安全绩效监测考核制度通用版
安全生产绩效评定管理制度范文(4篇)

安全生产绩效评定管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业的安全生产工作,规范安全生产绩效评定管理制度,提高安全管理水平,保障员工的安全与健康,根据国家有关法律法规和政策,制定本制度。
第二条本制度适用于所有企业的安全生产绩效评定管理工作。
第三条安全生产绩效评定管理的目标是通过定期的评定,科学、客观地评估企业的安全生产绩效,推动企业持续改进安全管理工作,确保员工的生命财产安全。
第四条安全生产绩效评定管理应遵循科学性、客观性、公正性、公信力的原则。
第五条企业应根据本制度的要求,建立完善的安全生产绩效评定管理体系,并提供足够的资源支持。
第六条企业应聘请专业的安全生产绩效评定机构进行评定工作,确保评定结果的准确性和客观性。
第七条安全生产绩效评定的结果应及时向企业和员工进行通报,并进行整改。
第二章安全生产绩效评定的流程第八条安全生产绩效评定的流程包括评定准备、评定实施、评定结果反馈和整改四个环节。
第九条评定准备阶段,企业应制定评定计划,确定评定周期和评定对象,组织开展评定前的培训,确保评定工作的顺利进行。
第十条评定实施阶段,评定机构应按照评定计划,收集和整理相关数据,参观现场,进行实地调研和检查,并根据评定标准对企业的安全生产绩效进行评估。
第十一条评定结果反馈阶段,评定机构应将评定结果书面反馈给企业,并向企业进行解读和说明。
企业应将评定结果及时通报给员工,并展开交流和讨论。
第十二条整改阶段,企业应根据评定结果,制定整改计划,并按计划进行整改工作。
整改后的情况应及时向评定机构汇报,并接受评定机构的复评。
第三章安全生产绩效评定的内容第十三条安全生产绩效评定的内容包括对以下方面的评估:1. 安全生产管理体系的完善程度;2. 安全生产工作的组织、管理和实施情况;3. 安全设施、设备的完好程度和使用情况;4. 员工的安全意识和安全培训情况;5. 事故隐患的排查和整改情况;6. 事故应急救援措施和演练情况;7. 安全生产绩效和事故率的统计分析。
安全绩效监测制度范文(3篇)

安全绩效监测制度范文以下是一个安全绩效监测制度的范本,供参考:一、制度目的该制度的目的是为了确保公司的安全绩效能够得到全面的监测和评估,以便及时发现并解决安全问题,从而保障员工和公司的安全。
二、适用范围该制度适用于公司所有部门和员工,包括办公室及生产现场。
三、安全绩效监测方法1. 定期检查:(1) 设定定期安全检查计划,并由专门的安全检查人员负责执行。
(2) 安全检查人员应接受相应的培训,并具备相关的专业知识和技能。
(3) 安全检查应涵盖公司的所有安全方面,包括但不限于设备安全、火灾安全、人员安全等。
(4) 安全检查结果应进行记录,并指派责任人负责解决问题。
(5) 对于发现的安全隐患和问题,应及时整改,并进行后续的跟踪和复查。
(6) 定期将安全检查结果报告给公司管理层,并提出相关的改进意见。
2. 事故调查:(1) 对于发生的事故,应及时进行调查,并制定相应的事故调查报告。
(2) 事故调查应确定事故的原因,并提出相应的改进建议。
(3) 事故调查报告应上报给公司主管部门,并进行复查和跟踪。
3. 统计数据分析:(1) 对于安全事件的统计数据,应进行分析和总结,以便发现潜在的安全风险。
(2) 统计数据分析报告应定期提交给公司管理层,供其参考和决策。
四、安全绩效监测指标1. 事故率:衡量公司发生事故的频率和严重程度。
2. 安全培训覆盖率:衡量公司员工接受安全培训的程度。
3. 安全政策和规程遵守情况:衡量公司员工对安全政策和规程的遵守情况。
4. 安全设备维护状况:衡量公司安全设备的维护情况和运行状态。
5. 安全风险评估:对公司的各项工作进行安全风险评估,及时发现并解决潜在的安全问题。
五、绩效评估与奖惩1. 好绩效奖励:对安全工作做出突出贡献的员工进行表彰和奖励。
2. 问题整改:对于存在安全问题的部门或员工,应进行相应的整改,并跟踪效果。
