工程质量管理现状分析

合集下载

施工企业工程质量管理现状

施工企业工程质量管理现状

施工企业工程质量管理现状一、施工企业工程质量管理的要求与现状1.质量管理体系建设施工企业应该建立健全工程质量管理体系,明确各相关部门的质量管理职责,确保质量管理工作的有效开展。

目前,一些施工企业在质量管理体系建设方面仍存在不足,质量管理制度不健全,导致质量管理混乱、责任不明确等问题。

2.技术管理水平提升施工企业应该加强技术管理水平的提升,建立技术管理机制,提高施工人员的技术水平和管理能力。

目前,一些施工企业在技术管理方面仍存在薄弱环节,技术人员素质不高、技术管理手段不够先进等问题。

3.施工工艺改进施工企业应该加强施工工艺的改进和创新,提高施工效率和质量。

目前,一些施工企业在施工工艺方面仍存在传统、落后等问题,无法满足建筑工程的需求。

4.安全管理加强施工企业应该加强安全管理,确保施工过程中各项工作的安全进行。

目前,一些施工企业在安全管理方面仍存在疏漏,导致施工安全隐患较多,安全管理不到位。

5.质量监督检查施工企业应该建立有效的质量监督检查机制,定期进行质量检查和评估,及时发现问题并加以解决。

目前,一些施工企业在质量监督检查方面仍存在弱点,监督检查力度不足、效果不明显等问题。

以上是施工企业工程质量管理的要求与现状,接下来将针对这些问题提出相应的解决方案。

二、施工企业工程质量管理的改进与措施1.建立健全质量管理体系施工企业应该加强对质量管理体系建设的重视,建立健全一套符合企业实际的质量管理体系,确保工程质量的可控性和稳定性。

企业应该制定详细的质量管理规章制度,明确质量管理的责任与要求,提高质量管理的标准化和制度化水平。

2.加强技术管理水平施工企业应该加强技术管理水平的提升,建立定期培训和考核制度,提高员工的技术水平和管理能力。

企业应该积极引进新技术,推动技术管理的创新,提高施工技术水平和管理水平。

3.改进施工工艺施工企业应该加强施工工艺的改进和创新,提高施工效率和质量。

企业应该积极引进新工艺、新技术,推动施工工艺的完善和提升,提高施工工艺的先进性和适用性。

道路工程施工现场质量管理的现状与对策分析

道路工程施工现场质量管理的现状与对策分析

道路工程施工现场质量管理的现状与对策分析当前我国交通行业处在高速发展的过程中,道路施工环节也面临一些问题。

为了保障道路施工质量,需在施工现场开展质量管理,管理部门与工作人员也要加强对该项工作的重视。

结合当前道路工程施工现场质量管理工作的实施现状,下面围绕该问题展开讨论。

一、道路工程的特点关于道路工程在组织施工过程中,其具有多样性、流动性、综合性的特点。

首先,施工现场的道路功能存在差异性,必须要选择合理的施工方案。

施工现场工作的人员必须结合实际情况与需求,实时调整施工方案,突出道路工程的特征以及文化内涵;其次,道路工程的施工地点不固定,施工团队需要长时间奔波于各个地点,从而导致项目本身具有流动性的特征。

施工团队所承担的任务一方面包括道路物施工,另一方面则要分析施工地点附近环境,考虑到经济发展对道路行业的影响,道路工程在施工过程中务必要加强对人力资源与物力资源等因素的考虑,结合道路工程所具有的流动性特征,优化施工方案;最后,由于道路工程规模比较大,会加大人力资源与物力资源的消耗,并且增加施工环节的复杂性以及难度。

因此在组织质量管理期间,要求所有工作人员掌握更加丰富的专业技能与知识,由此也呈现出道路工程综合性的特征。

二、道路工程施工现场质量管理现状(一)质量管理制度不完善在道路工程的施工现场,工作人员采用的质量管理制度内容不完善,导致该问题的根本原因是思想观念的缺失,没有认识到施工现场质量管理工作的重要作用,致使后期道路工程引发质量问题。

