后勤中心月工作总结

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行政后勤月工作总结模板8篇

行政后勤月工作总结模板8篇

行政后勤月工作总结模板8篇行政后勤月工作总结篇1一年来,在公司领导的直接指导下,在各业务部门的大力支持下,本人努力的把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司领导安排的各方面的任务。

本人作为公司的营销管理部门的职员和行政主管,较好的发挥了职能作用,为公司的发展做出了应有的贡献。

特别是在各种合同拟定方面做了大量、细致的具体工作,并取得了一定的成绩,各项工作都在有序地进行中。

现就这一年来的工作做简要总结:一、根据本职工作,这一年的工作情况这一年的主要工作分两个方面,一方面是行政工作,一方面是业务合同的起草工作。

行政工作主要包括员工考勤、员工出行、早会、员工形象管理、职场纪律、后勤保障管理等几个方面,这些工作上基本得到公司领导的认可,公司发展了,人员越来越多,晨会上及时的配备了麦克风,这样无论前面还是后面的同事都能听到,这样有利于晨会的纪律和管理。

随着部门的增加,细分了各部门分担区的卫生打扫工作,公司的整体卫生环境是非常好的。

厨房的两位师傅也非常吃苦耐劳,任劳任怨,让员工吃上满意可口的饭菜,卫生间打扫的也非常干净。

没有一名同事因为在公司吃了不干净的伙食而产生问题。

每天都有专人抽查员工出行情况,出现问题及时上报。

在业务合同的起草工作上,平均每天有5个成交合同的起草工作,都能按时按要求完成,代整合同的复审工作也都及时认真的完成了。

二、在工作中出现过哪些错误,怎样改正的、分析原因及改正的方法:这一年在工作中出现了很多大大小小的错误,最常出现的是成交合同起草时,在钱数上大写数字上出现落下关键字,如:万或仟,小写数字出现多写或小写零的现象;再有最近晨会由于项目增多,晨会之前还要组织职员会,没有太多的时间做心理准备,有几次晨会开始了,才发现落东西在楼下了,还得自己或安排人下来取,分析出现错误的原因,就是不够认真,注意力不集中,准备工作做的不够,工作效率一直提不上去。

这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助,比如,让领导再仔细的审核一遍,发现丢字、落字、错字及时改正;比如早会做的不好,领导指出来后,就像小燕子学习,像黄尧学习,像王亦然学习。

后勤服务中心月度工作总结5篇

后勤服务中心月度工作总结5篇

后勤服务中心月度工作总结5篇岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,我们一定都积累了不少宝贵的经历,理应有个小结来总结一下自己的所得与所失。

是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编给大家分享的后勤服务中心月度工作总结,希望对大家能有所帮助。

后勤服务中心月度工作总结1时间飞逝,11年即刻岁末。

这一年对我来讲可谓是人生中的又一个起点和转折。

它发生了太多太多的事,有些事将会影响我的一生。

那些工作中的点点滴滴仍历历在目,有过欢笑也有过惆怅、有过激情满怀也有过意志消沉。

但总的来说,这一年是我人生中不平凡、平庸的一年;我努力过、失落过、成功过,期盼过,当然也挫折过;每一个成功的喜悦,每一个困难面前的艰辛,在我这儿都播下了种子。

希望在即将到来的12年,能让这些种子茁壮成长,为公司的明天和我的事业多添一片绿。

此刻,我将11年在公司的经历作一个简单的概括:一. 得公司领导认可和肯定并委以重任11年年中,在公司进行的公开招聘中,得领导的信任和同事的支持有幸担任运维部副经理一职。

6月以来,与同事一道为招行成都分行分行监控中心、网点(自助银行)自动门、密押系统、应急救生通道门锁、门禁控制器等进行改造维护努力工作,得到了客户和公司的认可;并与各位同事一道精诚团结,秉承客户之上的理念完成了省环保、两河停车场、德康医院、成都公安金牛分局等客户的12369及排污费、监控、道匝系统维护及安装任务。

