选煤厂生产技术管理制度
选煤厂的安全生产管理制度
一、总则为了确保选煤厂安全生产，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。
二、组织机构与职责1. 成立选煤厂安全生产委员会，负责全厂安全生产工作的领导、协调和监督。
2. 设立安全生产部，负责全厂安全生产的具体实施和管理工作。
3. 各部门、车间设立安全生产小组，负责本部门、车间的安全生产工作。
4. 各岗位员工应严格遵守本制度，认真履行安全生产职责。
三、安全生产责任制1. 选煤厂负责人对本厂安全生产工作全面负责，确保安全生产目标实现。
2. 安全生产部负责全厂安全生产的组织、协调、检查和考核工作。
3. 各部门、车间负责人对本部门、车间的安全生产工作负责。
4. 各岗位员工对自身岗位的安全生产工作负责。
四、安全生产管理措施1. 安全生产培训教育：定期对员工进行安全生产培训教育，提高员工安全意识。
2. 安全生产检查：定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
3. 安全生产隐患排查治理：建立隐患排查治理制度，对隐患进行及时排查、治理。
4. 安全生产设备管理：定期对设备进行维护保养，确保设备安全运行。
5. 安全生产应急预案：制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
6. 安全生产考核：建立健全安全生产考核制度，对安全生产工作进行考核。
五、安全生产操作规程1. 严格遵守操作规程，不得违章操作。
2. 正确使用安全防护设施，如安全帽、安全带、防护眼镜等。
3. 定期对机械设备进行检修，确保设备安全运行。
4. 不得酒后上岗，不得疲劳作业。
六、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成事故的，依法依规追究责任。
3. 对安全生产责任不落实、隐患排查治理不力的，严肃处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由选煤厂安全生产委员会负责解释。
3. 本制度如与本厂实际情况不符，可由安全生产委员会进行修订。
通过以上制度，选煤厂将全面加强安全生产工作，确保安全生产目标的实现，为员工创造一个安全、健康、和谐的工作环境。
选煤厂管理规章制度
选煤厂管理规章制度第一章总则第一条为规范选煤厂的生产经营活动，保障员工权益和安全生产，提高生产效率，树立企业良好形象，特制定本管理规章制度。
第二条本规章制度适用于选煤厂的所有员工，包括管理人员、技术人员、生产人员和其他各类工作人员。
第三条选煤厂员工应遵守国家相关法律法规和企业规章制度，服从管理，维护企业利益，共同营造和谐、和睦、和群的工作环境。
第四条选煤厂员工应不断学习专业知识，提高工作技能，不断完善自身的素质和能力，为企业的发展做出积极贡献。
第二章生产管理第五条选煤厂应建立健全生产管理制度，明确生产任务和责任分工，科学合理安排生产计划，确保生产的顺利进行。
第六条生产人员应按照生产计划进行操作，不得擅自改变工艺流程或参数，严格按照操作规程进行操作，确保产品质量和安全生产。
第七条选煤厂应加强设备维护和安全保障工作，定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行，确保员工的人身安全。
第八条选煤厂应建立完善的安全生产责任制度，明确生产人员的安全生产责任，做好安全防范措施，严禁违章操作和违规行为。
第三章质量管理第九条选煤厂应建立健全的质量管理体系，通过严格的质量控制来保证产品的质量稳定和可靠。
第十条质量管理人员应严格执行质量管理制度，保证生产过程中各项质量指标的达标，做好产品的抽检、检测和追溯工作。
第十一条选煤厂应加强产品质量管理和售后服务，及时解决客户的质量问题和投诉，建立健全的质量监督和反馈机制。
第四章人力资源管理第十二条选煤厂应建立健全的人力资源管理制度，合理规划员工队伍，科学评价员工绩效，激发员工工作积极性和创造力。
第十三条选煤厂应加强员工培训和技能提升，提供良好的学习和发展机会，帮助员工提高职业素养和专业能力。
第十四条选煤厂应强化员工交流和团队合作，建立和谐的企业文化和工作氛围，协助员工解决工作和生活中的问题。
第五章纪律管理第十五条选煤厂应加强员工纪律教育和管理，规范员工的行为和作风，杜绝违纪行为，维护企业的正常秩序和良好形象。