由于质量管理制度不完善,在现场开展管理工作的过程中,对于潜在的安全隐患没有及时发现,从而为后期道路工程的使用造成影响。

(二)道路施工操作流程缺乏规范性根据道路工程施工要求展开质量管理,可以确保道路工程整体质量。

但是,若施工操作流程缺乏规范性,便会直接影响到道路工程质量,与施工标准存在偏差。

当前一些道路单位组织道路工程施工期间,会出现安全问题,分析其根本原因是施工流程不完善或者缺乏规范性,导致施工期间没有做到精准控制。

建筑工程质量管理现状

建筑工程质量管理现状

质量管理是⼀种实现建筑施⼯质量管理的职能活动,是通过⼀定的⽬标确定、⽅针以及职责对体系中相关策划、控制以及保证、改进等⼯作进⾏管理的活动总称。

只有真正将质量控制管理⼯作落实才能保证建筑质量,才能发挥质量管理的真正作⽤。

那么建筑⼯程质量管理现状是怎么样的呢,我们⼀起来看看! 1 实际⼯作中质量问题以及防治措施 建筑会涉及很多学科,因⽽是⼀项极其复杂的⼯程系统,并且由于建筑⼯程的成本投资⼤、⼯期长因⽽对技术要求相对于其他⾏业来说要更⾼。

但是质量通病在建筑施⼯⼯程中仍旧不可避免的出现,因⽽严重影响了建筑施⼯的⼯程质量以及建筑的整体质量。

1.1 ⼲缩裂缝 ⼲缩裂缝是建筑施⼯中常见的问题,⼀般出现在建筑体的表⾯,且较为细微,呈现出不规律性的交错分布,⼤多分布在结构的截⾯呈现不均匀分布。

是由于混凝⼟在成型之后没有恰当的做出合理养护造成,从本质上将是由于混凝⼟⽔分散发过快⽽造成内外体积的收缩变化差异⽽形成的裂缝,由于失⽔性程度不同,因⽽剧烈收缩变形的表⾯受到内部的约束产⽣开裂。

另外造成该类问题的原因就是⽔分流失过快的平卧构件受到收缩不甚严重的影响垫层的约束⽽产⽣⼲缩裂缝。

除了上述两种情况之外,若是混凝⼟结构长期暴露在露天环境,⼲湿不稳定的状态也会造成⼲缩裂缝,此外,振捣过渡的混凝⼟其表⾯的砂浆层会含有较多的⽔泥,因⽽也会加⼤⼲缩裂缝产⽣的⼏率。

针对此类问题,有效的预防办法即对混凝⼟中⽔泥的⽤量进⾏严格的控制,且对砂率以及⽔灰⽐也要进⾏规范的控制。

通过避免砂⽯含量过⼤,保证振捣程度以及对混凝⼟运送时的密实度控制等⽅式提⾼结构的抗性以及对收缩量进⾏控制,同时对⼆次⾯板的摸压进⾏注意,加之适当的早期养护都能有效预防⼲缩裂缝的出现。

若是已经出现了⼲缩裂缝,则可以通过适当的处理对其进⾏最⼤程度的挽回,如对裂缝清洗⼲燥后涂抹环氧胶泥以及⽤环氧玻璃布对裂缝进⾏密封,都可以有效的降低⼲缩裂缝的危害。

1.2 凝缩裂缝 凝缩裂缝同⼲缩裂缝⼀样是建筑施⼯过程中常出现的病害,产⽣凝缩裂缝的时期多为初凝期,代表状态为六⾓形的碎⼩花纹裂缝,且裂缝较浅。

建筑工程质量安全管理的现状及改进

建筑工程质量安全管理的现状及改进

建筑工程质量安全管理的现状及改进建筑工程质量安全管理是建筑行业中非常重要的一个环节,关系到建筑工程的质量和安全,直接关系到人民群众的生命财产安全。

当前建筑工程质量安全管理仍然存在一些问题和不足,需要加以改进和完善。

本文将从当前建筑工程质量安全管理的现状出发,分析存在的问题,提出改进意见和措施。

1.建筑工程质量安全管理存在的问题(1)质量管理不到位:建筑工程质量管理仍然存在着监管不到位、工程质量难以保证的问题,有些施工单位甚至为了降低成本,选择使用劣质材料,导致工程质量难以保证。

(2)安全管理不完善:建筑工程安全管理中存在着一些突出问题,比如施工现场安全管理不到位、安全隐患整改不及时等,造成了一定的安全隐患。

(3)矛盾与纠纷频发:在建筑工程质量安全管理中,施工单位、监理单位、业主代表等各方之间的矛盾与纠纷频发,严重影响了建筑工程的正常施工和后续维护。

2.建筑工程质量安全管理的现状(1)政府监管力度加大:近年来,各级政府对建筑工程质量安全管理的监管力度有所加大,加大了对违法违规行为的查处力度,一定程度上起到了震慑作用。

