【强烈推荐】施工组织设计报告
房建工程施工组织设计报告
房建工程施工组织设计报告一、工程概况本项目为XX市某住宅小区，位于XX市XX街道，占地面积约为XX平方米，总建筑面积约为XX平方米。
该项目包括XX栋住宅楼、XX栋商业楼和配套设施，共计XX个单元。
建筑结构为框架剪力墙结构，基础采用桩基承台基础。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量：严格按照国家相关法律法规和建筑标准进行施工，确保工程质量符合设计要求和验收标准。
2. 保障施工安全：加强施工现场安全管理，预防安全事故的发生，确保员工的生命安全和工程设施的安全。
3. 提高施工效率：合理组织施工流程，优化资源配置，提高施工速度，降低施工成本。
4. 保护环境：遵循环保法规，采取有效措施减少施工过程中对环境的影响，确保施工场地清洁卫生。
5. 文明施工：加强施工现场文明管理，提高员工素质，营造良好的施工氛围。
三、施工组织设计内容1. 施工部署：根据工程特点和施工需求，合理划分施工区域，明确施工任务和责任分工。
2. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的开始和结束时间，确保工程按时完成。
3. 施工工艺及质量控制：针对本项目特点，制定合理的施工工艺和质量控制措施，确保工程质量。
4. 施工安全管理：制定施工现场安全管理措施，包括安全防护、消防、临时设施等，预防安全事故的发生。
5. 环境保护与文明施工：制定施工现场环境保护措施，包括噪声、扬尘、废弃物处理等，营造文明施工环境。
6. 施工资源配置：合理配置劳动力、建筑材料、施工机械等资源，确保施工顺利进行。
7. 施工平面图：根据施工现场实际情况，制定施工平面图，明确施工区域的布局和功能划分。
四、施工组织设计实施与监控1. 施工过程中，严格按照施工组织设计进行施工，确保施工顺利进行。
2. 定期对施工进度、质量、安全等方面进行监控，发现问题及时整改。
3. 加强施工现场协调沟通，确保各参建单位之间的合作与配合。
4. 定期对施工人员进行培训和教育，提高施工技能和安全意识。
施工组织设计报告书
SMART CREATE
施工组织设计报告书
施01工组织设计概述及重要
性
施工组织设计的定义与作用
施工组织设计是一种项目管理工具
• 用于规划和指导施工活动的顺利进行 • 确保工程项目的质量、进度、成本和安全得到有效控制
施工组织设计的主要作用
• 明确施工目标和组织结构 • 制定施工方案和进度计划 • 配置人力资源和物力资源 • 控制和协调施工过程中的各种关系
07
施工现场管理与环境保护
施工现场管理的基本原则与方法
施工现场管理的基本原则
• 安全生产原则：确保施工现场的安全，防止安全事故的发生 • 文明施工原则：规范施工现场的行为，提高施工现场的整体形象 • 环境保护原则：减少施工现场的环境污染，保护生态环境
施工现场管理的方法
• 现场规划：合理规划施工现场的空间布局和设施布局，提高现场利用率 • 现场组织：加强施工现场的组织管理，确保施工活动的顺利进行 • 现场监督：对施工现场进行实时监督，及时发现和解决问题
施工现场环境保护的要求与措施
施工现场环境保护的要求
• 法律法规：遵循国家和地方相关环境保护法律法规和标准 • 合同要求：满足合同约定的环境保护要求和标准 • 企业社会责任：履行企业的环境保护责任，提高企业的社会形象
施工现场环境保护的措施
• 污染防治：采取措施减少施工现场的废气、废水、噪声等污染物的排放 • 资源利用：合理利用施工现场的资源，减少资源浪费 • 环境监测：对施工现场的环境进行监测，确保环境保护要求的落实
施工组织设计的持续改进与优化
施工组织设计的持续改进
• 问题识别：识别施工组织设计中的问题和不足，为改进提供依据 • 改进措施：制定改进措施，优化施工组织设计 • 持续改进：持续关注施工组织设计的实施效果，不断进行改进和优化
施工组织设计实习报告
