如何进行施工阶段的质量监理

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施工阶段的监理工作方法(三篇)

施工阶段的监理工作方法(三篇)

施工阶段的监理工作方法1)营业线Ⅰ、Ⅱ级施工,由总监或分管副总监参加施工领导小组工作并参与点前会议;2)营业线Ⅰ、Ⅱ级封锁施工。

项目总监及监理工程师必须到施工项目现场进行监督并承担监管责任。

在实施监理工作过程中,发现安全质量隐患,要求施工单位立即整改。

情况严重的,要求施工单位停工整改并及时向施工领导小组负责人报告;3)封锁施工前会同设备管理单位,施工负责人对施工现场和既有行车设备进行调查,并做好记录;4)因施工需要临时拆除封闭网时,施工单位必须报请设备管理单位同意,并设置临时防护设施和派专人昼夜看守;5)防止施工挖断电缆,施工单位必须做到①施工单位在既有线两侧开挖基坑、沟槽施工前必须与设备单位签定安全配合协议,并经上级主管部门、局安监室审批。

②施工单位在既有线开挖基坑、沟槽施工前必须主动向设备管理单位调查,了解作业范围的缆线、管道数量、埋深、径路等基本情况,并根据现场情况制定严格完善的安全保障措施。

③施工单位应在施工前3天,通知设备管理单位明确开工时间、准确地点、施工计划及影响范围。

④在站场、既有线两侧开挖基坑沟槽时,必须先进行人工开挖探槽。

⑤探槽开挖必须有设备管理单位监护人员到场,缆线管道防护方式必须经设备管理单位安全监护人员同意。

⑥缆线、管道在探明并采取保护措施后,设备管理单位监护人员签认确无其他缆线、管道后方可申请施工。

6)大型施工机械使用及监护情况1营业线施工使用大型机械必须在封锁点内进行。

2严格执行施工机械联签单制度,联签完成手续齐备方准动用机械。

后附《临近营业线大型机械施工联签单》3严格执行五个一即一机、一人、一本、一牌、一证。

4严禁无证操作,严禁违章作业。

7)检查施工单位安全技术交底情况:1施工安全技术交底要分级进行。

面要到边、线要到底。

总工技术人员作业队负责人班组长作业人员;2安全技术交底要细致全面、注重实效。

各级交底均应签名留存;3施工作业中应严格按安全技术交底执行,按规定标准进行施工。

监理如何进行施工阶段的质量控制

监理如何进行施工阶段的质量控制

监理如何进行施工阶段的质量控制作为项目的监理人,对于施工阶段的质量控制是非常重要的。

监理人需要了解工程项目的施工进程和质量标准,掌握各种质量检验和测试方法,及时发现和解决问题,确保施工质量符合设计要求,达到预期目标。

本文将介绍监理人在施工阶段的质量控制方法。

施工前的准备工作在施工阶段开始之前,监理人需要进行必要的准备工作,包括但不限于以下几点:1. 审核施工图纸及工程规范监理人需要审查施工图纸及工程规范,了解工程项目的设计要求和技术标准,以便在施工过程中对工程质量进行监控。