(2)施工技术水平提升:随着科技的不断进步和施工技术的不断提升,建筑工程施工水平有了一定的提升,一些新技术、新材料的应用也为提高工程质量提供了新的可能性。

(3)质量安全意识提升:社会大众对建筑工程质量安全的重视程度也在逐渐提升,一些相关法律法规的宣传和普及也有助于提升人们的质量安全意识。

二、建筑工程质量安全管理的改进建议1.加强监管力度建议政府加大对建筑工程质量安全管理的监管力度,完善法律法规和监管制度,加大对违法违规行为的查处力度,严格打击不合格工程和施工单位。

2.提高技术水平建议各级相关部门和行业协会加大对建筑工程施工技术的培训和指导,推广先进的施工技术和管理经验,提高从业人员的技术水平和管理水平。

3.加强安全管理建议各施工单位加强施工现场的安全管理,制定科学合理的安全管理制度和安全操作规程,定期进行安全教育和培训,提高工人的安全意识和技能水平。

土木工程施工质量管理现状及对策

土木工程施工质量管理现状及对策

土木工程施工质量管理现状及对策一、土木工程施工质量管理现状1.缺乏对施工材料质量控制当下,土木工程的建设质量令人堪忧。

土木工程在建设的过程中,如果对使用的材料质量缺乏严格控制,便会导致劣质材料出现在施工现场,进而为工程建设埋下安全隐患。

一些材料采购人员责任意识不强,工程质量控制观念缺失,在材料采购过程中过于重视成本,而忽视了材料本身的质量和规格指标,造成了次级材料进入到施工现场,从而降低了工程建设质量。

在材料的选择过程中,缺乏有效的检测手段,对供应商资质缺乏有效的调查,由此造成材料质量难以达到质量标准。

2.先进的施工技术有待应用在土木工程施工过程中,缺乏有效的技术应用,由此使工程建设难以满足时代化需求。

技术是土木工程施工中的关键因素,技术应用效果直接关系到土木工程的建设质量。

而在土木工程施工过程中,由于先进技术的缺失,或者技术设备不配套,导致了施工中技术应用效果降低。

在关键细节处理上,技术的作用难以充分地发挥出来,所以较易造成工程建设的瑕疵,影响工程效益。

3.施工人员综合素质不高土木工程建设过程中,一些施工人员缺乏专业技能,对施工的规范操作缺乏了解,综合素质较差,施工中的违章操作和违规操作时有发生,由此会导致一些安全隐患的发生。

一些施工人员大多未经过专业培训,对土木工程施工技术缺乏掌握,对先进机器设备了解不多,机器操控能力较差,对先进工艺和技术也缺乏相应的知识储备,由此在施工过程中难以保证操作的科学性和规范性,进而降低了工程的建设质量。

二、土木工程施工质量管理对策1.提高土木施工企业质量管理意识要从根本上提高土木工程施工企业的质量管理意识,使其建立系统的质量管理体系,从而为土木工程建设的质量管理起到规范作用。

