关于成立煤矿机电管理机构的通知
机电管理机构及各部门职责
机电管理机构为进一步深化机电专业化管理，提高现场管理水平，根据《煤矿安全质量标准化及考核评分办法》要求及上级有关文件精神，特成立机电各专业组，具体如下：一、管理机构人员组长：程义堂（机电矿长）副组长：于久君成员：冯殿合、王子旭、宋云江火电焊：李玉章、机电负责全矿电气设备,煤矿运输设备维修。
1、在机电矿长的领导下，认真抓好矿井主提升系统、供电系统、排水系统、主通风机系统、主压风机系统和锅炉的安全运行工作，确保各项机电系统和环节的经济、技术指标和机电工作计划的制订和落实.做到管理有序、组织严密、制度健全、措施到位、责任落实.2、认真抓好机电设备管理工作,建立、健全各项设备管理制度,至少每年对机电科管辖范围的各种管理制度和实施细则组织一次修订完善，并负责督促落实。
确保设备的购(租）、管、发、收、修、报废等环节符合上级要求和制度规定；确保对矿提供优质、完好设备;确保设备不流失，新度系数不降低。
3、组织编制机电工作年度计划及设备年度检修计划、年度设备购置租赁计划和大修计划，待批准后组织实施。
4、对主要机电设备的运行状况必须了如指掌,定期组织检查,经常深入现场和井下了解情况,督促和组织好预防性定期检修工作,确保机电系统安全、可靠运行。
5、组织全科人员规章制度和业务学习，不断提高员工遵章守纪的自觉性,提高业务素质。
定期组织对全科人员进行遵章守纪和业务考评。
1、在部长的领导下做好本部门分管范围内的日常安全工作。
2、认真学习各项规章制度、管理制度和操作规范,并贯彻执行。
3、认真学习上级会议精神，总结自己的工作，按照领导布置的任务，做出自己的工作安排；学习业务知识,提高业务水平，规范自己的操作行为，提高自身的安全意识。
4、认真学习上级会议精神，总结自己的工作，按照领导布置的任务，做出自己的工作安排；学习业务知识，提高业务水平，规范自己的操作行为，提高自身的安全意识.5、负责施工现场的安全管理工作,查处现场的安全隐患，并监督整改落实到位。
关于成立煤矿机电管理机构的通知
关于成立库车县科兴煤炭实业有限责任公司榆树泉煤矿
机电、运输管理机构的通知
矿属各部门：
为加强榆树泉煤矿的机电、运输管理，有效开展我矿的机电、运输管理工作，进一步落实各级人员岗位职责，明确工作范围，特成立榆树泉煤矿机运科，通知如下：
一、机构设置
机电副矿长：刘杰
机电副总工程师：尹慧新（兼机运科科长）
副科长：田许林、朱旭东、李冉。
成员：张尚定、杨磊、史银平、黄亮。
二、职责分工
刘杰：负责全矿机电、运输管理工作。
尹慧新：协助总工程师和机电矿长抓好生产及机电、运输管理工作，并全面负责科室工作。
田许林：协助科长负责机电、运输系统供电方面日常管理工作。
朱旭东：协助科长负责机电、运输系统机械设备检修、维护、加工等方面日常管理工作。
李冉：协助科长负责设备管理及材料申报等方面日常管理工作。
张尚定：协助部门领导负责机电技术管理。
包括井下供电管理；机电质量标准化现场管理及工程性监督检查等工作。
杨磊：协助部门领导负责机电技术管理。
包括技术方案设计、方案实施过程中的监督检查；机电质量标准化检查；工程管理工作及其它临时性工作。
史银平：协助部门领导负责运输技术管理。
包括技术方案设计、方案实施过程中的监督检查；运输质量标准化检查；工程管理工作及其它临时性工作。
黄亮：协助领导负责机电设备管理。
包括设备（材料）统计、领用、申报；机电质量标准化检查；工程管理工作及其它临时性工作。
库车县科兴煤炭实业有限责任公司榆树泉煤矿