施工组织设计实习报告一、实习目的施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物。
通过这次实习，我希望能够深入了解施工组织设计的编制过程和实际应用，将所学的理论知识与实际工程相结合，提高自己的专业能力和实践经验。
二、实习单位及工程概况实习单位：实习单位名称工程名称：工程名称工程地点：工程地点工程规模：具体规模描述工程特点：简要介绍工程的特点，如结构形式、施工难度等三、实习内容1、熟悉施工图纸和相关规范在实习初期，我首先对施工图纸进行了仔细的研究，包括建筑平面图、立面图、剖面图以及结构施工图等。
同时，学习了相关的施工规范和标准，如《建筑工程施工质量验收统一标准》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》等，为后续的施工组织设计工作打下了坚实的基础。
2、编制施工进度计划施工进度计划是施工组织设计的核心内容之一。
在编制进度计划时，我首先根据工程的规模和特点，确定了施工的工艺流程和施工段的划分。
然后，结合施工资源的配置情况，计算出各分项工程的持续时间，并采用横道图或网络图的形式进行表示。
在编制过程中，充分考虑了各种可能影响施工进度的因素，如天气、材料供应、劳动力调配等，并制定了相应的应对措施，以确保工程能够按时完成。
3、编制施工资源计划施工资源计划包括劳动力计划、材料计划和机械设备计划等。
在编制劳动力计划时，根据施工进度计划和各分项工程的劳动定额，计算出了不同施工阶段所需的劳动力数量和工种构成。
材料计划则根据施工图纸和进度计划，计算出了各种材料的需用量，并结合材料的库存情况和采购周期，制定了材料的采购计划。
机械设备计划根据施工工艺和进度要求，确定了所需机械设备的型号、数量和进退场时间。
4、施工现场布置施工现场布置是保证施工顺利进行的重要环节。
在进行现场布置时，考虑了施工场地的地形地貌、周边环境以及施工流程等因素。
合理规划了临时道路、临时水电线路、材料堆场、加工场地、办公区和生活区等。
施工组织设计实习报告
施工组织设计实习报告一、引言施工组织设计是指在工程建设过程中，根据施工工艺和施工条件，合理安排施工作业的过程。
本次实习报告旨在总结和分析我在施工组织设计实习中所学到的知识和经验，对施工组织设计的重要性和实践操作进行详细阐述。
二、施工组织设计的重要性1. 提高施工效率：合理的施工组织设计可以优化施工作业流程，合理分配资源，提高施工效率，缩短工期。
2. 保障施工质量：施工组织设计可以明确施工过程中的各项工作任务和工序，规范施工操作，确保施工质量。
3. 降低施工风险：通过施工组织设计，可以提前预见施工中可能浮现的问题和风险，并制定相应的应对措施，降低施工风险。
4. 控制施工成本：合理的施工组织设计可以充分考虑资源利用率，避免资源浪费，从而控制施工成本。
5. 保障工人安全：施工组织设计应该充分考虑工人的安全问题，合理安排施工作业流程，减少工伤事故的发生。
三、实习经验总结1. 实习项目简介：在实习期间，我参预了某建造工程项目的施工组织设计工作。
该项目是一座高层住宅楼的建设，总建造面积为XXX平方米。
2. 施工组织设计流程：在实习过程中，我了解到施工组织设计主要包括以下几个步骤：a. 确定施工目标和要求：根据工程项目的特点和要求，确定施工目标和施工质量要求。
b. 制定施工方案：根据工程项目的特点和施工目标，制定合理的施工方案，包括施工工艺、施工工序、施工方法等。
c. 编制施工组织设计图纸：根据施工方案，编制施工组织设计图纸，明确施工的各项任务和工序。
d. 安排施工资源：根据施工组织设计图纸，合理安排施工资源，包括人力、物力、机械设备等。
e. 制定施工计划：根据施工组织设计图纸和施工资源，制定详细的施工计划，包括施工工期、施工进度安排等。
f. 监督和检查施工过程：在施工过程中，进行监督和检查，确保施工按照设计要求进行。
