物体打击事故的对策及措施(正式)
物体打击事故的预防及其应急预案范本（2篇）
物体打击事故的预防及其应急预案范本引言：物体打击事故是指在工作场所或公共场所，由于物体的坠落、滚动或其他原因造成的人身伤害或财产损失。
这类事故不仅常见而且危害巨大，因此，预防此类事故的发生以及制定应急预案显得尤为重要。
本文将就物体打击事故的预防措施以及应急预案进行探讨，以期提供一个全面而有效的参考范本。
一、物体打击事故的预防措施1.进行风险评估和安全检查在工作场所或公共场所，进行详细的风险评估和安全检查是预防物体打击事故的首要步骤。
通过识别潜在风险并采取相应的措施，可以减少事故发生的可能性。
例：在建筑工地上，进行风险评估确定可能发生的坠落物体，并采取围栏或网罩等安全措施以防止物体坠落。
2.合理安排工作布局工作布局的合理规划可以有效地减少物体打击事故的发生。
合理安排设备、工具和材料的位置，避免堆放过高或不稳定的物体，以及规定物体存放的位置和方式，都是预防事故的重要措施。
例：在仓库中，要确保货物的合理堆放，将重物放在低而稳定的位置，并使用合适的工具搬运货物以减少人员受伤的风险。
3.提供安全培训和教育为了增强员工的安全意识并正确操作，提供安全培训和教育是非常必要的。
员工应被告知潜在的物体打击风险，并接受相关的安全操作培训，以便知道如何正确处理危险情况。
例：在物流公司，员工应接受针对货物搬运和堆放的安全培训，了解正确使用搬运工具和操作设备的方法。
4.制定标准操作规程标准操作规程（SOP）是预防事故的关键工具。
通过制定清晰明确的操作规程，可以明确物体存储、搬运和堆放的流程，从而减少潜在的危险和错误。
例：在工厂中，制定标准操作规程，规定货物的存储方式、搬运方法和使用搬运设备的程序，任何人都必须按照操作规程进行操作。
5.使用个人防护装备个人防护装备的使用对于防止物体打击事故非常重要。
例如，头盔可以保护头部免受物体的打击，安全鞋可以防止脚部受伤。
例：在建筑工地上，工人应佩戴安全帽、安全鞋等个人防护装备，以减少物体打击事故对他们的伤害。
物体打击事故应急救援措施
物体打击事故应急救援措施
1、对落物砸伤、物料击打或埋压的人员，应立即对其实施有效的抢救，对伤口进行包扎止血，并立即送往医院。
2、由于起重机造成的物体打击事故，应立即停机，在确保安全的情况下卸载。
3、抢救人员在确保事故现场安全的情况下，佩戴安全防护用品进入现场实施抢救工作。
4、抢救被物料、模板埋压的伤员时，需固定好被压伤员的安全空间，架设临时支架后再实施抢救作业，避免伤员再次伤害。
5、抢救重物压人时，应调动起重吨位相匹配的设备进行抢救，抢救现场应开辟紧急安全信道，以便抢救车辆行使畅通，起重机械站位要稳定准确，起重物要栓接牢固、吊点位置准确，指挥人员、信号工和吊车操作人员配合协调，保证吊物起升平稳。
物体打击事故现场处置方案
目录1、事故风险分析 (1)1.1事故类型 (1)1.2危害程度 (1)1.3事故征兆 (1)2、应急组织机构体系 (1)2.1应急工作职责 (1)2.2应急救援职责 (1)3、应急处置程序 (2)4、应急处置措施 (3)5、注意事项 (4)1、事故风险分析1.1事故类型物体打击事故类型分为：在高空作业中、物体坠落伤人；人为抛掷杂物伤人；起重吊装、拆装、拆模时，物料掉落伤人；张拉作业意外伤人等。
1.2危害程度由于作业人员违规作业、材料堆放不平衡、装运物不规范等原因，坠落物或飞出物速度快，对作业人员造成砸伤，甚至威胁生命，事故发生往往突然。
1.3事故征兆临边等无防护或防护不可靠，物料堆放不平稳；高处作业人员未使用工具袋，乱扔乱抛物料（工具）；起重吊装、拆卸等作业未设警戒线，人员进入危险区；设备、张拉作业防护不到位等2、应急组织机构体系2.1应急工作职责组长：XXX 电话：副组长：XXX 电话：成员：XXX（应急援救组）电话：XXX（技术分析组）电话：XXX（治安保卫组）电话：XXX（后勤保障组）电话：XXX（善后处理组）电话：2.2应急救援职责（1）组长：负责了解和掌握事故现场情况，及时向项目部应急领导小组汇报，在项目部应急救援人员未到达之前，负责指挥和组织现场抢救。
