工商管理的毕业实习报告
2024年工商管理毕业实习报告(五篇)

2024年工商管理毕业实习报告一、实习目的充实现实生活,丰富社会阅历;锻炼工作能力,掌握社交技能;获取工作经验,感受企业文化;品味人际交往,提高自身修养。
二、实习单位及岗位介绍我实习的单位是xx有限公司。
该公司是国家国防壳工局在福建定点的地方军工企业,隶属于福建省机电(控股)有限责任公司。
该企业占地122万平方米,在职职工873人,各类专业技术人员158人。
总资产6.4亿元,净资产4.7亿元。
拥有一批高、精和大型机械加工及检测设备等共1860台(套),其中数控设备占机加设备总数在20%以上,具备了金切、锻压、冲压、焊接、热处理、表面处理、木材加工和火工产品装配等生产线,生产手段齐全配套,有较强的综合生产能力。
目前公司在研和预研项目多达16项,产品的生产和科研涉及炮兵、空军、陆航、防化、工程兵、警用装备等领域,为国防建设和军队现代化做出一定贡献。
经过多年发展,公司基本构建成了以军品为主导,高新技术为支撑,军民结合、内外贸结合、沿海与内地发展结合的新型军工企业。
我实习的岗位是公司办公室企业管理助理这个岗位。
主要工作是对企业运营的各个环节进行诊断,做好分析报告提供给公司领导决策,协助公司领导拟定企业管理活动计划,并监督运行实施;收集国内外有关管理理论、经验、方式方法等内容供领导学习参考等。
三、实习内容及过程在这三个月的时间里,我收集了国内外关于成本管控的相关政策、先进经验、方式方法等内容提供给了领导决策。
对该公司的基本运营做了一个分析报告;参与制定了该公司关于在全公司范围内的开展的质量、安全、现场、成本管理年活动,并对实施过程和效果进行了监督和总结。
主要工作如下:(一)收集关于成本管控的相关资料成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义。
这也是这家公司希望改进和提高的。
我收集了关于成本管理的基本内容、关于作业成本管理、战略成本管理、产品生命周期成本、成本规划、全面成本管理等理论知识,收集国内外关于成本管理的办法如:基本经验的成本管理方法、给予历史数据的成本控制办法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的咪表成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本降低方法等。
工商管理的毕业实习报告5篇

工商管理的毕业实习报告5篇工商管理的毕业实习报告5篇随着个人的文明素养不断提升,我们都不可避免地要接触到报告,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。
那么什么样的报告才是有效的呢?以下是小编帮大家整理的工商管理的毕业实习报告5篇,欢迎阅读与收藏。
工商管理的毕业实习报告篇1一、实习目的了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法,提高调查研究、文献检索和搜集资料的能力,提高理论与实际相结合的能力,提高协同合作及组织工作的能力,培养独立分析问题和解决实际问题的能力。
二、实习时间20xx年x月x日-20xx年x月xx日三、实习地点xx市xxxx单元xxx室四、实习单位xxx有限公司实习部门xxx部五、实习主要内容1、公司是一家专业从事电梯销售、维修、保养等具集研发、生产、销售为一体的专业公司。
其产品涵盖了工程(商业)户外和室内各种款式电梯,为客户提供全方位的半导体服务。
公司坚持以人为本,产品质量为生命,满足客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利,产品远销欧美、东南亚、及中东等市场,深受国内外客户的青睐。
电梯维修的主要内容有:电梯在维修保养时,不得乘客或载货,必须在该梯基站放置电梯停止使用的告示;机房的电梯维修保养时,应先断开机房总电源后,才能进行各掣板的清理、保养等工作。
严禁用湿毛巾檫机身;在轿顶工作时,应合上检修开关,在轿顶须停车长时间维修或保养时应断开轿顶急停开关,严禁一脚站在厅门口一脚站在轿顶或轿内长时间工作。
