大客户行业划分

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客户分类方法abcd标准

客户分类方法abcd标准

客户分类方法abcd标准
客户分类的方法有很多种,其中一种比较常见的是根据客户价值来划分,分为A类客户、B类客户和C类客户。

A类客户是价值最高的客户,通常占公司客户总量的20%,但贡献的销售额或利润却占公司总利润的80%以上。

这类客户对公司的销售额和利润贡献最大,是公司需要重点关注和保护的客户资源。

B类客户是价值次高的客户,通常占公司客户总量的30%左右,贡献的销售额或利润占公司总利润的15%左右。

这类客户对公司的销售额和利润贡献较大,是公司需要保持良好关系并重点关注的客户资源。

C类客户是价值较低的客户,通常占公司客户总量的50%左右,但贡献的销售额或利润只占公司总利润的5%左右。

这类客户对公司的销售额和利润贡献较小,公司只需要保持基本的客户关系即可。

除此之外,也可以根据客户的购买行为、需求、背景等因素来进行分类,如个人购买者和组织购买者、产业购买者、中间商购买者和政府购买者等。

不同的分类方法适用于不同的行业和公司,需要根据实际情况进行选择和应用。

广告客户行业划分

广告客户行业划分

广告行业详细划分规定为进一步规范业务工作流程,提高业务人员的工作效能,维护业务人员的合法权益,全面落实本公司业务纵向链接与横向切片的管理模式,防止跨片业务的发生,提升公司的品牌形象及整体利益,特制定本细则。

本细则共对七大行业的经营范围进行了细分,包括:大客户行业经营范围、房产家居行业经营范围、餐饮时尚行业经营范围、教育培训行业经营范围、商务服务行业经营范围、医药健康行业经营范围、车市行业经营范围。

本实施细则自发布之日起施行,请各相关部门(室)、分公司严格遵照执行。

说明:1、同一公司涉及多个行业的以行业划分业绩,业务按行业运作,无法分开运作的,可跟相关行业协商后由其代为开展业务,但业绩仍划归所属行业所有。

2、在建项目与经营行业的划分以开业为准。

在建项目自开业当期广告起转为经营行业运作。

3、本细则未完善之处以采编部裁定为准。

附:各行业经营范围一、大客户行业经营范围A:通信类(通信网络运营商、通信产品经销商),包括:一、移动、网通、联通、铁通、电信、卫通等公司及其所属分公司、营业网点;二、手机、小灵通卖场及其专卖店;含光能手机、可视电话等通讯产品。

B:商场类(),包括:一、综合性商场、商城、超市以及与商场合版刊发的产品广告;二、其它所有小型商场、超市、综合性商店。

C:家电类(家电商场、卖场),包括三联家电、苏宁电器、国美电器等为代表的综合类家电卖场;D:电器、家电类:主要指除房产(太阳能、油烟机、燃气灶、热水器、电暖器、浴霸)之外的家用电器品牌及专卖店广告(包括电视、空调、冰箱、洗衣机、电饭煲、豆浆机、电磁炉、电吹风、剃须刀、电风扇、电熨斗、加湿器等),包括海尔、长虹、海信、TCL等综合性品牌家电;E:旅游类一、旅行社、旅游公司;二、旅游景点、公园、游乐园。

F:各县市区的所有商场、商城、超市。

:其他在建的综合性商场、商城、购物广场以开业为限划归本行业。

房产家居行业经营范围A:房地产类一、房地产开发企业及其开发的项目;二、房地产营销、策划、代理公司及其代理的项目;三、二手房中介、评估、交易机构及其代理、销售的房产;四、住房、办公用房、厂房、商业店铺、写字楼的出租、出售;五、土地的转让、出租、出售。

