公司会议总结报告
年度会议总结汇报范文(3篇)
第1篇尊敬的领导、各位同事：随着本年度的圆满结束，我们成功召开了年度工作会议。
本次会议旨在总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确新一年的工作方向。
在此，我代表全体参会人员，对本次会议进行总结汇报。
一、会议概况本次年度工作会议于XX年XX月XX日在公司会议室召开，共有XX名员工参加。
会议分为三个阶段：领导讲话、部门汇报、分组讨论。
二、工作成果回顾1. 经济效益稳步提升。
在过去的一年里，公司全体员工共同努力，实现营业收入XX亿元，同比增长XX%；利润总额XX亿元，同比增长XX%。
2. 市场拓展取得显著成效。
公司新开拓市场XX个，市场份额进一步提高，品牌影响力不断扩大。
3. 人才培养与引进工作取得实效。
通过内部培训、外部招聘等方式，公司引进了一批优秀人才，为公司的持续发展提供了有力的人才保障。
4. 企业文化建设成果丰硕。
公司成功举办了一系列文化活动，增强了员工的凝聚力和向心力。
三、存在问题分析1. 市场竞争加剧，产品同质化严重，企业盈利能力受到一定影响。
2. 部分员工素质不高，工作效率有待提高。
3. 管理体制不够完善，部分业务流程存在漏洞。
4. 企业文化建设有待进一步加强。
四、新一年的工作计划1. 加大研发投入，提升产品竞争力。
2. 深化内部改革，提高员工工作效率。
3. 完善管理体制，堵塞业务漏洞。
4. 加强企业文化建设，提升员工凝聚力。
五、总结本次年度工作会议充分体现了公司全体员工团结一心、共谋发展的精神风貌。
在新的一年里，让我们以更加饱满的热情、更加务实的作风，为实现公司跨越式发展而努力奋斗！最后，感谢各位领导、同事对本次会议的关心与支持，希望大家继续为公司的发展献计献策，共创辉煌！谢谢第2篇尊敬的领导，各位同事：大家好！随着本年度工作的圆满结束，我有幸在此向大家汇报本次年度会议的总结。
本次会议旨在回顾过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确新一年度的工作目标和方向。
以下是对本次年度会议的总结汇报：一、会议回顾1. 领导讲话：在会议开始，公司领导发表了热情洋溢的讲话，对过去一年全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢，并对新一年度的工作提出了具体要求和期望。
会议述职总结报告范文(3篇)
第1篇一、会议背景为了加强公司各部门之间的沟通与协作，提高工作效率，促进公司全面发展，根据公司年度工作计划，于XX年XX月XX日召开了公司年度工作总结会议。
本次会议旨在总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确下一年的工作目标和任务。
二、会议内容1. 领导讲话公司领导在会议上发表了重要讲话，对过去一年的工作进行总结，对取得的成绩给予充分肯定，对存在的问题进行了深入剖析，并对下一年的工作提出了具体要求。
2. 各部门述职各部门负责人对过去一年的工作进行了全面总结，分析了工作中的亮点和不足，提出了改进措施和下一步工作计划。
3. 分组讨论会议分为四个小组，分别就以下议题进行讨论：（1）如何提高公司整体执行力（2）如何加强部门之间的沟通与协作（3）如何提升员工素质，激发员工潜能（4）如何优化公司内部管理，降低运营成本各小组在讨论过程中，积极发言，提出了许多有针对性的意见和建议。
4. 总结发言会议最后，公司领导对各部门的述职和分组讨论进行了总结，对提出的问题和意见给予了高度重视，并对下一年的工作进行了全面部署。
三、会议成果1. 总结了过去一年的工作成果，明确了存在的问题和不足。
2. 各部门负责人对下一年的工作目标和任务有了更清晰的认识。
3. 各部门之间的沟通与协作得到加强，为公司的全面发展奠定了基础。
4. 提出了许多有针对性的意见和建议，为公司下一年的工作提供了有力支持。
四、会议不足1. 部分部门负责人对工作总结不够全面，未能充分展示部门工作亮点。