严禁开启厅门探身到井道内或在轿厢顶探身到另一井道检查电梯;在底坑应将底坑的急停开关断开或将限速器张紧装置的安全开关断开,底坑和轿顶、机房不得同时作业,如须同时作业,作业人员必须带安全帽,必须注意工件、工具不得下落,以防落物伤人;操作时应由主持和助手协同进行,并保持随时互相呼应;操作时如果需轿内人员配合进行,轿内操作人员要精神集中,严格服从维修人员的指令;严禁维修人员拉吊井道电缆线,以防电缆线被拉断;使用的手灯必须带护罩,并采用36伏以下的安全电压;电梯维修保养注意事项:a.非维修保养人员不得擅自进行维修作业,维修保养时应谨慎小心,b.二作完毕后要装回安全罩及挡板,清理工具不得留工具在设备内,c.离去前拆除加上的临时短路线,电梯检查正常后方可使用。
工商管理毕业实习报告6篇

工商管理毕业实习报告工商管理毕业实习报告精选6篇(一)实习报告一、实习背景作为一名工商管理专业的学生,我在本学期进行了为期三个月的实习。
实习期间,我进入了一家知名企业,担任市场部的实习生。
二、实习目标在实习期间,我制定了以下目标:1. 熟悉市场部的工作流程和相关业务;2. 学习市场调研和竞争分析的方法;3. 参与具体的市场推广活动,并实践市场营销技巧;4. 学习市场数据分析和报告撰写。
三、实习内容1. 熟悉工作流程:我首先进行了对市场部工作流程的了解,并与相关人员进行了交流,熟悉了市场部的日常工作和任务分配。
2. 市场调研:我参与了公司的市场调研项目,并学习了市场调研的基本方法和技巧。
我通过问卷调查、访谈等方式收集市场数据,分析消费者需求和竞争对手情况。
3. 市场推广活动:我参与了公司的一些市场推广活动,包括组织展览、参与线下宣传等。
在活动中,我学习了市场营销的策划和执行。
4. 市场数据分析与报告:我学习了如何利用市场数据进行分析,并熟悉了市场报告的撰写。
通过市场数据的分析,我能够更好地了解消费者和市场的需求,并提出相应的市场建议。
四、实习收获1. 学习了实践性的市场营销知识:在实习中,我学到了很多书本上学不到的实际操作经验,对市场营销的知识有了更加深入的了解。
2. 锻炼了沟通与协作能力:在团队中,我与同事们进行了紧密的合作,并通过沟通和协调解决了不少问题。
这锻炼了我的协作能力和人际交往能力。
3. 提升了问题解决能力:在实习过程中,我遇到了许多难题和挑战,在解决问题的过程中,我学会了分析和解决问题的能力。
4. 增强了自信心:通过参与实际工作和与专业人士合作,我对自己的能力有了更多的自信。
五、实习总结通过这次实习,我对工商管理专业的知识和实际操作有了更深入的了解。
我从中学到了很多沉浸在课本里学不到的东西,提高了自己的沟通、协作和问题解决能力。
此外,实习也为我的未来发展提供了宝贵的经验和参考。
我相信,在未来的工作中,我会更加游刃有余地处理工商管理方面的任务和挑战。
工商管理毕业实习报告6篇

工商管理毕业实习报告通用6篇工商管理实习报告篇一1、实习目的毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅,使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去,就会为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式,适应社会,才能被这个社会所接纳,进而生存发展。
刚进入单位的时候我有些担心,经历了一连串的实习之后,我努力调整观念,正确认识了单位和个人的地位以及发展方向,我相信只要我们立足于现实,改变和调整看问题的角度,锐意进取,在成才的道路上不断攀登,有朝一日,那些成才的机遇就会纷至沓来,促使我们成为世界公认的人才。
2、实习时间、实习单位及本人实习具体岗位与负责事务实习时间:2023年9月10日至2023年11月22日实习单位:天津市XX残疾人联合会实习具体岗位:人事部部长办公室文秘助理负责事务:各种专题及办公会议前的准备工作3、实习主要内容3.1 实习单位简介:名称:天津市XX残疾人联合会残联将残疾人自身代表组织、社会福利团体和事业管理机构融为一体的残疾人事业团体,履行“代表、服务、管理”职能:代表残疾人共同利益,维护残疾人合法权益;开展各项业务和活动,直接为残疾人服务;承担政府委托的部分行政职能,发展和管理残疾人事业。
