成本费用预算表模板
出口成本预算表
出口成本预算表 The document was prepared on January 2, 2021
出口成本预算表
编号：
日期：商品名称及规格：
供货单位：出口国家/地区：
买方：出口报价：
成交数量：当日汇率：
主管部门意见：财务部门意见：总经理批示：
复核：
注：
1．进货费用——指内陆货交外贸公司前的运输、保险等费用。
商品流通费则特指外贸公司在出口商品进货交接之后至出口启运之前这段过程发生的费用。
2．运杂费——出口商品在进货交接后至出口启运之前的国内运费、装卸费和其他有关运输的杂费，包括对港澳地区的出口运杂费。
3．包装费——包括出口商品的包装材料、物料，以及商品原包装的修补、改换等费用。
4．商品损耗——指出口商品在储存、运输过程中的自然损耗。
5．仓储保管费——包括仓租、委托保管、翻仓、挑选、整理等费用，以及仓库内和仓库间的搬运费，还有养护等费用。
6．经营管理费用——包括邮电费、广告费、差旅费、样品宣传费、水电费等。
7．流通费用率——指商品流通费占商品流通额的百分比率，实务中一般为商品出口总成本的8%-10%，起计算公式为：商品流通费率=商品流通费/出口总成本*100%
8．费用定额率——指国内费用（定额费用）占出口商品进价的百分比，这一比例一般为5%-10%，有的外贸公司为方便计算，采用此方法来核定出口总成本，具体定额率由外贸公司按不同商品的历史经验值研究核定。
成本费用预算表
成本费用预算表
成本费用预算表是企业进行预算管理的重要工具，它可以帮助企业清楚地了解自身的财务状况，并能够更好地控制费用和成本。
一般来说，成本费用预算表包括费用预算、成本预算和财务预算三个部分。
首先，费用预算是企业最重要的财务预算工具，它将企业的支出明细化，对不同部门的支出进行细化、精细化的控制，以便更加清晰地了解支出情况，以及如何有效地利用财务资源，以达到节省成本的目的。
其次，成本预算是为了更好地控制企业的成本而制定的预算，它可以根据企业的实际情况，将企业的成本进行分类，比如生产成本、销售成本、行政成本等，从而使企业预算更加合理、有序，并能够更好地控制成本。
最后，财务预算是企业财务管理的重要工具，它可以帮助企业更准确地估算财务收入和支出，从而更好地控制企业的财务状况，避免财务风险的发生。
总之，成本费用预算表是企业进行预算管理的重要工具，它能够帮助企业更好地控制费用和成本，从而实现企业的财务可控性。
因此，企业在进行成本费用预算时，应该从费用预算、成本预算和财务预算三个方面制定有效的
预算，以便更好地控制成本和财务状况，为企业发展提供可持续的保障。
成本费用预算表(含各月度明细图表)excel可修改
各费用项目年度合计费用（万元）
年度合计费用（万元）
￥80.00 ￥60.00 ￥40.00 ￥20.00
￥0.00
各月度费用合计Sum
￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.管理顾问有限公司何建湘
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￥4.00 ￥1.30 ￥1.00 ￥1.00 ￥0.30 ￥2.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥0.40 ￥13.00 ￥2.00 ￥1.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥6.00 #REF!
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￥3.00 ￥1.40 ￥1.00 ￥1.00 ￥0.30 ￥1.50 ￥1.00 ￥2.00 ￥0.40 ￥11.60 ￥1.00 ￥1.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥5.00 #REF!
成本费用预算表
项目分类
项目内容
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
直接成本 开发成本
培训师课酬 培训教材与资料
培训场租 培训器材 培训文具用品 受训者学费 交通差旅费 餐费与饮料费 课间休息点心费用 直接成本合计 培训项目购买费 课程研发费用 培训调研投入费用 其它开发成本 开发成本合计
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￥3.00 ￥0.70 ￥1.00 ￥1.00 ￥0.30 ￥2.50 ￥1.00 ￥2.00 ￥0.40 ￥11.90 ￥1.00 ￥1.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥5.00 #REF!
