项目部安全隐患排查治理制度
项目部隐患排查治理制度范本（2篇）
项目部隐患排查治理制度范本一、背景在项目实施过程中，隐患是一个不可忽视的问题，特别是在建设工程领域。
为了确保项目的安全和质量，项目部需要建立一套科学有效的隐患排查治理制度。
二、目的本制度的目的是为了规范项目部隐患排查治理工作，加强对潜在风险的识别和处理，提高项目安全和质量水平。
三、适用范围本制度适用于项目部的所有相关人员，包括项目经理、工程师、监理人员和施工人员等。
四、制度内容1. 隐患排查a. 定期检查：项目部应定期组织隐患排查活动，确保对项目各个阶段和区域的隐患进行全面检查。
b. 环境隐患：重点排查项目施工过程中可能存在的环境隐患，如噪音、粉尘、废水排放等。
c. 安全隐患：重点排查项目施工过程中可能存在的安全隐患，如高处作业、电气安全、消防安全等。
d. 质量隐患：重点排查项目施工过程中可能存在的质量隐患，如施工工艺、材料质量等。
2. 隐患报告a. 项目部相关人员发现隐患后应及时填写隐患报告，并报告项目经理。
b. 隐患报告应包括隐患描述、隐患发生的时间和地点、隐患等级评定等内容。
c. 项目经理应及时对收到的隐患报告进行审核，并制定相应的整改措施。
3. 隐患整改a. 项目经理应根据隐患报告制定整改方案，并安排相关人员进行整改。
b. 整改计划应包括整改内容、整改责任人、整改时限等。
c. 整改过程中，项目部应对整改情况进行跟踪和监督，并记录整改结果。
4. 隐患追踪a. 项目部应建立隐患追踪制度，跟踪整改后的隐患，确保整改措施的有效性和持续性。
b. 隐患追踪应包括对整改措施的执行情况、整改效果的评估等内容。
c. 隐患追踪结果应及时通报给相关人员，并根据需要制定相应的改进措施。
五、责任与监督1. 项目部负责人：负责制定和组织实施隐患排查治理制度，并监督全员的执行情况。
2. 项目经理：负责隐患报告的审核和整改计划的制定，并确保整改措施的落实。
3. 监理人员：负责对项目隐患的监督和验收，及时提出整改意见。
4. 施工人员：负责配合隐患排查工作，并按照整改方案进行整改。
项目部安全隐患排查治理制度
项目部安全隐患排查治理制度一、制定目的：为了保障项目部的安全生产和员工的人身安全，提高项目部安全管理水平，制定本制度。
二、适用范围：本制度适用于项目部及所有在项目部工作的员工。
三、隐患排查责任：1.项目经理负责全面安排、组织和实施项目的安全隐患排查工作，并制定排查计划。
2.安全主管负责监督和检查项目部的安全排查工作，并对发现的安全隐患进行整改。
3.所有项目部员工有责任积极参与安全隐患排查工作，并将排查结果及时上报给上级主管。
四、排查方法和频率：1.项目部应根据工程实际情况制定安全隐患排查计划，并明确排查时间、区域和内容。
2.排查方法可以采用现场实地巡查、设备设施维护检查、隐患分析和整改验收等方式进行。
3.定期进行排查，根据工程规模和工作进度，一般不得低于一个月一次。
五、隐患排查内容：1.工作场所环境卫生、通风设施情况。
2.消防设施、消防器材是否完好有效。
3.施工现场围网、安全标志、告示牌是否齐全。
4.施工设备、工具使用是否符合安全要求，并是否经过检测、受理。
5.施工工艺、作业方法是否合理安全。
6.施工现场的危险源、危险物是否存在泄漏、散落、撞击等安全隐患。
7.是否存在未经培训、未持证上岗等违规操作行为。
8.其他可能存在的安全隐患。
六、治理措施：1.对于发现的安全隐患，项目部应及时采取控制措施，迅速消除安全隐患。
2.对于无法立即治理的重大安全隐患，项目部应采取限制措施，确保现场人员安全。
3.同时针对安全隐患的原因进行分析，制定整改方案，确保类似安全隐患不再发生。
4.安全主管应组织进行隐患整改验收，并将验收结果及时上报给项目经理。
七、记录和报告：1.排查工作完成后，项目经理应将排查结果进行记录，并制作隐患整改计划。
2.隐患整改计划应明确整改事项、整改责任人、整改期限等内容。
3.安全主管应在规定时间内进行隐患整改并反馈整改情况给项目经理。
4.项目经理负责将排查结果和整改情况进行总结，定期向上级报告排查工作的情况。
项目部安全生产事故隐患排查治理制度
项目部安全生产事故隐患排查整治制度第一章总则第一条目的和依据为加强项目部安全生产管理，有效防范和整治安全生产事故隐患，保障员工人身安全及资产安全，特订立本制度。
本制度依据相关法律法规、行业标准和企业实际情况订立。
凡本公司各项目部均适用。
第二条适用范围本制度适用于公司各项目部，包含项目部管理人员、施工人员等全部从业人员。
第二章管理标准第三条项目部安全生产隐患排查制度1.项目部每月至少进行一次安全生产隐患排查，重点排查各工作岗位存在的安全隐患，包含但不限于场合堆放、安全通道设置、设备设施是否正常运转、员工个人防护措施是否到位等。
2.项目部每季度进行一次全面的安全生产隐患排查，重点排查工程进度、料子采购、设备维护等环节可能存在的安全隐患，订立相应的整改计划和措施，并及时对整改情况进行督促检查。