2. 分组讨论过程中，部分小组成员参与度不高，讨论效果有待提高。
3. 会议时间安排较为紧张，部分议题未能充分讨论。
五、改进措施1. 加强部门负责人工作总结的培训，提高总结质量。
2. 优化分组讨论机制，提高小组成员参与度，确保讨论效果。
3. 合理安排会议时间，确保各项议题得到充分讨论。
4. 加强会议组织工作，提高会议效率。
六、下一步工作计划1. 各部门按照会议要求，制定详细的工作计划，明确工作目标和任务。
公司会议总结报告范文5篇
公司会议总结报告范文5篇篇1一、会议概述本次公司会议于XXXX年XX月XX日在公司总部举行，旨在总结公司近期工作进展，分析存在的问题，并制定下一步工作计划。
会议由公司总经理主持，各部门负责人及关键岗位员工参加了此次会议。
二、工作进展与成果1. 市场营销部：在会议上，市场营销部负责人详细介绍了近期市场推广活动的进展和成果。
通过一系列创新的营销策略，公司成功扩大了市场份额，提升了品牌知名度。
同时，针对下一步的市场拓展计划，提出了具体的实施方案和时间节点。
2. 研发部：研发部负责人在会议中分享了近期的研究成果和技术进展。
公司在技术创新和产品研发方面取得了显著成果，部分新产品已进入试生产阶段。
针对未来发展方向，提出了多个具有潜力的项目方向，并计划进一步加大研发投入。
3. 生产部：生产部负责人在会议上汇报了近期生产计划和执行情况。
通过优化生产流程和引入自动化设备，公司提高了生产效率和产品质量。
同时，针对生产过程中存在的问题，提出了改进措施和优化方案。
4. 财务部：财务部负责人在会议中详细介绍了公司的财务状况和预算执行情况。
公司在成本控制和资金管理方面表现优异，为公司的长期发展提供了有力保障。
三、存在的问题与挑战1. 市场营销部：在市场推广过程中，部分渠道效果不佳，需要进一步优化和拓展。
同时，随着竞争加剧，品牌建设和维护面临较大压力。
2. 研发部：在技术创新和产品研发过程中，部分技术难题亟待突破。
同时，新产品的市场接受度和竞争力有待进一步提升。
3. 生产部：在生产过程中，部分设备维护和保养不到位，存在一定安全隐患。
同时，生产人员技能水平参差不齐，需要加强培训和技能提升。
4. 财务部：在资金管理过程中，部分项目预算执行不到位，存在资金浪费现象。
同时，随着业务拓展，公司面临的财务风险和不确定性增加。
四、下一步工作计划1. 市场营销部：针对市场推广存在的问题和挑战，制定具体的优化措施和拓展方案。
加强品牌建设和维护力度，提升品牌知名度和美誉度。
公司会议总结报告范文3篇
公司会议总结报告范文3篇任何一家公司都会举行各种各样的会议，本文是店铺为大家整理的公司会议总结报告范文，仅供参考。
公司会议总结报告范文篇一：今天，我们源化全体员工欢聚一堂，召开xxxx年度工作总结暨先进员工表彰大会。
在这辞旧迎新之际，我谨向在座的全体职员致以最崇高的敬意和衷心的感谢!向你们说一声：“谢谢你们!辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲!”xxxx年对于我们源化公司来说，是一个充满机遇与挑战并存的一年。
在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“以人为本”的经营理念，同心同德、真抓实干，全年共生产销售各类油漆3533吨，实现销售收入3485万元。
其中调和漆2851吨，占总销售吨位的80%，防腐漆682吨，占总销售吨位的20%，均未完成公司年初下达的各项经济指标。
下面我就从安全生产、产品销售、质量技术和管理水平几方面对我们xxxx年度工作情况总结如下。
一、xxxx年的主要工作安全生产方面：xxxx年，我们公司在董事会的正确领导下，立足“安全就是企业的生命线”这一安全宗旨，始终贯穿“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，层层落实，年初分别与各部门签订安全责任书，全年实行领导值班制度，在全公司范围内创造了一个良好的安全生产氛围，时刻绷紧安全这根弦。