2. 组织会审会审是审核施工图纸及工程规范的重要环节,监理人需要组织相关人员进行会审,讨论施工方案、施工工艺和施工要点,明确质量标准和检验要求。

3. 制定监理计划监理人需要根据工程项目的进度和计划,制定监理计划,明确监理人员的职责和工作任务,安排好巡视时间和检验频次。

施工阶段的质量控制在施工阶段,监理人需要进行全程监控,及时发现和解决问题。

具体的质量控制方法如下:1. 工程巡视监理人需要进行定期的工程巡视,检查工程现场是否符合设计要求、施工工艺和技术标准,工程质量是否达到预期目标。

2. 质量检验监理人需要定期进行质量检验,采取各种检测和测试方法,对施工过程中的材料、工艺、质量进行检验,发现质量问题及时解决。

3. 沟通协调监理人需要进行及时的沟通和协调,与施工方、设计方、业主等各方进行沟通,协调工程进度和质量问题,做好记录并及时报告。

4. 施工记录和报告监理人需要做好施工记录和报告,对施工情况、质量问题及时反馈,对施工方的整改情况进行跟踪监督。

施工阶段的质量控制是工程项目成功的关键,监理人需要准确把握工程进度和质量标准,采取有效措施,及时发现和解决问题,确保工程质量符合设计要求,达到预期目标。

如何进行施工质量监理

如何进行施工质量监理

如何进行施工质量监理施工质量监理是保障工程质量的重要环节,它涉及到对施工过程的全面监管和质量的评估。

在建筑工程中,施工质量监理的任务是确保工程能够按照规划和设计的要求进行,确保材料和施工工艺的质量符合标准,最终实现工程的顺利竣工。

本文将从准备工作、监理过程和质量控制等方面介绍如何进行施工质量监理。

一、准备工作施工质量监理的准备工作至关重要。

首先,监理人员需要了解施工图纸、设计说明和合同要求,对工程的要求和指标有个整体的了解。

其次,要详细了解施工方案和施工组织设计,明确施工的步骤和顺序,以及可能存在的风险和问题。

同时,监理人员还需了解施工材料的规格、性能和采购渠道等,以便对材料的质量进行评估。

二、监理过程施工质量监理是一个全过程的工作,包括施工前、施工中和施工后。

在施工前,监理人员需要进行现场勘察,了解施工现场的环境状况、基础条件和周边情况,进行资料核查和整理,确保施工前的准备工作符合要求。

在施工中,监理人员需要对施工过程进行全面监管,包括施工进度的控制、材料的验收和质量的把控等。

同时,监理人员还需要配合设计单位对设计变更进行审查和确认,确保设计变更能够合理实施。

在施工后,监理人员需要对竣工图纸进行审核,确认施工质量是否符合要求,对施工成果进行验收。

三、质量控制施工质量监理的核心是质量控制。

首先,监理人员需要确保施工材料的质量符合标准要求。

他们需要对材料的来源进行调查,检查材料是否有相关的合格证书和检测报告,并观察材料是否存在质量问题。

其次,监理人员需要严格控制施工工艺,确保施工过程中各项工作的按要求进行。

他们需要了解施工工艺的规范和操作细节,根据实际情况进行现场验收和监督。

最后,监理人员需要对施工质量进行评估和检测。

他们需要对施工工序进行抽查和验收,通过各种检测手段对施工质量进行评估,如抗压试验、水密性测试、焊缝检测等。

总之,施工质量监理是保障工程施工质量的重要环节,它需要对施工过程进行全面监管和质量评估。

施工阶段监理程序方法

施工阶段监理程序方法

施工阶段监理程序方法一、确定监理目标和任务在施工阶段监理开始前,首先要明确监理目标和任务,包括对工程质量、进度和安全的要求,监理的主要内容和范围,以及监理的时限和责任。

二、制定监理计划根据工程的进度计划和施工要求,制定详细的监理计划,包括监理的时间节点、监理内容和监理的方法。

三、组织监理人员和办公室根据监理计划,组织监理人员和办公室,具体包括监理员、助理监理员和监理工程师等,确保监理人员的数量和质量,以及办公室的设施和工作条件。

四、施工前的准备工作在施工前进行相关的准备工作,包括对施工方和施工单位进行资质和信誉的审查,以及对施工方和施工单位的技术人员进行培训和考核,确保施工方和施工单位具备相应的技术和管理能力。

五、施工阶段的监理1.实施现场检查和日常巡视:监理人员要经常到现场进行检查和巡视,核实施工的质量、进度和安全情况,发现问题及时处理,并填写相关的监理日志和巡视记录。