3. 处罚措施:对于违反安全规定或发生事故的部门或员工,依照公司相关规定进行相应的处罚。
安全绩效监测考核制度范文(二篇)

安全绩效监测考核制度范文为了确保企业的安全生产工作有序开展,并保障员工的身体健康和生命安全,我们制定了安全绩效监测考核制度。
该制度旨在通过广泛采集数据、科学评估风险和综合考核,全面提高企业的安全管理水平和绩效。
以下是该制度的具体内容:一、目的与意义1. 目的本安全绩效监测考核制度旨在评估企业安全管理的有效性和绩效水平,发现和解决安全管理中存在的问题,提高员工对安全的意识和素质,确保企业的安全风险控制和事故预防能力。
2. 意义通过安全绩效监测考核制度的实施,可以为企业提供科学、合理和定量的安全管理指标,为企业制定科学的安全管理决策提供依据。
此外,该制度还可以通过对各部门和个人的安全绩效进行评估,激励员工积极参与安全管理工作,推动企业安全文化建设。
二、考核内容和指标体系1. 考核内容安全绩效监测考核制度主要包括下列内容:安全管理制度落实情况、安全生产责任制落实情况、安全风险评估和控制情况、应急救援能力、事故统计和分析、员工安全教育培训、安全隐患整改情况等。
2. 指标体系为了全面评估企业的安全绩效,我们制定了包含多个指标的安全绩效评估体系。
具体指标包括但不限于:安全管理制度落实情况评估指标、安全生产责任制落实情况评估指标、安全风险评估和控制情况评估指标、应急救援能力评估指标、事故统计和分析评估指标、员工安全教育培训评估指标、安全隐患整改情况评估指标等。
三、考核方法和流程1. 考核方法(1)定性评估通过对安全管理制度、安全生产责任制、应急救援等方面的落实情况进行定性评估,主要采取现场检查、文件审核、访谈等方式获取相关信息,根据评估结果进行打分。
(2)定量评估从事故发生率、事故处理时间、隐患整改完成率等指标出发,对企业的安全绩效进行客观的定量评估,以数据为依据,减少主观因素的影响。
2. 考核流程(1)数据收集:收集各部门和个人的相关数据并整理归档。
(2)评估分析:对收集到的数据进行分析评估,形成综合评估报告。
2024年安全绩效监测考核制度(2篇)

2024年安全绩效监测考核制度第一章总则第一条为推动企业安全工作的健康发展,提高安全绩效,营造安全稳定的工作环境,根据国家相关法律法规及上级主管部门文件要求,制定本制度。
第二条本制度适用于所有企业的安全工作。
第三条安全绩效考核制度应当坚持预防为主、综合治理的原则,将企业安全绩效与企业经营管理紧密结合,通过安全绩效考核评价,推动企业加强安全风险管理,全面提升安全工作水平。
第四条安全绩效考核的目标是建立科学、全面、客观、公正的考核评价机制,以激励企业加强安全工作,降低事故发生风险,保障员工的人身安全和财产安全。
第二章安全责任第五条企业应当建立健全安全管理体系,明确企业领导层的安全责任及下属管理人员的安全职责。
第六条企业领导层应当明确安全工作的目标、任务和责任,确保企业安全政策、安全规章制度的制定和执行落到实处。
第七条企业安全管理部门负责制定和组织实施企业安全工作制度和管理措施。
第八条企业各级管理人员应当在本单位内部安全工作中负主体责任,履行好安全管理职责,督促员工遵守安全规章制度。
第三章安全绩效考核原则第九条安全绩效考核应当坚持以下原则:(一)客观公正原则。
考核评价应当客观、公正、实事求是,排除主观干扰和不正当因素。
(二)全面评价原则。
考核评价应当综合考虑企业安全管理体系建设、风险防控措施、事故处理能力等各方面因素。
(三)科学合理原则。
考核评价应当采用科学、合理的指标和方法,确保评价结果公正、可行。
(四)持续改进原则。
考核评价应当鼓励企业持续改进,不断提高安全管理水平。
第四章安全绩效考核指标第十条安全绩效考核指标应根据企业实际情况和行业特点,明确领域、内容和权重。
第十一条安全绩效考核指标可以包括以下方面:(一)安全生产管理指标,包括安全生产责任落实情况、事故隐患排查整改情况、安全培训和应急演练情况等。
(二)安全风险控制指标,包括危险化学品管理、火灾防控、职业病防护和安全设施维护等。
(三)事故处理能力指标,包括事故应急预案编制和演练、事故报告和处理、事故救援和恢复等。