全年不定期地组织员工进行安全知识学习和安全技能培训，上半年，我们还邀请县上具有消防资质单位现场对员工进行灭火器使用培训，11月份配合县环境部门成功组织环境应急事故演练，进一步增强员工的安全意识。
特别是在安全生产三同时验收工作中，虽然验收还没有通过，没有达到国家规定的标准要求，但比起我们原来的设备设施，那是天壤之别，就没有可比性，这一次，我们投入了大量的人力物力和财力，严格按照标准规范进行安全设施建设投入，为我们今后的安全生产打下了坚实的基础，排除了一切安全隐患。
产品销售方面：正如销售部总结里面说的，xxxx年对于涂料行业是个多事之秋，我们公司也不例外，从产能上说，我们的产能加大了，年产3万吨，从资源上讲，我们有省级著名商标和省级名牌产品等多个品牌支撑，加之我们和西安辉望公司顺利合作，资源整合，大大降低西安附近周边地区的销售成本;在前不久的涂料行业会议上，我们公司二十年的付出和坚持，终于得到业内人士的认可和赞赏，包揽全场最具品牌价值企业等5项奖项，成为本届会议的热点新闻;元月6日，再次在古城西安成功举办主题为“共筑源化梦，同心谱新篇”的聚源油漆xxxx年度峰会，邀请知名学者教授为大会讲述了市场营销中遇到问题的处理办法和经验，感恩回馈奋斗在营销战线上的各地经销商，与他们共话源化发展，商讨来年销售策略，分析市场销售趋势和增长点。
公司上半年工作会议总结报告7篇
公司上半年工作会议总结报告7篇公司上半年工作会议总结报告（篇1）20__年以来，x烟草分公司在市公司及县分公司党组的正确领导下，认真贯彻落实全市烟草工作会议精神，根据市公司下达的工作重点和责任目标，结合我县分公司工作实际，以行业内部改革为动力，解放思想、更新观念，拉高标杆、真抓实干，不断提高经济运行的质量和效益，实现了卷烟销售收入、利润稳定增长的同时，卷烟营销市场化运作模式和品牌培育等各项工作也取得了明显成效，现将上半年目标完成情况及重点工作开展情况总结如下：一、经营目标完成情况及营销服务情况(一)卷烟销售质量稳步提升。
20__年，我县分公司始终把确保卷烟销量、提升销售结构放在卷烟销售工作的第一位，积极应对市场变化，加强市场分析研究，准确把握投放节奏，积极推荐替代品牌，实现了销量平稳增长和销售结构的提升。
截至今年6月21日，我县分公司累计共销售卷烟x箱，占年度目标x箱的x0%;累计销售省内卷烟x箱，占销量比重x%，省外卷烟x箱，占销量比重x%;累计销售一二类卷烟x 箱,销售比重为x%。
(二)卷烟营销市场化运作模式运行良好。
6月份卷烟营销市场化运作模式在台前运行以来，我县局分公司党组高度重视，精心组织，认真部署，制定了《x烟草专卖局(分公司)卷烟营销市场化运作模式试运行阶段实施方案》，成立了卷烟营销市场化运作模式工作领导小组，科学划分客户档位，优化紧俏卷烟投放策略，认真组织客户及客户经理进行卷烟营销市场化运作模式培训，扎实开展商定总量工作，狠抓销售进度，坚持边运行边总结边整改的工作机制，确保卷烟营销市场化运作模式良好运行。
(三)品牌培育态势良好。
围绕“两上两深化”工作要求，坚持以品牌培育促进结构提升，将二类卷烟培育与卷烟营销市场化运作模式相结合，制定《省产二类卷烟品牌培育考核办法》，科学量化重点品牌培育目标，大力促进品牌培育工作上水平。
20__年上半年，预计销售省产一二类卷烟x箱，省产百元价位预计销售x箱。
公司会议总结报告书3篇
公司会议总结报告书3篇公司会议总结报告书1敬重的蔡总、各位同事：大家好！我代表生产部一百五十余名员工对本部门20xx 年工作予以总结，请予审议：时间似箭、岁月如梭。
伴着圣诞节日的欢快气氛，我们即将迎来新的一年。
在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲热协作与部门全体员工的共同努力下顺当的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美而好。
一、工作回顾x、产品产量方面过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的状况下，进行试验和摸索。