二0一四年二月十三日。
(29)关于成立机电专业管理小组的通知
桐梓县鲁黔煤矿文件
鲁矿办发【2016】号
关于成立机电专业管理小组的
通知
矿属各部门：
为加强鲁黔煤矿机电管理，预防机电事故发生，特成立鲁黔煤矿机电专业管理小组，其组成情况如下：
一、供电管理组
组长：李玉洪
成员：羿言成、王元相、王文水、赵寸光、汪发均、赵昌兵
二、电缆管理组
组长：羿言成
成员：羿言成、王元相、王文水、赵寸光、汪发均、赵昌兵
3、小型电器管理组
组长：王元相
成员：羿言成、王元相、王文水、赵寸光、汪发均、赵昌兵
4、防爆检查管理组
组长：李玉洪
成员：羿言成、王元相、王文水、赵寸光、汪发均、赵昌兵
5、设备管理组
组长：羿言成
成员：王元相、王文水、赵寸光、汪发均、赵昌兵
6、配件管理组
组长：王元相
成员：赵寸光、汪发均、赵昌兵
7、油脂管理组
组长：羿言成
成员：王元相、王文水、赵寸光、汪发均、赵昌兵
8、羿言成
9、理组组长：羿言成
成员：王元相、王文水、赵寸光、汪发均、赵昌兵
9、钢丝绳管理组
组长：王元相
成员：王元相、王文水、赵寸光、汪发均、赵昌兵
特此通知
鲁黔煤矿
二0一六年四月二十日主题词：成立机电专业管理组通知
报送：贵州德佳投资有限公司
抄送：矿属各部门
桐子县花秋镇煤矿办公室 2016年4月20日印。
煤矿机电设备管理规定范文（2篇）
煤矿机电设备管理规定范文一、机电设备的管理组织机构：(一)组织机构(1)矿成立机电设备管理领导小组组长：经营副矿长机电副矿长付组长：机电副总安全副总成员：机电科长设备维修主任通风区长运输区长调度所长安全科长材料科长选煤厂长劳财科长(2)下设机电设备管理办公室，办公室设在机电科办公室主任：机电科长(兼)二、设备管理责任范围(一)机电设备的范围界定：(1)机电科范围：矿有大型固定设备、普采设备。
(2)设备维修中心范围：综采设备及主要零配件、设备维修、加工。
(二)机电科设备管理职责(1)负责界定范围内的机电设备的全面管理，详细掌握机电设备的使用、备用、修理、报废等状况，统一调配机电设备的使用及补充。
(2)负责界定范围内的机电设备动、静态的管理，包括机电设备领发、建帐、编号、保管、选型、验收、鉴定、交接、计划编制、报废全过程的综合管理。
(3)加强各级、各部门及外协单位之间的协调与沟通，使设备管理规范化。
(4)掌握全矿设备的运行状态，负责采煤、掘进工作面的设备选型，现场检查监督。
决定各种设备的报废及大、中、小修。
(5)对设备供应要及时，性能良好，提高机电设备的完好率，使用率，降低事故率、待修率，保证矿井安全生产。
(6)推广应用新技术、新工艺、新装备，提出机电运输设备的技术改造、安全措施、更新改造中长期规划，报矿和公司批准。
(7)对国家规定淘汰和禁止使用的设备及安全保护、技术性能无法达到《煤矿安全规程》要求的设备要统计造册上报矿、集团公司。
(8)负责组织每月两次的全矿机电设备完好检查，每月组织召开一次全矿机电设备管理专业会议，通报当月各单位机电设备管理情况，机电设备完好情况，分析各单位设备管理存在的问题，对管理不善的责任单位或责任人给予相应的处罚.(三)设备组管理职责(1)在机电科长的直接领导下开展全矿的机电设备管理工作。
(2)设备组按规定对设备统一分类编号、实行微机管理。
建立健全设备台帐及管理牌板，做到“帐、卡、物、牌”四对口。
关于成立煤矿安全生产管理机构的通知 2