行业:国家机关。
宗旨:弘扬人道主义,发展残疾人事业,保障残疾人的权益,使残疾人以平等的地位和均等的机会充分参与社会生活,共享社会物质文化成果。
目标:密切联系残疾人,听取残疾人意见,反映残疾人需求,全心全意为残疾人服务。
团结教育残疾人遵守法律,履行应尽义务,发扬乐观进取精神,自尊、自信、自强、自立。
宣传残疾人事业,沟通政府、社会与残疾人之间的联系,动员社会理解、尊重、关心、帮助残疾人。
开展和促进残疾人的康复、教育、劳动就业、文化生活、福利、社会服务和残疾预防工作,改善残疾人参与社会生活的环境和条件。
2024年工商管理毕业实习报告范文(3篇)

2024年工商管理毕业实习报告范文一:实习目的经过大学四年关于工商管理理论知识的学习,我已经初步掌握了关于工商管理的基本理论知识,并逐步形成了在平常生活中有意识的应用所学知识解决平时所碰到的生活问题。
对专业知识的全面了解,使得我意识到工商管理专业的特点,优势以及劣势。
也全面的了解到在社会主义市场经济的形势下,以各企业要获得良好的发展所要具备的基本素质。
不过这所有一切的感触和认识,都仅仅停留在理论认识的表面上,如果要从实际生活中探寻真理,把握规律,就不可避免的要从实践中获得经验,掌握一些基于理论又高于理论的实践应用,使自己的知识更上一层楼。
所以今年的三月一日开始,我就开始了在闽侯县晓峰工艺品厂的实习经历。
回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。
二:实习相关晓峰工艺品厂地处福建闽侯县,在实习期间,我采用了看、问、做等方式。
分别在生产一线,公司人事部,财务部,市场部,以及经理办公室进行过短暂的近一个月的毕业实习。
三:实习经历1:背景我所实习的闽侯县晓峰工艺品厂是福建的一家小型的工艺品厂,主要生产仿真类工艺品、装饰品、工艺礼品、树脂类工艺品等小商品。
产品选料精良,造型新颖独特,形象华美玲珑剔透,颇有特色,具有较高的欣赏价值。
由于地处沿海。
其产品很大部分为出口产品。
这家外向型独资民营企业,创建于1998年,总厂占地面积2800平方米,建筑面积1800多平方米,拥有资产300万元,年生产能力500万元,年创汇60余万美元,创税20余万元人民币,全厂拥有职工130余人,其中管理人员和技术人员占据15%。
晓峰工艺品厂下设两个分厂,多家代理商遍布全国各地。
晓峰工艺品厂虽然是一家小型的工厂。
但工厂充分利用地方资源优势和现有的技术实力,在短短的7年多时间里,相继研发出树脂装饰品和各种仿真装饰品两大系列,尤其是树脂装饰品的研制成功,博得了专家和广大同仁的一致好评,倍受世人青睐,其逼真性、耐久性、环境适应性远远超过国际上同类产品,仿真装饰品是我厂多年来生产经营的项目,其生产规模和市场占有率高于同行业平均水平,产品远销欧、美、东南亚等几十多个国家和地区,且形势喜人。
工商管理专业毕业实习报告(9篇)

工商管理专业毕业实习报告(9篇) 工商管理专业毕业实习报告(9篇)随着社会不断地进步,需要使用报告的情况越来越多,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。
为了让您不再为写报告头疼,下面是精心整理的工商管理专业毕业实习报告,希望能够帮助到大家。
工商管理专业毕业实习报告1大学的时光正匆匆飞逝,转眼间,我已经是面临毕业的大四学生了,学习轻化工程这个专业近四年了,理论知识在课堂上掌握了一些,但还是很少真实体会到这个专业的真实工作现场和生产线。
抱着增加实践经验和具体了解制浆造纸这一行业的目的,10月31日到11月11日期间,在学校和学院的安排下,在带队老师和纸厂工作人员的带领指导下,我在XX省岳阳林纸有限责任公司顺利完成了毕业实习。
虽然这次实习为期不长,但是期间老师和岳阳林纸的员工们都非常热情负责地为我们做讲解,在对各个造纸车间认真了解的过程中,我增加了阅历,积攒了很多社会经验,更收获了许多在书本上无法学到的知识,加深了我对制浆造纸理论知识的理解,也明白了自己所学的专业理论与实践的差距,确定了以后需要弥补的欠缺之处。