2.审查施工图纸和材料:监理人员要审查施工图纸和材料的质量和合格证书等,确保施工的材料符合设计要求和施工标准。

3.审查施工合同和付款申请:监理人员要审查施工合同和付款申请的真实性和合法性,确保施工方和施工单位按照合同要求进行施工,同时按照合同约定进行付款。

4.参加工程交底和施工会议:监理人员要参加工程交底和施工会议,与施工方和施工单位进行沟通和协调,解答相关的技术和管理问题,确保工程的质量、进度和安全。

5.整理监理资料和报告:监理人员要整理监理资料和报告,包括监理日志、巡视记录、施工问题整改通知书等,及时向业主和设计单位汇报工程的监理情况。

六、施工过程的监理1.实施质量控制和检验:监理人员要对施工过程中的质量进行控制和检验,包括施工的工艺和工序,以及施工材料和施工设备的质量,并填写相关的质量控制记录和检验报告。

2.进行施工进度的监控和更新:监理人员要对施工进度进行监控和更新,及时发现和解决施工的难点和瓶颈,确保工程按时完工。

3.参与安全管理和事故预防:监理人员要参与安全管理和事故预防,对施工现场进行安全检查和隐患排查,制定和实施相应的安全措施,确保工程施工的安全和顺利进行。

施工监理各阶段监理工作要点

施工监理各阶段监理工作要点

施工监理各阶段监理工作要点施工监理是指在工程项目建设过程中对施工单位进行技术、质量、安全等方面的监督和管理工作。

它是保障工程质量、安全和进度的重要手段之一、施工监理工作通常包括前期准备、施工准备、施工阶段、验收阶段等多个阶段,每个阶段都有相应的监理工作要点。

一、前期准备阶段:1.审核施工合同和文件:监理人员要仔细查阅施工合同和相关文件,确保都符合法律法规和工程建设要求。

2.编制监理计划:根据项目特点和施工合同要求,编制详细的监理计划,包括工期安排、检查内容和方法、签证管理等。

3.召开项目启动会:与施工单位、业主代表等进行沟通和交流,明确各方职责,建立良好的工作关系。

4.审核施工图纸和施工方案:监理人员要仔细审核施工图纸和施工方案,确保其合理、可行。

5.监管项目投标过程:监理人员需参与项目的投标过程,监督并核查投标文件的真实性和合法性。

二、施工准备阶段:1.审核施工准备文件:监理人员要仔细审核施工单位提交的施工准备文件,包括技术方案、施工组织设计、施工机械设备等。

2.施工前技术交底:监理人员要与施工单位进行技术交底,明确施工过程中的重要环节和技术要求,确保施工符合设计要求。

3.组织施工前试验检测:监理人员要对施工单位进行试验检测,确保施工设备和材料符合相关标准和质量要求。

4.档案管理建设:监理人员要建立健全的施工档案管理机制,保证施工过程中产生的各类档案可靠、完整、便于查阅。

5.制定施工检查计划:监理人员要根据施工进度和质量要求,制定详细的施工检查计划,明确检查内容和频次。

