动漫书屋创业方案设计书
漫画书屋创业计划书

漫画书屋创业计划书一、商业模式1.1 公司简介漫画书屋是一家专注于漫画书籍销售和阅读体验的书店。
我们的目标是为顾客提供丰富的漫画书籍选择,同时打造一个舒适的阅读环境,让顾客能够尽情享受漫画的乐趣。
除了传统的实体书店,我们也计划建立线上平台,方便顾客随时随地购买漫画书籍。
1.2 业务范围漫画书屋主要经营范围包括漫画书籍的销售、漫画阅读场所的提供、周边产品的销售、以及线上平台的开发和运营。
我们计划在城市中心建立实体书店,提供宽敞舒适的阅读空间,并在网上销售漫画书籍和相关周边产品。
1.3 目标市场我们的目标市场是18-35岁的年轻人群,特别是对漫画和动漫文化感兴趣的消费者。
根据市场调研,我们发现这部分人群在对漫画书籍的需求上有较高的消费意愿,同时也对有品质的漫画阅读环境有较高的期望。
因此,我们将致力于提供符合他们期望的漫画书店服务,并通过线上平台扩大我们的市场覆盖。
1.4 基本商业模型漫画书屋的基本商业模型是以实体书店作为核心,提供优质的漫画书籍销售和阅读体验。
同时,我们也将建立线上平台,将漫画书店的服务拓展到线上,为更多消费者提供方便快捷的购书体验。
二、市场分析2.1 漫画书市场概况近年来,中国漫画市场呈现出快速增长的趋势。
随着动漫文化的普及和漫画产业的不断发展,漫画书市场的需求不断增加。
尤其是年轻人对漫画书的需求日益增长,成为漫画书市场的主要消费群体。
2.2 竞争分析目前,漫画书市场竞争激烈,主要竞争对手包括传统书店、漫画连锁店和在线漫画平台。
传统书店主要以综合性为主,漫画书的品种和阅读环境相对较差;漫画连锁店以提供专业的漫画书籍和丰富的漫画相关产品为主,但很少提供阅读场所;在线漫画平台方便快捷,但消费者对实体书店的阅读体验仍有需求。
2.3 市场机会漫画书屋将通过提供舒适的阅读环境和丰富的漫画书籍选择,满足年轻消费者对优质阅读体验的需求,成为漫画书市场的新生力量。
同时,通过建立线上平台拓展市场渠道,可以更好地满足不同地区消费者的需求。
关于书屋的创业创新计划书

关于书屋的创业创新计划书一、项目概述书屋是一家结合书店、咖啡厅、文化交流的综合性场所,旨在为读者提供一个舒适的阅读环境,促进精神文化交流。
在现代社会,人们的生活节奏越来越快,压力也越来越大,但是阅读是一种治愈心灵的方式,书屋将提供一种放慢生活节奏,让人们沉浸在书海之中的机会。
通过创新的经营模式和服务理念,书屋将成为读者心中的精神家园。
二、市场分析1.市场需求随着国民素质的提高和人们精神文化需求的增长,书屋这样的综合性文化场所受到了越来越多人的青睐。
人们不仅仅是为了买书而来,更是为了享受阅读的乐趣、与他人交流的机会以及享受咖啡、美食的时光。
此外,随着互联网的发展,传统的线下书店面临着挑战,但是书屋的创新模式将能够吸引更多的读者。
2.竞争分析目前,市场上已经有一些类似的书店、咖啡厅的综合性场所,但是绝大多数都是传统的经营模式,缺乏创新。
书屋将侧重于提供更加人性化的服务、更加独特的文化活动,从而与竞争对手形成差异化竞争。
三、项目规划1.位置选择书屋的位置选择在市中心繁华的商业区,便于吸引更多的顾客。
同时,还要考虑周边的配套设施和交通便利性。
2.装修设计书屋的装修设计将突出文化、艺术的氛围,采用书香气息浓郁的装修风格,为读者营造一个宁静而温馨的阅读环境。