一、实习单位介绍岳阳林纸有限责任公司,隶属中央直属企业—诚通集团,前身为XX泰格林纸集团有限责任公司,是一家集制浆造纸、林业开发、轻机制造、XX口贸易、化工等于一体的中央大型企业,拥有国家级技术中心和博士后科研工作站。
公司本部地处XX省岳阳市,坐落在万里长江和洞庭湖交汇的三江口畔,北枕长江黄金水道,西临烟波浩渺的八百里洞庭,紧靠城陵矶两个5000吨级的外贸码头,东依XX广铁路大动脉,与XX珠高速公路和107国道相连,水陆交通十分便利,再加上湖区丰富的淡水与芦苇、杨木资源,使这里被国内外造纸专家喻为进展造纸工业的黄金宝地。
公司属国家高新技术企业,拥有国家级技术中心,技术研发能力强。
在国内领先开发了轻量涂布纸、轻型印刷纸、颜料整饰胶版纸、45g/㎡低定量高级彩印新闻纸等新产品,其中轻量涂布纸、轻型印刷纸、高级彩印新闻纸、精制高白彩印新闻纸分别获国家重点新产品称号,畅销全国各地和东亚、西亚、东南亚、北非等地区。
工商管理毕业生实习报告6篇

工商管理毕业生实习报告(1)工商管理毕业生实习报告(1)精选6篇(一)实习报告实习单位名称:某某公司实习时间:2020年11月1日-2021年1月31日实习岗位:市场部实习生一、实习背景和目的作为一名工商管理专业的大学生,我十分渴望通过实习来拓宽自己的实践经验和专业知识,并在实践中提高自己的工作能力和综合素质。
因此,我选择在某某公司市场部进行了为期三个月的实习。
通过这次实习,我希望深入了解市场营销的实际运作,并且通过实践将自己所学的理论知识应用到实际工作中。
二、实习内容和收获在市场部实习期间,我主要参与了公司某产品的市场推广工作。
具体来说,我的工作内容包括市场调研、竞品分析、制定市场推广策略、撰写推广文案等。
通过参与这些工作,我深入了解了市场推广的全过程,从市场调研到策划执行,再到结果分析,每个环节都有我积极参与其中。
在实习期间,我学习到了许多实践中的技能和经验。
首先,我学会了如何进行市场调研和竞品分析,掌握了使用各种调研方法和工具的技巧。
其次,我学会了如何制定市场推广策略,包括目标定位、渠道选择、传播方式等。
第三,我学会了如何撰写推广文案,提高了自己的文字表达能力和广告创意思维。
通过这些实践,我对市场营销的理论知识有了更加深入和全面的了解,也提高了自己的实际操作能力。
三、实习心得和体会通过这次实习,我不仅学到了许多实践中的知识和技能,也深刻体会到了市场营销工作的挑战和机遇。
市场推广工作需要与其他部门密切合作,需要有很强的团队合作精神和沟通能力。
同时,市场推广也需要有创新思维和市场洞察力,能够抓住市场机遇,并制定相应的市场策略。
这次实习让我深刻认识到了自己在这些方面的不足,并且也提供了一个锻炼和提高的机会。
通过这次实习,我不仅提高了专业技能,还培养了一种积极进取和创新思维的工作态度。
在以后的工作中,我将更加注重实践和创新,并不断学习、提高自己的工作能力和综合素质。
四、展望通过这次实习,我对市场营销的实践有了更深的认识,也确定了自己未来的发展方向。
工商管理实习报告(经典十三篇)

工商管理实习报告(经典十三篇)我们在结束一段工作时,我们使用报告的情况越来越多,“下情上达”是制发“报告”的目的。
书写一份优秀的报告你了解多少?今天栏目为大家精心挑选的是一篇关于“工商管理实习报告”的文章,感谢您使用我们的网站我们希望能够带给您有价值的内容!工商管理实习报告(篇1)一、实习目的第一,深入地了解国企的运营环境,并且将学到的知识应用于实际工作中;第二,在实践中掌握自己的不足,测试自己的能力,进而更好地提高自我,并在利用所学知识的基础上深化对教学知识点的理解,强化运用能力。
第三,结合理论与实际,更好的完成毕业论文二、实习单位及岗位介绍中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司成立于__年12月6日,是中国石油旗下、中国最大的专门从事地球物理勘探的专业化工程技术服务公司,肩负着为国“找油找气”的神圣使命。
地球物理勘探是石油工业链条中的第一个环节,承担着探寻地宫奥秘、寻找油气资源的重要职责。
公司共有合同化员工21173人,其中,在站博士后6名,拥有博士51名、硕士756名。