三、施工阶段:1.监督施工过程:监理人员要经常到施工现场进行全面监督,检查各项工程进度、质量、安全等情况,及时发现和解决问题。

2.质量控制:监理人员要对施工过程中的质量控制进行全面的监督和把关,确保工程质量符合设计要求和相关标准。

3.协调解决工程问题:监理人员要及时协调业主、设计单位和施工单位之间的沟通与协调,解决工程中的技术和操作问题。

监理工程师在施工阶段如何进行质量控制工作

监理工程师在施工阶段如何进行质量控制工作

建筑工 程施工阶段就 是把工程项 目设计意 图最终形成 一个建筑 实 体的过程, 建筑工程项 目施工 阶段的质量控制是监理工程师 重要 的工作 内容 。因此要求监理 工程师 有丰富的工作经验 以及 良好 的职业 道德, 同 时坚持预防为主 , 事前控制 , 积极 主动, 把影响工程质量 的问题 消灭于萌 芽状态 , 尽量减少或消除返工处理工作。以获得更大的效益 。
3 安 全文 化在 供 电企 业管理 中 的应用 措施
3 . 1 培 养 安 全 理 念 文 化
安全理 念是种精神理 念, 是沉淀 于员工 内心 的安全意识形 态 , 它包 括了供 电企业在长期 的安全 生产 中逐渐 积累起来 的、 为所有 员工接 受和 遵循的、 具有企业特色 的安全 思想 意识、 安全道德观、 安全价值观 以及安
面的精神需 求, 改善和 美化员工 的工 作环境 , 提高 员工的物质 生活水 平 的同时 , 满足 其精神方 面的追求 , 激发 员工在开展 安全文化建 设工作 过 抓好企 业的安全 品牌 文化的建设 工作, 结合 企业 的安全 全思维方式等 。开展 安全第 一的安全教育宣传活动、 安全知识演讲 以及 程中 的凝聚 力; 管理、 队伍 素质 以及基础设施状况 , 宣传 安全 文化建设 的典型 , 提 高企业 安全形式 分析和教育 工作 , 采用员 工喜闻乐见 的形 式, 开展潜移 默化 的 安全宣传 工作 , 使 员工树立起科学 的安全生产意识 : 强化宣传栏 、 报纸 、 依托 于安全文 化的核 心竞 争力以及 知名度等 。 安 全 教 育 室 以及 网络 等 载 体 的 功 用 , 广 泛 的营 造 出 安 全 就 是 效 益 、 安全 4 总 结 就是 生命等安 全生产理 念 , 供 电企业 的管理 者树立起“ 安 全第 一” 的思 实现供 电企业的健康 、 安全 、 持续 的发展, 需要强化企业安全基础 设 想, 强化 安全生产环境 的营造 , 不 定 期 的 开 展 安 全 月 来 进 行 大 范 围 的 安 施的建设 , 增 强科技确 保安全的力 度, 强化安全 文化在供 电企业管理 中 全教育活动。 的支 持作用 。在供 电企业 的安全 文化 建设中, 要 明确安全文化建 设的必