在此过程中,学习认知了公司文化,并融入了这个温馨的大家庭;还通过公司的理论和技能培训掌握了更多的公关和工作技能,让自己的能力有了一个质的提升。

二.一年工作重点及工作情况1:12年6-7月,在公司领导的关心支持和部门同事的协同帮助下,了解掌握和熟悉了部门的主要工作任务,如:招行成都分行中心大屏及门禁系统、两河公园智能停车场系统,德康医院、成都金牛公安分局、言善信监控系统、安县交通卡扣系统、省环保12369环保举报热线系统等不同项目。

2.:7-9月,认知学习了公司的企业文化,并融入这个温馨大家庭;在公司领导的关心和同事的支持帮助下完成了角色定位和各客户类群的维护任务,主要完成任务为招行密押系统升级、两河停车场系统、德康医院和金牛公安分局监控系统、环保12369系统的维护任务。

后勤月工作总结7篇

后勤月工作总结7篇

后勤月工作总结7篇篇1一、引言本月,后勤部门在公司的领导下,全体员工共同努力,积极完成各项工作任务。

本次总结将针对本月的工作进行全面回顾,分析工作中的成绩与不足,并针对问题提出改进措施,以便于后勤部门更好地为公司服务。

二、工作任务与目标本月,后勤部门的主要工作任务包括:1. 确保公司办公环境整洁、有序,提供良好的工作环境。

2. 做好公司固定资产的管理与维护,确保资产安全。

3. 合理安排公司车辆的使用,保障公务出行需求。

4. 加强后勤人员的业务培训,提高服务水平。

目标:1. 提升后勤服务质量,确保员工满意度达到90%以上。

2. 降低公司运营成本,提高资产使用效率。

3. 加强团队协作,提升后勤部门整体执行力。

三、工作成绩与亮点1. 办公环境优化:本月,后勤部门对公司的办公环境进行了全面优化,增加了绿色植物,更新了办公家具,使得员工们能够在更加舒适、整洁的环境中工作。

2. 资产管理提升:通过加强固定资产的管理与维护,本月公司资产安全得到了有效保障。

同时,后勤部门还对部分老旧设备进行了更新换新,提高了设备的使用效率。

3. 车辆管理改进:本月,后勤部门对公司的车辆管理进行了改进,引入了智能调度系统,优化了车辆使用效率,减少了不必要的浪费。

同时,还加强了驾驶员的安全培训,确保行车安全。

4. 人员培训加强:本月,后勤部门加强了人员的业务培训,通过定期开展培训课程和交流活动,提高了员工的业务水平和团队协作能力。

四、存在问题与不足1. 服务质量有待提高:尽管本月后勤部门在服务质量上取得了一定的提升,但仍有部分员工对后勤服务表示不满意,主要体现在服务态度和响应速度上。

2. 成本控制需加强:在资产管理方面,虽然本月公司资产安全得到了有效保障,但在成本控制方面仍需进一步加强,避免不必要的浪费。

3. 团队协作需提升:尽管本月后勤部门在团队协作方面取得了一定的进步,但仍存在沟通不畅、配合不默契的情况,需要继续加强团队协作培训。

后勤服务中心十月份工作总结5篇

后勤服务中心十月份工作总结5篇

后勤服务中心十月份工作总结5篇篇1一、引言十月份,后勤服务中心紧紧围绕学校总体发展规划和工作部署,以保障学校正常运行和师生生活需求为己任,积极开展各项工作。

现将本月工作总结如下。

二、工作内容及成果1. 餐饮服务管理(1)确保日常餐饮供应。

十月份,我们确保了校园内各食堂的正常运行,满足了师生员工的日常餐饮需求。

对食堂的菜品质量、价格及卫生状况进行严格监管,组织定期检查和抽查,确保食品安全。

(2)推进餐饮服务质量提升。

针对师生反馈的意见和建议,我们对食堂进行了菜单更新和服务流程优化,提升了餐饮服务的满意度。