贵州**煤业有限责任公司文件前都办字【2013】号签发人：关于成立前都煤矿安全生产管理机构的通知矿属各部门及施工单位：为加强前都煤矿的安全生产建设，有效开展煤矿行业管理工作，落实责任，明确工作范围。
经董事会研究决定，对刘德华等十二位同志任职，并成立前度煤业有限责任公司安全生产管理机构，机构组织如下：一、成立安全管理机构领导小组：组长：刘德华【矿长】副组长：张学友【安全矿长】成员：黎明【副总经理】郭富城【总工程师】罗中银【生产矿长】代述强【机电矿长】薛贤波【技术副科长】张雪州【通防工程师】罗建清【跟班矿长】吕阳亮【跟班矿长】张斌【调度主任】二、对刘德华等十一位同志的任职如下：任命刘德华同志为前都煤矿矿长，全面负责煤矿安全生产管理工作。
任命郭富城同志为前都煤矿总工程师，全面负责煤矿技术安全管理工作。
任命黎明同志为前都煤矿副总经理，负责煤矿地面各种外围关系的协调工作。
任命罗中银同志为前都煤矿生产矿长，负责煤矿生产安全管理工作。
任命张学友同志为前都煤矿安全矿长，负责煤矿安全生产管理工作。
任命代述强同志为前都煤矿机电矿长兼机电科长，负责煤矿机电安全管理工作。
任命薛贤波同志为前都煤矿测量工程师兼技术科副科长，负责协助总工程师抓好技术安全管理工作。
任命张雪州同志为前都煤矿通防工程师兼通防科长，负责煤矿“一通三防”安全管理工作。
任命吕阳亮同志为前都煤矿跟班矿长兼安检科科长，负责协助安全矿长搞好本矿的安全生产管理及跟班工作。
任命罗建清同志为前都煤矿跟班矿长，负责抓好跟班期间的安全生产管理工作。
任命张斌同志为前都煤矿调度主任，负责煤矿的调度管理工作。
三、成立煤矿各科室1、成立生产技术科科长：薛贤波（暂代）成员：龙国礼张斌机构设置地点：矿生产技术科办公室机构职责：按照上级有关安全技术政策法规负责全矿技术管理。
负责审核一工程一措施的编制、贯彻及现场落实，认真抓好矿井的大、中、小生产接替，保证矿井正常生产。
认真抓好开拓掘进和测量工作的技术管理，按照质量标准认真抓好质量达标工作。
煤矿机电运输管理机构及岗位责任(最新版)
煤矿机电运输管理机构及岗位责任2016新版为贯彻落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规和规章制度以及“运输管理”有关规定，正确引导煤矿安全生产，减少各类运输事故的发生，为井下创造一个良好的生产运输环境，确保职工的人身安全和身体健康，经公司总经理办公会议研究决定，成立公司运输管理组织机构，具体分工如下：矿长：机电矿长：机电工程师：机电技术员：机电队长：机电副队长：机运队长:机运副队长:运输专职管理人员由安全矿长负责负责全矿井下各运输巷道和设备的检查、维护、定期试验和检修，确保井下运输巷道和设备的正常使用。
机电矿长岗位责任一、在矿长的领导下,负责全矿的机电技术管理工作,对本单位的全部机电设备负全面责任。
二、负责对全矿机电设备统一指挥调动,合理安排设备的检查、检修、小修、中修、大修计划。
三、抓好机电人员的安全教育和技术培训工作,不断提高机电技术人员的业务水平。
四、认真监督、检查机电各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。
五、对因设备长期失修,有重大隐患或因防护装置不安全造成的工伤事故负责。
六、每月组织对本矿机电设备进行三次检查,对查出的问题要有记录,并及时解决,消除事故隐患。
七、各种设备在使用前必须有完备的安全保护措施。
八、对临时进行的设备检修,必须制定安全措施后方可实施。
九、完成矿长交办的其它任务。