#REF!
￥3.00 ￥0.80 ￥1.00 ￥1.00 ￥0.30 ￥2.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥0.40 ￥11.50 ￥2.00 ￥1.00 ￥1.00 ￥2.00 ￥6.00 #REF!
人工成本预算表【范本模板】
③本年度计划平均人数
④本年度计划薪酬增长率
⑤本年度人工成本预估
注计算公式：⑤＝(①÷②）×③×（1＋④）。
人工成本预估计算表（人工费用率法）
单位：万元
①上年度人工成本
②上年度销售额
③上年度人工费用率
④本年度计划人工费用率
⑤本年度计划销售额
⑥本年度人工成本预估
注计算公式：③=①÷②；⑥＝④×⑤。
人工成本预估计算表（历史薪酬增长率法）
单位：万元
①上年年初平均工资
②上年年末平均工资
③上年度薪酬增长率
④本年度计划薪酬增长率
⑤本年度计划销售额
⑥本年度人工成本预估
注计算公式：③＝①÷②;⑥＝④×⑤。
人工成本分析表
填表人：填表时间：
人工成本相关数据
单位
上年度数据
本年度数据
备注
销售收入
万元
费用总额
万元
利润总额
万元
在岗人数
人
工资总额
万元
人工成本指标
单位
上年度指标值
本年度指标指
备注
人均销售收入
元
人均利润
元
人均费用
元
人均工资
元
费用利润率
%
工资利润率
％
部门名称: 填表日期：填表人:
姓名
岗位
加班日期
实际加班时数
加ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ内容
加班地点
加班费
起
止
时数
总经理:部门经理：人力资源经理:
部门工资预算表
部门名称:填表日期：
序号
岗位名称
职位工资
绩效工资
福利
年度费用预算表
32
通讯、网络费
33
消防费
34 销售费用 报纸广告宣传费
35
电视广告宣传费
36
电台广告宣传费
37
活动营销费
38
同行返利费
39
同行推广支持费
40
网络推广费
41
网站制作费
42
网站维护年费
43
宣传印刷品费
44 46
利息
47
汇兑净损失
48
银行手续费
49
固定资产折旧费
50 专项费用
51 其他费用
总计
1、各部门按照本部门应发生费用项目填报，不得漏报；
2、人力成本由人事行政统一提报公司总额；
3、财务费用由财务部提报；
说 明
4、专项费用由各部门根据管理需要提报具体费用项目，费用以实际发生时专项报告批费用；
5、其它费用指在以上项目未能涵盖的其他费用，各部门酌情考虑，当月超过1万元以上的费用开支要列明费用项目内容；
6、各部门填报本表后均应做费用预算的说明；
7、各部门务必在12月5日之前提报。
11
车辆维修费
12
燃油费
13
过路费(含停车费)
14 能耗
水费
15
电费
16
燃气费
17 设备设施
维修费
18
检测费(含年检接待)
费用说明
19
维修工具购置费
20 景区管理
办公费
21
会议费
22
政策性规费
23
环卫费
24
差旅费
25
业务接待费
26
公关费
27
接待费
28
招商费
工程项目开发成本支出现金预算明细表
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00
5001.03.03.0 5
铁艺门工程
5001.03.04 公共部位精装修
5001.03.04.0 1
电梯前室及公共过道
5001.03.04.0 2
安全文明措施费
5001.02.07.0 2
墙改基金
5001.02.07.0 3
散装水泥基金
5001.02.99 其他前期工程费
5001.03
建安及装修工程费
5001.03.01 地基与基础工程