在施工的过程中,要严格践行质量管理的观念,按照质量管理的要求进行整个施工过程的监督,从而保证施工的顺利进行,保证工程建设的质量。

要对施工质量管理作出系统的规范,对一些违规操作制定处理意见,在具体问题发生时,可以将此规范作为处罚依据,从而保证土木工程建设质量。

建筑施工管理现状及改善方向

建筑施工管理现状及改善方向

建筑施工管理现状及改善方向建筑施工管理一直是建筑行业发展中的重要环节,其质量和效率直接影响着工程进度和建筑安全。

然而,在当前的建筑施工管理中,仍然存在着一些问题和挑战。

本文将就建筑施工管理的现状进行分析,并提出改善方向。

一、现状分析1.1 施工周期长目前,许多施工项目的周期较长,导致工程进度滞后,影响项目整体效益。

一些施工单位在施工管理中存在着对进度控制不力、协调配合不足等问题,导致了施工周期的延长。

1.2 质量管理不到位在建筑施工中,质量问题是一个至关重要的环节。

然而,目前一些施工单位在质量管理上存在着疏漏和不严格的情况,导致了施工质量的不稳定。

1.3 安全管理薄弱建筑施工过程中存在着众多安全隐患,而一些施工单位对安全管理的重视程度有待提高。

缺乏有效的安全管理措施,容易导致施工事故的发生,给工程进度和施工人员的生命财产安全带来严重影响。

1.4 成本控制能力弱建筑施工项目的成本控制对整个项目的经济效益至关重要。

然而,目前一些施工单位在成本控制方面能力较弱,对工程费用的监督和管理不到位,导致了项目成本的不断增加。

二、改善方向2.1 强化进度管理为了提高施工效率,减少施工周期,施工单位应该加强进度管理。

制定详细的施工计划,合理安排施工工艺和工序,加强各部门之间的协调配合,确保施工进度的顺利推进。

2.2 加强质量管理要想保证项目质量,施工单位必须加强质量管理。

建立健全的质量管理体系,加强对施工工艺和材料的把控,严格执行相关标准和规范,确保施工质量的稳定性和可靠性。

2.3 提升安全管理水平安全第一是施工管理的重要原则,施工单位应该加强对安全管理的重视。

建立完善的安全管理制度,加强安全培训和教育,强化现场安全监管,确保施工现场的安全生产。

2.4 加强成本控制管理为了降低项目成本,提高项目经济效益,施工单位需要加强成本控制管理。

建立完善的成本监控体系,进行费用预算和成本分析,控制各项费用的支出,实现项目成本的合理控制。

2024年浅析建筑工程质量安全管理的问题与对策

2024年浅析建筑工程质量安全管理的问题与对策

2024年浅析建筑工程质量安全管理的问题与对策一、引言在建筑工程项目中,质量安全管理是确保工程顺利进行和最终交付质量达标的关键环节。

近年来,随着建筑工程规模的不断扩大和技术的快速进步,质量安全管理面临着前所未有的挑战。

本文将深入探讨当前建筑工程质量安全管理中存在的问题,并提出相应的对策与建议,以期提升我国建筑工程的质量安全管理水平。

二、质量安全管理现状当前,建筑工程质量安全管理存在以下几个方面的问题:法规体系不完善:尽管国家已经出台了一系列相关法律法规,但在实际执行过程中仍存在漏洞和空白,导致一些违规行为难以得到有效遏制。

监管机制不健全:部分地方政府和监管部门对建筑工程质量安全管理的重视程度不够,监管力度不足,存在“重审批、轻监管”的现象。

施工单位安全意识淡薄:部分施工单位为了追求利润最大化,往往忽视质量安全管理,导致施工现场存在诸多安全隐患。

人员素质参差不齐:施工人员和管理人员的素质直接影响工程质量安全。

目前,部分施工人员缺乏专业技能和安全意识,管理人员则缺乏有效的协调和管理能力。

三、对策与建议针对上述问题,本文提出以下对策与建议:完善法规体系:国家应进一步完善相关法律法规,明确责任主体和处罚措施,确保各项规定能够得到有效执行。

强化监管机制:各级政府和监管部门应加强对建筑工程质量安全管理的监督力度,建立健全监管机制,确保各项管理措施落到实处。

提升施工单位安全意识:通过政策引导和市场机制,促使施工单位重视质量安全管理,加大安全投入,提升安全管理水平。

加强人员培训和教育:定期对施工和管理人员进行专业技能和安全知识培训,提升人员的综合素质和安全意识。

四、结论与展望通过对建筑工程质量安全管理现状的深入剖析,我们可以看到当前存在的问题和挑战。

只有通过不断完善法规体系、强化监管机制、提升施工单位安全意识和加强人员培训等措施,才能有效提升建筑工程的质量安全管理水平。

展望未来,我们期待通过全社会的共同努力,实现建筑工程质量安全管理的持续优化和提升。

工程质量管理的发展历程与现状分析

工程质量管理的发展历程与现状分析

工程质量管理的发展历程与现状分析摘要:建设工程质量监督相关法律法规为线索,研究建设行政主管部门以及工程质量监督管理工作在30年来的发展历程,其次总结目前工程质量监督管理的现状以及存在的主要问题,通过对现有监督模式中存在问题的分析,提出对传统工程质量监督模式进行改革创新,创建新型工程质量监督模式,最后对新型工程质量监督管理模式的实施提出几点建议。

关键词:工程质量管理;历程;现状分析一、工程质量管理的简要历程质量管理下的定义是确定质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进,使其实施全部管理职能的所有活动。