3.经营模式书屋的经营模式主要包括书店销售、咖啡厅经营、文化活动举办等。
除此之外,还可以考虑引入一些创新的服务,比如定制化的读书推荐、线上购书配送等。
4.文化活动书屋将定期举办各种文化活动,包括书签画展、作家分享会、读书会等,旨在为读者提供更多的阅读乐趣和交流机会。
四、创新点1.书屋App书屋将推出专属的手机App,实现线上线下的结合,为读者提供更加便捷的购书、阅读体验。
通过App,读者可以在线购书、预约座位、参与文化活动等。
2.优质服务书屋将提供优质的服务,包括定期为读者进行阅读推荐、定制化的阅读计划等,让每一位读者都能找到自己喜欢的书籍。
3.绿色环保书屋将倡导环保理念,采用环保材料进行装修,推出环保杯具,为读者提供更加绿色健康的生活方式。
书屋创业计划书

书屋创业计划书一、项目概述。
书屋是一家致力于提供高品质图书、文化活动和咖啡馆服务的创意空间。
我们的目标是为读者提供一个舒适、温馨的阅读环境,让他们在这里享受阅读的乐趣,感受知识的力量。
同时,我们也将举办各种文化活动,如读书分享会、作家讲座、艺术展览等,为读者提供更多元化的文化体验。
二、市场分析。
随着人们生活水平的提高,阅读已经成为一种时尚和生活方式。
越来越多的人喜欢在闲暇时光享受阅读的乐趣。
而传统书店的销售模式已经无法满足人们的需求,他们更加渴望一个能够提供阅读、交流和休闲的场所。
因此,书屋应运而生,将满足这一需求。
三、竞争分析。
目前市场上已经有一些类似的创意书店,但它们大多只提供图书销售服务,缺乏文化活动和社交氛围。
而书屋将通过丰富的文化活动和舒适的阅读环境,吸引更多的读者。
我们也将与当地的艺术团体合作,举办更多有意义的文化活动,以提升自身的竞争力。
四、经营模式。
书屋的经营模式主要包括图书销售、文化活动和咖啡馆服务。
我们将引进国内外优质图书,涵盖文学、艺术、历史、人文等多个领域,满足不同读者的需求。
同时,我们还将定期举办各种文化活动,如读书分享会、作家讲座、艺术展览等,为读者提供更多元化的文化体验。
此外,我们还将提供精品咖啡和小吃,为读者提供更加舒适的阅读环境。
五、市场营销。
为了吸引更多的读者,我们将通过线上线下相结合的方式进行市场营销。
我们将建立自己的官方网站和社交媒体账号,定期发布图书推荐、文化活动信息和优惠活动。
同时,我们还将与当地的学校、社区合作,举办一些公益活动,提升书屋的知名度和美誉度。
六、财务规划。
书屋的初始投资主要用于场地租金、装修、图书采购和人员培训。
预计第一年的营业收入将主要来自图书销售和咖啡馆服务,文化活动将作为提升品牌知名度的手段。
随着品牌的不断积累和市场的扩大,书屋的盈利能力将逐渐增强。
七、风险控制。
书屋面临的主要风险包括市场竞争、经营成本和人员管理等方面。
我们将通过不断提升服务质量,丰富产品线,降低成本,加强人员培训等方式来应对这些风险。
动漫制作创业策划书3篇

动漫制作创业策划书3篇篇一《动漫制作创业策划书》一、项目概述随着动漫产业的快速发展,其市场潜力巨大。
我们计划成立一家动漫制作公司,专注于创作高质量、富有创意的动漫作品,涵盖动画剧集、电影、漫画等多种形式,旨在为广大动漫爱好者提供精彩的内容,并在市场中占据一席之地。
二、市场分析1. 动漫市场需求持续增长,受众群体广泛,包括儿童、青少年以及成年人。
2. 目前市场上优秀的动漫作品仍有较大需求空间,存在机会打造具有独特风格和影响力的品牌。