直接从事生产科研工程的技术人员4496人。
公司总资产为196亿。
在长期的找油找气事业中,公司累计发现大小油气田260余个,找到石油地质储量80多亿吨,相当于616亿桶;天然气储量2万多亿立方米,为中国石油工业的发展和国民经济建设做出了突出贡献。
目前,公司陆地地震勘探市场跃居全球第一位,综合实力位居全球物探行业前三位。
公司将以建设具有国际竞争力的技术服务公司为目标,始终把为国找油找气作为公司发展的根基,积极承担经济责任、政治责任和社会责任,秉承“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神,高擎以“精诚伙伴,找油先锋”为文化特质的先锋旗帜,践行“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营管理理念,全面实施“一体化、集约化、国际化、数字化”发展战略,矢志找油,当好主力军,持续创新,再做新贡献。
三、实习内容及过程3月,我在塔里木经理部研究院进行了为期两个月的实习。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工商管理的毕业实习报告
【工商管理的毕业实习报告一】一:实习目的
经过大学四年关于工商管理理论知识的学习,我已经初步掌握了关于工商管理的基本理论知识,并逐步形成了在平常生活中有意识的应用所学知识解决平时所碰到的生活问题。
对专业知识的全面了解,使得我意识到工商管理专业的特点,优势以及劣势。
也全面的了解到在社会主义市场经济的形势下,以各企业要获得良好的发展所要具备的基本素质。
不过这所有一切的感触和认识,都仅仅停留在理论认识的表面上,如果要从实际生活中探寻真理,把握规律,就不可避免的要从实践中获得经验,掌握一些基于理论又高于理论的实践应用,使自己的知识更上一层楼。
所以今年的三月一日开始,我就开始了在闽侯县晓峰工艺品厂的实习经历。
回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。
二:实习相关
晓峰工艺品厂地处福建闽侯县,在实习期间,我采用了看、问、做等方式。
分别在生产一线,公司人事部,财务部,市场部,以及经理办公室进行过短暂的近一个月的毕业实习。
三:实习经历
1:背景
我所实习的闽侯县晓峰工艺品厂是福建的一家小型的工艺品厂,主要生产仿真类工艺品、装饰品、工艺礼品、树脂类工艺品等小商品。
产品选料精良,造型新颖独特,形象华美玲珑剔透,颇有特色,具有较高的欣赏价值。
由于地处沿海。
其产品很大部分为出口产品。
这家外向型独资民营企业,创建于1998年,总厂占地面积2800平方米,建筑面积1800多平方米,拥有资产300万元,年生产能力500万元,年创汇60余万美元,创税20余万元人民币,全厂拥有职工130余人,其中管理人员和技术人员占据15%。
晓峰工艺品厂下设两个分厂,多家代理商遍布全国各地。
晓峰工艺品厂虽然是一家小型的工厂。
但工厂充分利用地方资源优势和现有的技术实力,在短短的7年多时间里,相继研发出树脂装饰品和各种仿真装饰品两大系列,尤其是树脂装饰品的研制成功,博得了专家和广大同仁的一致好评,倍受世人青睐,其逼真性、耐久性、环境适应性远远超过国际上同类产品,
仿真装饰品是我厂多年来生产经营的项目,其生产规模和市场占有率高于同行业平均水平,产品远销欧、美、东南亚等几十多个国家和地区,且形势喜人。
市场前景大好。
晓峰工艺品厂自创建之日起,就本着“以质量求生存,以特色求发展”的原则和“以人为本”的管理策略,把客户
的满意度与成功作为度量我们工作的一把重要标尺,靠高超的专业技术,过硬的产品质量,连续多年被市授予“先进私营企业”、“重合同守信誉企业”。
XX年获得“ISO9001:XX 质量体系证书”。
为继续宏扬民族文化,振兴民族经济,满足世界人民创造美好生活环境的良好愿望,晓峰人将矢志不渝,继续加大产品开发力度,赢得消费者信赖和广阔美好的市场前景。
2:实习过程
晓峰工艺品厂虽然只是一个小企业,但是“麻雀虽小,五官俱全。
”一个公司所应该具备的部门都有,但工艺品厂最主要的还是生产和销售,所以生产部门和市场部相对其他部门来说还是比较庞大些。