截止20xx 年xx 月xx 日共完成两成结构产品40KK PCS 三四层结构产品3KK PCS . 为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产方案，和利用有限的资源，准时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面在今年工作中，在确保生产任务的状况下两层结构产品入库良率达到98% ，三四层产品入库良率达到96% 。
我坚信只要每个员工在提高产品意识状况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量确定会稳步提高。
3、设备管理方面在过去的一年里，各设备比较良好，并没有由于设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候状况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺当进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的训练和工程部的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。
5平安生产方面在过去的一年里，我部门将平安生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的平安学问训练，监督和排除各车间存在的平安隐患。
确保了生产车间的有序运行。
开会会后总结报告范文(3篇)
第1篇一、会议概况1. 会议时间：2023年4月10日2. 会议地点：公司会议室3. 参会人员：公司各部门负责人、关键岗位员工4. 会议主题：年度工作计划及目标制定二、会议内容本次会议主要围绕以下几个方面展开：1. 回顾过去一年公司整体运营情况2. 分析当前市场环境及行业发展趋势3. 明确公司未来一年的发展目标4. 制定各部门年度工作计划及目标5. 部署具体工作措施及执行时间表三、会议成果1. 各部门负责人就过去一年的工作进行了总结，分析了存在的问题及不足，并提出了改进措施。
2. 通过对市场环境的分析，明确了公司未来一年的发展目标和战略方向。
3. 各部门负责人结合公司整体发展目标，制定了详细的年度工作计划及目标，明确了工作重点和实施步骤。
4. 公司领导对各部门的工作计划进行了点评，提出了具体指导意见，确保各项工作有序推进。
四、存在问题1. 部分员工对市场环境及行业发展趋势的认识不足，导致工作计划制定不够科学合理。
2. 部分部门之间存在沟通不畅，影响了工作协调和效率。
3. 部分工作措施执行力度不够，影响了工作目标的达成。
五、改进措施1. 加强市场调研，提高员工对市场环境及行业发展趋势的认识，为工作计划的制定提供科学依据。
2. 建立健全部门间沟通机制，加强信息共享，提高工作效率。
3. 加强工作措施执行力度，定期检查工作进度，确保各项工作按计划推进。
4. 对工作中存在的问题及时进行反馈和调整，确保年度工作目标的实现。
六、下一步工作安排1. 各部门根据会议精神，细化工作计划，明确责任分工，确保各项工作落到实处。
2. 公司领导定期召开工作进度汇报会，了解各部门工作情况，及时解决问题。
3. 加强员工培训，提升员工业务能力和综合素质。
4. 加强团队建设，营造良好的工作氛围，激发员工工作积极性。
七、总结本次会议的召开，为公司未来一年的发展指明了方向，明确了目标。
各部门要紧密围绕公司整体发展战略，切实抓好工作落实，确保年度工作目标的顺利实现。
会议的结论总结报告范文(3篇)
第1篇一、会议概述本次会议于[会议时间]在[会议地点]召开，会议主题为[会议主题]。
会议邀请了[参会单位及人数]的领导、专家和代表参加。
会议期间，与会人员围绕[会议主题]展开了深入的讨论和交流，取得了丰硕的成果。