同时,我们还引进了新的烹饪技术和设备,提高了菜品制作效率和质量。

2. 校园环境及设施维护(1)加强校园绿化工作。

本月,我们组织了校园绿化专项行动,对校园内的绿化区域进行了整治和美化,提升了校园的整体环境品质。

(2)设施维护与改造。

我们对校园内的水电、消防设施及教学设施进行了全面检查和维护,及时解决了存在的问题。

同时,我们还启动了一批设施改造项目,以提升使用效率和舒适度。

3. 物资管理及采购(1)规范物资管理。

我们进一步完善了物资管理制度,对物资的采购、入库、领用及报废等环节进行了规范,确保了物资的有效管理和使用。

(2)保障采购质量及效率。

在采购过程中,我们严格筛选供应商,确保采购物资的质量。

同时,我们还优化了采购流程,提高了采购效率,确保了各项工作的顺利开展。

4. 安全生产与监督(1)加强安全生产宣传。

我们通过各种形式,加强了安全生产知识的宣传和教育,提高了师生员工的安全意识和自我防范能力。

(2)安全生产检查与整改。

我们组织了对校园内的安全生产进行全面检查,及时发现并整改了存在的安全隐患,确保了校园的安全稳定。

三、工作亮点及创新1. 引入智能化管理系统。

为了提高管理效率和服务质量,我们引入了智能化管理系统,实现了对餐饮、设施、物资等模块的智能管理,提升了后勤服务的现代化水平。

2. 开展“我为师生办实事”活动。

后勤部月工作总结8篇

后勤部月工作总结8篇

后勤部月工作总结8篇篇1一、引言本月,后勤部紧紧围绕公司总体战略目标,以高效、有序、细致的工作态度,完成了各项工作任务。

接下来,我将详细总结后勤部在本月的工作情况,以及下一步工作计划。

二、工作内容及成果1. 物资管理本月,后勤部对物资库存情况进行了全面的盘点和整理,确保物资库存数据的准确性。

同时,对物资需求进行了预测和计划,确保生产线的正常运转。

此外,我们还加强了与供应商的联系和沟通,确保物资的及时供应。

2. 设施维护设施维护是后勤部的重要工作之一。

本月,我们完成了以下工作:对公司所有设施进行了全面的巡检,发现并解决了一些潜在的安全隐患;对损坏的设施进行了及时的维修和更换,确保了设施的正常运转;对部分设施进行了升级和改造,提高了设施的使用效率和安全性。

3. 安全管理安全是公司的生命线。

本月,后勤部加强了对安全制度的宣传和执行力度,提高了员工的安全意识和安全操作技能。

同时,我们还组织了一次安全演练,检验了公司的应急处理能力。

4. 环境卫生环境卫生是公司的形象之一。

本月,后勤部加强了对环境卫生管理的力度,对公司的公共区域进行了定期的清洁和保养,确保了公司的环境卫生质量。

同时,我们还加强了对垃圾分类的管理,推动公司的环保工作。

三、问题及解决方案1. 问题:物资供应有时存在延迟现象。

解决方案:加强与供应商的联系和沟通,确保物资的及时供应;建立物资应急预案,应对突发情况。

2. 问题:部分设施老化严重,维修难度大。

解决方案:制定设施的更新和改造计划,逐步替换老化的设施;加强设施的巡检和维护,延长设施使用寿命。

四、工作亮点及创新点1. 亮点:本月,后勤部成功组织了一次全员参与的环保活动,通过垃圾分类、节约用水等方式,提高了员工的环保意识。

此次活动取得了良好的效果,得到了公司领导的高度认可。

2. 创新点:在设施维护方面,后勤部引入了一些新的技术和设备,提高了设施的维护效率和质量。

同时,我们还建立了一套完善的设施维护档案,方便查询和管理。

后勤服务中心工作总结范文(通用3篇)