１、负责全面技术管理工作，协助部长、副部长搞好安全管理和生产管理，认真执行和督促执行行业技术规范。
２、对技术资料、技术施工措施、技术革新、技术改造、技术推广等计划和报告监督检查，严格审核。
３、定期组织技术人员召开专业会议，排查、编制生产系统设备运行环节中隐患问题的处理措施，编写和审查月度停产检修计划和灾害预防措施计划。
４、坚持上岗制度，组织技术人员和参与月度集体上岗，对设备性能运行状态、保护设施全面检查，重要岗位和重点工作盯在现场，处理在现场。
５、坚持事故分析制度，组织分析审核事故分析报告。
６、搞好技术培训，组织技术人员上好技术课和业务考评。
关于成立金宝屯煤矿煤矿机电安全管理机构的通知
关于成立金宝屯煤矿煤矿机电安全管理机构的通知根据《煤矿安全质量标准化管理办法》相关文件规定，建立健全煤矿安全管理机构，加强我矿的机电安全管理，经矿班子研究决定，成立“金宝屯煤矿运输安全管理机构”如下：一、组织成员：组长：张万生宋铁汉组员：于红亮孙树林肖强胡国弟温天祥马赫王连建徐哲宋红印庞福安申世新狄晓明矿安全监察部门专职负责人：张晓光二、管理机构职责1、在主管安全副总经理和总工程师领导下，贯彻执行安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、法规与条例标准。
落实本企业的安全管理条例、方针和管理目标，并及时汇报工作情况。
2、协助有关科做好安全生产宣传教育，培训工作和新工人、特殊工种作业人员得安全技术训练、考核、发证、年审工作。
经常深入施工现场检查安全、掌握安全生产情况，督促指导，纠正不安全行为和因素，预防、消除不安全隐患。
3、对安全生产、文明施工及场容场貌、饮食卫生等进行检查，提高全体人员对文明施工的意识和文明施工水平。
4、对施工现场得安全隐患签发《整改通知单》对整改落实情况按着定人、定时间、定措施的原则，进行整改监督检查。
按时复查、验收。
5、做好年度安全工作计划、总结和《安全简报》等工作得编写发放，对施工现场和工程“标准”“规范”进行系统检查和评价。
6、对违章指挥、违章作业、违反安全生产和劳动保护法规的行为或安全生产发生矛盾时，经说服劝阻无效，应暂停生产，消除隐患危险，提出合理意见，并及时向本企业领导汇报。
三、成立机电区质量标准化专业领导小组1.1 主、副井提升系统专业化管理领导小组组长：于红亮副组长：孙树林成员：肖强温天祥齐英全宋红印管理制度1、严格执行《煤矿安全规程》的有关要求；2、包机组人员对立井提升系统全套设施必须按要求认真做好各类检查和维修工作；3、建全立井提升系统的运转记录、检修记录、巡回检查记录及故障记录，记录必须按时填写，且要真实、准确。
4、罐笼乘人层顶部应设置可以打开的铁盖式铁门，两侧装设扶手；5、罐底必须铺满钢板，底孔门必须可靠；6、罐笼进出口必须装设罐门或罐帘，高度不得小于 1.2m,罐门或罐帘下部边缘至罐底的距离不得超过250mm，罐门竖杆间距不得大于200 mm，罐门不得向外开，门轴必须防脱；7、罐笼内必须装有阻车器，且应牢固，无阻车器严禁装载任何车辆；8、升降人员时，把钩工必须严格控制乘罐人数；9、主井提升称重装置必须保证准确、可靠、定重装载；10、罐笼提升应保证井口、井底信号、操车、主提升机间信号联锁可靠，严禁随意甩掉联锁装置；11、滚轮罐耳的组合钢罐道的辅助滑动罐耳，每側间隙应保持10-15 mm，罐道和罐耳任一侧的磨损量超过原厚度的50%时，应及时更换罐道或罐耳；12、钢丝绳罐道与滑套的总间隙超过15 