安全绩效监测考核制度

安全绩效监测考核制度第一章总则第一条【目的和依据】为了加强对安全工作的管理,提高企业安全生产水平,保障员工的生命安全和财产安全,制定本制度。
本制度依据国家有关法律法规和国家标准、行业规范制定。
第二条【适用范围】本制度适用于全体员工及相关人员,包括但不限于企业高层管理人员、安全管理员、施工人员等。
第三条【定义】1. 安全绩效:指企业在生产经营活动中形成的安全工作成果,包括但不限于事故数量、事故发生率、事故损失等。
2. 监测:指通过一定的手段和措施,对安全绩效进行定期的、有针对性的评估和监督。
3. 考核:指通过对安全绩效进行量化和评比,从而评价和比较不同部门、不同项目、不同个体的安全工作成绩。
第四条【原则】1. 公正、公平原则。
对各个部门、项目、个体一视同仁,不偏袒、不歧视。
2. 依法依规原则。
安全绩效的监测和考核必须遵循国家法律法规和行业标准。
3. 客观公正原则。
以数据和事实为依据,注重科学性和可操作性。
4. 及时准确原则。
监测和考核结果应及时反馈给相关人员,并确保准确无误。
5. 连续改进原则。
监测和考核的目的是为了推动安全绩效的持续提升,不断完善安全管理制度和工作方法。
第二章监测制度第五条【监测内容】1. 安全事故监测:对生产经营活动中的事故进行监测,包括事故数量、事故发生率、事故损失等。
2. 安全行为监测:对员工的安全行为进行监测,包括个人安全防护措施的执行情况、违规操作的频率等。
3. 安全设备监测:对安全设备的运行情况进行监测,包括设备的完好率、故障次数、维修及更换情况等。
4. 安全管理监测:对企业安全管理体系的运行情况进行监测,包括制度的完善性、执行的有效性等。
第六条【监测方式】1. 定期检查:由专业人员定期对安全绩效进行检查,采集相关数据和资料,绘制监测报告。
2. 暗访检查:以匿名方式对现场的安全工作进行检查,发现问题及时纠正。
第七条【监测频率】1. 安全事故监测:每月进行一次,重大事故发生时应立即进行监测。
安全标准化绩效考核制度(3篇)

安全标准化绩效考核制度公司《生产安全事故管理规定》《生产安全事故报告和调查处理条例》____.04.09____令第____号3术语和定义3.1绩效单位根据安全方针和目标,在控制和消除安全风险方面所取得的可测量的结果。
3.2安全标准化绩效安全生产责任制、规章制度和操作规程达到和保持规定标准的执行质量。
4运行控制4.1文件与资料4.1.1明确绩效考核运行中的重要岗位以及这些岗位所需的文件,确保文件现行有效。
4.1.2文件和资料应便于使用和获取。
紧急情况下,应确保操作人员及其他有关人员能及时获得有效的工程图、程序和作业指导书等。
4.1.3安全标准化绩效考核制度应便于理解,定期评审,必要时予以修改。
4.1.4文件和资料应传达到公司内相关人员或受其影响的人员。
4.1.5应建立现行有效并需控制的文件与资料发放清单,并能防止误用。
4.2记录记录应填写完整、清晰,标识明确,并确定保存期,存放安全,便于查阅。
4.3完善与改进4.3.1针对考核中纠正与预防措施的要求,应制定具体的实施方案并予以保持。
4.3.2持续改进绩效考核制度,不断降低、控制或消除各类安全风险和危害。
5绩效考核评定5.1本标准中的考核内容,各考核处室按月定期进行考核,扣分累积,年终算出各单位实际得分。
____年终安全考核按____分计,其中事故考核占____%,日常安全管理占____%,____分以上为优秀,____分为良好,____分-____分为合格,____分以下(不含____分)为不合格。
年终安全考核为优秀的单位方具备评选先进的资格;考核不合格的单位领导,年终绩效考评将受到一定影响。
5.3在日常安全考核中,无人身伤害、火灾、爆炸事故,并在年终安全考核为良好(含良好)以上的单位,给予安全奖励。
5.4在全年生产工作中,轻伤事故率没有超标,但发生一起直接经济损失在____元以上的安全生产事故,且年终安全考核为合格(含合格)以下的单位,不给予安全奖励。
安全生产绩效考核制度(5篇)
