理学测试题汇总(含解析)
现代管理学 知识点测验试题汇总第一编 总 论第一章 第 01 讲知识点测试一：管理的历史发展 19.55管理与管理学 管理概述 32.521 、 下列属于史前人类社会管理的特点的是（ ）。
A、 习惯化的管理方式 B、 单一的公共事务管理 C、 原始民主的管理制度 D、 人格化的管理权力 E、 经济管理成为管理的重点【正确答案】:ABCD【答案解析】:史前人类社会管理的特点：习惯化的管理方式；原始民主的管理制度；简单 的管理机构；人格化的管理权力；单一的公共事务管理。
参见教材 P6～P7。
2 、 管理的历史发展包括的阶段有（ ）。
A、 史前人类社会管理 B、 共产主义社会管理 C、 前资本主义国家管理 D、 资本主义社会管理 E、 现代管理【正确答案】:ACDE【答案解析】:管理的历史发展：史前人类社会管理、前资本主义国家管理、资本主义社会 管理、现代管理。
参见教材 P10。
3 、 资本主义社会管理的特点包括（ ）。
A、 科学管理B、 分权管理 C、 以人为本 D、 法制管理 E、 民主化管理【正确答案】:ABD【答案解析】:资本主义社会管理的特点：科学管理；分权管理；法制管理；经济管理成为 管理的重点。
参见教材 PP9～P10。
知识点测试二：现代管理领域的划分 27.531 、 私人管理的管理宗旨是（ ）。
A、 以维护公共利益为目的 B、 以分配公共利益为目地 C、 以盈利为目的 D、 以共同发展为目的【正确答案】:C【答案解析】:私人管理的管理宗旨是为以盈利为目的。
参见教材 P13。
2 、 私人管理是对（ ）方面的管理。
A、 私人领域的自主性 B、 家庭管理 C、 非政府公共组织管理 D、 公共行政管理 E、 个人事务【正确答案】:ABE【答案解析】:私人管理即社会成员对个人事务、私人领域的自主性、自治性管理，如家庭 管理、私人企业管理、私人事务管理。
参见教材 P12。
3 、 公共管理与私人管理在哪些方面存在显著差别。
【阶段测试二】现代管理学(含解析)
现代管理学单选其他1、（）是要求确立决策目标的语言表达明确、具体、清晰，涵界定准确，不能产生歧义，凡能量化的目标尽可能量化。
A、决策目标的针对性 B、决策目标的时效性 C、决策目标的明确性 D、决策目标的规性【正确答案】：C 【答案解析】：本题考查决策过程。
决策目标要的明确性是要求确立决策目标的语言表达明确、具体、清晰，涵界定准确，不能产生歧义，凡能量化的目标尽可能量化。
参见教材P113。
2、（）是指提前设计好面试问题进行程序化提问。
A、结构化面试 B、非结构化面试 C、半结构化面试 D、评价中心技术【正确答案】：A 【答案解析】：本题考查人力资源规划与员工招聘。
结构化面试是指提前设计好面试问题进行程序化提问。
参见教材P151。
3、（）所获得的信息更直接、更真实，评价结果也更为客观和公正，但实施成本较高。
A、面试 B、测评 C、工作样本技术D、评价中心技术【正确答案】：C 【答案解析】：本题考查人力资源规划与员工招聘。
工作样本技术所获得的信息更直接、更真实，评价结果也更为客观和公正，但实施成本较高。
参见教材P151。
4、（）是以人为主体的社会性组织中最活跃的要素。
A、目标 B、人员 C、职位D、信息【正确答案】：D 【答案解析】：由于信息是组织外各种事与物的客观存在与运动规律的表征，所以，信息是以人为主体的社会性组织中最活跃的要素。
参见教材P124。
5、（）的健全与否是考查一个组织成熟度的重要指标。
A、人员 B、物财 C、职位 D、规制【正确答案】：D 【答案解析】：规制是否健全是考查一个组织成熟度的重要指标。
参见教材P125。
6、（）主决策必须控制风险，保持决策的连续性，反对决策的大起大落。
A、理性决策理论 B、渐进决策理论 C、集团决策理论 D、精英决策理论【正确答案】：B 【答案解析】：本题考查渐进决策理论。
渐进决策理论主决策必须控制风险，保持决策的连续性，反对决策的大起大落。
参见教材P108。
现代管理学考试题及答案
现代管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 现代管理学认为，管理的起点是（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：A2. 泰勒的科学管理理论主要强调（）。