大客户分类分级管理制度

大客户分类分级管理制度

大客户分类分级管理制度一、总则为了更加有效地管理大客户资源,提高大客户服务水平和销售效率,制定本制度。

二、定义1. 大客户:指在公司产品或服务中拥有重要影响力和购买力的客户。

通常以其拥有的资金、人力、渠道等资源,及对公司产品或服务的购买量和重要性为标准。

2. 大客户分类:根据公司产品或服务的性质、客户购买力和影响程度等因素,将大客户进行分类,以便更好地管理和服务。

三、大客户分类公司将大客户分为五个等级,分别是金牌客户、钻石客户、铂金客户、白金客户和银客户。

1. 金牌客户:拥有巨大购买力,对公司产品或服务的推广和影响力巨大,通常是行业的领军企业,对公司业务发展有重要意义和影响力。

2. 钻石客户:拥有较大购买力,对公司产品或服务感兴趣,对公司业务发展具有重要影响力。

3. 铂金客户:拥有较大购买力,对公司产品或服务有购买需求,但对公司业务发展的影响度较低。

4. 白金客户:拥有一定购买力,对公司产品或服务有一定需求,但影响度不大。

5. 银客户:购买力一般,对公司产品或服务需求量小,影响度较低。

四、大客户管理公司设立大客户管理部门负责管理大客户资源,具体分工如下:1. 大客户开发:负责寻找和挖掘新的大客户资源,建立大客户数据库。

2. 大客户维护:负责与大客户保持良好的合作关系,维护客户满意度。

3. 大客户服务:负责为大客户提供专业的技术支持和售后服务,确保客户满意度。

4. 大客户销售:负责与大客户进行销售洽谈和合同签订等工作。

五、大客户管理流程1. 大客户开发流程(1)确定开发目标:根据公司发展战略和市场需求,确定大客户开发目标,并制定相应的开发计划。

(2)搜集大客户信息:通过市场调研、客户推荐等方式,搜集大客户信息,建立大客户数据库。

(3)开展洽谈:与大客户进行初步洽谈,了解客户需求和意向,确定合作意愿。

(4)签订合作协议:达成初步合作意向后,与客户签订合作协议,确定合作细节和合作周期。

2. 大客户维护流程(1)建立客户档案:建立客户档案,详细记录客户相关信息和沟通记录。

大客户具体分类类型有哪些

大客户具体分类类型有哪些

大客户具体分类类型有哪些大客户具体分类类型有哪些无论是大客户还是中小客户,始终还是企业的客户,企业只需要给予客户适当的利润,保障客户经营风险,相互配合,相互协作,就完全可以取得更好的市场业绩。

做好客户分类,就能有针对的为客户服务。

下面,就随店铺一起去看看吧大客户具体分类类型,希望您能满意,谢谢。

大客户分类三种类型大客户分类类型1、内在价值型客户内在价值型大客户,即交易、产品价值型大客户。

对这些客户来说,价值是就是产品本身。

他们注重价值中的成本因素,并对产品有很深的了解。

内在价值型大客户知道如何使用产品。

他们将产品或服务视为可以被竞争产品轻易取代的同质产品。

他们希望费用价格能够尽量合理,或在采购方面获得便利。

内在价值型客户往往比销售人员还要熟悉购买的产品,是一个成熟的买家,所以他们认为销售队伍没有增加任何价值。

他们甚至为把时间花在销售人员身上感到不快。

销售工作是客户必须承担的额外的费用,而且他们相信,如果没有销售环节,情况会好些。

典型的内在价值客户是那些购买原材料或供应品的传统的代理商。

在销售中,类似这种“利益共享”的现象普遍存在。

交易型大客户寻找的利益是更便宜的、更方便的购买。

大客户分类类型2、外在价值型大客户外在值型大客户,即附加价值、顾问、咨询型大客户。

这些客户不仅注重产品,还包含产品的增殖服务、产品的价值或解决方案等等式外部因素。

对他们来说,价值不是产品本身所固有的,而是存在于如何使用产品上。

附加价值型客户对产品方案和应用感兴趣,认为销售队伍能为他们创造出大量的新价值,而他们也会为建议和帮助额外付费。

他们希望销售人员能为他们的需要和方案提供新的见解,并愿意为找出客户化的方案而与销售人员合作,并投入时间、精力和费用。

外在价值型大客户往往与供应商建立起超出直接交易的关系。

与那些认为将时间花在销售人员身上是没有意义的交易型大客户不同,附加价值型客户经常想要销售队伍投入更多的时间,以确保潜在的供应商对其业务上的需要和问题有全面的了解。

企业客户分级举例说明报告

企业客户分级举例说明报告

企业客户分级举例说明报告1.引言1.1 概述概述:企业客户分级是指根据客户在企业经营中的重要性和价值程度,将客户划分为不同级别,以便企业可以有针对性地管理和服务客户。

