曼秀雷敦男士护肤品广告策划书
曼秀雷敦广告策划
曼秀雷敦广告策划篇一：曼秀雷敦男士护肤品广告策划书曼秀雷敦男士护肤品广告策划书一、前言曼秀雷敦一直深受时尚消费群体的喜爱。
尤其是曼秀雷敦的润唇系列，品种多得让人目不暇接，在打造“润唇专家”的同时，曼秀雷敦也开拓其男士市场，不断推动男士个人护理的新时尚，现在的曼秀雷敦已不仅仅是女士的专利了。
做好曼秀雷敦的广告策划，并实施好其广告策略，有助于塑造更好的曼秀雷敦的品牌形象。
有助于提提高曼秀雷敦在消费者心中的地位。
二、市场分析1、市场前景数据显示，中国每年在美容产品上的人均支出仅为5欧元(合6.2美元)，而法国是130欧元，这凸显出中国市场的增长潜力。
未来5年，国内男士对化妆品的需求量将以每年96%的速度递增。
男士日化领域，最先推出男士产品的是花王旗下的碧柔，然后是德国拜尔斯道夫的妮维雅。
来势汹汹的化妆品巨头欧莱雅，带着旗下的碧欧泉、巴黎欧莱雅和卡尼尔，对市场进行高、中、低档全方位通吃。
日化巨头宝洁旗下的玉兰油、吉列都推出了相应的男士系列。
曼秀雷敦近年对男士系列的发力也不容忽视。
男士护肤品市场的巨大潜力，让国际、国内品牌都盯准了这块蛋糕。
宝洁推出玉兰油男士护肤系列、吉列男士全球推出细分功能型产品。
大宝、丁家宜、高夫等本土品牌也不甘示弱地加入争夺战。
目前，除了日常的清洁和滋润产品外，一些品牌还推出了美白等功能性产品，以满足不同行业男士的需求，而且销量都不错。
不管是哪一个官方的报道还是调查的数据显示结果，都表明了，男士化妆品市场的增长出乎意料!2、竞争对手曼秀雷敦的主要竞争对手有欧莱雅、妮维维其他竞争对手包括相对曼秀雷敦更高档次的护肤品和小品牌男士护肤品。
调查结果显示，欧莱雅、妮维维、曼秀雷敦三大品牌占据了中国男士护肤品市场的大部分份额。
3、消费者接受程度调查结果显示，在我国的护肤品市场内，曼秀雷敦主要针对的是年轻消费群体，在这部分消费者中，16-35岁的消费者是主力消费者，他们追求时尚，追求健康，所以他们对自己的皮肤健康也非常在乎。
曼秀雷敦夏季媒体投放计划书
4. 数据分析与优化：通过数据分析和监测，对 户外广告效果进行优化和调整，提高广告效果 和投入产出比。
杂志和报纸广告投放计划
总结词：杂志和报纸广告是曼秀雷敦夏季推广的重要渠 道之一，能够覆盖中高端消费群体，提高品牌知名度和 产品认知度。广告
中央电视广告具有覆盖面广、观众数量多的 优势，我们计划投入总预算的30%。
地方电视广告
地方电视广告具有针对特定区域、目标受众明确的 优势，我们计划投入总预算的20%。
综艺节目广告
综艺节目广告具有受众群体广泛、传播效果 好的优势，我们计划投入总预算的15%。
网络广告预算
针对广告创意进行优化，提高广告吸引 力和转化率。
拓展渠道
根据数据分析结果，寻找新的投放渠道 和合作伙伴，扩大广告覆盖面和影响力
。
07
结论
媒体选择
电视媒体
覆盖面广，能够吸引大 量观众，尤其适合品牌 宣传和新产品推广。
网络媒体
具有精准定位和高度互 动性，能够更好地与目 标受众进行互动，提高 品牌知名度和用户黏性 。
竞争对手C
以价格优势吸引消费者，市场占有率相对 较高。
竞争对手的媒体投放策略
竞争对手A
注重电视广告和线上视频平台投放，利用明星代言 人和创意广告吸引年轻消费者。
竞争对手B
以社交媒体和搜索引擎广告为主，注重品牌推广和 用户口碑传播。
竞争对手C
大量投放电视和户外广告，注重宣传价格优势和促 销活动。
我们的优势和不足
1. 杂志选择：选择与品牌形象相符的杂志进行广告投放 ，如时尚杂志、生活类杂志等。
3. 创意设计：根据杂志和报纸的特点和目标受众的需求 ，设计具有吸引力的广告画面和内容。
男性化妆品曼秀雷敦营销策划书
男性化妆品曼秀雷敦营销策划书第一篇：男性化妆品曼秀雷敦营销策划书-男性化妆品曼秀雷敦营销策划书- 概况营销分析营销战略营销组合概况市场概况目前男性化妆品市场没有专一男性化妆品牌。
为数不多的男性品牌缺乏鲜明男性色彩。
很多具有高知名度的化妆品品牌往往借助本品牌在女性市场上所建立的知名度立足，大多数化妆品往往是在原有女性化妆品基础上进行改良。