3. 实习收获与体味：通过实习，我深刻认识到施工组织设计对工程建设的重要性。
合理的施工组织设计可以提高施工效率，保障施工质量，降低施工风险。
单位工程施工组织设计报告
单位工程施工组织设计报告一、总体设计要求本单位工程为xx项目的施工组织设计报告，项目地点位于xx市某区，总建筑面积为xxx平方米，为一幢多功能综合楼。
本次施工组织设计的目标是确保工程质量、保障施工进度、提高施工效率、保障施工安全、保护环境。
本报告根据建筑设计图纸及相关规范，结合实际工程情况，对本单位工程的施工组织设计进行详细阐述。
二、施工组织架构1.总包单位：本单位工程的总包单位是xx施工公司，具有丰富的施工经验和技术实力。
总包单位主要负责整个施工过程的组织和管理，确保施工进度和质量。
2.分包单位：本单位工程将按照工程特点，对部分工程进行分包，并负责具体施工任务的完成。
分包单位将根据总包单位的要求，积极配合工作，确保工程顺利进行。
3.监理单位：本单位工程的监理单位是xx监理有限公司，监理单位将负责对施工过程进行监督和检查，确保工程质量符合相关标准和规范。
4.安全监督部门：施工过程中将设置专门的安全监督部门，负责对施工现场安全进行监督和管理，确保施工过程中无安全事故发生。
三、施工组织流程1.前期准备阶段：在施工前期，总包单位将制定详细的施工计划和方案，明确各阶段工程任务和时间节点，合理安排施工工艺和施工顺序，确保施工过程顺利进行。
同时，总包单位将组织相关施工人员进行培训和技术交流，增强团队凝聚力和施工效率。
2.施工阶段：在施工过程中，总包单位将按照施工计划和方案，严格执行施工标准和规范，严格控制质量和进度。
各分包单位将按照总包单位的要求，积极配合工作，确保施工质量和施工安全。
监理单位将对施工过程进行监督和检查，及时发现和解决问题，保障工程质量。
3.竣工验收阶段：在工程竣工验收阶段，总包单位将组织相关人员对工程进行验收和整改，确保工程符合相关标准和规范。
同时，总包单位将对工程质量进行全面检查和评估，确保工程质量达到要求。
四、施工安全措施1.安全培训：在施工过程中将定期进行安全培训，增强施工人员的安全意识和操作技能，确保施工过程中无安全事故发生。
施工组织设计实习报告
施工组织设计实习报告一、引言施工组织设计是建筑工程施工过程中的重要环节，它涉及到施工过程的安排、施工资源的合理利用、工期的控制等方面。
本报告将对我在施工组织设计实习中所学到的知识和经验进行总结和分析，以便进一步提高施工组织设计的能力。
二、实习背景我所参与的实习项目是某大型商业综合体的施工组织设计。
该项目位于城市中心，总建筑面积约50万平方米，包括商业中心、办公楼、酒店等多个功能区域。
实习期为三个月，我主要负责商业中心的施工组织设计。
三、实习内容1. 项目概况商业中心是整个综合体项目的核心部分，主要包括商铺、餐饮区、娱乐设施等。
在实习期间，我首先了解了商业中心的整体规划和设计方案，包括建筑结构、装修风格、设备设施等。
2. 施工组织设计原则在进行施工组织设计时，我遵循了以下原则：- 合理利用资源：根据项目需求和施工进度，合理安排人力、物力和财力资源，确保施工效率和质量。
- 安全第一：注重施工现场的安全管理，制定详细的安全操作规范，保障工人的安全。
- 环保可持续：采用环保材料和技术，减少对环境的影响，提高建筑的可持续性。
- 管理科学化：运用先进的管理方法和工具，提高施工管理的效率和精确度。
3. 施工进度计划根据项目需求和工期要求，我编制了商业中心的施工进度计划。
该计划包括了工程的各个施工阶段、每个阶段的工作内容、工期安排等。
通过合理的时间分配和工作安排，使施工进度得以控制，确保项目按时完工。
4. 施工资源管理在实习期间，我负责商业中心的施工资源管理。
这包括人力资源、物资采购、设备租赁等方面。
我与供应商进行了合作，确保资源的及时供应和质量可靠。
同时，我还制定了施工资源的使用计划，避免资源浪费和冗余。
5. 施工现场管理我参与了商业中心的施工现场管理工作。