通过对客户进行分级,企业可以更好地分配资源、制定营销策略、优化客户关系管理,并提高客户满意度和忠诚度。

本报告将介绍企业客户分级的概念、分级标准与方法,并通过具体的案例来说明分级过程中的实际操作和效果。

1.2 文章结构文章结构:本文主要分为引言、正文和结论三个部分。

引言部分主要对企业客户分级进行概述,说明文章的目的和结构,引导读者对后续内容有一个整体的了解。

正文部分包括了企业客户分级的概念、分级标准与方法以及举例说明三个部分。

在企业客户分级的概念部分,将对企业客户分级的含义和作用进行阐述;在分级标准与方法部分,将说明企业客户分级的具体标准和方法,帮助企业进行客户分级管理;在举例说明部分,将通过实际案例为读者演示企业客户分级的具体操作流程和效果。

结论部分对本文进行总结,指出企业客户分级的应用前景,并对未来的发展进行展望。

通过全文的阅读,读者可以对企业客户分级有一个清晰的了解,理解其重要性和实际应用价值。

"目的"部分的内容应该是说明撰写该报告的目的和意义。

下面是一个示例:1.3 目的本报告的目的是为了深入探讨企业客户分级的概念、标准和方法,并通过具体的案例分析,说明不同级别客户的特点和对企业的影响。

通过此报告,我们旨在帮助企业更好地了解客户,并且根据客户的不同特征和价值,制定相应的营销策略和服务方案,以实现企业的长期发展和持续增长。

同时,该报告还可以为企业提供参考,帮助其更有效地管理和维护客户关系,提高客户满意度和忠诚度。

总之,本报告的目的是为企业提供有益的指导,促进企业与客户之间的良好互动,实现双赢局面。

2.正文2.1 企业客户分级概念企业客户分级是指根据一定的标准和方法将企业客户进行分类和等级划分的管理方式。

通过对企业客户进行分级,可以更好地了解客户的需求和特点,有针对性地开展营销和服务工作,实现客户价值的最大化。

大客户的判定标准

大客户的判定标准

大客户的判定标准In the realm of business, the criteria for determining a major customer can be diverse and multifaceted. Fundamentally, a major customer is one that contributes significantly to the overall revenue and profitability of a company. This evaluation is typically based on a combination of factors, including but not limited to the volume of purchases, the frequency of transactions, the overall value of the business relationship, and the potential for future growth.在商业领域,大客户的判定标准可以多种多样且复杂。

从根本上讲,大客户是指对公司整体收入和盈利能力有重大贡献的客户。

这一评估通常基于一系列因素的组合,包括但不限于购买量、交易频率、业务关系的整体价值以及未来增长的潜力。

Firstly, the volume of purchases made by a customer is often a key indicator. A customer who regularly places large orders or contracts for significant amounts of products or services is likely to be considered a major customer. This is because such customers contribute significantly to the bottom line of the company, driving up overall sales and revenue.首先,客户的购买量通常是关键指标。

客户分级推荐方案

客户分级推荐方案

客户分级推荐方案背景在企业营销中,我们通常会将客户进行分级。

通过对客户的分级,可以更好地实现客户管理和营销策略制定。

客户分级是根据各个方面来评估客户价值,常见的客户分级包括A、B、C、D四个等级,不同的客户等级拥有不同的服务和营销策略。

而客户分级需要建立在客户数据分析的基础下,通过对客户的画像分析,确定其价值和潜力,进而进行分级。

客户分级标准不同行业、企业之间的客户分级标准可以有所不同。

但是,从客户的价值和潜力出发,企业可以将客户分为以下几类:A类客户A类客户是企业最重要的客户,通常占据客户总数的20%左右,但是却贡献了企业50%以上的收益。

这组客户是企业的核心客户,对企业的未来贡献很大。

A类客户的特点:•对企业的忠诚度高;•消费力强,经常购买高价值产品或服务;•确定的购买计划,能给企业带来稳定且大量的收益;•对企业的品牌和形象有良好的认知和口碑。

企业需要注重对A类客户的重点关注和维护,提供特色服务,增强亲和力,留住客户并增加客户使用粘性。

B类客户B类客户是消费群体中的核心群体,通常占据客户总数的30%左右,掌握大约35%的消费总额。

他们是企业的利润中坚力量。

B类客户的特点:•价格敏感性不如C类和D类客户,但是对优质产品和服务有更高的要求;•对企业有持续的忠诚度;•结构稳定,可掌握的消费总额高;•消费的频率不高,但每次的购买金额一般较高。

企业需要通过营销策略提高B类客户的忠诚度,增加购买频率和单次消费金额,同时提高他们的满意度,留住客户。

C类客户C类客户通常占据客户总数的40%左右,消费总额大约占到总消费额的20%左右,但这些客户的消费习惯相对不稳定。

C类客户的特点:•对产品和服务没有非常严格的要求;•消费习惯和消费周期经常变化;•与企业的互动和消费量没有A类和B类客户多;•对于竞争市场上企业的选择和决策相对灵活。

