欧莱雅男性祛痘护肤品广告策划案
市场营销策划方案书欧莱雅
市场营销策划方案书欧莱雅一、概述市场营销策划方案是企业为实现营销目标所采取的一系列策略和措施的计划书。
本文旨在为欧莱雅公司制定一份综合性的市场营销策划方案，以推动公司在市场中的竞争力，并实现市场份额的增长。
本计划书将从市场分析、目标市场、竞争分析、市场定位、产品策略、价格策略、推广策略、分销渠道等方面展开详细的分析和规划。
二、市场分析1. 市场规模与增长趋势：根据市场调研数据，预计未来五年内化妆品市场将保持稳定增长，全球市场规模将达到5000亿美元。
2. 市场特征：消费者对于化妆品的需求越来越多样化和个性化，追求独特的品牌和产品。
3. 消费者需求：消费者对于化妆品的需求包括护肤、彩妆、个人护理等方面，同时对于天然、无添加等特点的产品需求也逐渐增加。
三、目标市场1. 消费者定位：针对年轻女性消费者群体，年龄在18-35岁之间，追求时尚、个性和品质。
2. 地理市场：首先聚焦在中国市场，以中国一二线城市为主要目标市场，然后逐步拓展到其他亚洲市场。
3. 定位市场份额：目标市场占据化妆品市场的30%份额。
四、竞争分析1. 主要竞争对手：宝洁、雅诗兰黛、兰蔻等国内外知名化妆品品牌。
2. 竞争优势：欧莱雅具有丰富的产品线和品牌声誉，产品质量可信赖。
此外，欧莱雅注重创新和研发，不断推出适应消费者需求的新产品。
3. 竞争劣势：缺乏个性化定制化妆品，产品和品牌营销宣传活动不够精准。
五、市场定位1. 品牌宣传：通过与知名时尚杂志、明星合作，提升品牌的知名度和美誉度。
2. 产品定位：提供多样化的产品系列，包括护肤、彩妆、个人护理等多个领域，满足消费者对于多样性的需求。
3. 客户关系：通过建立会员体系，提供更好的产品和服务，并加强与消费者之间的互动和沟通。
六、产品策略1. 创新研发：加大对产品研发的投入，不断推出符合市场需求的新产品，以保持消费者的兴趣和市场竞争力。
2. 产品线扩展：根据消费者需求，逐步拓展产品线，增加护肤品、彩妆品等产品的选择范围，满足消费者不同的需求。
欧莱雅男士护肤品的市场营销策划
市场营销策划书——巴黎欧莱雅男士护肤品一、背景介绍护肤在中国一向被视为女性的“专利”，但随着社会的不断发展，男性对自己的外表也开始越来越重视，干净、充满活力的外表形象既是尊重自己、尊重他人的体现，也能为男性在工作、社交过程中获得不少的“印象加分”。
在这一观念的带动下，中国男性护肤市场开始迅速成长，蕴含无限潜力、且拥有数亿潜在成熟消费者的男性护肤品市场无疑成了众多化妆品企业争夺的焦点。
男士化妆品也很早就被认为是一坐尚待开发的金矿，男士护肤品也将呈现快速发展的趋势。
近年来全球男性美容护肤品的销售额涨幅超过50％，其中美国男性每年消耗的美容护肤品超过6.3亿美元，中国男性化妆品市场的销售额也将以15％的年平均速度增长。
男性化妆品市场商机无限，如何赢得金玉满怀是众多商家进行男性化妆市场“美丽谋略”的终极目标。
二、对欧莱雅男士化妆品的市场调查结果通过调查了解到，有24%的消费者都比较倾向于欧莱雅男士护肤品，其次为大宝和妮维雅，各占15%和23%，随后就是曼秀雷敦、丁家宜各占10%。
由此可反映出欧莱雅在市场上的销售业绩与知名度还是比较有优势的，其主要竞争对手为大宝和妮维雅。
由上可知，大部分消费者还是比较能接受欧莱雅男士护肤品的。
消费者对欧莱雅男士护肤品的接受程度分析，如图所示：三、欧莱雅男士护肤品的机会和威胁以及STP思路。
SWOT分析优势：欧莱雅是世界化妆品行业的领先者，销售业绩在全球范围内稳步增长。
本集团有雄厚的经济实力、较强的技术实力和管理能力；集团最高领导高度重视并确定了极为优惠的政策。
巴黎欧莱雅男性专用护肤系列价格合理且质量一流，能在很大程度上迎合消费者的需要。
劣势：针对男性护肤品的信息传播渠道阻塞，引起了男性消费者对男性护肤品的认知不足。