安全生产绩效考核制度1、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现,总结推广安全生产管理经验,激励各级领导干部和员工奋发进取,自觉地搞好安全生产工作,持续改进安全绩效,特制定本制度。
2、定义安全绩效是指基于安全生产方针和目标,控制和消除风险取得的可测量结果。
3、适用范围本制度适用于本公司各单位和人员的考核。
4、具体实施考核实行记分制,总分为____分,按以下六个要素进行考核记分。
被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。
1、)安全目标(____分,扣完为止)⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故,扣____分;⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣____分;⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣____分;⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标,扣____分;⑸轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标,扣____分;⑹隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标,扣____分。
2、)安全基础管理(____分,扣完为止)⑴层层签订安全目标责任书,严格执行安全生产组织人员保证体系,满分____分。
____项不符扣____分,扣完为止;⑵安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整,满分____分。
____项不符扣____分,扣完为止;⑶各种计划、总结、报表上报及时,满分____分。
每漏报____次扣____分,迟报____次扣____分,扣完为止;⑷安全教育,满分____分。
二、三级安全教育,____项不符合,扣____分;按要求进行管理人员和员工安全培训考核,____项不符合,扣____分;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训,____项不符合,扣____分;领导及管理人员按要求参加班组安全活动,____项不符合,扣____分;班组安全活动符合要求,____项不符合,扣____分;扣完为止。
3、)安全检查和隐患治理(____分)⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,满分____分。
安全生产绩效考核制度办法(5篇)
安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行,提供安全保障;2.促进企业内部全员参与安全生产,营造良好的安全文化氛围;3.提高企业安全生产管理水平,预防事故发生。
二、考核内容1.安全生产责任制落实情况:考核企业是否建立健全安全生产责任制,责任人员是否明确,各责任人员是否履行相应职责;2.事故隐患整改情况:考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况,已整改和未整改的事故隐患数量和质量;3.安全生产培训和教育情况:考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率;4.安全生产设施和装备的维护情况:考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况;5.安全生产工作措施的执行情况:考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行,工作措施的有效性;6.事故应急预案和演练情况:考核企业是否制定了事故应急预案,并定期组织应急演练;7.安全生产记录和台账的完善情况:考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账,记录的内容是否完整准确;8.安全生产工作的改进和创新情况:考核企业对安全生产工作的改进和创新,通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。