企业需要通过加强市场拓展、提高目标客户的消费决策速度和精准度,增加目标客户已有的消费品类和数量,进一步拉近与目标客户的距离。

集团大客户管理制度

集团大客户管理制度

集团大客户管理制度一、背景及目的随着企业的不断发展壮大,大客户管理成为了企业发展和业绩增长的关键因素之一。

为了更好地管理大客户资源,提高大客户的满意度和忠诚度,集团制定了大客户管理制度。

本制度的目的是建立规范的大客户管理流程,明确大客户管理的责任和权力,确保集团与大客户之间的长期合作和共赢。

二、大客户定义大客户是指对企业经济效益具有重要影响,有较高购买力和较大潜力的客户。

大客户的界定可以基于以下几个方面:1. 购买金额:购买金额超过一定限额(如100万元)的客户可以被定义为大客户。

2. 贡献利润:对企业贡献利润超过一定比例(如10%)的客户可以被定义为大客户。

3. 发展潜力:对企业未来发展具有重要影响,有较大发展潜力的客户可以被定义为大客户。

三、大客户管理流程1. 大客户发现与识别:集团将通过市场调研、销售数据分析等方式,发现和识别潜在的大客户。

大客户经理、销售团队、客户服务团队等都有义务进行大客户发现与识别工作。

例子:通过市场调研,集团发现某地区某行业的一家公司在近期计划扩大业务规模,预计会对集团的产品有较大需求。

该公司符合大客户的定义,被识别为一个潜在的大客户。

2. 大客户分级:将已发现和识别的大客户进行分级,根据其对企业的贡献程度和发展潜力进行评估,将其划分为A级、B级、C级等不同级别。

例子:根据对潜在大客户的分析,集团将其分为A级大客户。

这些大客户对企业的贡献程度高且具有较大的发展潜力。

3. 大客户管理计划制定:针对不同级别的大客户,制定相应的管理计划。

管理计划应包括目标设定、资源分配、销售策略、客户服务等内容。

例子:对于A级大客户,集团制定了详细的管理计划。

目标是在三年内将其作为战略合作伙伴,通过专业化的销售策略和个性化的客户服务,提高客户满意度和忠诚度。

4. 大客户管理执行:按照制定的管理计划,组织销售团队、客户服务团队等单位共同执行大客户管理工作。

包括达成销售目标、定期拜访客户、解决客户问题、维护关系等。

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电子电脑类:
电脑、网络、软件、电脑耗材、光盘刻录,电子、电器设备,音响、乐器,防盗、监控、报警、消防器材;
C:
数码产品类:
数码摄像机、照相机,影碟机、复读机、学习机,MP
3、MP4等;
D:
公用事业、社会服务类:
公交、热力、煤气、自来水、电力、邮政等,会计师、审计师、税务师、律师事务所、公正处等;
E:
四、住房、办公用房、厂房、商业店铺、写字楼的出租、出售;
五、土地的转让、出租、出售。
B:
建筑、建材类
一、各类建筑施工、建筑安装、建筑监理、建筑勘测、建筑设计等企业;
二、建材生产及销售企业或店铺,包括石材、水泥、砖瓦、预制板材、沙子、石灰、玻璃钢瓦、石膏板、建筑涂料、防水材料、新型建材(色沥青瓦、彩瓦、彩砖),电线、电缆、电工产品、电器开关等产品广告及专营店广告。
F:
止脱生发专营店及产品;
G:
药品药材市场;
H:
行业展销会、博览会;
I:
药厂等生产环节生产的其他产品原则上归属医药行业;药店等流通环节销售的其他产品原则上归属医药行业;J:
动物药品的生产销售,宠物医院、诊所;
K:
生产本行业产品的工厂。
综合行业经营范围
A:
金融类:
银行、保险、典当、期货、证券、投资理财公司;福彩、体彩发行公司;有面值的纪念币、票;B:
机械、加工、五金类:
机械加工、制作、维修,五金工具及五金商店(含轴承、弯头、角带、阀门等五金产品广告及专营店广告);
F:
造纸、印刷、包装、印刷物资耗材;