目前在中国经济最发达的北京、上海、杭州等城市的男士护理用品，销售额只占整个化妆品市场的10％，如果算全国的情况，估计不会超过2％；加之传统男性性别身份的角色观念影响，进一步形成男性对护肤品消费观念的固化和认知的空白。
欧莱雅推销策划方案
欧莱雅推销策划方案一、项目背景及目标（在此部分详细说明欧莱雅公司的背景和目标，包括公司历史、产品线、市场地位等）二、市场分析（该部分对市场进行详尽分析，包括目标市场、竞争对手、市场需求等，以便为推销策划方案提供基础）三、推销目标（在该章节中，明确推销目标，包括销售量增加、市场份额扩大、品牌知名度提升等方面的目标，同时对每个目标进行量化）四、目标客户（在此部分，详细描述目标客户的特征，包括年龄、性别、地理位置、消费习惯、购买能力等）五、推销策略A：品牌定位策略（描述品牌定位策略，包括针对目标客户制定的品牌形象、调性、独特卖点等）B：产品定位策略（描述产品定位策略，包括产品特点、优势、定价策略等）C：渠道推广策略（描述选择的渠道推广策略，并解释其选择的原因）D：促销活动策略（描述选择的促销活动策略，包括折扣、礼品、奖励等，以激发目标客户的购买欲望）E：数字营销策略（描述选择的数字营销策略，包括社交媒体推广、搜索引擎优化、在线广告等）六、推销活动细化（在该章节中，详细列出每个推销活动的具体细节，包括时间安排、活动内容、预计成本、预期效果等）七、预算（在此部分，详细列出推销策划的预算，包括人力资源、物料采购、活动成本等）八、监测与评估（描述推销策略的监测与评估方法，包括销售增长统计、客户反馈收集等）九、风险与挑战（在该章节中，可能遇到的风险和挑战，并提供解决方案）【附件】（在此部分列出本文档所涉及的附件，如相关市场调研报告、品牌形象设计等）【法律名词及注释】1、法律名词1：注释说明2、法律名词2：注释说明3、法律名词3：注释说明（以上为文档的最后一行，用于确认文档的完整性）。
欧莱雅推销策划方案
欧莱雅推销策划方案欧莱雅推销策划方案一、项目概述本推销策划方案旨在帮助欧莱雅公司提高产品销量并增强品牌知名度。
我们将通过细致而有效的推销策略，针对目标消费者群体提供个性化的宣传和营销活动。
二、目标消费者群体分析⒈年龄段：18-35岁的女性⒉收入水平：中等及以上⒊消费心理：关注个人形象与品质，愿意花费在美容产品上三、推销目标⒈增加欧莱雅产品销售额⒉提高欧莱雅品牌在目标消费者心目中的认知度和佔比⒊扩大目标消费者群体四、推销策略⒈品牌形象提升●重新设计欧莱雅产品包装，营造高质感和时尚感●在社交媒体上分享欧莱雅产品使用心得的优质用户推荐，增加品牌影响力⒉多渠道推广●在线渠道：通过欧莱雅官网、电商平台等在线渠道提供推广活动，如优惠券、试用装等●实体店铺：在知名百货公司、化妆品专柜等实体店铺进行产品展示和销售活动⒊合作推广活动●与时尚杂志、娱乐节目、明星等进行合作，组织相关主题推广活动，提高品牌知名度和美誉度⒋个性化推销●通过消费者购买记录和在线调查等方式获取个性化数据，定制专属推销方案●利用电子邮件、短信等方式发送个性化推销信息五、推销效果评估指标⒈销售额增长⒉品牌知名度提升⒊市场份额提高⒋消费者反馈满意度六、项目实施计划⒈策划与准备阶段：时间预计1个月，包括制定推销策略、确定合作方、准备宣传资料等⒉推销活动执行阶段：时间预计3个月，包括各种推销活动的组织和执行⒊推销效果评估阶段：时间预计1个月，根据评估指标对推销活动效果进行评估和调整附件：⒈欧莱雅产品包装设计方案⒉合作推广活动合作合同样本法律名词及注释：⒈版权：指对作品的著作权人在法律上享有的权利，包括出版、翻译、改编、发行等权利。
⒉合同：一种民事行为，双方或多方约定一定的权利和义务，并通过签署协议加以确认。
⒊个人隐私保护：个人隐私保护是指对个人的个人信息进行保密和保护的行为。