后勤服务中心工作总结范文(通用3篇)

后勤服务中心工作总结范文(通用3篇)2024年后勤服务中心工作总结范文篇1今年以来,服务中心紧紧围绕学院xx年工作任务,以岗位培训工作为重点,狠抓优质服务和创新发展,在学院党委的正确领导和关怀下,在各兄弟部门的大力协助下,结合服务中心年初制定的工作计划,通过全体干部员工的共同努力,截止到12月15日,共接待各类培训班x期,其中总行班x期,委托班x期,累计接待培训学员x人次;同时利用培训空隙和五一长假接待外部培训班x人天、旅游团队x人天,客房总接待人数达x人天;培训班用餐达x人餐;教工餐厅接待用餐人数达x人餐;教辅设施接待人数达6万余人次,舞厅开放28次,接待近xx余人次(不含每周五的内部开放),健身房坚持每天早晚开放,共接待x 余人次,报告厅接待2万余人次,各类会议室接待x余人次;车辆安全行车万余公里;消防、保卫、安全生产等均做到无事故发生;校园绿化、环境卫生得到较大改观,员工的培训工作实现了规范化、制度化,全体员工的综合素质得到了较大提高;服务中严格管理,狠抓服务质量,各种“精细化、个性化”服务的案例不断涌现,后勤保障能力得到了全面提升;同时在合规经营的前提下积极开拓市场,努力挖掘各种创收渠道,全年在商场经营中取得较大的突破,在散客接待中也取得了较好的收益,较好地完成了全年的工作任务。

针对服务中心的工作实际和“优质服务和创新发展”的工作要求,我们主要做了以下几方面的工作。

加强内部管理,完善各种规章制度和工作流程:1、以iso9001:后勤质量管理体系为抓手,加强内部管理,建立和健全各项规章制度和工作流程。

年初与万泰认证公司合作,开始建立并实施符合国际标准的iso9001:后勤质量管理体系,半年来通过全体员工的共同努力,在今年7月如期通过了万泰认证公司的评审,获得了后勤质量管理体系认证合格证书。

按照该体系标准的要求,各部门都充实完善了部门内各项规章制度和工作流程,并坚持每周检查和考核,保证各项制度和工作流程能真正落到实处;目前服务中心在日常服务接待中严格按照iso9001:标准执行,通过我们的不断努力,各项工作进一步标准化、规范化、流程化,管理与服务水平比以往有了较大的提高。