关于对工程建设项目进行全过程监督的方案

关于对工程建设项目进行全过程监督的方案

关于对工程建设项目进行全过程监督的方案工程建设项目的全过程监督是确保工程质量、安全和进度等问题得到有效控制的重要手段。

下面是一个关于对工程建设项目进行全过程监督的方案:1. 物资采购阶段监督:监督部门应建立完善的物资采购管理制度,明确采购程序和标准,并进行监督指导。

监督人员应对供应商进行审核和评估,确保物资的质量和价格符合要求。

2. 设计阶段监督:监督部门应组织专业人员对工程设计文件进行审核和评估,确保设计方案符合相关标准和规范,并对设计过程进行监督和指导,避免出现设计错误或漏洞。

3. 施工阶段监督:监督部门应派驻监理人员对施工过程进行全程监督,确保施工的合理性和安全性。

监督人员应及时发现和处理施工现场的问题,协调解决各种技术和质量纠纷。

4. 质量检验阶段监督:监督部门应制定严格的工程质量检验标准和程序,并委托第三方独立机构进行质量检验。

监督人员应对检验结果进行审核和评估,及时发现和纠正存在的质量问题。

5. 完工阶段监督:监督部门应组织专业人员对工程竣工文件进行审核,确保符合相关规定。

同时,对工程竣工验收进行监督,确保工程质量符合要求。

6. 运维阶段监督:监督部门应建立工程运维台账,定期对工程设施进行巡检和维护,并对设备损耗和故障进行监测和分析。

此外,监督人员还应加强与业主的沟通,及时解决运维过程中的问题。

以上是对工程建设项目全过程监督的一个方案简述。

需要注意的是,全过程监督方案的具体实施应根据工程的具体情况和要求来制定,并需要各相关部门的配合和协调。

同时,监督人员需要具备相关的专业知识和经验,以确保监督工作的有效性和可行性。

工程建设项目的全过程监督是确保工程质量、安全和进度等问题得到有效控制的重要手段。

在全过程监督方案中,除了上述提到的物资采购、设计、施工、质量检验、完工和运维阶段的监督措施,还应该加强对项目管理和监理的监督。

1. 项目管理监督:监督部门应组织专门的项目管理人员对工程建设项目进行管理和监督。

浅谈如何进行施工阶段的质量监理

浅谈如何进行施工阶段的质量监理

浅谈如何进行施工阶段的质量监理【摘要】在施工阶段推行以动态控制为主,事前预防为辅的管理办法,主要抓住事先指导,事中检查、事后验收三个环节。

一切以数据说话,一切以书面为根据,做好提前预控,从预控角度主动发现问题,对重点部位、关键工序进行动态控制。

在施工管理过程中,抓“重点部位”的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。

?【关键词】施工阶段质量监理1 建立健全质量保证体系,加强合同管理监理方一旦进入工程质量监理,首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促施工单位落实到位。

仔细审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量,杜绝质量事故的隐患。

针对工程的特点和合同中签订的质量等级,建设方的要求、施工单位的资质等情况,确定监理方的监控的目标和标准,确保监控的内容和各自的职责、权利,订出监控的工作制度、工作程序,做到施工质量监理工作正规化。

2 质量监控事前预防,施工操作事先指导2.1 对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。

针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证,还要有材料复试报告),未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时请退出场。

将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点,采用目测和检测相结合,首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查,然后随机抽取焊接试件进行试验,合格后方可进行验收。

对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求,有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。

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【工程管理】
浅谈如何进行施工阶段的质量监理
曾文风
(新疆维吾尔自治区水利水电工程建设监理中心,新疆乌鲁木齐830000)
〔摘要〕文章论述了在施工阶段推行以动态控制为主,事前预防为辅的管理办法,主要抓住事先指导、事中检查、事后验收环节。

对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效地实现工程项目施工的全面质量控制。

〔关键词〕施工阶段;质量;监理
中图分类号:TV512文章标识码:B文章编号:1009-0088(2013)01-0154-02
在施工阶段推行以动态控制为主,事前预防为辅的管理办法,主要抓住事先指导,事中检查、事后验收三个环节。

以数据说话,以书面为根据,做好提前预控,从预控角度主动发现问题,对重点部位、关键工序进行动态控制。

在施工管理过程中,抓“重点部位”的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而,有效地实现工程项目施工的全面质量控制。

1建立健全质量保证体系,加强合同管理
监理方一旦进入工程质量监理,首先,审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促施工单位落实到位。

仔细审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量,杜绝质量事故的隐患。

针对工程的特点和合同中签订的质量等级,建设方的要求、施工单位的资质等情况,确定监理方的监控的目标和标准,确保监控的内容和各自的职责、权利,订出监控的工作制度、工作程序,做到施工质量监理工作正规化。

2质量监控事前预防,施工操作事先指导
2.1对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制
首先,要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。

针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证,还要有材料复试报告),未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时请退出场。

将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点,采用目测和检测相结合,首先,从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查,然后,随机抽取焊接试件进行试验,合格后方可进行验收。

对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求,有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。

浇筑的施工方案和施工程序是否可行。

如哪一道工序不符合规范、标准要求,立即通知施工单位质检人员组织整改,进行管理。

2.2加强质量意识,实行“三检”制
在工程施工前,监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质监员签字验收。

然后,经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。

如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字,监理人员拒绝验收。

另外,监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监,随机抽查的方法,待施工单位进行“三检”后再进一步验收,彻底消灭工程中质量问题。

2.3严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改
在进行隐蔽工程验收时,首先,要求施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定等级并签字,并填写好验收表单递交监理。

然后,由监理工程师组织施工单
451内蒙古水利2013年第1期(总第143期)
位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。