3.项目部每年对安全生产隐患进行一次全面评估和整改，由专业的安全生产评估机构进行评估，对评估结果认真整改，确保项目部安全生产符合有关标准和要求。
第四条安全教育培训制度1.新人上岗前必需参加公司组织的安全教育培训，包含安全操作规程、应急预案、事故案例分析等。
2.定期开展各类安全培训活动，包含但不限于研讨会、演练、教育讲座等，提高员工的安全意识和应急处理本领。
3.紧要工程节点和施工环节前，项目部必需组织相关岗位人员进行专项培训，确保其具备相关工作技能和防范意识。
第五条应急预案制度1.项目部必需订立并不绝完满应急预案，包含项目部内部的应急预案和与其他项目部、相关机构的联动应急预案。
2.应急预案必需包含事故发生时的应对措施、责任分工、信息报告和调度流程等，确保在事故发生时能够快速、有效地进行应急处理工作。
3.应急预案的有效性和可行性必需定期进行测试和演练，及时发现并排出漏洞和不足，确保应急预案的实施本领。
第三章考核标准第六条项目部上级考核1.上级主管部门将定期进行项目部安全生产隐患排查整治工作的督促检查，对排查工作的落实情况、整改措施的落实情况、安全生产设施的维护情况等进行评估和考核。
项目部安全隐患排查治理制度
项目部安全隐患排查治理制度概述项目部是建设工程的具体实施单位，项目部的安全工作直接关系到施工过程中人员的生命安全和财产安全。
为了确保项目部的安全工作能够得到有效的管理和治理，制定项目部安全隐患排查治理制度是非常必要的。
本制度旨在规范项目部安全隐患排查和治理工作，有效预防和及时整改安全隐患，保障施工过程中的安全。
一、制度背景1.1 项目部的安全责任项目部是承担建设工程施工任务的单位，负责确保工程施工过程中人员的生命安全和财产安全。
项目部领导和全体员工都有安全责任，需要制定相应的安全管理制度来保障施工过程中的安全。
1.2 安全隐患问题的严重性安全隐患是指存在于施工现场的可能导致人员伤亡、设备损坏和建筑质量问题的潜在危险。
安全隐患一旦发生，可能会造成严重的后果，甚至引发事故。
因此，对安全隐患的排查和治理非常重要。
二、制度目的2.1 规范项目部的安全管理工作制定项目部安全隐患排查治理制度可以确保项目部的安全管理工作能够有章可循，实现科学、规范、有效的安全管理。
2.2 预防和整改安全隐患通过建立安全隐患排查制度，可以及时发现和整改存在的安全隐患，保障施工过程中的安全。
三、制度内容3.1 安全隐患排查机制项目部应建立健全安全隐患排查机制，确保隐患排查的全面性和及时性。
具体包括：（1）项目部每周进行一次安全隐患排查，记录排查情况和整改措施。
（2）每月对上一月的安全隐患排查工作进行总结，提出改进意见和措施。
3.2 安全隐患整改措施一旦发现安全隐患，项目部应立即采取相应的整改措施，确保安全隐患得到及时整改。
具体包括：（1）将安全隐患整改纳入项目部的日常工作，确保整改工作的及时性。
（2）对更严重的安全隐患，项目部应立即停工整改，直到问题得到解决。
3.3 安全隐患记录和报告项目部应建立安全隐患的记录和报告机制，确保相关信息得到记录和上报。
具体包括：（1）对每次安全隐患排查的结果进行记录，包括发现的隐患和整改措施。
（2）对较严重的安全隐患，项目部应及时向上级单位和主管部门报告，并采取相应的应急措施。
项目部安全生产事故隐患排查治理制度
项目部安全生产事故隐患排查治理制度一、制度目的二、隐患排查责任1.项目经理承担对项目部安全生产的全面责任，负责制定和组织实施隐患排查治理工作。
2.相关职能部门负责对本部门的安全生产隐患进行排查，协助项目经理进行整改工作。
3.各岗位人员要加强自身安全意识，认真执行安全生产制度和操作规程，发现隐患及时报告并协助进行整改。
三、隐患排查工作流程1.制定计划：项目经理根据项目特点和施工进度，制定隐患排查计划，并将计划上报相关职能部门进行审核和确认。
2.排查实施：项目经理组织相关人员按照计划进行现场排查，确认隐患内容、级别和整改要求，并制定整改措施和时限。
3.隐患整改：负责人员根据整改要求，制定整改措施，并将整改措施上报项目经理审核。
审核通过后，按时限完成整改，并进行复查确认。
4.隐患记录：隐患排查治理过程中，要对每一个隐患进行记录，包括隐患的内容、整改要求、整改措施和整改结果等信息，并对整改情况进行汇总统计。
5.管理监督：项目经理及相关职能部门要对隐患治理工作进行监督检查，确保隐患的整改质量和时效性。
对发现的问题及时处理并进行改进。
四、隐患治理要求1.隐患排查要全面，重点排查高风险区域和作业环节，对可能导致事故的隐患要重点排查。
2.隐患治理要科学合理，制定详细的整改措施，并要求相关负责人具备相应技术和管理水平。
3.隐患整改要及时，对于发现的隐患要立即报告，并制定整改计划，按时限进行整改。
若整改时间较长，要采取措施进行临时防护，防止事故发生。