公司概况中国曼秀雷敦主要生产曼秀雷敦和乐敦系列产品，主要的产品：男士Q10弹力活肤乳，曼秀雷敦男士润唇膏，MEN’S男士护肤二重奏：清洁+保湿，曼秀雷敦新碧透白防晒液SPF30。
无可厚非，曼秀雷敦占据男士护肤品的大量份额。
营销分析市场细分曼秀雷敦的主要目标顾客是中层到高层收入的男性白领，金领。
他们具备实力，品质和个人魅力合一的人格，他们新时代自我审美标准是举止得体，仪容整洁，个性化。
他们需要纯净简单，清爽淡雅，独特超群的男性化妆品。
另一个目标是大学生，他们追求健康与活力，增加对女性的吸引力，仪表整齐，意识到外表英俊受到“羡慕目光”的注视会使人的自我得到满足。
其中，中年男性是男性化妆品消费的主力军，而青年男性则是男性化妆品消费的强有力的后备军。
以北京为例，从关注程度上看，在对“不管买还是不买，只想看看”的回答中，年龄为35岁-44岁持肯定态度的男士为20.5%，25岁-34岁为14%；从消费观念上看，认同“过去在化妆品上花了不少钱”观点的男士35岁-44岁的为13.4%，25岁-34岁为7.3%，对于“今后愿意在这方面花钱”表示同意的35岁-44岁的为15.7%，25岁-34岁为12%，从尝试新产品上看，“购买这种商品的新类”，决定购买的35岁-44岁男士占7.9%，25岁-34岁占7.3。
而男性化妆品的消费群体多为成熟男性，购买能力相对比较高，对产品的选择较为理性，重视产品的质量，容易形成品牌偏好度，男性消费行为特征为注重产品的简易，快捷，安全。
从男性是生理层面（肤质，性别特征等）及心理层面（男性追求健康与活力）方面看都与女性迥异。
曼秀雷敦营销策划书
摘要制曼秀雷敦薄荷膏，迅即成为家喻户晓的必备良药。
曼秀雷敦品牌定位处处关怀（health care worldwide），体现对消费者的关爱。
中国曼秀雷敦主要生产曼秀雷敦和乐敦系列产品，主要的产品有水彩润唇膏系列，男士Q10弹力活肤乳，曼秀雷敦男士润唇膏，MEN’S男士护肤二重奏：清洁+保湿，曼秀雷敦海洋保湿面膜，曼秀雷敦新碧透白防晒液SPF30。
无可厚非，曼秀雷敦占据了唇膏和男士护肤品的大量份额。
然而我们却发现，在仰恩这个以16～25为主的年轻消费群体的市场上，市场暗淡，销售却是一筹莫展。
究其根本原因，在仰恩这个特殊的市场下，男性消费群体的护肤意识薄弱，品牌的认知度不高。
大学生这个消费群体追求时尚，有强烈的品牌意识，但品牌忠诚度不高，容易相互影响。
此外由于没有自己的收入，曼秀雷敦的价格也使得消费者望而却步。
本次我们神马团队通问卷调查，以及深入到仰恩市场的各个销售网点进行调研。
对仰恩市场的现状、主要的竞争对手以及他们的优势和劣势进行了透彻的分析并制定了策略。
与此同时，我们也对自己的品牌进行了重新的定位，确立了新的企业目标和任务。
在产品策略中，由单一的产品策略向多种产品策略转变，实施差异化的产品策略。
增加了销售网点并拓宽了分销渠道，同时还采取校园代理等多种方式并行。
在价格是制定上，我们综合了消费群体的特性，通过促销活动实施中低档的价格。
在宣传推广中，我们也是多种方式并行。
通过广播、传单海报等迅速、及时地让普通大众认识曼秀雷敦产品，或通过互联网传媒广告，联合推广，让更多的普通消费者了解曼秀雷敦。
赠送折扣劵，优惠劵，免费赠品试用装。
通过在校园内开展护肤讲座，并提供一对一的美容指导。
通过互联网，在淘宝等一些网上购物专营店开展宣传活动，或通过年轻人时下经常逛的微博，QQ空间，人人网中进行宣传。
赞助各种形式的竞赛、文体活动、讲座、晚会和各类社团活动校园活动。
开展公益活动。
我们的目标是增加曼秀雷敦的销售量，提高市场的占有率和品牌认知程度。
曼秀雷敦产品营销策略
SW O T 分析 （4P 策略） 营销组合
S tre n g th 优势 P la c e 渠道