5001.03.01.0 1
基坑土方工程
5001.03.01.0 2
基坑支护
5001.03.01.0 3
基础工程费
5001.01.99 其他土地费
5001.02
前期工程费
5001.02.01 勘测费
5001.02.01.0 1
土地测绘费
5001.02.01.0 2
工程测绘费
5001.02.01.0 3
预售测绘费
5001.02.01.0 4
竣工测绘费
5001.02.01.0 5
其他测绘费
5001.02.01.0
6
人防易地建设费
5001.02.05.0 3
质监安监费
5001.02.05.0 4
白蚁防治费
5001.02.05.0 5
定额测得费
5001.02.05.0 6
防雷设施验收费
5001.02.05.9 其他行政及经营性收
项目实施成本预算表
项目实施成本预算表是项目管理中的重要工具，用于预测和计划项目的成本支出。
以下是一个简单的项目实施成本预算表模板，您可以根据实际需要进行修改和补充。
在这个表格中，包含了以下信息：
-项目编号：项目的唯一标识符。
-项目名称：项目的名称或描述。
-成本类别：项目成本的类别，如材料成本、人工成本、设备成本等。
-预算金额（元）：预计在该项目中支出的成本总额。
-实际金额（元）：在该项目中实际支出的成本总额。
-偏差百分比：实际支出的成本与预算金额之间的差异百分比。
如果实际支出的成本低于预算金额，则为正值；如果实际支出的成本高于预算金额，则为负值。
请注意，这只是一个简单的模板示例，实际的项目实施成本预算表可能会根据项目的规模、复杂性和特定需求而有所不同。
在创建实际的项目成本预算表时，建议与项目管理团队和财务团队密切合作，确保预算的准确性和完整性。
成本费用预算表模板
第五章成本费用测算二、XX市道路保洁服务项目人员安排（XX）（一）管理人员XX人1、项目经理X人负责本项目的管理、检查、考评与协调工作、招聘及培训。
2、区域主管X人负责每天管辖区域内的保洁监督3、带班及值班班长X人（二）保洁人员X人1、贵安大道道路X人，2、东二环道路X人3、北四号路X人武当山路X人4、机动及其他岗位人员X人。
（三）作业车辆司机及助理：X人五、作业车辆及设备投入计划及管理1、作业车辆（1）高压清洗车（总质量8 吨及以上）X台；（2）洗扫车（总质量8 吨及以上）X台；（3）后装式压缩垃圾车（总质量3 吨）X台；（4）小型沟臂式垃圾车X 台（含配箱50 个）；（5）洒水（总质量8 吨及以上）X台；（6）配备项目工作（兼保洁机动车辆）皮卡工具车 X辆，巡查电动摩托车 X 辆；（7）拟用人力（电）三轮垃圾车共计 X 辆；2、物资装备（1）分类垃圾箱（桶）XX个▲贵安大道（平坝至安顺段）道路总长XX米，总宽XX米（含绿化隔离带、人行通道等），一边配置XX个（按XX米间距配一个计算），共计XX个。
▲东二环道路总长XX米，总宽XX米（含绿化隔离带、人行通道等），一边配置XX个（按XX米间距配一个计算），共计XX个。
▲北四号路道路总长XX米，总宽XX米（含绿化隔离带、人行通道等），一边配置XX个（按XX米间距配一个计算），共计XX个。
▲武当山路道路总长XX米，总宽XX米（含绿化隔离带、人行通道等），一边配置XX个（按XX米间距配一个计算），共计XX个。
（2）保洁工具根据安顺市道路保洁服务项目的特点，我公司选用传统竹制扫把和铁皮簸箕，其优点在于灵巧、耐用。
清洗保洁人员除配备抹布、面漆刀外，同时配备用于清洗乱涂乱贴的清洁剂、涂料等。
（3）服装▲保洁员每人定制带有安全反光标记的短袖、长袖各两套工作服（含帽子），雨衣一套。
▲班长每人定制与保洁员不同款式的短袖、长袖各X套工作服（含帽子），雨衣一套，佩带胸牌上岗管理。