（2）副组长：在组长领导下，负责组织班组成员进行事故现场抢险救援工作。
包括利用现场及附近可利用设施、设备、工具抢救被困人员和受伤人员。
（3）应急救援组主要负责根据施工现场实际情况，组织抢险队实施抢险方案，恢复施工生产的任务。
（4）技术分析组负责解决因险情对工程结构造成的影响，制定技术处理方案，确保工程质量。
（5）治安保卫组主要负责处置应急事件所需的人员、车辆、物资等及时输送到指定地点；道路和通讯畅通，抢救机具、小型设备和材料、工具的搬运；确保救援过程中所需机具、设备、物资材料的及时供应。
（6）后勤保障组主要负责组织或协助医务人员做好现场伤员抢救和转运工作；做好安全保卫工作、严禁任何无关人员进入，确保人员、设施的抢救工作开展顺利。
物体打击对策措施
物体打击对策措施
物体打击及原因分析
在机械操作、作业过程、上下工件及运输传递等环节中，都存在物体打击事故的风险。
物体打击是指物体在受到重力或其他外力作用下运动，导致人身伤亡的事故。
造成物体打击的原因包括：
1.工作过程中工件夹持不牢固；
2.搬运过程中出现失误或违章操作；
3.抛丸打磨过程中物屑飞溅或防护装置失效；
4.机械操作或手工作业过程中保护装置失效或操作失误；
5.运输物件装卸过程中失误或违章造成物件翻倒或散落；
6.设备故障；
7.安全通道无护栏或行人不注意安全。
针对物体打击事故，我们可以采取以下对策措施：
1.在可能发生物体打击的区域架设防护装置；
2.给作业人员发放劳动防护用品，并确保使用；
3.生产车间和班组建立安全监督员，并确保职责得到履行；
4.制定职工安全教育培训计划和班组安全活动；
5.在工件物料运输和堆放过程中建立安全措施；
6.对特种设备的操作人员进行专门培训研究；
7.在车间人员安全通道设置标示；
8.定期进行安全质量检测，避免超期运载和带故障工作；
9.定期对行机进行维护、保养，对轨道进行检查，及时清
除杂物；
10.对钢丝绳和吊具进行定期检查，对有损害迹象的及时
进行检修；
11.在可能发生坠落的区域设置安全标志；
12.对所有空中悬链、悬挂工件或有吊钩的悬链上装设桥
式安全网；
13.当运输链的运输速度大于0.3m/s时，应装设安全防护网；速度小于0.3m/s时，在运输链掉头处和转向处设安全防
护网。
物体打击事故现场处理预案
一、预案目的为有效应对施工现场可能发生的物体打击事故，确保人员生命安全，降低事故损失，特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于施工现场发生的物体打击事故，包括但不限于以下情况：1. 高处作业中物体坠落伤人；2. 起重吊装、拆装、拆模时，物料掉落伤人；3. 爆破作业中飞石伤人；4. 孤石及危石松动坠落伤人；5. 张拉作业意外伤人；6. 人为抛掷杂物伤人；7. 其他物体打击事故。
三、事故风险分析1. 事故类型：物体打击事故类型包括高空坠落、起重吊装、爆破作业、机械零部件弹射等。
2. 危害程度：物体打击事故可能造成人员重伤、死亡，对施工现场造成严重损失。
3. 事故征兆：临边洞口等无防护或防护不可靠，物料堆放不平稳；高处作业人员未使用工具袋，乱扔乱抛物料（工具）；起重吊装、拆卸、爆破等作业未设警戒线，人员进入危险区；设备、张拉作业防护不到位等。
四、应急工作职责1. 现场应急处置小组：（1）组长：项目负责人；（2）副组长：项目分管安全负责人/安全总监；（3）成员：各部门/小组负责人、安全管理人员等。
2. 工作职责：（1）组长负责了解和掌握事故现场情况，及时向上级汇报，在上级应急指挥机构到达前负责指挥和组织现场抢救。
（2）副组长负责协助组长开展应急抢救工作。
（3）事故现场人员负责组织开展前期现场抢救。
（4）各部门/小组负责人、安全管理人员负责维护现场秩序、保护事发现场。
（5）现场带班人员负责组织现场人员撤离，确保人员安全。