mm时，应更换罐道或罐耳；13、检修人员站在罐笼或箕斗顶上工作时，应遵守：（1）在罐笼或箕斗顶上，必须装设合格的保险伞和栏杆，且应保证栏杆牢固可靠；（2）必须佩带保险带；（3）提升容器运行必须安全可靠；（4）检修用信号必须安全可靠；14、提升装置下列部分，应由专职人员进行日检，并做好详细记录；（1）副井罐笼各部及首尾绳连接装置；（2）主井箕斗各部及首尾绳连接装置；（3）罐道；（4）阻车器；（5）摇台；（6）装卸载设备（操车系统设备、主井装置设备）；（7）提升钢丝绳、罐道钢丝绳；（8）提升机主轴装置；（9）提升机制动系统；（10）提升机深度指示器；（11）提升机防过卷装置；（12）电动机和控制设备以及各种保护和闭锁装置；15、副井井口和井底车场必须有把钩工，把钩工要求经过技术培训、考试合格持证上岗作业；16、井上下作业人员升井时，必须遵守乘罐制度，听从把钩工指挥，开车信号发出后严禁进出罐笼，严禁同一层罐笼内人员和物料混合提升；17、立井提升系统信号装置应符合转换及闭锁要求，井底车场与井口之间应设置直通电话；18、主副井提升系统必须设置可靠的防撞梁，防撞梁不能兼作他用；19、提升钢丝绳的使用期限不超过2年，平衡钢丝绳的使用期限不超过4年，如果钢丝绳的断丝、缩经和腐蚀程度不超过标准，可超期运行一年；20、平衡钢丝绳及井底防摆梁每周至少检查一次，防摆档或防摆滚应牢固，转动灵活，无刮尾现象；21、提升钢丝绳及平衡钢丝绳检查时，对易损坏和断丝或锈蚀较多的一段应停车详细检查，断丝的突出部分应在检查时剪下，并做好准确的记录；22、钢丝绳在1个捻距内断丝面积与钢丝绳总面积之比，达到下列数值时，必须更换；（1）副井提升钢丝绳为5%（2）主井提升钢丝绳为10%（3）主井罐道钢丝绳为15%（4）主副井平衡钢丝绳为10%23、钢丝绳直径减小量达到下列数值时，必须更换：（1）提升钢丝绳10%（2）罐道钢丝绳15%（3）罐道钢丝绳外层钢丝厚度磨损量达到50%24、钢丝绳在运行中遭受卡罐、突然停车等猛烈拉力时，必须立即停车检查，发现下列情况之一者必须更换钢丝绳：（1）钢丝绳产生严重扭曲或变形（2）断丝超标准（3）缩经超标准（4）长度伸长0.5%以上25、钢丝绳在使用期间，断线数突然增加或伸长突然加快，必须立即更换；26、钢丝绳锈蚀严重或点蚀麻坑形成沟纹或外层钢丝松动时，无论断丝多少或缩经多少，必须立即更换；27、提升钢丝绳应涂、浸专用钢丝绳增磨脂，对不绕过摩擦轮部分的钢丝绳，必须涂防腐油；28、提升容器与提升钢丝绳的楔形连接装置，累积使用期限不应超过15年；29、提升装置主导轮或导向轮的绳槽衬垫磨损剩余厚度不得小于钢丝绳直径，绳槽磨损深度不得超过70mm任一根提升钢丝绳的张力与平均张力之差不得超过10%，更换钢丝绳时，必须同时更换全部钢丝绳；30、提升机必须配正、副司机，在交接班升人员的时间内，必须正司机操作，副司机监护，每到升降人员前应先开一次空车，检查绞车动作情况；1.2 电气专业管理领导小组组长：于红亮副组长：肖强胡国弟成员：王连建马赫管理制度1、严格执行《煤矿安全规程》，操作规程及机关管理制度；2、认真抓好电气设备，器材的定检定修工作，做好定检定修记录；3、做好电气设备设施的设计、安装、验收、运行、实验工作；4、做好防爆电气设备、设施的安全管理工作，定设备、定人员，实施跟踪管理；5、投入运行的电气设备过流保护，接地保护必须按设计设置齐全，保护可靠；6、各电气设备安装场所要求环境整洁，设备清洁。
关于成立机电专业化管理机构的通知64号(1)