医院后勤月工作总结8篇

医院后勤月工作总结8篇篇1一、引言本月,医院后勤部门在院领导的指导下,紧紧围绕医院的中心工作,充分发扬艰苦奋斗、团结协作的精神,圆满完成了各项工作任务。

现将本月工作总结如下:二、主要工作及成效1. 物资采购与供应管理本月,后勤部门积极与各科室沟通,了解物资需求,确保医疗活动的顺利进行。

通过优化采购流程,提高了采购效率,降低了采购成本。

同时,加强了物资库存管理,合理控制库存量,减少了物资浪费和损失。

2. 设施维护与保养后勤部门定期对医院设施进行维护和保养,确保设施处于良好状态。

本月,完成了医院空调系统的维护保养,解决了制冷效果不佳的问题。

同时,加强了医院水电设施的巡查,及时处理了水电故障,保障了医院的正常运转。

3. 餐饮服务保障后勤部门积极与餐饮公司合作,为医护人员和患者提供营养均衡、口味多样的餐饮服务。

本月,推出了新菜品,丰富了餐饮种类,提高了患者的用餐满意度。

同时,加强了食堂卫生管理,确保食品卫生安全。

4. 交通运输服务保障后勤部门提供了便捷、安全的交通运输服务,保障了医护人员和患者的出行需求。

本月,加强了车辆维护和保养,确保车辆性能良好。

同时,合理安排班次,提高了车辆使用效率。

5. 绿化环境建设后勤部门积极推进医院绿化环境建设,营造宜人的就医环境。

本月,对医院庭院进行了绿化改造,种植了多种花卉和树木,提升了医院的整体环境品质。

三、存在的问题及改进措施1. 物资采购效率有待提高。

虽然本月通过优化采购流程提高了采购效率,但仍有提升空间。

建议加强与供应商的沟通协调,进一步优化采购流程,提高采购效率。

2. 设施维护保养工作需加强。

虽然本月完成了空调系统的维护保养,但仍有部分设施存在维护保养不到位的情况。

建议加强对设施维护保养工作的监督和管理,确保设施得到及时有效的维护保养。

3. 餐饮服务仍有改进空间。

虽然本月推出了新菜品丰富了餐饮种类,但仍有患者对餐饮服务不满意。

建议加强与餐饮公司的沟通协调,及时了解患者需求和意见,不断改进餐饮服务质量。

学校后勤工作月总结优质7篇

学校后勤工作月总结优质7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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医院后勤部月工作总结(四篇)

医院后勤部月工作总结一、工作内容本月,医院后勤部开展了各项工作,主要包括:医疗设备供应与维修、卫生环境管理、物资仓储与分发、安全管理以及员工培训等方面的工作。

二、医疗设备供应与维修在医疗设备供应方面,后勤部根据各科室的需求,及时采购了相应的医疗设备,并进行了分配和安装。

同时,后勤部还每周对医疗设备进行巡检和维修,以确保设备的正常运转和使用安全。

三、卫生环境管理为了保持医院的整洁与卫生,后勤部每天对医院各个区域进行清洁和消毒工作,并定期进行大扫除。

另外,后勤部还组织了员工进行疫情防控知识的培训,提高了员工的防护意识和能力。

四、物资仓储与分发后勤部负责医院的物资仓储与分发工作,确保各科室及时获得所需的各类物资。

本月,后勤部做好了物资的采购、验收、入库和分发等工作,并及时更新了物资库存信息,提高了物资利用率和工作效率。

五、安全管理后勤部高度重视医院的安全工作,对医院的安全设施进行了检查和维护,确保了消防设施的正常运行;同时,后勤部还组织了员工进行消防安全培训,增强了员工应对安全事件的能力。