H:
办公用品、打印机、复印机等,礼品、工艺品、玩具,古玩、奇石;
I:
麻将机、游戏机、扑克牌等娱乐器具的生产销售及其技术传授,健身器材的生产销售;J:
轻工日杂类:
钟表、眼镜及眼镜店、缝纫设备、柜台货架、炊事机械、酒店用品、军品劳保、保安用品、度量衡器、除金银等贵重金属外的饰品类;
K:
广告策划、标牌制字、霓虹灯制作,大型节会宣传、综合性商品展示交易会,经济技术合作,进出口贸易;
L:
专项服务:
M:
农林牧渔:
园林绿化、植物、花卉、苗木,养殖业(观赏鱼类、渔具、鱼塘),饲料;
教育培训行业经营范围
A:
院校类
一、各类高等院校;
二、外地院校的招生代办点、职业学校、中专学校、技工学校;
三、普通初、高级中学;
四、小学、xx;
五、特殊教育学校(聋哑学校等)、政治教育学校(党校等)。
B:
培训类
一、职业、技能类培训中心,学校;包含但不限于外语语种培训、语言培训、会计培训、驾驶培训、厨艺培训、艺术培训、舞蹈培训、琴类培训、美术培训、美容美发培训、医疗培训、电脑培训、武术培训、棋类培训、摄影化妆培训、室内装饰培训、人力资源培训、服装加工培训等;
四、肉类、禽类、蛋类、水产类、xx类;
B:
休闲娱乐类
一、各大、中、小型的洗浴广场、浴池以及游泳场(馆);
二、各种男女生活馆(含香薰、瑜伽、舍宾俱乐部)、休闲会所、足疗馆所(不含中医推拿、按摩)、健身俱乐部;
三、各种KTV音乐广场、夜总会、舞厅;
四、电影院、游戏厅,乒乓球、台球俱乐部,高尔夫球俱乐部。
三、卫生院、卫生服务站、防疫站、消毒中心、疾病控制中心;
四、医学整形美容院、所(需具备条件①是卫生部门颁发的营业手续;②通过使用医疗器械或改变人体形态的机构),包含设在医院内的美容护肤祛斑科室;
五、保健康复中心(具有疾病防治、医疗保健、康复指导功能的场所);
B:
医药、保健品类
一、医药公司及连锁店;
二、药店;
N:
纺织、印染;
O:
机关、事业单位、团体、协会及上述单位的公告、声明广告,个人遗失声明;
P:
文化馆、博物馆、歌舞团、文化广场、古玩市场、花鸟市场、生资市场(农药市场)等;Q:
交通、运输、物流类:
各车站、码头、港口、机场及物流公司、运输公司广告;
R:
冶金铸造、金属材料、机械工业、模具:
钢厂、钢结构、铸造厂、电镀厂、钢型材(管材、工材、线材),有色金属加工、安装,模具、建筑机械、通用机械、塑胶机械、印刷机械;
二、其它所有小型商场、超市、综合性商店。
C:
家电类(家电商场、卖场),
包括三联家电、苏宁电器、国美电器等为代表的综合类家电卖场;
D:
电器、家电类:
主要指除房产(太阳能、油烟机、燃气灶、热水器、电暖器、浴霸)之外的家用电器品牌及专卖店广告(包括电视、空调、冰箱、洗衣机、电饭煲、豆浆机、电磁炉、电吹风、剃须刀、电风扇、电熨斗、加湿器等),包括海尔、长虹、海信、TCL等综合性品牌家电;
W:
其他:
福利院、刻章、殡葬、寿衣、刻碑、石雕、液化气站、煤炭;
Z:
饮水机、净水器、空气净化器、玻璃贴膜、生活用纸、卫生巾。
营销大客户部行业详细划分
大客户行业经营范围
A:
通信类(通信网络运营商、通信产品经销商),包括:
一、移动、网通、联通、铁通、电信、卫通等公司及其所属分公司、营业网点;
二、手机、小灵通卖场及其专卖店;含光能手机、可视电话等通讯产品。
B:
商场类(),包括:
一、综合性商场、商城、超市以及与商场合版刊发的产品广告;
S:
石油、化工类:
石油加工、油站、盐场、化学试剂、添加剂、精细化工、塑料、橡胶等产品的广告;T:
电力、动力设备:
电机、发电设备,气动、电动工具,泵类、锅炉、冷却设备、电气焊;U:
物资供销、租赁、回收:
供销等),大棚设施及材料;
V:
婚姻介绍机构、职业介绍机构、人才市场、劳务市场。声讯台,声讯服务公司。
汽车租赁企业;