3. 新兴媒体平台的发展为动漫的传播提供了更多渠道。
三、团队组建1. 招募优秀的动漫编剧、画师、动画师、音效师等专业人才。
2. 组建富有创意和执行力的管理团队。
四、产品与服务1. 开发具有创新性和吸引力的动漫故事和角色。
2. 提供高质量的动画制作,包括 2D 和 3D 动画。
3. 推出相关的漫画作品。
4. 可开展动漫周边产品的研发与销售。
五、制作流程1. 创意构思与剧本创作。
2. 角色设计与场景绘制。
3. 动画制作与后期特效。
4. 音效制作与配音。
六、营销策略1. 利用社交媒体、动漫展会等渠道进行宣传推广。
2. 与相关平台合作进行播放和推广。
3. 推出限量版周边产品,吸引粉丝。
七、盈利模式1. 版权销售,包括动画播放权、漫画出版权等。
2. 周边产品销售利润。
3. 与品牌合作的商业推广收入。
八、财务预算1. 初期投入主要包括人员工资、设备采购、办公场地租赁等。
2. 制定详细的成本预算和收入预测,确保资金的合理规划和使用。
九、风险评估与应对1. 市场竞争风险,需不断提升作品质量和创新能力。
2. 资金风险,合理控制成本,确保资金链稳定。
3. 政策风险,关注相关政策法规变化,及时调整策略。
十、发展规划1. 短期目标:推出几部有影响力的作品,积累用户和口碑。
2. 中期目标:扩大团队规模,拓展业务领域。
3. 长期目标:成为行业内知名的动漫制作公司,打造具有国际影响力的动漫品牌。
篇二《动漫制作创业策划书》一、项目概述随着动漫产业的日益繁荣,我们看到了巨大的市场潜力和发展机遇。
动漫书屋创业方案设计书1

项目名称 所处行业 联系方式 (填写主要联 系人)动漫书屋创业计划书 动漫行业 联系人 手机 XX XXXXXX 电话 E-Mail XXXXXXX XXXXXXX动漫产业作为现时的时尚元素,一直有爱好者都紧紧追随,项目摘要来推动他的发展 经营世界各国的动漫书、动漫海报、动漫杂志、动漫画册兼商业模式及 收入来源动漫娃娃一体的动漫书屋, 还提供借书服务, 收人来源主要 是喜欢漫画的青少年朋友 满足人们对动漫的追求, 培养人们的想象能力, 娱乐人们的项目满足及 解决的问题身心, 推动了动漫产业的发展, 特别是对青少年朋友的价值 观的良好树立产生积极的影响 本地区经营书屋的不算多, 通常漫画书的出版比动画的行业状况业内 发展潜力连载要快, 漫迷们想快点了解漫画的进展, 都愿意买漫画书 了解剧情。
我国动漫业不成熟,但是消费能力正在快速发展上升,是一个非常有上升空间。
竞争对手沙平坝区大学城买动漫书、海报、杂志、娃娃的商店 未来客户是三十岁以下的学生及工作者,但主要以学生为未来客户主,合作伙伴是印刷厂及动漫公司项目发展现状 目前的投资人目前,即将进入发展阶段 投资人是店长的亲人,及合作伙伴资投入主要由店长负责总指挥, 起决策作用, 投资者负责帮助店长项目运营及团 队架构决策, 请的助理帮助店长打理采购部、 人力资源部、 财务部, 招进来的店员负责销售部销售货物 成员一:姓名:xx 年龄:20 籍贯:重庆 学历:高中 技能; 未知 工作经验;无 项目担当:店长 成员一:姓名:xx 年龄:xx 籍贯:重庆 学历:未知 技能; 未知 工作经验;未知 项目担当:投资者 成员二: :姓名:xx 年龄:20 籍贯:重庆 学历:高中 技能;项目骨干简介未知 工作经验;无 项目担当:店长助理 成员三:姓名:xx 年龄:20 以上 