工程质量管理的发展大致可分为以下几个阶段:第一阶段:质量检验阶段。

十九世纪以前,质量管理主要是依靠操作者的手艺和经验把关,故有人称之为“操作者的质量管理。

”二十世纪初,美国出现了以泰罗“科学管理”为代表的“管理运动”,强调工长在保证质量方面的作用,有人称之为“工长的质量管理”。

随着社会经济的发展,公司规模日益扩大,检验这一职能又由工长转移给专职的检验人员,有人称之为“检验员的质量管理”。

这一方式一直持续到二战初期。

第二阶段:统计质量控制阶段。

这一阶段质量管理的手段是利用数理统计原理,预防产生废品并检验成品的质量。

质量的职能在方式上由专职检验人员转移给专业的质量控制工程师和技术人员承担。

这标志着将事后检验的观念改变为预防质量事故的发生并预先加以预防的观念。

但是由于该阶段过分强调质量控制的统计方法,忽视管理工作,使得人们误认为“质量管理”就是统计方法。

同时,由于数理统计方法理论深奥,这在一定程度上限制了质量管理统计方法的普及推广。

第三阶段:全面质量管理阶段。

最早提出全面质量管理概念的是美国通用电气公司经理菲根堡姆,1961年他出版了《全面质量管理》一书。

该书强调执行质量职能是全体人员的责任,解决质量问题不能仅限于产品制造过程,在产品质量产生、形成和实现过程中都需要进行质量管理,并且解决质量问题的方法是多种多样的,而不仅限于检验和数理的统计方法。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

工程质量管理现状分析
工程质量管理实质上也是一种管理活动,其目的是为了保证工程质量的提高,以此通过科学手段以及科学方法的运用对整个工程进行控制。

现代化建设中,建筑工程是必不可少的环节,如若建筑施工过程中出现质量问题,便会对建筑质量造成影响,就会影响建筑企业的整体经济效益,造成巨大的损失,因此对于工程质量的控制以及管理工作就显得十分重要。

文章主要依据我国目前的工程质量现状进行了论述,对实际工作中遇到的问题进行了探讨,并提出了一些合理的防治以及应对策略。

标签:工程质量管理;问题;措施;防治
1 实际工作中质量问题以及防治措施
建筑会涉及很多学科,因而是一项极其复杂的工程系统,并且由于建筑工程的成本投资大、工期长因而对技术要求相对于其他行业来说要更高。

但是质量通病在建筑施工工程中仍旧不可避免的出现,因而严重影响了建筑施工的工程质量以及建筑的整体质量。

1.1 干缩裂缝
干缩裂缝是建筑施工中常见的问题,一般出现在建筑体的表面,且较为细微,呈现出不规律性的交错分布,大多分布在结构的截面呈现不均匀分布。

是由于混凝土在成型之后没有恰当的做出合理养护造成,从本质上将是由于混凝土水分散发过快而造成内外体积的收缩变化差异而形成的裂缝,由于失水性程度不同,因而剧烈收缩变形的表面受到内部的约束产生开裂。

另外造成该类问题的原因就是水分流失过快的平卧构件受到收缩不甚严重的影响垫层的约束而产生干缩裂缝。

除了上述两种情况之外,若是混凝土结构长期暴露在露天环境,干湿不稳定的状态也会造成干缩裂缝,此外,振捣过渡的混凝土其表面的砂浆层会含有较多的水泥,因而也会加大干缩裂缝产生的几率。

针对此类问题,有效的预防办法即对混凝土中水泥的用量进行严格的控制,且对砂率以及水灰比也要进行规范的控制。

通过避免砂石含量过大,保证振捣程度以及对混凝土运送时的密实度控制等方式提高结构的抗性以及对收缩量进行控制,同时对二次面板的摸压进行注意,加之适当的早期养护都能有效预防干缩裂缝的出现。

若是已经出现了干缩裂缝,则可以通过适当的处理对其进行最大程度的挽回,如对裂缝清洗干燥后涂抹环氧胶泥以及用环氧玻璃布对裂缝进行密封,都可以有效的降低干缩裂缝的危害。

1.2 凝缩裂缝
凝缩裂缝同干缩裂缝一样是建筑施工过程中常出现的病害,产生凝缩裂缝的时期多为初凝期,代表状态为六角形的碎小花纹裂缝,且裂缝较浅。

导致凝缩裂缝出现的因素多种多样,对混凝土结构有时需要进行抹平压光,但是若是处理过度则会在构件的表面悬浮过多的细集料以及水泥,最终会导致砂浆层的形成,而
该层面的含水量较大,所以,当水分蒸发后就会形成凝缩裂纹。

而防治该类裂纹产生的主要方法则是对刮抹混凝土表面进行限制,避免在刮抹时撒干水泥,遇到表面含水较多且粗糙需要刮抹时可以布撒干水泥面压光或者布撒较为稠的水泥砂浆再压光。