三、考核方法1.定期检查和评估:设立专门的安全生产考核小组,定期对企业进行安全生产工作的检查和评估;2.安全生产指标的统计分析:通过收集企业的安全生产相关数据,统计分析各项指标的完成情况;3.层层考核评审:将各部门和岗位的考核结果进行评审,形成综合考核结果;4.通报和奖惩:对考核结果良好的企业进行通报表扬,并给予相应的奖励;对考核结果不达标的企业进行通报批评,并进行相应的处罚。
四、考核周期和权重1.考核周期为一年;2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。
五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议,通报考核结果和分析原因,汇报改进措施;2.督促企业制定改进计划,并跟踪改进的落实情况;3.对不达标的企业进行帮扶和指导,提供相关支持和培训。
安全生产绩效考核制度办法(二)标题:安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作,促进员工对安全生产的重视,并倡导安全文化的培养。
安全绩效考核制度模版(三篇)
安全绩效考核制度模版第一章总则第一条为了规范并提高企业的安全生产管理水平,确保员工的人身安全和财产安全,制定本安全绩效考核制度。
第二章考核目标第二条安全绩效考核的目标是评估企业的安全生产管理工作,借助考核结果找出问题,采取有效措施整改,不断提升企业的安全生产管理水平和员工的安全意识。
第三章考核内容第三条安全绩效考核的内容主要包括以下几个方面:1. 安全管理制度的建立和执行情况;2. 事故隐患排查和整改情况;3. 紧急救援预案的制定和有效性;4. 员工安全培训和安全意识的普及情况;5. 安全保障措施的执行情况;6. 行业安全标准的合规情况。
第四章考核方法第四条安全绩效考核采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
定期考核为每年一次,不定期考核根据需要进行。
第五章考核标准第五条安全绩效考核的评分标准主要包括以下几个方面:1. 各项安全管理制度是否完备、执行是否到位;2. 事故隐患排查和整改的及时性和效果;3. 紧急救援预案的合理性和可行性、实际应用效果;4. 员工安全培训和安全意识普及的情况;5. 安全保障措施的执行情况和效果;6. 行业安全标准的合规性。
第六章考核结果第六条安全绩效考核结果将以评分的方式进行,评分按照每个考核项目的重要性和难度进行赋分,总分100分。
第七章考核奖惩第七条对于考核结果优秀的部门或个人,可以给予奖励,如奖金、荣誉称号等。
对于考核结果较差的部门或个人,可以采取惩罚措施,如警告、罚款等。
第八章考核结果的利用第八条考核结果将作为安全生产管理的反馈和改进的依据,用于整改不足和提升管理水平。
同时,考核结果也将作为企业安全管理层绩效考核的重要依据之一。
第九章附则第九条本制度自颁布之日起生效,如有需要修改的部分,将经过企业相关部门协商一致后修改,并以内部通知的形式进行公布。
以上是关于安全绩效考核制度的模版,供参考使用。
具体根据您的实际情况进行调整和完善。
安全绩效考核制度模版(二)第一章总则第一条为了落实企业安全生产责任制,提高全员安全意识和安全绩效,确保企业安全生产目标的实现,根据国家有关法律法规和企业实际情况,制定本制度。
安全生产绩效考核制度办法范本(5篇)
安全生产绩效考核制度办法范本第一章总则第一条根据国家相关法律法规和公司安全生产管理要求,制定本制度,以规范公司安全生产绩效考核工作,提高安全生产管理水平,确保公司人员和财产的安全。