籍贯:重庆 学历:高中及 以上技能:销售 工作经验;2—3 年 项目担当:销售 成员四:姓名:xx 年龄:20 及以上 籍贯:重庆 学历:高中 及以上技能:销售 工作经验;2—3 年 项目担当:销售 喜欢动漫的人多,特别是最近的《喜洋洋与灰太 优势 狼》的走红,让动漫业发展更加迅速项目 SWOT 分析目前钓鱼岛事件对日本漫画的销售造成影响,但 劣势 是日本动画确实不错,对进货也有影响 机会 威胁 在大学城,青少年人群多 新店缺少客源,生意少进货的货品没选好, 没有太多人来买, 所以挑选货物应该不项目主要风险要图便宜要以客户的利益为准,认真挑选店内的售货人员, 让他们以微笑为开头, 礼貌为基础, 负责的为客户销售货物目标评估价值稳定时期年利润:15 万以上营业执照:3000 元 店铺:(面积 25 平方米)租金 2000 元左右一月(包 水电) 店面装修:5000 元左右资金需求广告费用:1500 元左右 制作会员卡:1000 元左右 员工两名:基本工资 1200 元+提成+奖金 进 货:7000 元左右剩余流动资金:8000 左右投入多少退出时就退多少, 每年的分成依据投入资本占总注退出机制册资本的百分比分配利润, 及本店年终获利越多和投入资本 越多,最后分红就多。
syb创业计划书动漫屋

syb创业计划书动漫屋一、创业背景随着互联网的普及和全球文化的交流,动漫产业在全球范围内呈现出蓬勃发展的态势。
中国作为全球最大的动漫消费市场,动漫产业在近年来也取得了长足的发展。
然而,与此同时,动漫产业的消费市场也逐渐呈现出多元化、个性化的特点,观众对于动漫作品的需求也逐渐发生了变化,传统的动漫产品销售模式已经无法满足消费者的需求。
因此,我们有必要开设一家以动漫为主题的专业商店,为广大动漫爱好者提供更加多样化、个性化的动漫产品和服务。
二、公司简介动漫屋是一家致力于为广大动漫爱好者提供专业化服务的商店,主要经营动漫相关产品的销售、漫展活动的组织及动漫周边产品的定制设计。
公司成立于2021年,总部设在中国大陆的一线城市,拥有一支充满创意和激情的团队,希望通过不断创新和服务升级,为全国范围内的动漫爱好者提供更优质的产品和服务。
三、市场分析1. 市场需求:随着动漫产业的快速发展,动漫市场的需求也在不断增加。
消费者期望获取更加多样化和个性化的动漫产品,而传统的动漫产品销售模式很难满足这一需求。
2. 市场竞争:目前,动漫市场上拥有众多的动漫产品销售商和品牌,市场竞争激烈。
但是,绝大多数的销售商都没有形成自己独特的产品特色,只是简单的代理销售,难以形成竞争优势。
3. 市场机会:在市场需求的推动下,动漫产业的发展将持续向前。
作为市场需求的承接者,我们有充分的机会在动漫市场上获得成功。
四、产品和服务1. 动漫产品销售:公司主要经营各类动漫产品的销售,包括动漫周边产品、动漫服饰、动漫文具用品等。
2. 动漫活动组织:公司将定期组织不同形式的动漫主题活动,如漫展、动漫音乐会、动漫游园会等,为动漫爱好者提供交流和展示的平台。
3. 动漫定制设计:公司提供动漫周边产品的定制设计服务,满足消费者个性化的需求。
五、市场推广1. 线上推广:通过社交媒体、电子商务平台等途径,为公司的产品和服务进行推广。
2. 线下推广:通过参加动漫展会、举办动漫主题活动等形式,提升公司在动漫市场中的知名度。
创业计划书漫画店