⒋消费者权益保护：消费者权益保护是指保护消费者合法权益，维护消费者权益的一系列法律和制度。
欧莱雅策划方案
欧莱雅策划方案【篇一：欧莱雅的广告策划书】欧莱雅的广告策划书姓名：班级：学号：大纲一、欧莱雅公司简介（一）企业背景（二）产品介绍（三）消费者分析（四）竞争者分析二、欧莱雅男士护肤系列现有广告策略分析说明（一）广告目标（二）广告定位（三）广告创意与表现（四）广告媒体组合策略（五）具体的广告实施（六）广告预算三、建议参考文献：一、欧莱雅公司简介（一）企业背景欧莱雅集团loreal group是世界著名化妆品生产厂家，创建于1907年。
历经近一个世纪的努力，欧莱雅已从一个小型家庭企业跃居世界化妆品行业的领头羊。
欧莱雅集团的事业遍及150多个国家和地区，在全球拥有283家分公司及100多个代理商，欧莱雅集团在全球还拥有50,491名员工、42家工厂和500多个优质品牌。
现在欧莱雅集团最大的两大股东是欧莱雅品牌创始人的独生女贝当古夫人和雀巢集团。
雅的承诺。
欧莱雅是知名度最高、历史最为悠久的大众化妆品品牌之一，主要生产染发护发、彩妆及护肤产品，它的出众品质一直倍受全球爱美女性的青睐。
欧莱雅在整个20世纪中的发展史，是日化工业发展史上很有代表性的一部分。
巴黎欧莱雅拥有骄人的产品研发背景，一流的药学试验室及皮肤学中心，遍布全球的研究测试中心，使其不断推出适应全球消费者不同需要的优质科研产品。
就中国市场而言，欧莱雅l’oreal的四大产品类型各具特色，它们分别是：专业美发品；大众化妆品；高档化妆品（香水和美容品）；特殊化妆品。
如今，欧莱雅l’oreal在中国市场推出的品牌有：巴黎欧莱雅l’oreal、巴黎兰蔻、纽约美宝莲、vichy laboratories、ralph lauren、redken 5th avenue ny等。
欧莱雅l’oreal更多的产品将逐步走近中国消费者，欧莱雅l’oreal相信更多的产品将扎根于中国市场，它们中不仅包括大众化化妆品，也包括了高档化妆品。
（二）产品介绍欧莱雅l’oreal，是一个囊括了美容护理方方面面的品牌，从皮肤护理、头发护理和染发到彩妆和造型产品。
巴黎欧莱雅系列广告策略分析
———————————————————————————巴黎欧莱雅系列广告策略分析（完整版）Part.1强调区间：巴黎欧莱雅，你值得拥有！广告中的区间截图来自于：2011年巴黎欧莱雅神秘巨星代言人-深层修复系列洗发水30秒竞猜广告大片第24″———————————————————————————结尾区间强调截图来自于：2011年巴黎欧莱雅神秘巨星代言人-深层修复系列洗发水30秒竞猜广告大片第28″Part.2强调优势：你为什么值得拥有？(1).凸显专业：五大受损，一个对策！强调第一品牌是因为巴黎欧莱雅把专业（No.1）作为了第二区间！———————————————————————————截图来自于：巴黎欧莱雅代言人范冰冰-深层修复系列30秒最新广告大片2011年第21″强调10年基因研究，凸显专业！截图来自于：青春密码活颜精华肌底液广告大片第二季巴黎欧莱雅2012年05″（2）开诚布公———————————————————————————（3）通过说明问题，说服消费者！截图来自于：巴黎欧莱雅代言人范冰冰-深层修复系列30秒最新广告大片2011年第15″巴黎欧莱雅专业指导，开诚布公与推广展示的好方法！———————————————————————————截图来自于：2011年巴黎欧莱雅护肤专家牛尔老师-专家指导第1′16″品牌+开诚布公，10秒30倍的效果你信吗？截图来自于：2011年巴黎欧莱雅护肤专家牛尔老师-专家指导第3′08″———————————————————————————开诚布公，特别的是公开明星的私人技巧，很吸引女人的眼球！截图来自于：巴黎欧莱雅造型师唐毅-深层修复系列代言人范冰冰护发秘诀1分钟揭秘2011年06″（3）凸显产品优势每秒130次，凸显优势！截图来自于：巴黎欧莱雅代言人范冰冰-微震眼霜30秒广告大片2011年第13″Part.3回归产品：我们在推广什么？———————————————————————————产品推广画面截图来自于：巴黎欧莱雅代言人范冰冰-微震眼霜30秒广告大片2011年第07″Tips：特别关注1.巴黎欧莱雅的广告除了最直接31秒的推广产品的广告版本外还拥有专家指导使用的推广视频，有范冰冰的护发诀窍揭秘，有巨星代言竞猜广告等众多不同版本的推广视频。