六、员工培训本月,后勤部开展了多次员工培训活动,主要包括医疗废物处理、设备操作和维护、卫生防疫等方面的培训。

通过培训,提高了员工的专业知识和技能水平,为医院的正常运转提供了有力支持。

七、存在的问题与改进措施在工作过程中,后勤部还存在一些问题,主要包括物资仓库管理不规范、设备维修反馈不及时等。

为了解决这些问题,后勤部将采取以下改进措施:加强物资仓库的管理和巡查,确保物资的安全和正确分发;设立设备维修反馈通道,及时处理设备故障,提高设备的使用率。

总之,本月医院后勤部完成了各项工作任务,并在工作中不断探索和改进,取得了一定的成绩。

在今后的工作中,后勤部将继续努力,提高工作质量和效率,为医院的正常运营和患者的顺利就医提供有力支持。

医院后勤部月工作总结(二)医院后勤部月度工作总结尊敬的领导:您好!感谢您对我部门工作的关心和支持。

后勤部月度总结报修处理与服务质量

后勤部月度总结报修处理与服务质量【工作总结】一、工作背景本月,我所在的后勤部门负责报修处理与服务质量工作。

针对部门的职能和工作要求,我在本月认真履行职责,注重改进与提升服务质量,取得了一定的成绩。

接下来,我将对本月工作进行总结。

二、报修处理工作本月,我负责处理部门内外报修事务。

首先,我建立了高效的报修处理机制,确保问题得到及时解决。

其次,我与相关部门建立了紧密的合作关系,实施协同解决问题的策略。

通过及时沟通和反馈,我们成功提高了报修处理的效率。

三、服务质量提升为提升服务质量,我进行了以下工作。

首先,我持续加强了团队的沟通与协作能力,确保各项任务能够有序进行。

此外,我注重了服务态度与技术能力的提升,提高了客户的满意度。

我们在接受客户反馈的基础上,针对问题进行了改进,进一步提升了服务质量。

四、团队协作与专业培训为了提高整体工作效能,我积极推动了团队协作和专业培训。

通过定期举行部门会议,我促进了成员之间的相互交流和学习。

同时,我推动了专业培训活动,提升了团队成员的专业素养和技能水平。

这些举措有效地促进了团队的整体发展,并为提升服务质量奠定了基础。

五、绩效评估与反思在本月的工作中,我及时收集了与报修处理与服务质量相关的数据和信息,并对其进行了绩效评估与反思。

通过对工作过程的详细分析,我发现了一些不足之处,并针对性地提出了改进措施。

例如,在人员安排上的合理优化,资源的有效利用等方面,我提出了改进建议。

六、工作收获与展望本月,我在报修处理与服务质量方面取得了一些成绩。

通过持续优化工作流程和提升团队素质,我使得报修处理更加高效,并提高了服务质量。

但同时,我也发现仍有一些问题需要进一步解决与改进。

因此,我将在接下来的工作中,继续加强团队协作、深化专业培训,并不断提升服务质量,以确保后续工作的顺利开展。

七、结语通过本月的工作总结,我深刻认识到了报修处理与服务质量的重要性,并学会了团队协作和反思提升的方法。

我将继续努力,不断提高自己的专业素养和工作能力,为后勤部门的发展与服务质量的提升做出更大贡献。

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后勤中心月工作总结《后勤中心月工作总结》的范文,后勤中心月工作总结后勤中心四月工作总结:1、汇同结算中心对采暖期开支状况进行结算。

2、对院落花草、树木进行浇灌、种植、修剪。

3、对办公楼、家属区进行彻底环境卫生大清除。

4、对所有卫生间、公厕、生活垃圾等地方进行喷洒农药,将病虫害消灭在萌芽状态。

5、加强管理落实任务,没有发生任何责任事故。

6、完成了后勤中心其它日常工作任务。

7、完成了局领导布置的其它临时性工作任务。

8、发现自来水主管网破裂后,我们当即采取措施,用近五个小时时间处理正常。

五月工作安排:1、对集中供热进行调研。

2、继续抓好环境卫生预防各类传染病发生。

3、继续抓好安全生产力争不发生任何责任事故。

4、完成后勤中心其它日常工作任务。

5、完成局领导布置的其它临时性工作任务。

篇二:后勤中心四月工作总结后勤中心四月工作总结后勤中心四月工作总结:1、精品汇同结算中心对采暖期开支状况进行结算。

2、对院落花草、树木进行浇灌、种植、修剪。

3、对办公楼、家属区进行彻底环境卫生大清除。

4、对所有卫生间、公厕、生活垃圾等地方进行喷洒农药,将病虫害消灭在萌芽状态。

5、加强管理落实任务,没有发生任何责任事故。

6、完成了后勤中心其它日常工作任务。

7、完成了局领导布置的其它临时性工作任务。

8、发现自来水主管网破裂后,我们当即采取措施,用近五个小时时间处理正常。

五月工作安排:(转载于:后勤中心月工作总结)1、对集中供热进行调研。

2、继续抓好环境卫生预防各类传染病发生。

3、继续抓好安全生产力争不发生任何责任事故。

4、完成后勤中心其它日常工作任务。

5、完成局领导布置的其它临时性工作任务。

篇三:后勤部月会议工作总结后勤部月工作总结在领导的正确、严格指导下,我部门通过贯彻执行例会要求,更加明确了各自的岗位职责、工作流程,同时,范文写作通过会议平台,大大的提高了工作效率,为今后更好、更快的开展工作提供了有力的基础。

通过这一个月以来的工作,现对部门工作进行如下总结:1、由于联系邯郸鼎力专业除四害经销服务部、石家庄桥东卫防消毒杀虫服务处两处灭四害公司协商我公司世贸、基地灭四害工作。