4.隐患治理要做好记录，及时记录每一个隐患和整改情况，并进行统计和分析，为下一次隐患排查提供参考和改进措施。
5.隐患治理要强化安全培训，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能，减少安全事故的发生。
五、隐患排查治理宣传和奖惩1.项目部要加大安全生产宣传力度，通过各种形式宣传安全生产知识和隐患排查治理制度，提高全体员工的安全意识和安全素质。
2.对于积极参与隐患排查治理工作，并取得显著成效的个人和单位，项目部要给予适当的表彰和奖励。
项目部隐患排查治理制度范本
项目部隐患排查治理制度第一条总则为了加强项目部的安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安全生产管理条例》等有关法律法规，结合本项目部的实际情况，制定本制度。
第二条隐患排查治理的含义隐患排查治理是指在施工生产过程中，对违反安全生产法律、法规、标准和规程的行为、物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷进行排查、评估、控制和消除的过程。
第三条隐患排查治理的责任（一）项目部是隐患排查治理的责任主体，应当建立健全隐患排查治理制度，明确隐患排查治理的责任人、排查频率、排查范围和整改措施等。
（二）项目部应当对下属的各劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位进行隐患排查治理工作的指导和监督。
（三）各劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位应当落实隐患排查治理制度，及时发现和整改隐患。
第四条隐患排查治理的程序（一）隐患排查：项目部应定期组织对施工现场进行全面隐患排查，对易发生事故的部位、环节、设备进行重点排查。
（二）隐患评估：对排查出的隐患进行评估，确定隐患的等级，分为一般隐患和重大隐患。
（三）隐患整改：对排查出的隐患及时进行整改，对一般隐患立即整改，对重大隐患制定整改计划，明确整改措施、整改期限和责任人。
（四）隐患跟踪：对整改后的隐患进行跟踪管理，确保整改措施的落实和整改效果的达到。
（五）隐患排查治理记录：对隐患排查治理情况进行记录，建立隐患排查治理档案。
第五条隐患排查治理的监督（一）项目部应设立举报渠道，任何个人发现施工过程中存在安全隐患，均有权向项目部举报。
（二）项目部应定期对隐患排查治理工作进行检查，对未按照规定进行隐患排查治理的单位或个人，依法进行处理。
（三）项目部应定期对隐患排查治理情况进行通报，对存在的共性问题进行整改，对优秀的单位和个人进行表彰。
第六条隐患排查治理的培训和宣传（一）项目部应定期组织安全生产培训，提高职工的安全意识和隐患排查治理能力。
项目部安全隐患排查治理制度(4篇)
项目部安全隐患排查治理制度一、前言项目部安全隐患的排查和治理是保障施工过程中的安全，维护人员生命财产安全的重要举措。
为了规范项目部的安全管理工作，提高安全防范和处置能力，制定本《项目部安全隐患排查治理制度》。
二、目的与依据1. 目的：制定本制度的目的是为了保障项目部施工过程中的安全，防止事故的发生，保护员工和社会公众的生命财产安全。
2. 依据：本制度依据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业安全生产许可证管理办法》等相关法规进行制定。
三、适用范围本制度适用于项目部的所有工作人员，包括管理人员、施工人员、监理人员等。
四、安全隐患排查流程1. 总体要求- 设立专门的安全隐患排查组织，明确责任分工和职责。
- 制定详细的排查方案，明确排查的重点和内容。
- 配备必要的排查工具和设备。
- 按照预定计划进行安全隐患排查，及时发现并记录隐患。
- 对发现的隐患进行分类和分级，制定相应的整改措施和时限。
- 落实整改措施，跟踪整改过程，确保隐患得到彻底消除。
- 做好整改记录和汇报，定期进行安全隐患排查的评估。
2. 排查方法- 安全巡查：定期对项目部的各个区域进行巡查，发现安全隐患及时记录并处理。
- 安全检查：定期进行安全检查，重点检查施工现场的安全设施和施工作业是否符合安全规范。
- 安全隐患报告：对发现的安全隐患及时填写安全隐患报告，详细记录隐患的位置、原因和处理措施等信息。
3. 隐患整改措施- 立即整改：对重大的安全隐患或即将发生的安全隐患，项目部应立即采取措施进行整改，确保人员生命安全。
- 限期整改：对一般性的安全隐患，项目部应制定整改计划，并在规定的时间内完成整改，确保隐患得到彻底消除。
- 跟踪整改：对已整改的隐患进行跟踪检查，确保整改措施的实施效果符合要求。
五、安全隐患排查责任制1. 项目经理：负责项目部的安全管理工作，组织实施安全隐患排查和整改工作，并督促各部门的安全工作落实。