I:
车载GPS卫星监控器、导航仪、汽车防盗设备、车载通讯设备;
J:
汽车展示、交易会,电动车、摩托车、自行车展示交易会;
K:
生产本行业产品的工厂。餐饮时尚行业经营范围
A:
餐饮类
一、各大、中、小型酒店、宾馆;
二、各茶楼、酒吧、西餐厅、冰吧;
三、各种酒水、饮料、食品、果品、粮油等(包含烟、酒、糖、茶、奶、水果、蔬菜);
C:
时尚类
一、婚纱影楼、照相馆、儿童摄影店、照片冲洗店、婚嫁喜铺、婚庆用品专营店、婚庆礼仪公司、庆典公司;
二、各种美容美发店以及美容美发用品的销售;
三、各种美容护肤、美体机构(不含医学整形美容);
四、各种减肥、丰胸机构(非医院、诊所的科室),形象策划、色彩设计店;
五、美容、化妆、护肤产品;洗发液、沐浴露等日用洗化产品;
二、家庭式教育辅导。
C:
出国留学、青少年宫;
D:
图书城、图书馆、书店及图书音像制品
包含录音带、录像带以及
CD、V
CD、DV
D、EVD光盘等音像制品的复制、销售。
E:
户外教育和素质拓展训练(人才资源培训);
F:
名人字画、画廊、画院(书画社)、字画装裱社。
医药健康行业经营范围
A:
医疗机构类
一、医院;
二、医疗诊所;
二、机动三轮车、摩托车。
B:
非机动车类各种类型的电动车、自行车;
C:
配件类以上各种车辆的配件,包含电动车电瓶、车用润滑油;
D:
汽车维修、美容装饰等企业;
E:
汽车、摩托车、电动车、自行车的维修、保养服务;
F:
机动车交易市场,摩托车、电动车、自行车专营商场;
G:
汽车配件市场,摩托车、电动车配件市场;
H:
三、药厂、制药企业;
四、药品(①具有药准字批号,②具有疾病治疗功能)、药酒;
五、保健食品(①具有食准字批号,②对疾病有辅助治疗功能,③具有保健、调理健康作用的产品);
六、保健用品,例如保健床垫、保健枕头。D:
中医专业推拿、按摩、刮痧、针灸等行业(在医院、诊所开设的上述服务内容);
E:
特殊产品。治疗灰指甲、脚气、头皮屑等类型的产品;调理内分泌(荷尔蒙)类、维生素类、矿物滴类等相关产品;戒烟、戒酒、治打鼾产品;
E:
旅游类
一、旅行社、旅游公司;
二、旅游景点、公园、游乐园。
F:
各县市区的所有商场、xx、超市。
G:
其他在建的综合性商场、商城、购物广场以开业为限划归本行业。
房产家居行业经营范围
A:
房地产类
一、房地产开发企业及其开发的项目;
二、房地产营销、策划、代理公司及其代理的项目;
三、二手房中介、评估、交易机构及其代理、销售的房产;
六、各种服装(含内衣、孕婴装、品牌服装)、鞋帽、箱包的品牌宣传及品牌专营店宣传;
七、饰品店及首饰(包含钻石、金、银、玉器、手表、本命年产品等人身佩带的产品);
八、鲜花店;
九、上述内容仅指流通环节,生产环节包括:
各类服装厂、食品厂、烟酒厂、饮料厂、奶厂、矿泉水厂、果品公司、面粉厂、粮油厂、屠宰厂、蔬菜厂、酱菜厂、瓜子厂、调味品厂、糖酒副食品公司等饮食类生产企业,不含生产工艺品、娱乐用品(扑克、麻将、台球等)的生产企业。
C:
家居装饰类
一、各类家具生产企业及生产家具的销售;
二、各类装饰、装潢企业及装饰材料的销售,包括木地板、干木型材、瓷砖、涂料、油漆、玻璃、铝塑板(PVC板)、整体厨房及相关设备;卫浴设备(浴房、面盆、浴盆、坐便器),散热器、家用锅炉(暖气炉)、灯具、门锁、PPR(PVC)管材、门窗、墙壁纸、滑道等产品;
三、家居用品的销售,包括防盗门、橱柜、床、沙发、床上用品、家纺、布艺、窗帘、家用梯子、晾衣架;日常厨房生活用品包括(锅、碗、瓢、盆等);
四、电器类仅限于太阳能、油烟机、燃气灶、热水器、电暖器、浴霸(其余家电归大客户部);
五、建材市场、家具市场、家居广场、灯具市场。
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