欧莱雅策划书
欧莱雅策划书1. 引言本策划书旨在为欧莱雅公司提供一个全面的市场营销策略，以推广其产品和品牌形象。
我们将通过分析目标市场和竞争对手，制定战略计划，并提供实施方法和预期效果的评估。
2. 目标市场分析2.1 欧莱雅的目标市场欧莱雅的目标市场主要是女性消费者，尤其是年龄在25至45岁之间的成年女性。
这一市场群体对于美容和个人护理产品的需求较高，同时也更注重品质和效果。
2.2 竞争对手分析在美容和个人护理市场上，欧莱雅面临激烈的竞争。
主要竞争对手包括欧莱雅集团旗下的其他品牌，如兰蔻、美宝莲等，以及其他国际和本土品牌。
3. 策略计划3.1 品牌定位我们建议欧莱雅将其品牌定位为高品质、科学护肤的代表。
通过强调科学研发和创新，欧莱雅可以在市场上树立起自己的独特形象，并吸引更多有意识追求品质和效果的消费者。
3.2 市场推广3.2.1 建立品牌形象欧莱雅应加大对品牌形象的塑造和传播力度。
通过在各类媒体上发布精心策划的广告，以及与时尚界和美容专家的合作，欧莱雅可以进一步提升品牌知名度和美誉度。
3.2.2 产品创新和升级欧莱雅应不断推出新产品，并进行现有产品的升级改良。
通过引入新的配方和技术，欧莱雅可以不断提升产品的品质和效果，吸引更多消费者。
3.3 渠道拓展3.3.1 线上渠道欧莱雅应加大对线上渠道的投入，通过建立自己的官方网站和在线商店，以及与电商平台的合作，将产品直接销售给消费者。
同时，欧莱雅还可以利用社交媒体和网络营销工具，与消费者建立更紧密的联系。
3.3.2 线下渠道欧莱雅应进一步拓展线下渠道，与各大百货公司和专卖店建立合作关系，将产品陈列在易于接触和购买的地方。
同时，提供专业的美容顾问和试用样品，以吸引更多消费者尝试和购买欧莱雅的产品。
4. 实施方法和预期效果4.1 实施方法4.1.1 品牌形象塑造通过与知名时尚杂志合作，在杂志上发布精心策划的广告，并邀请明星和时尚达人代言欧莱雅产品。
4.1.2 产品创新和升级欧莱雅应设立专门的研发团队，不断进行科学研究和技术创新，以推出更具竞争力的产品。
欧莱雅男士系列活动策划ppt
唐泽楷
经济学专家，武大经济管理学院教授
唐教授作为世界级的公司治理和金融专 家，主要致力于公司监管、项目融资、 直接投资、销售活动策划PPT模板/项目 推广策划PPT模板，成就斐然！
李海青
企业管理专家，某某行业协会副会长
李教授作为企业管理领域的顶尖学者，主要 致力于公司管理、市场销售、企业文化等方 面的研究，成就斐然！著有《基业常青》等 20余本专著，论文多次被国内外引用。
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背景二
凝聚力量
过去的三年全体员工策群力，团结奋斗， 以企业为家，以事业为魂，深厚的文化底蕴影响 感召了一批批员工不断努力奋斗。
继往开来，我们将以饱满的热情，昂扬的 斗志，科学的态度，确定新的目标，迎接新的挑 战，迈向新的辉煌……
Part 1 1.2 活动主题
活动实施(1月22－26日)
A活动举行 B嘉宾接待 C现场秩序安排 D 互动环节协调 E应急预案
Part 2 2.2 活动内容
11 销售活动策划PPT范文/项目策划执行PPT模板
新产品发布
推出本公司费时2年研发的新
产品，并提供体验服务。