五、应急处置措施1. 立即启动应急预案，通知相关人员赶赴现场。
2. 采取紧急措施，隔离事故现场，防止事故扩大。
3. 组织救援队伍，对伤者进行现场救治，并迅速将伤者送往医院。
4. 保护事故现场，为事故调查提供依据。
5. 对事故原因进行调查，查明责任，对相关责任人进行追责。
6. 恢复施工现场正常秩序，确保安全生产。
六、预案演练与培训1. 定期组织应急预案演练，提高应急处置能力。
2. 对施工现场人员进行安全教育培训，提高安全意识。
物体打击事故现场应急处置方案
物体打击事故现场应急处置方案一、事故风险分析1.事故类型: 物体打击2.事故发生的区域、地点: 作业过程、巡检过程3.事故发生的可能时间、事故的危害严重程度及其影响范围: 随时可能发生。
造成人员伤亡。
影响范围本岗位。
4、事故前可能出现的征兆：违章作业, 现场杂乱, 高处或管廊有杂物、电缆盖板不牢固, 大风天气。
5、事故可能引发的次生、衍生事故: 人员伤亡。
二、应急工作职责1.成立事故应急现场处置指挥小组, 组织人员如下:组长: 项目经理副组长: 项目副经理成员: 项目安全管理人员、技术质量管理人员、办公室成员、施工员、分包单位负责人及作业人员。
2.应急现场处置指挥小组职责如下:（1）负责组织制定、修订事故应急现场处置方案, 并定期进行演练。
（2）统一领导、指挥和协调事故应急现场处置工作。
（3）批准本方案的启动和终止。
（4）负责与二级公司应急救援指挥部的联系工作, 并接受指挥部的指令和调动。
（5）负责组织对事故受伤、被困或遇难人员进行抢救。
（6）深入事故现场, 及时对事故进行了解、掌握、分析和评估。
（7）制定事故现场救援方案, 并组织实施。
三、应急处置1.事故初步判定的要点与报警时的必要信息目击者发现事故发生和人员受伤要第一时间进行高声呼救, 并在安全状态下进行救援, 同时拨打或要求其他目击者拨打应急电话。
向应急指挥小组报告事故的相关信息（事故发生地点、受伤人数、伤势情况、现场救援人员人数等）。
2.应急处置相关程序（1）事故报警程序物体打击事故发生后, 事故现场有关人员应当立即报告项目安全部长, 安全部长接到事故报告后, 应立即报告项目经理、二级公司安全部部长、二级公司主管安全副经理, 由二级公司安全部部长将事故信息上报公司应急救援指挥中心和公司安全管理部门。
如有人员伤亡应直接拨打120急救电话。
（2）应急措施启动程序事故发生后, 应迅速将事故信息报告现场处置指挥小组, 现场处置指挥小组接到报警后；各成员应立即赶到事故现场, 对警情做出判断, 确定是否启动现场处置方案, 启动现场处置方案后, 应急响应程序要及时启动。
物体打击事故应急救援预案
物体打击事故应急救援预案一、高处坠落、物体打击事故应急程序1、应急办公室应该立即赶赴现场，并通知医疗小组人员赶赴现场。
2、就地取材，寻找固定断骨的材料，如棍、树枝、木板、拐杖、硬纸板等都可以作为固定材料，长短要以能固定住骨折处上下两个关节或不使断骨错动为准3、脊柱骨折或颈部骨折时，除非是特殊情况如室内失火等十分危险的情况，否则应让伤者留在原地等待携有医疗器械的医务人员来搬动。
4、须用木板或硬材料，不能用布担架或绳床。
木板上可垫棉被，但不能用枕头，颈椎骨骨折伤者的头须放正，两旁用沙袋将头夹住，不能让头随便晃动。
5、救护车运送伤员途中，要与应急办公室时刻保持联系，随时报告伤者的病情和具体行车位置，应急办公室及时给应急指挥小组汇报，并通报现场监督，同时应急办公室及时向地方医疗通报最新病情，以便做出充分准备。
二、坍塌事故应急程序1、应急办公室应立即赶赴现场。
填写好应急报告，报告给应急指挥小组。
2、让休克、昏迷人员平卧，不用枕头，腿部抬起高30度。
若属于心愿性休克同时伴有心力衰竭、气急，不能平卧时，可采用半卧，注意保暖和安静，尽量不要搬动，如必须搬动时，动作要轻。
3、吸氧和保持呼吸畅通。
用鼻导管或面罩给氧。
危重病人根据情况给予鼻导管或气管内插管给氧。
4、立即通知医务人员。
