房地产中介财务管理制度(重编)范本
房地产财务管理制度范文（3篇）
房地产财务管理制度范文第一章总则第一条为规范房地产企业财务管理工作，提高财务管理水平，保障企业财务安全和经济效益的实现，根据《中华人民共和国企业会计准则》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有与财务管理相关的人员，主要包括财务部门人员、项目经理、区域负责人等。
第三条公司财务管理应遵循公开、公正、公平的原则，保证财务数据的真实、准确、完整和及时。
第二章财务管理组织架构第四条公司设立财务部门，负责全公司财务管理工作。
第五条财务部门的职责及权限包括：负责制定公司财务管理制度、核算公司财务数据、编制财务报告、进行财务分析和决策等。
第六条财务部门应在企业内部建立健全财务控制制度，确保各项财务活动按照制度进行。
第七条公司应配备专职财务人员，确保财务工作的专业化和高效性。
第三章财务制度第八条公司应实施科学的预算管理制度，确保预算的合理性和实施的严密性。
第九条公司应建立资金流动监控体系，及时掌握和分析资金流动状况，确保资金的充裕和使用的合理性。
第十条公司应建立完备的收入管理制度，确保各项收入的准确记录和归集。
第十一条公司应建立严格的支出审批制度，确保支出的合规性和合理性。
第十二条公司应建立健全的会计核算制度，确保财务数据的准确、完整和及时。
第十三条公司应建立完善的资产管理制度，确保资产的安全和有效利用。
第四章财务报告第十四条公司应按规定的时间周期，编制财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
第十五条财务报告应真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。
第十六条公司应及时向外部主管部门报送财务报告，确保财务信息透明。
第五章财务分析和决策第十七条公司应建立健全的财务分析和决策机制，包括财务指标分析、财务比率分析等。
第十八条公司应根据财务分析的结果，制定合理的财务决策，提出相应的改进措施。
第六章财务风险管理第十九条公司应建立财务风险管理制度，识别、评估和控制各种财务风险。
第二十条公司应合理安排财务资金，降低资金风险。
房地产中介财务管理制度
第一章总则第一条为规范房地产中介公司的财务管理工作，加强财务监督，确保公司资金安全，提高经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括但不限于资金收支、会计核算、税务处理、成本控制等方面。
第三条公司财务管理制度应遵循国家相关法律法规，结合公司实际情况，确保财务管理的合法、合规、高效。
第二章财务管理组织机构第四条公司设立财务部，负责公司的财务管理工作。
财务部设部长一名，副部长一名，财务人员若干名。
第五条财务部主要职责如下：（一）负责制定和执行公司财务管理制度，确保财务活动的合规性；（二）负责编制、审核、执行公司财务预算，监督预算执行情况；（三）负责公司资金收支管理，确保资金安全；（四）负责公司会计核算工作，确保会计信息的真实、准确、完整；（五）负责公司税务申报、税务筹划工作，降低公司税负；（六）负责公司成本控制，提高公司经济效益；（七）负责公司财务报告的编制、报送及分析工作；（八）负责公司财务档案的管理工作。
第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循“收支两条线”原则，即收入必须及时入账，支出必须经过审批。
第七条公司资金收支应使用公司指定的银行账户，严禁使用个人账户进行公司资金收支。
第八条公司资金收支必须进行详细的记录，并定期进行核对，确保资金账实相符。
第四章会计核算第九条公司会计核算应遵循国家统一的会计制度，采用权责发生制原则。
第十条公司会计核算应确保会计信息的真实、准确、完整，及时反映公司的财务状况和经营成果。
第十一条公司会计凭证必须合法、真实、完整，经相关责任人签字或盖章后生效。
第五章成本控制第十二条公司应加强成本控制，降低经营成本，提高经济效益。
第十三条公司应制定合理的成本费用预算，并定期进行审核、分析。
第十四条公司应加强对各项成本费用的管理，严格控制不合理支出。
第六章税务管理第十五条公司应依法纳税，合理避税。
第十六条公司应建立健全税务管理制度，规范税务申报、税务筹划工作。
第十七条公司应定期进行税务自查，确保税务合规。
房产中介财务制度范本（通用11篇）
房产中介财务制度范本（通用11篇）房产中介财务制度范本在日新月异的现代社会中，各种制度频频出现，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的房产中介财务制度范本（通用11篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
房产中介财务制度1一库存现金管理1、公司财务部库存现金控制在核定限额内，不得超限额存放现金。
2、严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的安全。
现金遇有短款，应及时查明原因，报告单位领导，并要追究责任者的责任。
3、不准用“白条”入帐。