创业计划书漫画店一、创业项目名称漫画乐园二、创业项目背景与概况漫画在中国有着很长的历史,尤其是日本漫画文化的影响,如今已经在中国拥有了很大的读者群体。
而随着社会的发展和人们的生活水平不断提高,娱乐消费也日益增加,漫画作为一种受众广泛的娱乐形式,市场需求量也不断攀升。
因此,我们决定创办一家漫画书店,它将成为漫迷们的乐园,满足他们对漫画品类多样性的需求,同时也能提供更加优质的阅读环境和服务,让顾客们在这个空间里,尽情地享受到漫画的快乐。
三、市场分析1. 漫画市场潜力分析目前,中国漫画市场已经迅速扩大,拥有着广泛的受众基础。
随着二次元文化的兴起,年轻人对漫画的热爱也在不断加深。
同时,随着网络的发达,大量的漫画作品得以在各个平台上传播,漫画的阅读群体也在不断增多。
因此,漫画市场具有较大的潜力和发展空间。
2. 竞争环境分析目前市面上已经有很多的漫画书店,但绝大部分的书店都是经营新刊与畅销漫画,而对于深度阅读和兴趣为深层次的读者并没有太多提供。
相较于其他传统的书店,我们的漫画书店拥有较多的大型藏书、周边产品以及舒适的阅读环境。
借此,我们可以脱颖而出,打造独特的市场竞争优势。
四、创业项目定位漫画乐园定位于集漫画驿站、读者社群、漫画文化体验于一体的新型漫画书店。
通过为漫迷们提供多样化的漫画品类和优质的阅读环境,我们力求打造一个让读者们感受快乐、感受幸福的温馨天地。
同时,我们将整合各类资源,在店铺内举办相关的漫画文化活动,促进读者交流与互动。
五、产品与服务1. 产品介绍漫画书籍:我们打算引进各类题材的漫画书籍,明星作家的漫画作品及专业的漫画杂志,让顾客可以一次性解决掌握更多的新作。
周边产品:我们将会推出限量版的漫画周边产品,例如明信片、T恤、玩偶、手办等,以及相关的精美手工艺品,以此来增加顾客购物的喜足感。
2. 服务内容会员服务:我们将提供会员积分、漫画交流和心得体会,分享来自各个城市与各类阶层的漫友,让他们化身为可爱的动漫卡通形象,在店内共享他们的原创漫画故事。
动漫厅创新创业计划书

动漫厅创新创业计划书一、项目名称:动漫厅二、项目背景与市场分析动漫文化在近年来在中国发展迅猛,越来越多的年轻人开始喜欢动漫作品,尤其是二次元文化。
目前,国内各大动漫展会、动漫节等活动都受到了越来越多人的关注和参与,可以说动漫文化已经成为时下最热门的文化现象之一。
然而,尽管动漫文化在中国有很大的市场潜力,但目前却还没有一个专门的场所来展示和推广动漫文化。
因此,我们决定开设一家专门的动漫主题场馆——动漫厅,为广大动漫爱好者创造一个专属的聚集地,让他们可以尽情享受和体验各种动漫作品。
三、项目描述1. 项目内容:动漫厅将为广大动漫爱好者提供一个包括展览、活动、商店等多种功能的综合性动漫主题场馆。
我们将邀请国内外知名动漫公司合作,展示各种动漫作品,包括动画、漫画、手办等,并举办各种主题展览和演出活动,让观众可以深入了解和体验动漫文化。
2. 市场定位:我们的目标客户群主要是年轻人,尤其是青少年和大学生,他们是目前最热爱动漫文化的群体。
此外,我们也将吸引一些动漫从业者、收藏家以及家长带着孩子一起来参观。
3. 项目优势:- 独特性:目前国内还没有一个专门的动漫主题场馆,我们的动漫厅将填补市场空白,成为一个独一无二的存在。
- 创新性:我们将不断更新和推出各种新鲜的动漫内容和活动,保持观众的新鲜感和兴趣,以吸引更多人来参观。