这包括了现场的安全管理、施工进度的监督、质量的控制等。
我与施工队伍保持良好的沟通和协作，解决了一些施工过程中的问题，并及时调整工作计划，确保施工进度和质量的达标。
施工组织设计实习报告
施工组织设计实习报告一、引言施工组织设计是建筑工程施工过程中的重要环节，它涉及到工程的整体组织、进度安排、资源调配等方面。
本报告旨在总结我在施工组织设计实习中的经验和收获，以及对施工组织设计的理解和思考。
二、实习背景我所参与的实习项目是某高层建筑的施工组织设计。
该项目位于某市中心地带，总建筑面积约为X平方米，共有X层，包括地下X层和地上X层。
项目的施工周期为X个月，总造价约为X万元。
三、实习目标1. 熟悉施工组织设计的基本原理和方法；2. 学习项目进度计划的制定和管理；3. 掌握资源调配和施工现场布置的技巧；4. 加强团队合作和沟通能力。
四、实习内容和方法1. 学习理论知识：通过阅读相关教材和文献，了解施工组织设计的基本原理和方法，学习项目进度计划的制定和管理技巧。
2. 参与实际项目：在导师的指导下，参与某高层建筑项目的施工组织设计工作，包括编制项目进度计划、资源调配和施工现场布置等。
3. 实地考察：参观其他正在进行的建筑工地，了解不同类型建筑的施工组织设计特点，借鉴经验和教训。
五、实习成果与收获1. 熟悉施工组织设计的基本原理和方法：通过学习理论知识和实际操作，我对施工组织设计的基本原理和方法有了更深入的理解，能够根据项目特点合理安排施工流程和资源调配。
2. 掌握项目进度计划的制定和管理技巧：在实习期间，我参与了项目进度计划的编制和管理工作，学会了使用相关软件进行进度计划的制定和跟踪，提高了项目进度控制的能力。
3. 提升资源调配和施工现场布置技巧：通过实际项目的参与，我了解了不同资源的特点和使用方法，学会了合理调配资源，优化施工现场布置，提高了施工效率和质量。
4. 加强团队合作和沟通能力：在实习期间，我与项目组成员密切合作，共同解决实际问题，提高了团队合作和沟通能力，培养了良好的职业素养。
六、实习心得与思考1. 实习过程中，我深刻体会到施工组织设计的重要性。
一个合理的施工组织设计能够提高施工效率，降低成本，确保工程质量和安全。
施工组织设计实习报告
施工组织设计实习报告一、引言施工组织设计是建筑工程施工过程中的重要环节，通过合理的组织设计可以提高施工效率，确保施工质量，降低施工风险。
本报告旨在对我在施工组织设计实习中所学到的知识和经验进行总结和归纳，以期提高我的实践能力和理论水平。
二、实习背景本次实习是在某建筑工程公司进行的，实习时间为一个月。
期间，我参与了一个正在进行的商业综合体项目的施工组织设计工作。
该项目总建筑面积约为10万平方米，包括商业区、办公区、停车区等多个功能区域。
三、实习内容1. 项目概况商业综合体项目的施工组织设计需要考虑到多个因素，包括工程规模、工期、资源配置等。
在实习期间，我详细了解了该项目的设计图纸、合同文件以及项目需求，对项目进行了全面的了解。
2. 施工方案设计根据项目需求和设计图纸，我参与了施工方案的设计工作。
首先，我对项目进行了分析和评估，确定了主要施工工序和施工方法。
然后，我编制了详细的施工方案，包括施工流程、施工顺序、资源需求等。
3. 资源配置在施工组织设计中，资源的合理配置对项目的顺利进行至关重要。
我参与了资源的调查和分析工作，包括人力资源、机械设备、材料等。
通过对资源的评估和优化，我制定了合理的资源配置方案，确保项目的施工进度和质量。
4. 施工计划编制施工计划是施工组织设计的核心内容之一。
我参与了施工计划的编制工作，包括确定施工工期、制定施工进度表、编制施工任务书等。
通过合理的施工计划，我确保了项目的施工进度和质量。
5. 安全管理在施工组织设计中，安全管理是至关重要的。
我参与了安全管理的工作，包括制定安全生产计划、安全培训、安全巡查等。
通过严格的安全管理措施，我确保了项目的施工安全。