第二条本制度适用于公司内所有员工、供应商和承包商,涉及公司内所有与安全生产相关的岗位和工作内容。
第三条公司安全生产绩效考核的目标是全面评估和监测安全生产管理工作的有效性,发现安全隐患,促进安全文化建设,保障员工和公司财产的安全。
第四条公司安全生产绩效考核工作由公司安全生产管理部门负责具体执行,各部门负责配合并按照本制度的规定开展工作。
第二章考核指标第五条公司安全生产绩效考核指标分为以下几个方面:1. 安全生产责任制度的落实情况:包括安全生产责任制度的制定、落实和执行情况等。
2. 安全生产培训与教育情况:包括员工安全培训的覆盖率和培训效果;安全宣传教育的开展情况等。
3. 安全生产事故情况:包括事故事件的数量、性质、原因分析和整改情况等。
4. 安全设施和装备的维护情况:包括设施设备的维护保养情况、安全装备的配备和使用情况等。
5. 安全意识和行为的培养情况:包括员工安全意识和行为规范的培养情况;安全奖惩制度的落实情况等。
第六条考核指标的权重分配由公司安全生产管理部门根据实际情况进行确定,并在考核实施前向所有参与考核的部门和岗位进行公示。
第三章考核流程第七条公司安全生产绩效考核分年度考核和临时考核两种形式。
1. 年度考核:每年度初根据上一年度的安全生产情况制定年度安全生产绩效考核计划,并在年度内进行实施、监测和总结。
2. 临时考核:在公司发生重大安全事故或突发事件后,根据实际情况,进行临时安全生产绩效考核,以发现问题、整改并提升公司安全管理水平。
第八条年度考核流程如下:1. 考核计划制定:由公司安全生产管理部门制定年度安全生产绩效考核计划,并向全公司公示,征求各部门的意见和建议。
2. 考核指标测算:根据考核计划,各部门将相关考核指标具体测算,并上报公司安全生产管理部门审核。
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管理制度编号:YTO-FS-PD465
安全绩效监测考核制度通用版
In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
安全绩效监测考核制度通用版
使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。
文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。
一、安全绩效管理指标体系
1、安全绩效管理指标体系分为两个层次,即:公司与各部门、二级单位签订的年度安全目标责任书内容;各二级单位与各工程队、职工签订的年度安全目标责任书内容。
2、考核指标说明
公司安全生产的年度目标经过逐级分解,尽可能地做到细化、量化,便于进行测量控制和考核,各级的安全目标由各级责任单位按要求组织实施,确保指标的完成。
同时要通过严格的贯彻落实尽可能使完成指标高于计划规定指标。
3、具体指标
(1)量化绝对指标:①死亡人数:公司全年控制数为“0”;②重伤人数:公司全年控制数为“0”;③轻伤人次:每座矿山全年控制数为“5”;④一级非:每座矿山全年控制数为“5”。
(2)相对工作指标:①百万工时伤害率(A=伤亡人
次数/实际总工时×106)≤3;安全、健康目标及各项安全、健康检查完成率及职业危害监测情况完成率90%以上;安全、健康有关数据统计、分析情况符合;现场安全、健康许可依从情况符合;安全、健康投入情况符合;个人防护用品的依从程度符合;②安全技措重点工程完成率100%,设备定期检查完成率90%以上;③各生产单位杜绝透水危险、大冒顶、火灾等重大险肇;杜绝3人以上群体性违章现象;各生产单位职工“三违”处罚率100%;各生产单位隐患整改率≮95%;④各生产单位工程质量符合率:合格率100%,优良品率≮90%;;⑤事件、事故调查完成率:90%以上;⑥纠正与预防行动完成率及其效果效率:90%以上;⑦任务分析及任务观察情况执行情况符合;⑧安全、健康委员会会议情况符合;变化管理回顾情况符合;持续改进标准化系统效力的情况符合;⑨培训情况符合,各生产单位从业人员全员培训率100%;⑩法律法规依从程度符合。