现场检查复核原材料保证资料是否齐全,合格证、试验报告是否齐全,各层标高、轴结也要层层检查,严格验收。

要求施工单位质检员签字不能只流于形式,要真正去检查验收,再由监方检查。

监方发现问题及时以书面通知施工单位,不能口头讲,待施工单位处理或返工完后,还要再进行复检,严格检查把关,保证质量。

3动态控制,事中认真检查
在工程施工过程中进行质量控制,是现场监理与质监部门的重要不同之处。

对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转,看一看,验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。

这样往往使一些质量问题已经出现,甚至还要返工。

在质量控制中是改静态检查变为动态控制。

主要抓住以下几方面。

3.1加强管理力度,全天候旁监
对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤”:即眼勤,要经常到现场了解施工情况,多看施工图,熟悉设计哪些是重要部位,手勤,发现问题要常记,处理哪些问题要有记录,腿勤,常到现场转转。

口勤,对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒,对施工队要经常交底。

脑勤,熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量。

在工作方式、深度上要求做到“严”(严格按施工规范要求施工,严格检查把关)、“准”(处理问题要果断、准确,要以数据为说话依据)、“细”(工作中细心,自理事情要细致)、“实”(做到一件事要实实在在,亲自去做,去检查,遇到质量问题要做实质性处理,不能找理由推脱,要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题)。

对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中,监理工程师总计须全天候的、24h跟班旁监,发现问题及时处理。

如新港城小区项目浇筑近万方混凝土,每次浇混凝土时,质监工程师都亲自在施工现场测定混凝土坍落度是否稳定。

试块抽取、制作是否符合要求,甚至还要亲自取样。

监督后料台上料的计量,工人的操作是否符合标准。

发现质量问题,及时通知施工队整改,消灭质量隐患。

3.2工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目
根据工程项目的规模,工程特点和技术要求,从实际需要出发,确定监理理由要管理的项目。

当施工现场浇筑第一根框架柱,绑扎第一道梁筋,砌筑、粉刷第一面墙体,绑扎第一道柱、梁钢筋,支第一根柱模时,监理工程师要到现场去检查,复核轴线及标高,测量构件、结构的尺寸,称计配合材料重等,对于工程重点部位,如框架梁柱节点处,悬挑结构,结构错层标高、偏轴线等部位,要认真细致检查,严格按施工规范和设计要求验收。

对临界项目,则要求施工队进行“三检制”,实行对工序交接检查,避免不同工序、工种交接时,将质量问题和隐患带入下一道工序中。

3.3现场巡视,量测检查,数据说话
监理工程师通过现场巡视,实地测量结果和数据,来检查和判断工程质量,以所测数据来评定质量等级。

如轴线、标高有误差,轴线偏多少,标高低还是高。

钢筋绑扎少了几根,规格绑错多少,混凝土浇筑完后蜂窝、孔洞各多少,蜂窝多大、孔洞多深,在什么部位等等。

提前以书面通知施工单位并附上所测的数据,使施工单位对于质量问题不能遮掩,不能马虎处理,避免今后出现类似质量问题。

4事后验收,及时处理质量问题
当分项、分部工程或单项工程施工完毕后,及时按相应的施工质量验收标准和方法,对所完工的工程质量进行验收。

4.1质量控制中最后的补救措施是事后验收
通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改。

并配合有关单位及时提出解决的方案,将问题处理。

从而,达到既保证工程质量又不影响工程进度,避免了不必要的经济损失。

4.2针对重要分部项工程同工序根据施工工艺和操作要求画出流程图
如浇筑柱、梁板混凝土的流程图,标明施工顺序,便于验收时出现质量事故时进行原因分析。

产生质量事故或事后问题,监理工程师只对质量问题进行实质性处理,及时提出合理可行的处理意见或方案,而不去强调事故的责任的原因。

这样,使施工单位和施工人员愿意接近监理人员,不讳疾忌医,及时暴露出监理工程师忽视的地方,与监理方密切配合,共同提高工程质量。

(编校:杨亚军)
收稿日期:2012-12-11
作者简介:曾文风,从事水利水电工程质量监理工作。

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浅谈如何进行施工阶段的质量监理曾文风。

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