四、实习心得1. 理论与实践的结合通过这次实习，我深刻体会到了理论知识与实践经验的结合的重要性。
只有将理论知识应用到实践中，才能更好地解决实际问题。
2. 团队合作能力在实习期间，我与项目组其他成员密切合作，共同完成了施工组织设计工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工组织设计第1章编制说明1.编制说明及依据：本施工组织设计针对本工程施工的组织管理、总体部署、进度计划和保证工程质量、工期、安全、文明施工的技术措施作重点阐述，对主要分部分项工程施工方法、主要施工机具的选用、劳动力计划、材料计划给予原则性确定。
本施工组织设计将作为编制作业指导书和指导施工的重要技术经济文件之一严格执行。
本施工组织设计编制依据有：1.1施工招标文件；1.2招标公司提供的答疑文件；1.3《国家工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）1.4《建筑工程施工质量验收唯一标准》（GB）1.5《建筑装饰工程施工及验收规范》（）1.6《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB）1.8《建筑内部装饰设计防火规范》（函CIB50222）1.9《建筑设计防火规范》（GBJ16）1.10《图纸设计及项目法人的规定和要求》1.11《原建筑物设计图纸》1.12《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB1.13《气体灭火系统施工及验收规范》GB1.14《泡沫灭火系统施工及验收规范》GB1.15《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB1.16《火灾自动报警系统设计规范》GB1.17《高层民用建筑设计防火规范》GB500451.18《自动喷水灭火系统设计规范》GB1.19《建设工程工程量清单计价规范》GB1.20《工程测量规范》；1.21《公司质量手册和支持性文件》；1.22《中华人民共和国安全生产法》；第2章工程概况2.工程概况：2.1 中国石化长春福祉大路加油站装修工程，面积为 1348 平米，室内装修大修及改造、室外维修改造及室内零星维修。
室内装饰大修、室外装修及维修、室内零星维修工程。
（内部装修、水暖、电照、消防、换窗、屋面防水等）。
2.2质量标准：达到国家现行《建设工程施工质量验收统一标准》的合格工程。
2.3工程指针：工期指针：2.4本工程的管理目标是：1.合同范围内的所有使用功能符合设计图纸（或变更洽商）要求；2本工程的安全目标是：无一例工程事故。
第3章施工布置与施工方案3.1施工部署原则为保证本工程在施工中有组织、有部署，自始自终的有条不紊进行，我们将以我司最优秀的人员组成本工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术负责进行指挥，协助项目部在施工过程中的协调工作。
3.2施工部署根据本工程特点及招标文件的要求，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。
本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，在确保质量前提下，满足进度控制，满足业主的要求。
3.3施工方案制定原则在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：1.认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。
2.制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。
3.组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。