二、会议主要议题1. [议题一]：[简要介绍议题一的主要内容、目的及意义]2. [议题二]：[简要介绍议题二的主要内容、目的及意义]3. [议题三]：[简要介绍议题三的主要内容、目的及意义]三、会议成果1. [成果一]：在[议题一]方面，与会人员达成以下共识：（1）[具体共识一]（2）[具体共识二]（3）[具体共识三]2. [成果二]：在[议题二]方面，会议提出了以下建议：（1）[建议一]（2）[建议二]（3）[建议三]3. [成果三]：在[议题三]方面，会议形成了以下决议：（1）[决议一]（2）[决议二]（3）[决议三]四、下一步工作安排1. [单位一]负责[具体任务一]，确保[完成时间]。
2. [单位二]负责[具体任务二]，确保[完成时间]。
3. [单位三]负责[具体任务三]，确保[完成时间]。
4. 各单位要密切配合，形成合力，确保各项工作任务按时完成。
五、会议总结本次会议取得了圆满成功，与会人员充分发扬了团结协作、共商发展的精神，为[会议主题]的推进奠定了坚实基础。
在今后的工作中，我们要继续深入学习贯彻[相关政策及精神]，紧紧围绕[会议主题]，切实抓好各项工作落实。
同时，我们也应认识到，会议成果的取得离不开与会人员的共同努力。
在此，对各位领导、专家和代表的大力支持表示衷心的感谢！希望大家在今后的工作中，继续关心、支持[会议主题]的发展，为我国[相关领域]的繁荣作出新的更大贡献。
附件：[会议文件、纪要等][单位名称][日期]第2篇一、会议背景为了全面总结本次会议的成果，进一步明确下一步工作方向，现将本次会议的结论进行总结报告。
二、会议时间及地点本次会议于XX年XX月XX日在XX市XX酒店会议室召开，参会人员包括公司领导、各部门负责人及核心员工。
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公司会议总结报告这篇公司会议总结报告范文的文章，是特地，希望对大家有所帮助！一、会议报告的性质(一)会议报告的概念会议报告，是在重要会议和群众集会上，主要领导人或相关代表人物发表的指导性讲话。
它是一种书面文字材料，又是会议文件的重要组成部分和贯彻会议精神的依据，还是供查阅的历史资料。
它包括政治报告、工作报告、动员报告、总结报告、典型发言、开幕词、闭幕词等。
会议报告具有宣传、鼓动、教育作用。
这些作用是通过报告人的报告和听众的接受来实现的。
因而，有时为了让的人知道报告内容，广播电台、电视台可进行现场转播，报刊也可登载。
如党的十七大报告。
(二)会议报告的特点1.理论性和逻辑性。
会议报告是领导人在大型会议上或重要场合作的有关政治、经济、文化和局势等方面的报告，是以领导或领导代表的身份站在决策集团角度上所发表的讲话。
它在广泛深入调研、充分占有材料的基础上，纵览全局，找准焦点，围绕实际工作中出现的问题，尤其是那些迫切需要解决的，带有普遍性的，人民群众最关心、最直接、最现实利益问题进行透彻分析，细致研究，从而抓住问题的关键，对症下药，达到推动各项工作健康发展的目的。
所以，在分析研究中，它必须依据有关方针政策，结合实际地对所提建议、对策、问题等进行认真研究，反复推敲，从理论和实际的结合上把握哪些是最有价值、最需要解决的问题，它充分考虑所提意见的针对性、正确性、合理性、可靠性，使意见和措施能真正有助于解决实际问题。
因而，会议报告既注重事实分析，又必须从理论的高度上进行归纳概括，进而指导实践，有较强的理论性和逻辑性。
2.双向性和交流性。
会议报告依据讲话稿直面听众公开发表讲话，具有直接性、当众性、范围广、影响大的特点，在领导活动中具有特殊的地位和作用。
正是由于这种面对面的宣讲传播形式，就使主体和客体之间在时间、空间上的结合比较紧密，“报告”的成功与否，不决定于形式，即过程的结束，很大程度取决于主体对客体的“磁性”交流强度，即吸引力的大校这种报告的吸引力既决定于报告的文采或领导的演讲口才，又决定于听众是否接受。
而且更关键的还取决于报告内容是否为受众认可，是否反映了实际情况。
所以，会议报告实际上是一种在时间、空间上获得统一的、由报告主体和受众客体双向结合的交流形式。
3.切实性和针对性。
会议报告的核心，是对实际问题的分析和解决。
它一般要总结成绩经验、说明现状和存在问题，部署工作，规划未来等。