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李教授讲座
李教授发表关于当前经济形
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式和本行业前景的相关讲座。
活动策划PPT模板下载/活动策划执行方案PPT范文
活动策划方案PPT
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策划人：组织部
时间：2018年19月
目录
Contents
1 活动整体概述 2 活动运作策划 2 现场执行策略 6 预算经费方案 5 活动效果预期 6 应急预案及其他
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客户：欧莱雅化妆品有限公司产品销售部策划机构：第九组广告团队策划人：彭倩妹，李红，江俊，万文刚完成日期：2012年12月29日目录一、摘要 (3)二、市场分析 (4)（一）、当前中国市场护肤品之类产品的发展历程和状况 (4)（二）、企业分析 (4)（三）、产品分析 (6)1、竞争对手产品分析 (7)2、本品牌新产品的分析 (7)（四）、消费者分析 (7)三、企业营销战略分析 (8)（一）、营销战略策划 (8)（二）、目标市场 (10)（三）、定位策略 (10)四、广告分析 (11)（一）、诉求对象 (11)（二）、媒介选择 (12)五、公关战略与其他促销措施 (14)六、广告预算分配 (15)七、广告初步设计 (16)八、广告效果评估 (18)摘要现在经济日益发展的中国，随着人们生活水平的日益提高，人们的需求层次不断上升，根据马斯洛的需求理论层次论，中国人对自己外表和身份的注重程度我们便不得而知。
由此，护肤品在中国的发展前景很乐观，纵观近年中国护肤品市场的发展，不难发现，市场中护肤品种类繁多，各种品牌竞争激烈，与此同时，各个品牌的护肤品，化妆品推出的新产品也是层出不穷，并且都以套装，系列等形式向市场进军。
毫无疑问，欧莱雅正是其中的一种，根据调查了解，欧莱雅在中国市场发展的还算是成功的，最初在欧美地区发展的欧莱雅，1996年进入中国市场的欧莱雅，经过十多年的发展，已经成为中国人口中的知名品牌了。
然而，提到护肤品，人们最先想到的必定是女性，为了使护肤品市场进一步扩大，各类品牌纷纷推出相关的男性护肤品。
欧莱雅结合市场分析和本品牌的独有特点，研发了新一款的男性祛痘护肤品，准备在中国市场销售。
本次策划，以推出欧莱雅新产品为目的，进行了市场调查，对欧莱雅企业营销战略的分析以及近年来欧莱雅的广告分析，新产品的广告分析，然后进一步提供未来广告的建议和新产品推出的广告设计和构思，分析广告预算费用及效果评估。
二、市场分析（一）、当前中国市场护肤之类产品的发展历程和状况总的来说，中国祛痘产品——护肤品品牌发展大致经历以下两个阶段。
第一阶段（1996年－2002年）：本土品牌专业细分市场突围2002年的市场规模是1982年的200多倍。
同时，消费者不止停留在女性上，更多的男性消费者使用男士祛痘产品。
定位于大众消费品的国内品牌在产品功能上找卖点，从功能市场、细分市场、专业市场上突围。
比较成功有妮维雅，欧莱雅（男士控油祛痘系列），欧碧泉，曼秀雷敦。
第二阶段（2002年至今）：跨国品牌中低端延伸，本土品牌中高端跨越2002年以来，跨国品牌对中低端市场发起了进攻。
不少跨国品牌将消费群体延伸，更多的关注低消费人群。
例如学生，工薪家庭。
二本土企业也将目标群体向上发展。
推出更贵的男士祛痘系列。
（二）、企业分析即欧莱雅品牌背景分析法国欧莱雅集团，财富500强之一，由发明世界上第一种合成染发剂的法国化学家欧仁.舒莱尔创立于1907年。
历经近一个世纪的努力，欧莱雅从一个小型家庭企业跃居为世界化妆品行业的领头羊。