4.配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。
5.确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。
6.合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。
7.做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可的方便服务。
3.4施工工艺、方法落实流程图3.5施工方案根据本工程实际施工项目，进行施工项目分解，按照国家规范要求，将工程分为建筑装饰装修工程、建筑给排水工程(洁具安装)、建筑电气工程（灯具安装）三个分部工程。
在分部工程的基础上进行子分部工程划分，如下：3.5.1建筑装饰装修工程子分部工程分为地面工程、门窗工程、吊顶工程、饰面板（砖）工程、涂饰工程、裱糊工程、细部工程；3.5.2建筑给排水工程子分部工程分为卫生器具安装工程；3.5.3建筑电气工程子分部工程分为电气照明安装工程；3.5.4地面子分部工程中分项工程有找平层、砖面层、大理石面层和花岗岩面层、塑料板面层、复合地板面层；3.5.5抹灰子分部工程中分项工程有一般抹灰、装饰抹灰；3.5.6门窗子分部工程有木门窗制作与安装、金属门窗安装；3.5.7吊顶子分部工程有暗龙骨吊顶、明龙骨吊顶；3.5.8轻质隔墙子分部工程中分项工程有板材隔墙、骨架隔墙、活动隔墙、玻璃隔墙；3.5.9饰面板（砖）子分部工程中分项工程有饰面板安装、饰面砖粘贴；3.5.10幕墙子分部工程中分项工程有玻璃幕墙、金属幕墙、石材幕墙；3.5.11涂饰子分部工程中有水性涂料涂饰、溶剂型涂料涂饰；3.5.12裱糊与软包子分部工程中分项工程有裱糊；3.5.13细部子分部工程中分项工程有窗帘盒、门窗套制作与安装、护拦和扶手制作与安装；3.5.14卫生器具子分部工程中分项工程有卫生器具安装、卫生器具给水配件安装、卫生器具排水管道安装；3.5.15电气照明安装子分部工程中分普通灯具安装、插座开关安装、照明通电试运行；3.5.16钢结构子分部工程中分项工程有钢结构焊接；在施工任务项目脉络清晰、任务明确的基础上进行各分项工程施工工艺等细节划分，更能满足工程进度要求、施工质量标准、成本控制目标、安全生产文明施工的控制。
3.6施工顺序3.6.1本工程采取自上而下先墙面、柱面，后顶棚，再地面的施工顺序。
3.6.2本工程施工分部项目必须进行流水施工作业法；子分部采用施工项目分别流水施工作业法：分项工程采用工序内部划分法，采用异节奏流水施工的组织方式，保证各班组连续施工，实现最大限度的合理搭配，合理优化工期。
3.6.3积极与业主、总包方、设计、监理方确认材料品牌、价格，尽早订货，尽早实现材料入场，保证进度需要。
3.6.4施工技术资料整理和工程同步。
3.6.5安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期施工同步实施。
第4章针对工程重点、难点及所采取的特殊措施4.1工程重点：1.工程施工重点：本工程为中国石化长春福祉大路加油站装修工程。
3.承包范围内工程总协调工作：在施工过程中将有各种安装单位作业，我现场项目部进场后将加强对施工人员与其它兄弟单位的协调的专题教育。
使大家有一个和谐的工作环境。
4.2特殊措施4.2.1施工过程采用先进的工艺施工，确保质量标准目标。
1.在施工管理过程中严格按照《GBT19001—2000质量管理体系》来对施工过程进行控制管理，保证施工各环节的高质量的运行。
2.公司运行的《GBT19001—2000质量管理体系》对施工过程控制管理做出了科学的说明，严谨的程序规定，对产品生产（含单位工程项目的施工管理）的各个环节的控制做出具体的要求，列出了预防措施及不合格品的处理办法，是目前非常优秀的标准化管理文件。
3.按照项目法进行施工，建立项目经理负责制，明确项目经理及项目成员的责、权、利、为项目顺利高效的运行提供条件，充分调动项目成员的积极性。