4、不准私人挪用、占用和借用公款现金。
5、到公司以外金融机构提取或送存现金（限额1万元以上）时，需由两名人员乘坐公司汽车前往。
6、现金出纳员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙。
7、现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券；私人财物不得存放入内。
8、现金出纳员必须随时接受开户银行和本单位领导的检查监督。
9、出纳员必须严格遵守执行上述各条规定。
二银行存款管理1、公司必须遵守中国人民银行的规定，办理银行基本帐户和辅助帐户的开户和公司各种银行结算业务。
2、公司必须认真贯彻执行《中国人民银行法》、《中华人民共和国票据法》等相关的结算管理制度。
3、作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记，妥善保存。
4、银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式：支票（现金支票、转帐支票）、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款（仅限于水费、电费、电话费结算），除上述结算方式外，其他不予使用。
5、从银行取回的各种结算凭证，要及时入帐。
6、公司应按每个银行开户帐号建立一本银行存款明细帐，出纳员应及时将公司银行存款明细帐与银行对帐单逐笔进行核对。
于每季度末做出银行核对余额调节明细表。
7、银行出纳员对银行调节明细表所记载的帐项必须及时查明原因，对出现的差错通知责任人进行更正，对未达帐项要及时予以清理。
造成的帐帐不一致，应尽快解决。
房产中介机构财务管理制度
第一章总则第一条为加强本机构财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效益，保障机构健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》等相关法律法规，结合本机构实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本机构所有财务活动，包括但不限于收入、支出、资金筹措、资金使用、财务报告等。
第三条本机构财务管理的目标是：1. 严格遵守国家财经法规，确保财务活动的合法性、合规性。
2. 优化资金配置，提高资金使用效率。
3. 完善财务核算体系，确保财务信息的真实、准确、完整。
4. 加强财务监督，防范财务风险。
第二章财务管理组织机构第四条本机构设立财务部，负责全机构的财务管理工作。
第五条财务部的主要职责包括：1. 负责编制和执行财务预算，进行财务核算和分析。
2. 负责资金筹措和管理工作，确保资金安全、合规。
3. 负责财务报告的编制和报送，确保财务信息的真实、准确、完整。
4. 负责财务档案的管理工作。
5. 负责财务监督，防范财务风险。
第三章财务核算与报告第六条本机构财务核算应遵循以下原则：1. 实质重于形式原则。
2. 收入与费用配比原则。
3. 会计分期原则。
4. 历史成本原则。
第七条本机构财务报告应包括以下内容：1. 资产负债表。
2. 利润表。
3. 现金流量表。
4. 财务状况说明书。
第四章资金管理第八条本机构资金管理应遵循以下原则：1. 安全性原则。
2. 合规性原则。
3. 效率性原则。
第九条本机构资金筹集方式包括：1. 自有资金。
2. 贷款。
3. 投资收益。
第十条本机构资金使用应遵循以下原则：1. 合法合规原则。
2. 节约原则。
3. 效益原则。
第五章财务监督第十一条本机构财务监督应包括以下内容：1. 财务核算监督。
2. 资金管理监督。
3. 财务报告监督。
第十二条本机构应建立健全财务监督制度，明确监督职责，确保财务监督工作的有效开展。
第六章附则第十三条本制度由财务部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
房产中介财务制度范本
房产中介财务制度范本一、总则第一条为了加强房产中介机构的财务管理，规范财务行为，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》和国家有关财务管理的法律法规，制定本制度。
第二条房产中介机构财务制度应当遵循合法、合规、公正、透明的原则，保证财务信息的真实、准确、完整。
第三条房产中介机构应当设立独立的财务部门，配备合格的财务人员，负责机构的财务管理工作。
第四条房产中介机构的财务预算、财务报告、资金管理、资产管理、成本控制等各项财务管理活动，应当严格遵守本制度的有关规定。
二、预算管理第五条房产中介机构应当根据业务发展和财务状况，编制年度财务预算，经董事会或者股东会批准后执行。
第六条财务预算包括收入预算、支出预算、资金预算等，各项预算应当具体、明确、可操作。
第七条房产中介机构应当根据财务预算，合理安排资金使用，确保机构运营的需要。
三、资金管理第八条房产中介机构应当建立严格的资金管理制度，确保资金的安全、合规使用。
第九条房产中介机构应当开设独立的银行账户，实行专户管理。
第十条房产中介机构收取客户费用，应当开具合法的发票，严格按照规定的用途使用。