2、将世贸酒店洗衣房与国际大厦客邻洗衣店价位在洗涤质量相同的前提下进行对比,最终成功协商将洗衣地点更改至世贸酒店洗衣房。

后勤员工工装送洗也更改至世贸,由员工自行至世贸洗衣房换洗。

1、制定了后勤部会议制度,严肃了会议纪律。

会议制度中明确提出晨会、例会、半月协调会、月总结会会议时间、会议召开内容,会议纪律,列会要求等。

对于未列会且未按要求请假人员处以罚款200元惩罚。

2、严格要求周例会需要工作总结及计划在规定的时间内交至办公室,且内容要细化至各项工作落实时间、由谁负责完成、是否按要求完成、如未完成,原因是什么、何时能够彻底完成。

3、制定并下发仓库管理制度。

对仓库设立、仓库要求、仓库保管、仓库安全等方面进行了细化规定。

4、从新要求考勤工作,世贸、基地均需进行上下班签到、签退,各部门分别填写工作交接记录本。

考勤地点设置在办公室。

5、注重食品卫生安全工作,严格执行食品留样工作,并制定了48小时留样管理规定。

要求菜品留样保鲜盒要保证正常消毒、风干,规范管理食品卫生安全。

同时,要求库房严格按照卫生防疫站的要求执行餐饮业食品及原辅料采购索证登记工作。

6、要求各部门进一步完善培训工作:1)制定培训时间2)参加培训人员安排3)建立培最全面的训档案,填写培训记录。

完成上述工作后交至综合管理室归档留存。

后勤部工作计划随着部门各项工作逐渐步入正轨,以下为下月部门工作计划:1、联系国宾馆客房骆经理,安排机关服务部、基地物业管理部人员前往现场学习,学习人员需在学习后上交学习心得,并对同岗位同事进行心得传授,共同进步。

2、严抓工作纪律,考勤制度,严格执行签到、签退程序。

3、五月宣传板报主题设置为“劳动最光荣”、“满眼春意,踏青时机”两个板块。

希望各个部门踊跃投稿、图片等资料,办公室审核后上板,计入部门考核。

4、将各部门的岗位职责、工作程序进行细化制定,逐步完成后勤部手册,按手册办事、按手册管理,使工作更加有章可循,有制可依。

篇四:20XX 年后勤管理中心工作总结及计划后勤管理中心上半年工作总结及下半年工作计划目录摘要................................................... .......................... (1)范文TOP100主要工作总结情况:..................................................... ..........3 重点工作完成情况................................................... ................5 下半年主要工作计划与保障措施及需要公司协调解决之问题:..................................................... ...................... (14)总结................................................... .......................... (21)二〇一二年六月二十九日摘要“兵马未动,粮草先行”强调的是后勤工作的作用。

后勤管理中心作为后勤保障部门及内部保障窗口单位,在公司领导的高度重视下,认真贯彻落实科学管理、统筹规划、统一调配的原则,以“一切为员工服务,一切为公司服务”的精神开展各项工作,即服务于单位、服务于员工,创造一个良好的工作环境和工作氛围,调动员工的工作积极性和创造性,实现后勤管理工作顺利开展的目标。

为顺应集团公司相关后勤体系,煤化工公司于20XX年3月5日下发陕黄化司发30号文件,正式成立后勤管理中心,并隶属于公司综合办公室。

日常工作依旧延续在单独成立之前的后勤工作内容,在全体后勤管理工作人员的高度配合、共同努力下,充分发挥行政职能作用,大胆管理、密切协调、用心服务,圆满地完成了职工餐厅、职工浴室、厂区环境卫生、思想汇报专题厂区绿化、宿舍管理、低值易耗品统筹及其它各项领导安排事项。