病情严重者立即送医院治疗。
5、救护车运送伤员途中，要与应急办公室时刻保持联系，随时报告伤者的病情和具体行车位置，急救领导小组及时给应急指挥小组，并通报现场监督，同时应急办公室及时向地方医疗通报最新病情，以便做出充分准备。
三、中毒急救程序现场发现人员中毒，立即通知应急办公室，应急办公室人员要立即赶赴现场，并针对中毒情况，立即组织现场急救，并通知相关医院或拨打急救电话，等待医院急救人员的营救。
1、煤气中毒急救方法迅速将中毒者转移到清新空气中保暖处平卧，解开衣领及腰带以利其呼吸顺畅。
因一氧化碳的比重比空气略轻，故浮于上层，救助者进入和撤离现场时，如能匍匐行动会更安全。
物体打击事故处置措施
物体打击事故处置措施一、引言1.1 物体打击事故的定义与背景物体打击事故是指在人们生活和生产过程中，由于各种原因导致物体对人体造成打击伤害的事故。
这类事故在建筑工地、制造业、交通运输等行业中较为常见，给人们的生命安全和身体健康带来了严重威胁。
1.2 事故的危害与影响物体打击事故可能导致受害者轻则皮肤擦伤、骨折，重则颅内出血、器官损伤甚至死亡。
除了对受害者本人造成伤害外，这类事故还可能影响整个作业环境的安全，导致生产停滞、经济损失，甚至引发社会不稳定因素。
1.3 研究的目的与意义研究物体打击事故的处置措施，有助于提高人们的安全意识，减少事故发生的概率，降低事故造成的损失。
同时，通过总结事故原因和防范经验，为企业和政府部门制定相关安全管理政策提供科学依据，具有重要的现实意义。
二、物体打击事故类型与原因分析2.1 常见物体打击事故类型2.1.1 固定物体打击固定物体打击是指由于人员在作业过程中，与固定的设备、构件或工具等接触，导致的撞击伤害。
例如，在工厂中，工人可能会被固定的机械手臂撞击，或是建筑工地上，工人可能被悬挂的建筑材料如钢筋、混凝土板等撞击。
2.1.2 飞溅物体打击飞溅物体打击通常发生在机械加工、切割、打磨等作业中，因高速旋转的机械部件断裂或作业材料碎片飞溅造成的人身伤害。
如金属加工时产生的碎片，或是焊接作业中飞溅的火花。
2.1.3 坠落物体打击坠落物体打击是指从高处掉落的物体对下方人员造成的伤害。
这种情况在高层建筑施工、仓储物流作业中较为常见，如掉落的工具、材料等。
2.2 事故原因分析2.2.1 人的因素人的因素是物体打击事故发生的主要原因之一，包括操作人员的安全意识不强、操作技能不熟练、忽视安全操作规程、疲劳作业、酒后作业等。
2.2.2 物的因素物的因素涉及设备、工具等的设计缺陷、选材不当、维护不良或超出使用年限仍继续使用等，这些都可能导致物体打击事故的发生。
2.2.3 环境因素环境因素包括作业场所照明不足、作业空间狭小、地面湿滑、环境嘈杂等，这些因素可能影响作业人员的视线和听力，增加事故发生的风险。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
编订：__________________
单位：__________________
时间：__________________
物体打击事故的对策及措
施(正式)
Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-8059-82 物体打击事故的对策及措施(正式)
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
1安全技术措施
1.1 模板工程
a模板安装时上下应有人接应，随装随运，严禁抛掷；
b拆除的模板必须随拆随清理，以免阻碍通行发生事故；
c拆模时下放不能有人，拆模区应设警戒线，以防有人误入被砸伤；
d拆除的模板应向下应送传递，应上下呼应，不能采取猛撬，以致大片塌落的方法拆除；
e支模、粉刷、砌墙等各工种进行立体交叉作业时，没有采取隔离封闭措施；
f物料临时堆放紧靠楼层边沿，堆放高度过高。
1.2 物料提升
a在调运物料时，升、降过程中应设专人指挥，统一信号，密切配合；