第十一条房产中介机构应当加强对外支付的管理，实行审批制度，明确支付权限和程序。
四、资产管理第十二条房产中介机构应当建立健全资产管理制度，加强对固定资产、无形资产和其他资产的管理。
第十三条房产中介机构购置、处置资产，应当按照规定的程序进行，确保资产的安全、有效使用。
第十四条房产中介机构应当定期进行资产清查，确保资产的准确、完整。
五、成本控制第十五条房产中介机构应当建立成本控制制度，合理控制成本，提高运营效率。
第十六条房产中介机构应当加强对各项成本的核算，明确成本项目，制定成本控制措施。
第十七条房产中介机构应当定期对成本控制情况进行分析，对成本过高或者不合理的情况，应当及时采取措施予以纠正。
六、财务报告第十八条房产中介机构应当按月编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，真实、准确、完整地反映机构的财务状况。
房产中介财务管理制度范本
第一章总则第一条为了加强本公司的财务管理工作，规范财务行为，保障公司资产的安全和完整，提高经济效益，根据《公司法》、《会计法》等相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有财务活动，包括但不限于收入、支出、成本、费用、资产管理、负债管理等方面。
第二章财务管理组织机构第三条本公司实行董事会领导下的总经理负责制，财务部负责公司的财务管理工作。
第四条财务部设部长一名，副部长一名，会计若干名，出纳一名，负责具体财务工作。
第三章财务管理制度第五条收入管理（一）所有收入必须通过公司指定的银行账户收取，严禁私自收取现金。
（二）收入必须及时入账，不得拖延或截留。
（三）收入凭证必须完整、真实、合法，并妥善保管。
第六条支出管理（一）所有支出必须严格按照预算执行，未经批准不得擅自支出。
（二）支出凭证必须完整、真实、合法，并经审批后方可报销。
（三）大额支出需经总经理审批。
第七条成本费用管理（一）成本费用必须控制在预算范围内，不得超支。
（二）成本费用凭证必须完整、真实、合法，并经审批后方可报销。
第八条资产管理（一）固定资产的购置、使用、维护、处置等，必须严格按照公司规定执行。
（二）固定资产的账务处理必须准确、及时。
第九条负债管理（一）负债必须严格按照合同约定履行还款义务。
（二）负债的账务处理必须准确、及时。
第四章财务监督与审计第十条公司设立内部审计部门，负责对公司财务活动进行监督和审计。
第十一条内部审计部门定期或不定期对财务活动进行审计，并及时向总经理汇报审计结果。
第十二条财务部必须配合内部审计部门的审计工作，如实提供相关资料。
第五章附则第十三条本制度由公司董事会负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
具体内容如下：一、收入管理1. 所有房产中介服务收入必须通过公司指定账户收取，严禁个人账户收取。
2. 收入入账后，应及时进行会计处理，确保账实相符。
3. 收入凭证应妥善保管，定期进行整理和归档。
房屋中介的财务管理制度
第一章总则第一条为加强本公司在房屋中介业务中的财务管理，规范财务行为，确保财务收支的合法、合规、合理，提高资金使用效率，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有从事房屋中介业务的部门、岗位及员工。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务行为合法合规。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得虚报、瞒报、伪造、篡改。
（三）及时性原则：及时处理财务业务，确保财务信息的时效性。
（四）安全性原则：加强资金安全管理，防范财务风险。
第二章财务组织架构第四条公司设立财务部，负责公司房屋中介业务的财务管理。
第五条财务部下设以下岗位：（一）财务经理：负责制定、组织实施公司财务管理制度，监督、检查财务工作。
（二）会计：负责编制财务报表、进行会计核算、税务申报等工作。
（三）出纳：负责现金收付、银行结算、票据管理等工作。
（四）成本核算员：负责成本核算、成本分析等工作。
第三章财务收支管理第六条财务收支应遵循以下规定：（一）收支两条线：公司收入与支出分开管理，确保资金安全。
（二）票据管理：严格票据领用、保管、报销手续，严禁使用无效、过期、伪造的票据。
（三）审批制度：严格执行财务审批制度，确保收支合理、合规。
（四）现金管理：现金收支应严格控制，不得随意动用现金。
第四章财务核算管理第七条财务核算应遵循以下规定：（一）会计科目设置：按照《企业会计准则》的规定设置会计科目，确保会计核算的准确性。
（二）会计凭证：严格审核会计凭证，确保凭证真实、完整。
（三）账务处理：按照会计准则的要求进行账务处理，确保财务数据的准确性。
（四）财务报表：编制月度、季度、年度财务报表，及时反映公司财务状况。
第五章成本费用管理第八条成本费用管理应遵循以下规定：（一）成本核算：按照成本核算制度进行成本核算，确保成本数据的准确性。
（二）费用控制：严格执行费用预算，控制费用支出。
房地产公司财务管理制度范本5篇