选煤厂安全生产管理制度
第一章总则第一条为了加强选煤厂安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高生产效率，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于选煤厂所有员工、管理人员、技术人员和承包商。
第三条选煤厂安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法治厂”的原则。
第四条选煤厂建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责，确保安全生产各项工作落到实处。
第二章安全生产责任制第五条选煤厂法定代表人是安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。
第六条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任，确保本部门安全生产目标实现。
第七条各岗位员工对本岗位安全生产工作负直接责任，严格执行操作规程，确保安全生产。
第八条选煤厂设立安全生产委员会，负责安全生产工作的统筹规划、组织协调和监督考核。
第九条选煤厂设立安全生产管理部门，负责安全生产日常管理工作。
第十条各级人员安全生产职责：（一）法定代表人：制定安全生产方针、政策，组织实施安全生产责任制，确保安全生产投入，落实安全生产措施。
（二）部门负责人：组织实施安全生产责任制，组织开展安全生产教育培训，督促检查本部门安全生产工作。
（三）岗位员工：遵守安全生产规章制度，接受安全生产教育培训，正确使用安全防护用品，报告安全隐患。
第三章安全生产教育培训第十一条选煤厂建立健全安全生产教育培训制度，定期对员工进行安全生产教育培训。
第十二条新员工入职前必须进行安全生产教育培训，培训合格后方可上岗。
第十三条定期对在岗员工进行安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
第十四条特种作业人员必须经过专门培训，取得相应资格证书后方可上岗。
第四章安全生产检查与隐患排查第十五条选煤厂建立健全安全生产检查制度，定期开展安全生产检查。
第十六条安全生产检查内容包括：安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度执行情况、安全生产设施设备运行情况、安全生产教育培训情况等。
选煤厂管理制度
选煤厂管理制度1. 引言选煤厂是煤炭加工厂中的重要环节，其管理制度的规范与执行对于保证生产效率和煤炭质量具有重要意义。
本文档旨在建立一套科学合理的选煤厂管理制度，以便确保选煤工艺的稳定运行、提高产品质量、保障生产安全。
2. 质量管理2.1 原料质量控制选煤厂的生产过程始于原料的采集和进场，因此对原料的质量进行有效控制十分重要。
为确保原料质量符合要求，选煤厂应制定以下措施：•严格把关原料采集环节，确保原料来源可靠；•将原料进行分类、标记和编号，方便质量追溯；•定期进行原料抽样分析，以检测其煤质参数是否符合规定标准；•在不合格原料入场时，及时通知相关部门进行处理；•建立原料质量档案，及时记录并分析原料质量问题，对不合格原料的追责追溯。
2.2 选煤工艺控制选煤工艺是将原料进行分选和净化的过程，对工艺控制的严格要求能有效提高产品质量。
为保障选煤工艺的稳定运行和产品质量的提高，选煤厂应制定以下措施：•根据不同原料特点，合理设计工艺流程，确保满足产品质量要求；•建立工艺参数标准，包括各个环节的温度、压力、速度、流量等，不得随意调整；•对关键设备和仪器进行定期维护和保养，确保其正常运行和准确性；•建立工艺控制数据的采集和分析系统，及时发现、处理工艺异常情况。
3. 安全生产管理3.1 设备安全管理选煤厂的设备安全管理是保障生产安全的关键环节。
为确保设备的正常运行和工作人员的安全，选煤厂应制定以下措施：•设立设备管理部门，制定设备使用和保养流程，并进行相关人员培训；•建立设备档案，明确设备维护的责任和周期；•定期进行设备检查和维护保养，消除潜在的故障和安全隐患；•对设备操作人员进行必要的培训和安全知识教育。
3.2 劳动安全管理选煤过程涉及到一定的劳动强度和安全风险，劳动安全管理是保障员工身体健康和安全的重要任务。