- 互动性:我们将设立互动区域,让观众可以参与到展览和活动中去,增加他们的参与感和快乐体验。
四、核心团队及管理团队1. 核心团队:- 项目负责人:张三,曾任某知名动漫公司市场总监,有丰富的动漫行业经验和人脉资源。
- 策划团队:由多名资深动漫从业者组成,具有丰富的策划和创意能力。
- 运营团队:由一批富有激情和创新意识的年轻人组成,具有较强的执行能力。
2. 管理团队:- 财务总监:李四,曾在某著名企业任职财务总监,有丰富的财务管理经验。
- 人力资源总监:王五,曾担任某人力资源公司高级顾问,有较强的人力资源管理能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2012年
2013年
2014年
备注
资金需求
35000
50000
100000
扩大规模的资本投入增加
预计收入
12000
150000
200000
需求多,挣得就多
预计用户数
8000
1500
3000
客户持续增加
班级:会计A1105
小组成员及分工:
组长xx—综合资料写成计划书以及解说。组员:xx—编写第一章、xx—编写第二章、xx—编写第三章、xx—编写第三章、xx—编写第四章、xx—编写第五章、xx—编写第六章、xx—编写第七、八章
宣传策略: 印许多宣传画报分发给周围的人们; 印好一些大的宣传招贴画,张贴在醒目的地方; 可以自己通知亲朋好友,再通知他们的亲朋好友,这样也可达到宣传的范围和效果,有机会增加客源。
价格策略:价格上不需要可以低于别人的店铺以吸引消费者,应为这样可能被别的店铺孤立,或是形成恶性竞争。相反,要与周围的店铺形成良好关系。至于价格方面。可以通过会员优惠或是特价日吸引顾客。
项目骨干简介
成员一:姓名:xx 年龄:20 籍贯:重庆 学历:高中 技能;未知 工作经验;无项目担当:店长
成员一:姓名:xx 年龄:xx 籍贯:重庆 学历:未知 技能;未知 工作经验;未知项目担当:投资者
成员二::姓名:xx 年龄:20 籍贯:重庆 学历:高中 技能;未知 工作经验;无项目担当:店长助理
成员三:姓名:xx 年龄:20以上 籍贯:重庆 学历:高中及以上技能:销售 工作经验;2—3年项目担当:销售
成员四:姓名:xx 年龄:20及以上 籍贯:重庆 学历:高中及以上技能:销售 工作经验;2—3年项目担当:销售
项目SWOT
分析
优势
喜欢动漫的人多,特别是最近的《喜洋洋与灰太狼》的走红,让动漫业发展更加迅速
竞争对手
沙平坝区大学城买动漫书、海报、杂志、娃娃的商店
未来客户
未来客户是三十岁以下的学生及工作者,但主要以学生为主,合作伙伴是印刷厂及动漫公司
项目发展现状
目前,即将进入发展阶段
目前的投资人
投资人是店长的亲人,及合作伙伴资投入
项目运营及团队架构
主要由店长负责总指挥,起决策作用,投资者负责帮助店长决策,请的助理帮助店长打理采购部、人力资源部、财务部,招进来的店员负责销售部销售货物
辅助帮忙:xx是我的好朋友。从小酷爱漫画,了解许多动漫信息,而且他家是开超市的,从小他爸爸教他经营的知识,而且他很乐意帮忙。
1.2服务简介
该店主要向消费者专门提供世界各国动漫书、动漫海报、动漫杂志、动漫画册及动漫娃娃一体的动漫书屋。
1.3市场分析