若是裂缝不会影响到构建强度也可以不做处理,若是对美观有所要求,则可以通过涂抹水泥砂浆来处理。

2 施工质量管理概述
在上述介绍中提到建筑施工實则为一项系统性的综合工程,因而少有差池便会出现质量事故,且影响深远。

因此,对建筑质量的管理工作对于施工质量中隐患的消除作用显著。

2.1 健全管理规范
完善的管理机制是建立起一个完善建筑质量控制体系的基础,而管理机制的完善则是以明确的责任制度以及严格的事故责任制度为支撑,只有在此基础上管理机制才能够发挥其应有的监督控制建筑施工质量的职能作用。

而在整个施工的过程中,人作为组织者以及参与者,既是管理控制的对象也是被控制对象,因此对于施工的控制,其工作的开展需要以人为本,明确各个环节中负责各个岗位人员的权力、义务和责任,最终将质量予以落实。

2.2 质量保证体系的完善
质量保证体系是实现工程整体质量控制的基础,只有其充分发挥应有只能才能真正实现质量保证体系对质量控制的核心作用。

工程的准备以及调研工作的开展是以有效的质量保障体系运行为前提的,因此只有对其进行保证才能顺利的开展接下里的材料购进、生产、施工等工作,并通过各环节的质量保证,完善该体系。

工程质量管理是建立在完善的质量保障体系之上的,因此,实践中应当尽可能的保证质量体系的完善以此支撑质量管理工作的进行。

2.3 提高施工人员的职业素质
工程质量控制的优劣最关键的因素就是参与施工人员的职业素质。

目前很多施工单位的施工人员职业素养较低,技术人员的专业素质也不高,由此就导致了施工过程中经常会发生一些不规范行为,这就给施工质量的控制工作带来很多困扰。

所以要想提高施工质量就要从准入资格的严格限制和施工人员职业素质的提高方面入手,通过提高工人和技术人员的专业素质来实现施工质量的控制。

可以加大施工人员的准入制度,通过严格施工准入来达到筛选不合格施工人员的目的。

而施工人员的职业素质的提高则需要施工人员通过加强理论知识的学习和专业知识的提升来实现。

总而言之,施工人员素质的提高能够有效的提升施工的质量,所以施工企业应该加强制度构建来推进施工质量控制工作的开展。

2.4 确保施工材料的质量
施工材料的控制最主要就是要做好施工所需要原材料,建筑构件以及施工设备质量的检测。

相关检测部门必须要严格把关,做好材料的采购和检验从而确保工程的质量。

在采购员的选择上要选择诚实守信并且爱岗敬业的专业人员,还要通过不断的学习和培训来逐步提高他们的思想觉悟,以便在保证材料质量的同时达到降低材料成本的目的。

还要建立完善的材料送检制度,对材料要一视同仁的进行必要的检测,以此来确保检测报告的真实性。

还要对质量书不齐全的产品进行严格把关,确保三无产品以及不合格的材料不进入施工现场。

2.5 最优施工方式的选择
实用性原则以及先进性原则是施工方式选择上的基本原则,施工的方案以及适量标准和操作规程的选择都要实行最优化符合施工要求,因此在工艺的应用上要求采用的工艺具有先进性,以此达到产品质量以及生产率提高的目的。

在对工艺进行选择的同时还应当进行充分地综合性的经济调查,根据实际实力以及情况对工程方案进行确定,选择最优方案。

3 结束语
质量管理是一种实现建筑施工质量管理的职能活动,是通过一定的目标确定、方针以及职责对体系中相关策划、控制以及保证、改进等工作进行管理的活动总称。

而由于建筑施工的复杂性,其质量的管理活动同样具有着复杂性,因而其管理的质量直接决定了工程的成败。

因此,只有通过完善详细的目标,且目标负荷质量标准,并且采用的质量控制手段、途径合理合法,才通过最终实现最有效的控制,保证质量。

因此,只有真正将质量控制管理工作落实才能保证建筑质量,才能发挥质量管理的真正作用。

参考文献
[1]李蒙.建立量化的建筑工程质量体系的探讨[D].同济大学,2007.
[2]彭卫民.我国高科技企业如何实现风险管理[J].科学管理研究,2001(3).
[3]尹志军,陈立文,王双正,等.我国工程项目风险管理进展研究[J].基建优化,2002(4).。

相关文档
最新文档