神大矿发[2020]58号神木县永兴乡大贝峁煤矿关于成立机电专业化管理机构的通知煤矿各科室：根据《煤矿安全生产标准化标准及考核评级办法》的要求，和我矿安全生产的实际需要，为确保我矿机电设备在煤矿安全生产中发挥更好的作用，减少机电故障，特成立机电专业化管理小组组织机构，具体安排如下：组长：师胜利副组长：郝立业成员：田志龙胡振华周启龙侯生辉王小龙陈华王海余徐先旺组织机构下设五个管理小组：电气、电缆、小型电气管理小组；防爆检查小组；设备、配件、油脂、胶带管理小组；安全供电管理小组；钢丝绳管理小组。
机电专业化管理小组一、电气、电缆、小型电器管理小组1、小组成员组长：周启龙成员：王海余邓玉贵2、小组的职责：（1）、负责定期对井上、下电气设备的运行情况进行检查，电气性能进行测试。
对入井前电气设备的电气性能进行检查，合格的方准入井，定期对电气设备的整定值根据负荷变化情况进行调整。
（2）、负责对上井检修的电气设备做好检修记录，入井使用的电气设备建好台账，在检查中发现的问题根据矿有关规定进行考核。
（3）、负责全矿井的电缆的编号、使用，并建好台帐。
（4）、负责对全矿井的电缆使用情况的检查和管理工作，发现有电缆使用不合理的，电缆有损坏的及时督促使用单位更改，对井下暂时不用的电缆负责督促使用单位限期回收上井，检查中发现有私截电缆的根据矿有关规定进行考核。
（5）、负责全矿井的小型电器的编号、使用，并建立管理台帐。
（6）、负责全矿井的小型电器的使用情况的检查和完好检查，确保小型电器台台完好，杜绝失爆现象出现。
发现小型电器有不完好或失爆现象及时督促使用单位处理，并按矿有关规定进行考核。
（7）、负责对全矿井回收上井的小型电器检修工作；对入井前的小型电器进行防爆性能检查，符合防爆要求的方准入井。
二、防爆检查管理小组1、小组成员组长：田志龙成员：陈华许美超2、小组的职责：（1）、负责全矿井防爆电器设备的检查工作，确保防爆电器设备台台完好，杜绝失爆现象出现。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于成立库车县科兴煤炭实业有限责任公司榆树泉煤矿
机电、运输管理机构的通知
矿属各部门：
为加强榆树泉煤矿的机电、运输管理，有效开展我矿的机电、运输管理工作，进一步落实各级人员岗位职责，明确工作范围，特成立榆树泉煤矿机运科，通知如下：
一、机构设置
机电副矿长：刘杰
机电副总工程师：尹慧新（兼机运科科长）
副科长：田许林、朱旭东、李冉。
成员：张尚定、杨磊、史银平、黄亮。
二、职责分工
刘杰：负责全矿机电、运输管理工作。
尹慧新：协助总工程师和机电矿长抓好生产及机电、运输管理工作，并全面负责科室工作。
田许林：协助科长负责机电、运输系统供电方面日常管理工作。
朱旭东：协助科长负责机电、运输系统机械设备检修、维护、加工等方面日常管理工作。
李冉：协助科长负责设备管理及材料申报等方面日常管理工作。
张尚定：协助部门领导负责机电技术管理。
包括井下供电管理；机电质量标准化现场管理及工程性监督检查等工作。
杨磊：协助部门领导负责机电技术管理。
包括技术方案设计、方案实施过程中的监督检查；机电质量标准化检查；工程管理工作及其它临时性工作。
史银平：协助部门领导负责运输技术管理。
包括技术方案设计、方案实施过程中的监督检查；运输质量标准化检查；工程管理工作及其它临时性工作。
黄亮：协助领导负责机电设备管理。
包括设备（材料）统计、领用、申报；机电质量标准化检查；工程管理工作及其它临时性工作。
库车县科兴煤炭实业有限责任公司榆树泉煤矿
二0一四年二月十三日。