二、绩效挂钩原则
1、实行全员安全风险抵押金制度,从董事长到每一名工人都要按岗位预先交纳规定的安全风险抵押金,与安全绩效管理指标挂钩,实行同奖同赔。
2、绩效挂钩考核,将作为员工收入、晋升、奖惩的重要依据。
三、安全风险抵押金抵押标准
董事长、总经理1万元;
主管安全副总经理8000元;安全科长8000元;其他副总经理、工会主席、生技科长6000元;安全副科长5000元;矿长4000元;机电科负责人、劳资科长、副矿长、安全股长、安全员3000元;技术员、电工、电机车工、绞车工、生活车和工程车司机1500元;财务科长、协调科负责人、电焊工1000元;技术科副科长800元;水泵工、空压机工500元;除上述工种外,矿山职工400元;机关及其他单位职工300元;每个工程队缴纳安全风险抵押金40000元。
四、监测考核目的
1、确立安全目标为公司全员最高目标。
2、以公司安全绩效决定所有员工收入。
3、全体员工因安全生产成为和诣团队。
五、监测考核原则
①权责对等,按岗预先抵押。
②分期监测,按季全面考核。
③从严从细,指标量化考核。
④公平公开,按期及时兑现。
⑤奖惩升降,安全绩效优先。
六、改进原则
每次考核后,按照PDCA循环的要求,对存在的问题提出完善、改进计划和措施,不断提高安全管理水平,实
现安全生产的长效机制。
七、监测考核组织和要求
1、企业建立安全标绩效监测考核机制,成立各级安全考核小组。
2、各二级单位的监测考核由企业安全考核小组组织进行,报送公司安委会审批。
员工安全绩效监测考核由各二级单位安全考核小组组织进行,报公司安全考核小组备案。
3、公司安全绩效监测考核小组
组长:公司总经理副组长:公司分管安全副总经理
成员:安全科、技术科、劳资科、财务科、
小组办公室设在安全科,由公司分管安全副总经理任办公室主任。
4、监测内容与计划:每季监测考核一次,内容为上述所有指标。
5、监测人员能力要求:熟悉矿山安全生产,具备相应管理知识。
6、监测过程要求:全面检查,全过程监测,实事求是,公开透明。
7、记录要求:每次监测考核,由专人作全面记录,领导审签。
8、沟通与回顾要求:每次监测考核,要进行沟通与回
顾,并根据结果进行改进。
9、监测标准:根据检查情况,与年初下达计划和责任书对照。
10、监测程序:内业准备——现场检查——标准对照——考核反馈——沟通与回顾——考核对象申诉——结果确认——结果公布。
11、资源配备:以公司资源为主,必要时调集外部资源。
12、监测方法与技术:动态与静态结合,季度监测考核以安全科组织为主,年终监测考核由公司主要领导负责组织。
八、安全风险抵押金抵押范围
1、公司:负责人、机关管理人员、一般工作人员。
2、二级单位:负责人、机关管理人员、一般工作人员、工人。
3、工程队:以队为单位。
九、考核办法
1、全额退还安全风险抵押金:年终考核,事故指标在控制范围以内,全额退还安全风险抵押金。
2、公司职工安全奖金:年终考核,事故指标在控制范围以内,取得全额退还安全风险抵押金的,按交纳的安全风险抵押金发放同额安全奖金。
3、工程队安全奖金:年终考核,全年不出现任何事故,取得全额退还安全风险抵押金的,按队发放2000元安全奖金。
4、部分退还安全风险抵押金:年终考核,事故指标在控制范围以内,每轻伤1人,扣风险抵押金的10%;超过控制范围的,每轻伤1人,扣风险抵押金的10%;每重伤1人,扣风险抵押金的50%。
5、全额扣缴安全风险抵押金:年终考核,出现死亡事故,风险抵押金全扣。
6、事故罚款:年终考核,事故指标超过控制范围的,每轻伤1人,按交纳的安全风险抵押金额度的5%追加事故罚款;每重伤1人,按交纳的安全风险抵押金额度的25%追加事故罚款;出现死亡事故,按交纳的安全风险抵押金额度的100%追加事故罚款。
十、本制度在执行中不断完善。
十一、本制度由安全科负责解释。
如有争议时由公司安委会仲裁。
十二、对不抵押或不能足额抵押人员只考核处罚,不兑现奖励。
该位置可输入公司/组织对应的名字地址
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