A. 工作标准化B. 员工激励C. 组织结构D. 领导风格答案：A3. 管理的四大职能中，不包括以下哪一项？（）A. 计划B. 执行C. 组织D. 协调答案：B4. 以下哪一项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？（）A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 创新需求答案：D5. 赫茨伯格的双因素理论中，以下哪一项属于激励因素？（）A. 工资B. 工作环境C. 工作成就D. 公司政策答案：C6. 决策理论的代表人物西蒙认为，决策过程中最重要的环节是（）。
A. 情报活动B. 设计活动C. 选择活动D. 审查活动答案：C7. 在组织变革中，以下哪一项是组织文化变革的关键？（）A. 改变组织结构B. 改变组织目标C. 改变组织成员D. 改变组织价值观答案：D8. 以下哪一项不是有效的沟通原则？（）A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 反馈性答案：C9. 以下哪一项不是有效的团队管理策略？（）A. 明确团队目标B. 促进团队成员间的信任C. 忽视团队内部的冲突D. 鼓励团队成员参与决策答案：C10. 以下哪一项不是现代管理学中提到的领导风格？（）A. 权威型B. 民主型C. 自由放任型D. 命令型答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些因素会影响组织文化的形成？（）A. 组织的历史B. 组织的目标C. 组织成员的价值观D. 组织所处的环境答案：A、B、C、D2. 以下哪些是现代管理学中提到的有效决策方法？（）A. 德尔菲法B. 头脑风暴法C. 决策树法D. 群体决策法答案：A、B、C、D3. 以下哪些是组织变革的阻力来源？（）A. 组织结构B. 组织文化C. 组织成员的抵抗D. 外部环境的变化答案：B、C4. 以下哪些是有效的激励策略？（）A. 提供有竞争力的薪酬B. 提供职业发展机会C. 给予及时的反馈D. 忽视员工的需求答案：A、B、C5. 以下哪些是团队发展的阶段？（）A. 形成期B. 冲突期C. 规范期D. 执行期答案：A、B、C、D三、简答题（每题10分，共20分）1. 简述现代管理学中提到的管理的五大基本职能。
现代管理学考试题及答案
现代管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 管理的二重性指的是：A. 科学性与艺术性B. 自然属性与社会属性C. 经济属性与社会属性D. 静态属性与动态属性答案：B2. 现代管理学之父是：A. 泰勒B. 法约尔C. 马克斯·韦伯D. 亨利·福特答案：B3. 管理的四大职能不包括以下哪一项？A. 计划B. 组织C. 领导D. 协调答案：D4. 以下哪项不是科学管理理论的核心内容？A. 工作分析B. 工作标准化C. 工作激励D. 工作自动化答案：D5. 管理层次的划分依据是：A. 管理幅度B. 管理层次C. 管理职能D. 管理目标答案：A6. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 创新需求答案：D7. 组织文化的核心是：A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织制度答案：C8. 以下哪项不是决策的基本原则？A. 目标原则B. 信息原则C. 可行性原则D. 随机原则答案：D9. 以下哪项不是有效的沟通方式？B. 口头沟通C. 非言语沟通D. 隐瞒沟通答案：D10. 以下哪项不是组织变革的动因？A. 外部环境的变化B. 内部环境的变化C. 组织目标的变化D. 组织文化的不变性答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 以下哪些因素会影响组织结构的设计？A. 组织规模B. 组织文化C. 组织目标D. 组织领导风格答案：ABCD2. 以下哪些是组织文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：ABCD3. 以下哪些是有效领导的特征？A. 目标明确B. 决策果断D. 权威主义答案：ABC4. 以下哪些是组织变革的阻力来源？A. 个人层面的阻力B. 组织层面的阻力C. 外部环境的阻力D. 内部环境的阻力答案：ABCD5. 以下哪些是组织发展的方法？A. 团队建设B. 敏感性训练C. 调查反馈D. 组织重构答案：ABCD三、简答题（每题5分，共4题）1. 简述泰勒的科学管理理论的主要观点。