它要求在分析的基础上提出解决问题的意见或对策，具有很强的针对性，应在实际工作中行得通，推得开，能够保证得以贯彻执行。
部署任务和要求，内容要切实具体，易于操作。
尤其在当前的市场经济条件下，领导需要的时间来进行重大决策，制定具体操作方案，若没有调查，没有研究，没有分析，讲一些不着边际的空话，报告内容与群众切身利益无关，听不到所讲的要领，就没有人愿意听这样的报告，那么，报告也就形同一纸空文。
4、集中性和灵活性。
集中性指会议报告稿应该紧紧围绕会议的主题。
有些材料虽然很好，但是只要是脱离会议宗旨，与会议无关，就应该坚决删除。
灵活性指形式上无固定的格式和要求。
领导的讲话，内容可长可短，可以全面论述，也可以就其中一点发表自己的看法。
5、通俗性和清晰性。
指语言要适合听众的水平，容易为听众理解和接受。
因为会议报告主要靠口头语言来传达，报告声过即逝，具有“一次性”的特点，听众不能像看文章那样，看不懂再翻过来看一遍，而必须当场听清听懂。
(三)会议报告的种类1.政治报告。
它是领导机关为实现一定历史时期的政治目标而作的路线、方针、政策方面的报告。
政治报告多由领导机关的主要负责人作。
如十七大报告。
2.工作报告。
它是以经济建设、科学文化、教育卫生等工作为主要内容的报告。
如国务院总理的《政府工作报告》、各盛市、州、县政府主要负责人向同级人民代表大会所作的工作报告，以及各系统各单位领导就所属范围的工作向下级单位和人民群众所作的工作报告等。
3.动员报告。
是动员有关人员去完成某专项工作或突击任务的报告。
动员的目的，是使他们提高认识，明确任务，增强信心，圆满完成任务。
如学习宣传贯彻十七大精神动员报告。
4.总结报告。
包括在会上作的工作总结报告和会议总结报告两类。
工作总结报告是对前一段工作进行总结的报告。
总结报告与工作报告的区别是，工作报告虽然也有回顾前段工作的内容，但非常简要，重点放到今后的任务上。
而总结报告的重点是回顾前段工作从中得出带有指导意义的经验与教训。
会议总结报告是在会议结束时，对会议的整个情况进行总结的报告。
5.典型发言。
是指在表彰大会或经验交流会上，先进单位、部门的代表或先进个人，报告本单位、部门或个人的先进事迹、工作经验的发言。
这类报告有时由单位、部部门领导发言，有时由单位代表或个人发言。
英文报告格式·会议报告格式·读书报告格式·工作报告的格式6.开幕词。
是较重要的会议开幕时，大会主持人或主要领导人作的带有方向性、指导性的重要讲话。
它是大会的序曲，一般要阐明大会的意义和要达到的目的，并预祝会议成功。
有的书称主持词。
7.闭幕词。
是较重要的会议结束时，有关领导人的致词，通常是对大会议程和会议中所解决的问题进行评估和总结。
它是大会的结束语，是大会议程的一个组成部分。
二、会议报告的格式和写法(一)会议报告的基本格式和写法会议报告一般由标题、称谓、开头、主体、结尾五个部分构成。
1、标题。
写法有两种。
一种是直接写成“X X X同志在X X X工作会议上的报告”的形式。
另一种是不出现报告人的姓名、会议名称和“报告”字样，而另拟写一体现会议主要精神的标题，如“当前的经济形势和今后的经济建设方针”。
标题的下行写报告的时间，再下一行写报告人的姓名。
2、称谓。
报告是面对面进行的，它有明确的报告对象，称谓可根据报告对象的身份而定，要恰当合体。
写法大致有两种情况：一是只写在报告的开头;二是除开头的称呼外，在报告的进程中适当穿插使用，作用是提示听众注意。
每次称呼的出现，都标志着讲话进入了一个新层次。
3、开头。
会议报告开头的写法多种多样：有的开门见山，揭示题旨;有的提出问题，巧设悬念;有的交代背景，介绍情况;有的讲述一个故事，吸引听众。
不管采用哪种写法，总的要求是要开门见山，接触正题，提出全文的中心论点或主要议题，说明报告的意图，以便听众抓住要领，并造成一种气氛，控制住听众的情绪，使他们全神贯注地听取报告。
如：云南省第八次党代会报告就是开门见山，开始就把报告的主旨明确地点了出来，吸引住听众的注意力。
十七大报告亦如此。
4、主体。
是报告的主要内容的集中表述，它决定着一篇报告的成败。
报告主体，要紧扣论题或主旨，展开分析论述。