我实习的第一站就在生产部门。
根据我在企业中实习期间的观察和跟企业员工和管理人员的聊天所知道,所感觉到的。
企业的核心价值观是负责,总结起来说就是:对产品负责,对企业负责,对自己负责,对上级负责。
这个负责也是保证产品质量,维护工厂的正常运行的保证。
其中办公室的人员还有对工作环境负责,生产线和工人的这种管理制度,这让我想起了管理学上的6S。
这种方法在海尔的管理原则上也明确提出。
虽然管理者可能不知道6S到底是什么,也不知道国际
的大企业也正在用他为自己创造的管理方法。
也可能在本企业运用这种方法也有不完善的地方。
但是可以确定的是,管理者正在运用这种方法管理自己的员工,这也三产品质量的一个很好的保证,尤其相对于工艺品来说,也是客户满意的保证。
6S管理源于日本的5S管理。
5S即整理、整顿、清扫、清洁和素养。
是源于车间生产现场的一种基本管理技术。
中国企业根据实际需要,增加了第六个S——安全。
为了应对日益激烈的竞争环境,企业对现场管理的要求在不断提高。
☆整理其中数控设备占机加设备总数在20%以上,具备了金切、锻压、冲压、焊接、热处理、表面处理、木材加工和火工产品装配等生产线,生产手段齐全配套,有较强的综合生产能力。
目前公司在研和预研项目多达16项,产品的生产和科研涉及炮兵、空军、陆航、防化、工程兵、警用装备等领域,为国防建设和军队现代化做出一定贡献。
经过多年发展,公司基本构建成了以军品为主导,高新技术为支撑,军民结合、内外贸结合、沿海与内地发展结合的新型军工企业。
我实习的岗位是公司办公室企业管理助理这个岗位。
主要工作是对企业运营的各个环节进行诊断,做好分析报告提供给公司领导决策,协助公司领导拟定企业管理活动计划,并监督运行实施;收集国内外有关管理理论、经验、方式方
法等内容供领导学习参考等。
三、实习内容及过程
在这三个月的时间里,我收集了国内外关于“成本管控”的相关政策、先进经验、方式方法等内容提供给了领导决策。
对该公司的基本运营做了一个分析报告;
参与制定了该公司关于在全公司范围内的开展的“质量、安全、现场、成本”管理年活动,并对实施过程和效果进行了监督和总结。
主要工作如下:
才能确保企业持续发展。
4、企业人才结构不合理。
整个企业老职工较多,青工和后备干部不足,技术工人流失较为严重,人才有存在断层的危险。
5、精细化管理有待提高。
管理相对粗放,没有摆脱国企的积习,人管事现象比较严重,部分职工“成本”、“节约”意识薄弱。
6、企业整体较为务实,在军品和军贸上取得一定的成就,但由于在民品市场反应不敏感,导致民品开发上成效不大。
(三)参与制定了“质量、安全、现场、成本”管理年活
动方案
今年,公司领导决定在全公司上下开展一个以“质量、安全、现场、成本”为主题的管理年活动,我有幸参与这次活动的策划、草拟。
我与有关人员一起深入现场掌握企业在“质量、安全、现场、成本”上的关键控制点和薄弱环节,以此作为活动的重点控制对象。
在活动开展方式、创新管理方法上收集了国内有关先进经验、征求了公司有关领导的意见,最终制定了活动方案下发。
在执行的过程中,领导要求我要监督活动实施的效果,我掌握各部门的动态后及时向主管领导汇报。
总体上看,活动开展达到了预期的效果。
四、实习体会
1、本次实习,改变了我一个传统的思维,我一直觉得,我所学的理论知识在实际生活中可能用处不大,但是这次实际让我看到了理论联系实际的强大,是我实习期间得心应手,成效明显。
2、在工作中,只要沉得下心、态度好、肯钻研,在处理业务过程中就能取得较好的进展。
此外,工作的过程就是与人沟通的过程,沟通到位,事倍功半;沟通不到位,事半功倍。
3、追求效益是企业运营的最重要的目的,如何追求利
润最大化是所有企业的苦思冥想的。
我认为赚多少钱不如节约多少钱。
你挣了100元钱,不都是你的;但你节约100元钱,就一定是你的。
因此企业运营要重视管理,只有通过精细化管理才能出效益,企业管理水平才能提升,在市场竞争中才能立于不败之地。
4、塑造一种适合企业发展的企业文化对凝心聚力十分有必要。
要彻底摆脱人管理、制度管理人的低层次管理局面,上升为以企业文化管理员工,对于培养企业职工认同感、归属感,引企业职工积极努力工作大有益处。