2002年11月13日，欧莱雅集团荣获《经济学人》（The Economist）评选的“2002年欧洲最佳跨国企业成就奖”。
2003年初，欧莱雅荣登《财富》评选的2002年度全球最受赞赏公司排行榜第23名，在入选的法国公司中名列榜首。
在中国，据《中国青年报》的一项调查，欧莱雅名列最受中国青年欢迎的十大外企雇主之列。
欧莱雅集团的事业遍及150多个国家和地区，在全球拥有283家分公司及100多个代理商，欧莱雅集团在全球还拥有5万多名员工、42家工厂和500多个优质品牌，产品包括护肤防晒、护发染发、彩妆、香水、卫浴、药房专销化妆品和皮肤科疾病辅疗护肤品。
欧莱雅中国步伐1996年，欧莱雅正式进军中国市场；1997年2月，欧莱雅正式在上海设立中国总部。
目前，欧莱雅集团在中国拥有约3000名员工，业务范围遍布北京上海、广州、成都等400多个城市。
巴黎欧莱雅进入中国市场至今，以其与众不同的优雅品牌形象，加上全球顶尖演员、模特的热情演绎，向公众充分展示了“巴黎欧莱雅，你值得拥有”的理念。
目前已在全国近百个大中城市的百货商店及超市设立了近400个形象专柜，并配有专业美容顾问为广大中国女性提供全面护肤、彩妆、染发定型等相关服务，备受消费者青睐。
欧莱雅集团在中国的品牌主要分为大众品牌（巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔）、高档品牌（兰蔻、赫莲娜）专业美发产品（卡诗、欧莱雅）以及活性健康化妆品（薇姿、理肤泉）。
总结作为全世界最大的化妆品王国，欧莱雅在中国的战略与其全球战略几乎完全一致——一个近乎完美且让所有竞争对手妒忌的品牌金字塔战略及其执行在中国得到完整的呈现。
这一全球化战略的确立及成功奠基于四个关键要素：一、品牌策略分众化，二、品牌塑造差异化，三、集约化利用技术、通路及传播等集团平台，四、运用资本手杠杆，收购本土品牌，在中国市场，这四大要素相辅相成，其协同整合优势在未来将逐步释放，金字塔的市场影响力与辐射力也将同步提升。
同时，凭借强有力的科研实力，欧莱雅的产品不断创新，对质量精益求精。
欧莱雅拥有庞大有效的销售网络和先进的营銷理念，把深受大众喜爱的高品质产品带到世界每一个角落。
而其人才战略，定位突出，立足高端，不仅深刻显示了企业独特文化，也给这个企业增加了令对手难以企及的核心竞争力。
（三）、祛痘护肤品市场竞争分析1.男性护肤品市场环境分析：（机会）伴随着中国经济的快速成长，国内男性消费者消费能力呈现不断上升和扩大的趋势，男性消费者对化妆品的消费意识越来越强，中国的化妆品消费市场越来越成熟，随着消费者购买能力的提高，国内化妆品市场的需求总量每年不断大辐增长。
化妆品对现在面对着庞大的消费人群，其发展前景空间是很巨大的。
加上年轻一代思想的转变，男性爱美之心已经是引导着化妆品消费的市场走向。
由于产品的细分化进程加快，目前，市场处于多品牌竞争状态，品牌起伏较大化妆品——不仅市场容量大，而且，仍然有较大的市场发展空间；目前，全国约有2万个化妆品品牌，约有4000家不到的大大小小具有生产能力的化妆品企业，他们在营销上正在追求产品的差异化、品牌的个性化，期望以独具特色的优势占领市场，实现最佳的经济效益2.数据分析（优势）网上数据表明：进口祛痘护肤品品牌（含合资品牌）占主导地位。
进口品牌占据国内化妆品市场超过八成。
随着中国市场的日趋成熟，欧莱雅、兰蔻、雅诗兰黛、赫莲娜、香奈尔、迪奥等越来越多的高档祛痘产品进入中国，以中档产品为主的本土品牌一步步失去了自己的强势地位而被高档品牌高品位的诉求所取代，失去了消费者的追捧，逐渐迷失、节节退守。