主要工作总结情况:(1)规范标准,建立完善各项管理制度后勤工作一直和基建、生产、员工生活紧密不可分,是保障公司正常动作不可或缺的服务性工作,但公司建立初期,一直没有系统的体系,所以,自管理中心成立开始,我公司便陆续开始建立自己的制度体系,完善了《煤化工公司干部走动式(卫生)管理办法》《曹家峪园区办公区域卫生管理制度》《道路保洁管理制度》《绿化养护管理制度》《职工浴室管理制度》《职工餐厅管理制度》等六大项制度。

尤其在《煤化工公司干部走动式(卫生)管理办法》的建立时,充分考虑公司实际情况,建立走动式管理小组,干部轮流监督检查,让干部深入一线,落实“卫生检查”这一简单又重要的工作。

在保障工作正常开展的前提下,更加规范标准、操作,依靠严格的管理制度促使后勤工作有序开展。

(2)专人专管,加强管理执行落实力度面对我中心保洁人员多为临时工这一现状,我中心对每项具体工作进行专人负责,分包管理。

在道路保洁方面设立道路保洁人员36名、煤焦楼2名、化产楼3名、园区办公区域及宿舍区域(包括办公区域外围公路及排水沟)5名。

同时严明工作经律,划分区域,实行八小时工作制,设置班长责任制等多项管理细则,切实将保洁工作落实到人,同时保障厂内各区域全天候干净整洁,并由后勤管理中心卫生专职管理员每星期三联合公司所有车间、部室进行定期检查评比,并对检查结果进行奖励、处罚和通报。

职工浴室每天24小时供水,确保每班次交接工人都能有充足的时间进行个人清洁,同时,交接班前后时段对浴室卫生进行一次维护,为员工创造一个整洁、卫生、舒适的洗浴环境。

职工餐厅和浴室充值人员一人,定点在就餐时段为员工进行充值服务。

对于餐厅管理。

一直是我中心的工作重心。

食材采购方面,一、要求采购人员对店头镇的蔬菜、干货、杂粮市场每月进行调研,最终选定了品质最优、价格最低的食材供应商;二、每天拟定食谱,保证每周七日菜品不单调,并对食谱不断完善,定期监督对厨房设备进行检查、整改。

另外,职工餐厅派专人对市场进行不定期调研,了解蔬菜、干货等食材的价格变动情况,以不盈利作为前提,以盈亏平衡作为目标,微调菜价,第二季度餐厅的收支在保障员工利益的前提下控制了成本,实现了收支平衡。

饭菜质量方面,一直延续采纳饭菜质量管理小组的意见。

每个月对餐厅运营过程中出现的问题和不足进行总结,并提出意见和建议,我们虚心接受并采纳,不足之处进行改正。

(3)健全体系,持续加强监督管理职能目前,由于中心刚刚成立不久,在建立完善制度的同(来自: 在点网)时,健全体系才是中心目前的首要问题。

由于公司职工餐厅实行对外承包制,由专业餐饮管理公司进行管理,我中心对餐厅监督管理方面的力度进行了加强,保证餐厅节省、节约、干净、有序、服务为先的原则正常运转。

在卫生清洁方面,针对办公区卫生、设备卫生等各方面的特殊要求,加强与各部门之间的沟通和配合,继续加强监督检查职能,在严格中执行,在执行中不断完善。

重点工作完成情况(1)职工餐厅工作完成情况:职工餐厅实行对外承包制,由专业餐饮管理公司进行管理,后勤中心配置2名餐厅管理员与餐饮公司协同管理,两名餐厅管理员主要负责:食材检验收货、食品安全监督、环境卫生管理、用餐卡充值管理等其它事项。

同时,职工餐厅贯彻“服务公司,服务员工”的思想,在提供丰富、营养的菜品种类的同时,时刻不忘食品安全,目前已经通过两个大的方向对食品安全进行全程管理:篇五:八月份行政后勤工作总结八月份行政部工作总结以下是行政部八月工作总结,虽存在些许多不足之处,但还是获得了不少收益。

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