既要有深刻的理论分析，又要有典型的例证，从各个方面，多种角度，透辟地阐明报告的主题。
报告主体部分的结构形式主要有三种：(1)递进式。
即层层深入地讲述。
其特点是各层都以前边一层的意思为论述的基础，各层之间形成步步深入、层层递进的逻辑关系。
(2)并列式(有书称条陈式)。
即从几个方面来阐述。
其特点是对报告主旨所包含的几项主要内容，分别进行阐述。
几个层次之间的关系是并列的，它们分别从不同的方面来论证报告主旨。
但并列式结构，并不是随意罗列，各层意思谁先谁后，也有一定的依据：或按性质的强弱，或按问题的主次，或按时间的先后等等。
(3)对比式。
把两种不同意见、不同方面的情况对照起来加以阐述。
在实践中，以其中的一种形式为主，两三种结构形式结合使用，也是长篇报告经常采用的结构形式。
但是，不管采取哪种结构，都必须集中于一个中心、一个主旨讲深讲透。
这样，才能使听众得到一个完整、清晰、深刻的印象。
5、结尾。
即报告的结束语。
这部分从内容上看要注意两点：一是总括全文，作个小结，归纳全篇内容，并作出肯定性结论。
在字面上不是简单重复，而应是中心论点的确立或主题的深化，使听众对全部报告内容有清晰、完整、深刻的认识和理解，留下鲜明、难忘的印象。
二是要有鼓动性和号召力，使听众感到有信心，有力量，充满希望。
在表现形式上，有的可以写得余味无穷，给听众以启示;有的充满战斗的激-情，给人以鼓舞;有的喊口号，提希望，发号令，提建议。
如毛泽东同志《为建设一个伟大的社会主义国家而奋斗》的结尾：“我们的目的一定要达到。
我们的目的一定能够达到。
”总之，报告的结尾写法多种多样，但无论采用什么形式结尾，都必须以简短有力的语句，总括报告的主旨，发出有力的号召，用坚定、充满信心的语言，振奋与会者的精神，提出希望，发出号召，有的最后还要写一句“我的报告完了。
谢谢!”(二)各种会议报告的格式和写法1.政治报告。
政治报告的格式和写法与会议报告基本一致。
需要注意的是：(1)选题要单纯集中，要有现实的针对性;(2)论述要深刻有力，要从理论高度回答现实中的具体问题;(3)不但要使听众懂得道理，尤其要让人们知道应当怎么办。
2.工作报告。
工作报告的正文一般分为三个部分：部分，回顾前阶段工作情况，包括主要成绩、基本经验、存在的主要问题;第二部分，提出今后的工作任务，以及完成任务所采取的措施。
在写法上，一般是先有一段总括概述，使人们对所要完成的任务获得一个总的概念，明确总的奋斗目标，然后再分项阐述具体任务。
分项阐述具体任务时，必须依从总的奋斗目标，使各项具体任务为实现总的奋斗目标服务。
在外部形式上，既可采用小标题，也可采用序码分条。
为保证任务圆满完成的措施、办法的写法也是如此;第三部分，着重写加强领导，发出号召，为完成新的工作任务而团结奋斗的内容。
3.动员报告。
动员报告具有鼓动性、时机性以及与之相适应的措施的具体性的特点。
这就决定了它的正文结构虽然与其他种类的报告有某些共同之处，但也有其特殊性。
动员报告的正文一般由三个部分构成：部分，分析形势，提高认识。
这是动员报告的重点。
因为只有群众认清了形势，提高了认识，完成任务才有可靠的思想保证。
当然，这里所说的分析形势，并不是漫无边际地去分析国际国内政治、经济形势，而是要紧扣所要完成任务所面临的形势作分析。
第二部分，布置任务，提出措施。
措施要具体、得力、具有可操作性。
第三部分，加强领导，抓紧抓好。
(略)4.总结报告。
总结报告有两种类型：(1)工作总结报告。
主要是对某一阶段重要工作的总结。
这种报告的结构形式是：开头，应交代清楚报告单位、工作属性、时间范围、工作内容;主体，主要写工作概况、基本经验;结尾，今后工作的意见。
(2)会议总结报告。
是对整个会议工作的总结。
一般要写明会议基本情况(会议精神和与会者的表现)、会议的收获与不足(是分条列出)、对会后工作的意见(提出具体实施会议主题的意见)。
会议总结报告应从会中领导人讲话、工作报告、典型发言、讨论意见中，概括总结出几个重要问题和主要精神，加以强调说明，使与会者对会议的主要问题和主要精神的认识更加明确统一，更加深刻。