4.将技术工人的生产与回报紧密联系起来，对技术工人管理采取预开《施工任务单》的方式，通过《施工任务单》对施工班组的生产计划、施工技术、安全、质量、降低成本、工资等各项技术经济指针分解并落实到班组和个人。
使项目各项指针的完成同施工班组和个人的日常工作和经济紧密联系起来，从而调动施工工人的积极性。
5.《施工任务单》根据施工进度计划的要求，按施工计划进行编制，按分部分项工程签发。
6.通过采用先进管理模式，可提高工作效率，保证工程质量、降低工程成本、高速完成施工任务，满足业主及上级主管部门的要求。
4.2.2施工现场材料运输及垃圾倒运措施1.材料及垃圾运输按长春市相关部门规定执行，办理运输车辆通行证，保证在规定时间及指定的道路出入施工现场，垃圾清运车辆必须是全封闭车厢。
2.材料及垃圾运输设专人负责，保证材料在装卸过程中不受损坏，保证垃圾及时清运，并杜绝清运过程中垃圾四处飞扬。
3.推广现场管理“5S”活动现场管理“5S”是指整理、整顿、清洁、清扫、态度。
在安全生产、文明生产、质量管理、环境保护等管理均予以要求。
整理：是区别需要和不需要的东西。
需要的东西限量堆放，及时周转；不需要的东西及时处理，包括闲置物、废弃物等，有必要的标识。
整顿：是将需要的东西排列起来，达到定置管理要求。
包括设备边、工位旁、工具箱里、备件柜中等处。
何物在何处、举手可得，用完物放原处，尤其是常的毛刷、拉屑钩、量具、卡具等。
清洁：设备设施工具箱等保持清洁卫生。
按“三好四会”要求定期擦拭设备设施和工具，对需要润滑的部位应按规定润滑，但要防止润滑油（液）泄漏；做到关键部位无浮灰，一般部位无积尘，工具箱备件箱里干净卫生。
清扫：清扫一切杂物和废弃物。
分为随时清扫，定期清扫两种，随时将铁屑和杂物等收放在规定的位置，每班清扫设备和工件上（旁）的废弃物等至指定位置，每周末对各点各处进行必要的搬拆之后的清扫。
要防止将废物堆至隐蔽处或不得已才予以扫除，也不许将铁屑、垃圾等混放或堆在信道上。
态度：培养良好的“5S”习惯。
做到岗位职责清楚、卫生区域分明，堆放清扫要求明确。
做到自查、互查和上级检查相结合，经常讲评，奖勤罚懒，逐步形成持之以恒的、自觉的好习惯。
4.2.3总包提供服务范围外工作完善措施1.消防设施布置范围：临设、库房、作业区内。
根据施工现场面积大小按规范要求的数量放置灭火器。
2.承包工程现场配备安全保卫人员对出入现场内人员进行必要的安全检查，其它单位施工人员出入现场实行登记制度，对施工现场的安全负责。
4.2.4室内装饰、深化设计措施1.组织有类似工程设计经验的设计师，由公司设计总监领导，熟悉现场和业主提供的精装修图纸，与各安装施工单位协调技术问题，与工程施工人员共同确定深化设计范围及具体内容。
2.深化设计过程及时经常与建筑师及业主沟通，并取得阶段认可，必须符合原设计理念，保证整体效果与原设计吻合、统一。
3.深化设计分两个主要阶段，即投标深化设计及施工过程深化，设计投标深化设计按标书要求响应，施工过程深化设计根据实际需要进行，设计师随施工人员一同进场，及时发现问题并做深化设计，尽早得到建筑师及业主的认可。
4.阶段性整理深化设计内容，准备竣工图，按要求提供竣工图。
4.2.5工期的确定及优化措施本工程成品、半成品材料种类较多，订货周期较长且有些材料规格要求特殊，均需订货加工，这样就加大了材料到场时间。
根据承包范围内工程及质量标准，确定合理的施工组织方法并从而优化工期，详见进度计划与进度保证措施4.2.6绿色环保施工措施人们对绿色环保的渴望和追求已成为21世纪的主旋律。
2001年以来陆续颁布的一系列的有关建筑工程室内环境保护的国家标准实施，从而提出一个全新绿色环保施工理念：要求施工单位在不牺牲装饰产品工程质量、成本、功能的前提下，最大限度地减少施工废弃物并最终实现无废弃物的施工，更加注重绿色环保意识，创导“绿色设计”，选择“绿色建材”，组织“绿色施工”，实施“废弃物的处理和回收”。