为确保员工的安全和避免事故发生，选煤厂应制定以下措施：•建立健全的安全操作规程，包括工作区域划定、个人防护用品的配备等；•对工作人员进行岗位培训，传授安全操作技能和应急处理知识；•定期进行安全教育和演练，提高员工的安全意识和应对能力；•在工作区域设置明显的安全标识，并定期维护；•建立事故报告和处理制度，对事故进行及时处置和总结。
选煤厂安全技术管理制度
一、总则为保障选煤厂安全生产，预防事故发生，提高安全生产水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于选煤厂所有生产、维修、管理、服务等岗位。
三、安全目标1. 实现安全生产零事故；2. 提高员工安全意识，增强安全技能；3. 规范生产操作，确保生产安全；4. 加强安全设施建设，提高安全防护能力。
四、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）明确各级领导和各部门的安全职责，实行逐级负责制；（2）落实安全生产责任追究制度，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。
2. 安全教育培训（1）对新员工进行岗前安全教育培训，确保其具备必要的安全知识和技能；（2）定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识；（3）组织专项安全培训，针对重点岗位、重点环节进行培训。
3. 安全生产检查（1）定期开展安全生产检查，发现问题及时整改；（2）对检查中发现的安全隐患，及时上报并采取有效措施予以消除；（3）对重大安全隐患，实行挂牌督办，确保整改到位。
4. 安全设施管理（1）加强安全设施设备的维护保养，确保其正常运行；（2）定期对安全设施设备进行检查，发现损坏、失效等情况，及时更换或维修；（3）对安全设施设备进行定期检测，确保其符合国家标准。
5. 事故处理（1）发生事故后，立即启动应急预案，组织救援；（2）对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生；（3）对事故责任人进行严肃处理，追究相关责任。
五、安全考核1. 定期对各部门、各岗位的安全工作进行考核，考核结果纳入绩效考核；2. 对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励；3. 对安全生产工作不力的单位和个人进行通报批评，并责令整改。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施；2. 本制度由选煤厂安全生产管理部门负责解释；3. 本制度如与国家有关法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
通过实施本制度，选煤厂将进一步加强安全生产工作，确保员工的生命财产安全，实现安全生产零事故的目标。
选煤厂生产管理制度
选煤厂生产管理制度目录1、一般性的安全规程2、生产岗位安全规程3、各种设备操作规程4、生产岗位职责5、岗位工作标准6、交接班管理制度7、化验室岗位责任制一、一般性的安全规程入厂人员须知一、安全生产方针：坚持安全第一，预防为主，综合治理。
二、凡厂内人员进入车间岗位时，必须穿三紧工作服（袖、裤、腰三紧）、戴安全冒，穿胶底鞋，戴胸签，女同志的长发不得露在外面，禁止戴围巾、穿高跟鞋、拖鞋或赤脚，不准在机器旁脱换衣服。
现场作业严禁披衣、挽腿、光背。
享有特殊劳动保护用品的作业人员，进入作业区必须按规定穿戴齐全。
三、未经入厂前的安全知识培训人员，不得操作机械。
四、工作人员必须做到：1、掌握本岗位的安全规程、岗位责任制和技术操作规程。
2、掌握本岗位的防火设备、信号设备的使用方法。
3、熟悉全厂各处工艺管路、工艺流程、工作现场周围环境及危险标志。
4、工作时间内，应做到"十五"不准：（1）不准脱岗，（2）不准睡觉，（3）不准打扑克、下棋、看书、打麻将、织毛衣等与工作无关的事，（4）不准饮酒，（5）不准坐窗台和无故上楼顶，（6）不准在多油、多尘、易燃、易爆部位吸烟弄火（7）不准随意从高处往下扔东西（8）不准把小孩带入车间，（9）不准在车间内打闹、喧哗，（10）不准在设备、墙面、地面乱写乱画，（11）不准随意挪动安全设施、采暖设施和照明设施，（12）不准把衣物、手、脚放在设备及电机上，（13）不准跨越设备，（14）不准带电作业，（15）不准随意替换工种或调整岗位。