2. 施工班组长：负责所在施工班组的安全管理工作，参与安全隐患的排查和整改工作，并保障施工作业的安全。
项目部安全隐患排查治理制度
项目部安全隐患排查治理制度为了更好地管理和维护项目部的安全环境，确保员工的生命财产安全，我们制定了以下的项目部安全隐患排查治理制度。
一、制度背景：项目部是工程项目的运行核心，也是安全事故发生的高风险区域。
为了杜绝安全隐患，保障施工过程的安全可控性，项目部必须建立一套科学有效的安全隐患排查治理制度。
二、制度目的：（一）全面排查项目部可能存在的安全隐患，迅速消除潜在的危险源。
（二）明确安全责任，落实安全管理措施，防范安全事故的发生。
（三）提高职工安全意识，增强员工安全防范能力。
三、制度内容：（一）安全隐患排查流程1.由项目部安全管理部门负责制定项目部安全隐患排查计划。
制定计划时应确保涵盖到项目各个方面，例如工程设施、施工工艺、职工操作行为等。
2.安全管理部门根据排查计划，组织专业的安全检查人员进行现场隐患排查。
3.安全检查人员对项目部隐患进行分类整理，形成具体隐患清单，包括隐患的位置、类型、构成原因以及应采取的纠正措施。
4.安全管理部门根据隐患清单，制定整改计划，并将整改计划及时下发到相关责任人手中。
5.责任人按计划进行整改，并在规定时间内完成相应整改工作。
6.安全管理部门对整改工作进行跟踪检查，核实整改结果，并将整改情况整理成报告。
7.整改报告报经项目部领导审批后，将结果及时反馈给相关人员，同时将排查情况存档备查。
（二）安全责任和措施落实1.项目部负责人应当明确安全管理职责，指定专人负责安全工作，并建立完善的安全管理制度。
2.项目部各级管理人员要认真履行安全管理职责，指导和督促员工执行安全防范措施。
3.项目部要充分利用安全会议、安全培训等形式，加强员工的安全知识培训，提高员工的安全技能和意识。
4.推行“三同时”原则，即在施工前必须完成设计交底、施工组织设计和安全技术措施编制，确保施工所需的资源、技术和设备的可及时供应。
四、制度执行与监督：（一）项目部安全管理部门要设立专人负责该制度的执行与监督工作，确保制度得到有效落实。
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项目部
安全生产事故隐患排查治理制度
第一条为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障项目部职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《四川省安全生产条例》等有关法律法规，结合本项目部实际，制定本制度。
第二条安全生产事故隐患（以下称事故隐患）是指违反安全生产法律、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在施工生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。
第三条项目部下属各劳务分包施工班组，均应认真执行本制度。
第四条任何个人发现劳务分包施工班组存在事故隐患，均有权向本项目部项目经理举报。
第五条事故隐患的排查治理
（一）项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。
把隐患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程，明确排查地点、项目、目标、责任，将隐患排查治理日常化。
项目部应建立事故隐患排查治理档案台帐、结合每周施工现场安全检查，由项目经理、项目工长、专职安全员和班组施工
负责人组织进行施工现场事故隐患排查，及时发现并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运行的机械设备、设施，施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其他各类事故隐患。
项目经理对本项目工地事故隐患治理工作全面负责。
（二）项目部每周定期组织安全生产管理人员排查施工现场的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责任，保证不留空挡，不留死角。
（三）项目部应依照有关法律法规和上级文件要求制订具体方案，对安全生产规章制度、落实责任、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、事故查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面组织自查。
各劳务分包班组每周也要定期排查一次事故隐患，并落实本班组各位管理人员、班组长，直到每一个职工的事故隐患排查治理工作责任。
（四）项目部应加强对自然灾害的预防。
对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制订应急预案。