b竖向调运物料时，应不少于两个吊点，水平调运应不少于四个吊点；
c吊运物料时，必须码放整齐，带捆绑牢固后方可吊起；
d五级风以上停止调运作业；
e吊运特殊物料时，应有脱落措施；
f起吊区域应设置安全标志。
1.3 脚手架工程
a施工中搭设脚手架工程的周围应设置围挡措施，以防物体坠落砸伤其他施工人员；
b水平架板两侧应设置挡脚板；
c水平架板上物料应摆放整齐、废弃物料应及时清理，以防物品被踢落；
d在施工周围行人道上应设置安全通道。
2安全管理措施
A施工人员严格按规定佩带安全帽，在发生事故
时可以减低事故对人体的损伤。
B洞口、临边、高处作业区域必须采用安全防护设施：在施工现场应落实负责搭设、维修、保养这些防护设施的班组，该班组应熟悉整个工程需搭拆的安全防护设施情况以利于保持所搭设的标准和连续性，都需要明确专门的部门或人员负责过程监控、检查与验收。
C施工现场危险部位应设明显的安全警示标志：施工现场入口处、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯口、孔洞口、基坑边沿、起吊物料区域等设置明显的安全警示标志。
D施工场地应及时清理：作业区及在建筑物楼层内，要做到工完场地清，拆模板应随拆随清理运走，不能及时运走得应码放整齐；各楼层清理的垃圾不能长期堆放在楼层内，应当及时运走，并应分类集中堆放，以防人员在施工过程中被绊倒。
3应急救援预案
3.1应急准备
a组织机构及职责：(1)项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话：(2)物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。
b培训和演练：(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。
各组员按其职责分工，协调配合完成演练。
演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。
演练、评价和更新的记录应予以保持。
(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
c应急物资的准备、维护、保养：(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。
(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
3.2应急响应
a防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业：
工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助生产负责人做相关辅助工作。
b发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救，电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。
防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。
预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。
c事故后处理工作（1）查明事故原因及责任人。
（2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
（3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。
（4）组织所有人员进行事故教育。
（5）向所有人员进行事故教育。
（6）向所有人员宣读事故调查结果，及对责任人的处理意见。
请在这里输入公司或组织的名字
Enter The Name Of The Company Or Organization Here。