在动漫这座星城里,有许多动漫商品,比如:动漫书、动漫杂志、动漫画册、动漫海报、印有动漫人物的钱包、项链、笔、打火机、戒指、耳环、水晶球、拼图、烟盒、手机挂链、手表、帽子、围巾、模型等,还有众多的服饰。其中,经营书屋的不算多,而且,通常漫画书的出版比动画的连载要快,漫迷们想快点了解漫画的进展,都愿意买漫画书了解剧情。另外,漫迷们都很喜欢买动漫画册和海报珍藏,所以,其中的价值不可低估。并且,中国的动漫行业正在发展阶段,具有许多空间。
商品策略:动漫书、动漫海报、动漫杂志、动漫画册、动漫娃娃按3:2:2:1:2的比例进货。因为在消费者中,还是大部分的人选择动漫书,而且价格在中上水平,然后,一些人选择动漫娃娃去放在自己家里或者送人,是本店的会员都将送一个娃娃。再次是海报和杂志,这样的价格有利于增加收入不至于造成积货,造成大的损失。
优惠策略:因为是新店开张,所以刚开始的时候会推出优惠政策,大量吸引顾客,凡当天光顾本店的消费者都可以成为本店的会员,享受8.5折优惠。
项满足及
解决的问题
满足人们对动漫的追求,培养人们的想象能力,娱乐人们的身心,推动了动漫产业的发展,特别是对青少年朋友的价值观的良好树立产生积极的影响
行业状况业内发展潜力
本地区经营书屋的不算多,通常漫画书的出版比动画的连载要快,漫迷们想快点了解漫画的进展,都愿意买漫画书了解剧情。我国动漫业不成熟,但是消费能力正在快速发展上升,是一个非常有上升空间。
本店铺位于大学城,学校较为密集,这里是大学生聚集的地方。人流量大,市场也大,给许多漫迷大学生提供机会,也给我们提供商机。
1.4营销策略
品牌策略:铺店营业之初,便要重视品牌,虽说只是小店铺,但在消费者心中仍会在无形中形成了良好的印象。在品牌包装上,我会请我的俩位好朋友帮忙,一位酷爱动漫,一位精于画动漫,设计上,首先要在视觉和文字上吸引人群,力求一鸣惊人。
稳定时期年利润:15万以上
资金需求
营业执照:3000元
店铺:(面积25平方米)租金2000元左右一月(包水电)
店面装修:5000元左右
广告费用:1500元左右
制作会员卡:1000元左右
员工两名:基本工资1200元+提成+奖金
进货:7000元左右
剩余流动资金:8000左右
退出机制
投入多少退出时就退多少,每年的分成依据投入资本占总注册资本的百分比分配利润,及本店年终获利越多和投入资本越多,最后分红就多。
项目名称
动漫书屋创业计划书
所处行业
动漫行业
联系方式
(填写主要联系人)
联系人
XX
电话
XXXXXXX
手机
XXXXXX
XXXXXXX
项目摘要
动漫产业作为现时的时尚元素,一直有爱好者都紧紧追随,来推动他的发展
商业模式及
收入来源
经营世界各国的动漫书、动漫海报、动漫杂志、动漫画册兼动漫娃娃一体的动漫书屋,还提供借书服务,收人来源主要是喜欢漫画的青少年朋友
5.2人力资源配置
第八章后续
1.1项目简介
店名:漫迷*迷漫
宗旨:真诚服务 顾客至上
使命:努力成为漫迷的迷漫乐园
店长介绍:店长是 一名高中毕业生,也是一名准大学生,经营的经验并不多,但是蛮喜爱动漫的,也有好多好朋友都酷爱动漫,也想过更是有机会想要开一间动漫书屋。所以对这件动漫屋充满热情。曾在校园的游园活动中有过一些销售经验。
劣势
目前钓鱼岛事件对日本漫画的销售造成影响,但是日本动画确实不错,对进货也有影响
机会
在大学城,青少年人群多
威胁
新店缺少客源,生意少
项目主要风险
进货的货品没选好,没有太多人来买,所以挑选货物应该不要图便宜要以客户的利益为准,认真挑选店内的售货人员,让他们以微笑为开头,礼貌为基础,负责的为客户销售货物
目标评估价值