在接到有关自然灾害预报时，应当及时向各劳务分包单位发出预警通知，发生自然灾害可能危及到施工人员安全的情况时，应采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向公司有关领导报告。
（五）对一般事故隐患，各劳务分包班组接到项目部专职安全员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”时，必须立即按整改措施，整改限期，
指定具体责任人负责按期整改，整改完毕报项目安全员监督验收整改结果，进行消项。
（六）对项目存在的重大事故隐患，项目经理应按规定及时上报，做好监控措施，并由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。
重大安全隐患由公司安全管理人员发现，在下达“施工现场安全隐患整改通知单”后，由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。
整改方案应确定整改项目，整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。
整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案，做到按“五落实”要求进行整改。
项目重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理部。
第六条事故隐患排查治理工作的监管
（一）项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全事故隐患排查治理等各项制度，依预定要求积极进行隐患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时，应及时报告公司安全管理部领导。
（二）项目部对检查中发现的重大事故隐患要及时登记，分类编号，建立隐患管理台帐，对项目制订的重大隐患整改方案，整改责任人等有关情况资料及时归档。
（三）项目部专职安全员应对本项目的一般事故隐患与重大事故隐患整改结果进行复查消项。
对不能积极按期进行重大事故隐患整改的分包单位应请示项目经理下达责令停产指令。
（四）项目部每周五下午召开一次安全会议，总结、通报本周各班组安全生产情况，隐患排查治理工作情况，研究解决安全管理、隐患排查工作
中存在的问题，安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作。
（五）项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作，随时对整个施工现场、各劳务分包班组施工安全生产情况进行检查，发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告。
第七条事故隐患排查治理的报告
（一）项目部应每月对本项目事故隐患排查治理情况进行统计分析，及时向公司安全管理部门报送事故隐患排查治理工作情况，及时向公司安全管理部门书面回复由公司安全管理管理人员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”的整改情况。
（二）项目部应当总结每月事故隐患排查治理工作，每月向各劳务施工单位通报工作情况，提出下阶段事故隐患排查治理工作要点。
第八条重大事故隐患的公示公告
（一）项目部对本单位自查和公司安全管理部门检查发现的重大事故隐患、重大危险源要予以公示。
（二）项目部应主动接受上级各有关部门的监督，及时公开重大事故隐患的治理情况。
第九条重大事故隐患的跟踪督办和逐项销号
（一）项目部对本项目工地重大事故隐患整改，要落实跟踪督办的责任人，督促分包单位落实各项防范措施，对本项目工地重大事故隐患的治理情况进行跟踪督办。
（二）督促整改的责任人及时跟踪检查有关防范和监控措施落实情况，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促整改单位按整改方案对重大事故隐
患进行治理，彻底消除重大事故隐患。
（三）公司提出的重大事故隐患整改结束后。
项目部应向公司安全管理部门提出验收申请。
接受公司安全管理部门进行现场核查。
（四）重大事故隐患在整改期限内彻底治理，经公司安全管理部门验收合格后，应及时销号，将有关档案或台帐整理后归档管理。
第十条项目部应当按照公司和本项目的有关规定，对未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的单位和个人，实施责任追究；对在隐患排查治理工作中成效突出的单位和个人给予奖励。
第十一条本制度自9月1日起执行。
川渝建设集团有限公司
人民塘路铁路下穿二期工程项目部
2017年9月1日。