3.竞争对手的确定：（威胁）目前欧莱雅集团在中国的主要竞争对手也是国际名牌化装品，主要有雅诗兰黛（Este’e Lander）、倩碧（Clinique）、P&G公司的玉兰油（Oil & Ulan）、SKII 系列圣克里斯汀·迪奥（Christian Dior）、歌雯琪（Givenchy）、旁氏（Ponds）、凡士林（Vasekine）、克莱伦丝（Chrins）、妮维雅（Nivea）、威娜（Wella）、资生堂（Shiaeibo）等。
这些品牌在国内都具有极高的知名度、美誉度和超群的市场表现，如日本的资生堂（Shiaeibo）具有127年的悠久历史，又深谙中国人的美容习性及文化传统，在国内拥有一批忠实的消费者，对任何的化装品公司而言，日本资生堂（Shiaeibo）绝对是一个难以跨越的对手；在护夫品方面，欧莱雅集团号称拥有六十年的专业护肤经验，但同样面临着巨大的竞争，如P&G公司的玉兰油（Oil & Ulan）在国内的市场占有率就达到6.67%。
因此，在国内欧莱雅集团旗下的各种品牌无一不是遭到各世界级品牌的攻击和挑战，竞争极为激烈。
除了世界品牌在国内的混战外，欧莱雅集团还面临着国内本土品牌的袭击和进攻。
化装品市场的巨大利润，吸引了国内一拨一拨的掘金者顽强地杀入，希望能够分的一杯羹。
国产品牌实施薄利多销，控制中低档市场，使得国内市场呈现各踞一方的局面。
虽然欧莱雅集团旗下的各种品牌已经几乎覆盖了全部的空间，但是国内的、小护士、羽西（合资）、上海家化依然占有不少的祛痘护肤市场份额，此外，经过与外资品牌的多年较量，国产品牌在市场营销能力上已经与国外品牌不相上下，甚至更胜一筹，形成了自己的品牌价值，他们不断成熟、虎视耽耽，伺机抢占地盘，令世界各大品牌防不胜防，头痛不已。
所以，目前国内的男士祛痘产品市场可以说是处于战国时代，群雄逐鹿，市场竞争极端的惨烈，不时有品牌从市场上消失或者被其他公司吞并。
为此，各化妆品公司无不如履薄冰，不敢大意。
4、本品牌新产品分析欧莱雅男性祛痘护肤品迎合了现代男性的需求，该款产品命名为“悦己容”其意思为男士们用了该产品之后，会因为自己干净的容貌高兴更有成功感。
该产品具有控油、抗痘，祛痘、保湿的功效，对男性消费者具有一定的吸引力，加上欧莱雅品牌的知名度，再经过一段时间的广告，消费者便会熟悉，开始购买新产品。
(四)、消费者分析随着人们的生活水平日益提高，男性消费者对化妆品的消费意识越来越强，并且，该款新产品的消费者主要由18-25周岁的年轻消费者群体构成，当然不排除30岁左右的男士。
消费者的购买动机主要是去除面部的青春痘，购买的时间以夏秋季节为主，夏秋季节气温还是很高的，人的皮肤很容易油腻导致长痘痘。
消费者购买的频率是一年两三次，购买数量一般为一次一支，购买的终端则是超市，便利店等网点。
消费者的态度是对好的产品形成偏好，对本品牌的认知度较高，指定购买程度高，使用后满足度高。
三、企业营销战略分析（一）、营销战略策划一、中国企业营销背景概述中国“多子多福”的传统在企业界、经济界也被广泛运用。
企业发展到一定程度，便由一个品牌向多个品牌发展，即实施多品牌战略。
如欧莱雅拥有近500个品牌，宝洁拥有300个品牌，伊莱克斯拥有50多个品牌，其目的都是想占有更多的市场份额。
多品牌是什么?所谓多品牌战略是指一个企业发展到一定程度后，同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的情形，是企业利用自己创建起来的一个知名品牌延伸到开发出多个知名品牌的战略计划。
1既然同一类产品会推出不同的品牌，那如何在企业内部竞争的前提情况下让这些品牌体现出不同的市场价值，确定不同的特色和诉求便成为了关键。
对立统一规律是物质世界辩证发展的一条重要规律。
多品牌战略为每一个品牌各自营造了一个品牌相互独立，又存在一定关联的氛围，而不是毫不相干、相互脱离的。
二、欧莱雅集团的多品牌化战略欧莱雅集团是由法国化学家舒莱尔于1907年创办的。
迄今为止，欧莱雅集团共拥有多个品牌。
其中有17个是国际知名的大品牌，占据欧莱雅销售总额的94％。