五、在灰尘较大或易燃易爆的环境作业，应注意工作地点的空气畅通，采取消尘错施，严禁明火看仓、清仓。
六、在2.5米以上高空作业时，必须系好安全带，必须有专人监护。
七、车间内外，各机械设备、电气社备，在开动前必须先检查确认无误后，方可给电晃车，确认无异常后，然后正常运转。
八、各机号的开关，除本号司机外，其它任何人不准开停。
检修时，必须办理停电手续，并在现场开关和配电室动力电开关处挂好停电牌。
选煤厂精细管理制度范本
一、总则为了提高选煤厂的管理水平，确保煤炭质量，降低生产成本，提高经济效益，特制定本管理制度。
二、组织机构1. 选煤厂成立精细化管理领导小组，负责全厂精细化管理工作的组织、协调和监督。
2. 设立精细化管理办公室，负责日常管理工作。
三、管理制度1. 质量管理（1）建立健全煤炭质量管理制度，确保商品煤质量符合国家标准。
（2）加强原煤入厂、洗选、筛选、仓储等环节的质量控制，确保各环节质量稳定。
（3）对筛选末煤和商品末煤分别采取双控和配煤措施，确保末煤灰分稳定。
2. 设备管理（1）建立健全设备管理制度，确保设备安全、稳定、高效运行。
（2）加强设备日常维护保养，定期检查，发现问题及时处理。
（3）利用信息技术加强设备管理，提高设备管理效率。
3. 人员管理（1）加强员工培训，提高员工技能和素质。
（2）建立绩效考核制度，对员工进行绩效考核，奖优罚劣。
（3）实施设备管理人才现代化，培养一批高水平的设备管理人才。
4. 安全管理（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
（2）加强安全风险管控和隐患排查治理，确保安全生产。
（3）严格执行安全操作规程，杜绝违章作业。
5. 节能降耗（1）加强能源管理，降低生产成本。
（2）推广节能新技术、新工艺，提高能源利用率。
（3）加强设备更新改造，提高设备能效。
四、实施与监督1. 各部门要按照本制度要求，结合实际工作，制定具体实施方案。
2. 精细化管理办公室负责对各部门实施情况进行监督检查，确保制度落实。
3. 对违反本制度的行为，按照相关规定进行处罚。
五、附则1. 本制度由选煤厂精细化管理领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
选煤厂各项管理制度
选煤厂各项管理制度选煤厂概述选煤厂是指通过物理、化学和机械等多种方法对大块煤进行分离、清洗和分级，最终得到质量更高的洗煤产品的生产设备。
选煤厂通常由多个生产线组成，而各个生产线之间又有不同的工艺要求和生产特点。
管理制度概述选煤厂是一个庞大的生产体系，为了确保生产稳定、质量可靠，必须制定相应的管理制度。
管理制度是标准化的一种方式，它通过明确职责、规范流程、保证质量等手段，促进生产、管理、技术等各方面的协调和顺畅。
职责制度选煤厂包含多个岗位和工序，必须明确各个岗位和工序的职责。
在选煤厂中，岗位职责和技能水平的分工明确，每个员工都应具备专业技能，同时需要履行职责和义务。
职责制度的具体内容包括：1.生产部门：负责制定生产计划、生产管理和生产技术等；2.质检部门：负责制定检验标准和程序、检验审核和评价等；3.安全、环保部门：负责制定安全、环保制度和工作计划，监督落实情况。
工作流程制度选煤厂的生产活动就像一条流水线，如果规范流程管理，可以有效提高生产效率、降低成本和保证产品质量。
流程制度包括生产工艺流程、备料流程、清洗流程、装车流程等，每个流程都需要注重细节，保证每个步骤的顺利进行，如确保原料的质量，生产设备的正常运转等。
质量控制制度质量是选煤厂生产过程中最重要的一个环节，质量控制制度是保证产品合格率的重要手段。
质量控制制度应该贯穿于整个生产流程中，在每一环节设置检测点、及时处理问题以确保产品达到预期的标准质量。
质量控制制度应注重以下方面：1.在生产过程中遵循标准操作流程，确保每个工序按照标准化流程操作，防止偷工减料等行为。
2.严格控制原料的质量，确保达到质量检验标准。
3.加强对生产设备的维护，避免设备损坏和异常事故的发生。
安全环保制度安全和环保是生产最为重要的前提条件，也是企业必须遵守的社会责任。
安全环保制度应贯穿于整个生产流程中，并纳入所有员工进行日常操作的必备内容。
安全环保制度应注重以下方面：1.对员工进行安全教育和培训，保证员工了解生产过程和操作要点。