房地产公司财务管理制度范本5篇房地产公司财务管理制度篇1总则一、为加强公司的财务管理,规范会计核算工作,统一管理各项资金,正确、及时、完整的反映公司财务状况和经营成果,提高公司经济效益,根据法律、法规、公司章程级公司董事会有关决议,制定本制度。
二、财务部系公司职能部门,公司财务部有权对财会人员进行考核,并有权向公司提请对有突出贡献的财务人员进行奖励,对不称职的财会人员进行撤换。
三、财务管理的基本原则是建立、健全公司内部财务管理制度,做好财务管理基础工作,如实反映企业财务状况,依法计算和缴纳国家税收,保证股东权益不受侵犯。
其基本任务时,做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作、筹措资金、有效运用资金,提高企业效益。
四、公司财务部应认真分析、反映本公司财务计划执行情况和执行国家有关企业财务法规得情况,及时发现存在的问题,并分析产生原因,提出解决的办法和措施。
五、逐步采用现代化管理办法,如责任会计、目标利润、计算机管理等,不断提高财务管理水平和工作效率。
六、财务人员应当好公司领导的参谋,为公司聚财、理财、用财出谋划策,严格把好财务收支关,为提高公司效益努力工作。
财务会计机构、人员和制度一、财务机构及人员设置(一)依照健全、有效的原则设置财务会计机构,配备财务会计人员,依法办理财务会计工作。
(二)财务人员因故离辞职时,须办理交接手续,不得中断财务会计工作。
一般财务人员变动应时先征得公司领导批准,并办理财务人员登记手续。
(三)公司根据实际需要,设置财务部级财务部经理,主持本公司的财务会计工作。
财务部经理由董事长提名,董事会任免。
财务部成员按业务活动的需要划分岗位摄制。
二、财务会计制度(一)人员考核:1、公司财务部对财会人员每年考核一次。
对其业务水平、工作业绩等方面进行考核。
财会人员要进行总结和自评。
2、公司财务部应建立财会人员考核档案,作为晋级及奖惩的依据。
(二)财务部制度的建立:1、财务部应根据中国有关法律、法规、公司章程级和公司具体情况,指定公司财务制度,包括财务收支管理、固定资产管理、流动资产管理、成本费用管理、开支标准与审批程序、内部控制、稽核制度以及印签、支票、发票、会计档案等管理制度。
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内部管理制度系列
房地产中介财务制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-44624房地产中介财务制度
Model real estate agency financial system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
(一)、费用收支
费用收取:经纪人收取到意向金、佣金、定金等费用之后，应立即交于出纳(可由店务秘书兼任)，并至秘书处填写销售报表或收费登记表，由店长签字确认，然后方可开具收款发票或收据。
出纳应立即将所收现金款项存入中介店基本帐户。
公司每月领用的"备用金"应妥善保管与使用，购买物品的发票需由店长签字报销，并交店务秘书入帐;
退费要求:
1、收取意向金后没有签成三方合同退单的:经纪人先反馈到销售经理处，销售经理审核，销售经理反馈到店秘处，店秘反馈到店长处，经店长或店东确认后，店秘退意向金给客户(店秘退款后收回店内开给客户的所有票据，客户给店打收据)
2、签定三方合同后退卖方物业交接金的:买方拿到新的房产证原件，经纪人先通知销售经理，销售经理审核，销售经理反馈到店秘处，店秘反馈到店长处，经店长或店东确认，买卖双方在物业交接单上签字确认后，店秘退物业保证金给客户(店秘退款后收回店内开给客户的所有票据，客户给店打收据)
3、签定三方合同后终止合同退定金和房款的:经纪人先反馈到销售经理处，销售经理审核，销售经理反馈到店秘处，店秘反馈到店长处，经店长或店东确认后，店秘退定金和房款给客户(店秘退款后收回店内开给客户的所有票据，客户给店打收据)
(二)、物品申购
中介店如需物品采购，应由店长批准后方可进行。
(三)、区域各项费用的收取
(1)、各项费用的交费时间:
月特许权使用费、广告基金、联合广告费交费时间为每月的1-10日，如遇特殊情况区域分部将提前通知;SIS系统维护费为一年缴纳;制式物品的费用交费时间为每月的1-10
日，如单次购买制式物品金额超过500元须当时结清。
(2)、根据《CENTURY21单店营业规范手册》的财务规定内容，各中介店应在每月10日前上缴月特许权使用费、广告基金及联合广告费，区域将在每月9日以E-MAIL方式提醒未交费的各店店长及店务秘书。
如果9日17:00前仍未缴纳，将在10日以传真方式再次提醒未交款店长及店务秘书，并告知相关处罚条款。
如果10日17:00前仍未缴纳相关费用，区域将从按照中介合同从中介店保证金中直接扣除应交款项，并处以每日100元作为滞纳金，同时发出《整改通知书》。
中介店应在5日内补足保证金，否则将按照《CENTURY21中介特许经营合同》的规定处理。
(3)、中介店参加区域性组织的培训均应采取网上在线报名，开课前均应将相关的培训费用交于区域财务处。
如未缴纳将取消其参训资格。
请输入您公司的名字
Foonshion Design Co., Ltd。