专业品牌，男性色彩，现代男性个性消费的趋势，有利于在男性消费者 中树立形象，同 时也是克服了目前市场男性化妆品男性特色不明显的弱 渠道选择：校园推广，在校园 点，这也是目标细分市场所需要的 男性专用，品种齐全。曼秀雷敦男性 人流量较多密集的地区进行展 化妆品是针对男性肌肤和生理特点研发与生产的，产品 系列从洁肤，护 肤，保养，到洗发，护发，香氛，沐浴，剃须用品等一应俱全，概念一 销会（摊位） 致。 这使我们的产品可以多方面地满足每个消费者的需要和状况。产品 代言 RAIN 也能代表目前 时尚男性的流行选择。
专业品牌，男性色彩，现代男性个性消费的趋势，有 利于在男性消费者中树立形象，同时也是克服了目前 市场男性化妆品男性特色不明显的弱点，这也是目标 细分市场所需要的 男性专用，品种齐全。曼秀雷敦男 性护肤品是针对男性肌肤和生理特点研发与生产的。
SW O T 分析 （4P 策略） 营销组合
S tre n g th 优势 P ro d u c t 产品
SW O T 分析 （4P 策略） 营销组合
S tre n g th 优势 P ric e 价格
专业品牌，男性色彩，现代男性个性消费的趋势，有利于在男性消费者 中树立形象，同 时也是克服了目前市场男性化妆品男性特色不明显的弱 中低端价位： 30-60元，这个价位较容易被目 点，这也是目标细分市场所需要的 男性专用，品种齐全。曼秀雷敦男性 标市场的消费群体 —— 男性大学生所接受。 化妆品是针对男性肌肤和生理特点研发与生产的，产品 系列从洁肤，护 肤，保养，到洗发，护发，香氛，沐浴，剃须用品等一应俱全，概念一 致。 这使我们的产品可以多方面地满足每个消费者的需要和状况。产品 代言 RAIN 也能代表目前 时尚男性的流行选择。
“曼秀男生节” ——曼秀雷敦男士护肤品大学校园推广项目策划
目录一、项目背景整合 (3)（一）曼秀雷敦品牌解析 (3)（二）项目策划目的 (3)（三）曼秀雷敦男士护肤品产业现状及发展趋势考量解读 (4)（四）发展趋势分析 (5)二、项目调研 (6)（一）市场分析 (6)（二）行业竞争分析 (8)（三）项目定位分析 (8)三、项目策划方案 (10)（一）项目开展流程分析图 (10)（二）前期项目执行草案 (11)（三）项目执行草案 (12)（四）传播策略 (15)（五）项目预算 (17)四、项目预估 (18)（一）可行性分析 (18)（二）风险预估 (18)（三）效果预估 (19)附录 (20)附录一：关于湖南商学院男生使用护肤品的现状的问卷调查 (20)附录二：项目形象质点 (22)附录三：团队策划分工清单 (25)“曼秀男生节”——曼秀雷敦男士护肤品商学院推广项目策划一、项目背景整合（一）曼秀雷敦品牌解析曼秀雷敦（中国）主要生产曼秀雷敦和乐敦系列产品，包括薄荷膏、樱桃伤风膏、伤风通、淡彩润唇膏、小小什果冰护唇系列、水份润唇膏、新碧抗晒乳液系列、新乐敦眼药水、小乐敦眼药水、护肤系列及假牙垫等等，以应付内销及出口市场之需要，而产品出口远至英国、美国、德国、法国、澳洲、加拿大、日本及新马泰等等。
为拓展中国市场，曼秀雷敦于北京、上海、广州三大城市建立分公司，并同时在大连、天津、哈尔滨、沈阳、南京、苏州、杭州、宁波、中山、汕头、成都、重庆、武汉及深圳等城市进行发展。
各公司需负责而管辖地区之销售情况、铺点工作、产品陈列及任何有关之宣传活动，并发展附近之二、三线城市，而厂房需配合各分公司需要，作出适当生产及运送安排，务求令曼秀雷敦及乐敦系列产品，成为市场上领导品。
（资料来源：/view/33173.htm）（二）项目策划目的1．树立曼秀雷敦企业品牌形象：将曼秀雷敦年轻、朝气、充满活力的品牌形象有效地传达给高校师生，培养企业亲和力、扩大企业知名度和影响力、树立良好的品牌美誉度，从而加强师生对本品牌的认同和信心。
曼秀雷敦男士化妆品广告策划书及问卷
曼秀雷敦男士化妆品广告策划书及问卷曼秀雷敦男士化妆品广告策划书及问卷目录前言一、广告商品二、市场分析(一) 政治环境(二) 经济环境(三) 自然环境(四) 市场容量(五) 市场竞争情况三、产品分析(一) 产品的系列(二) 产品的销售四、媒介策略五、附:广告作品及市场调查问卷前言美国曼秀雷敦 (Mentholatum) 公司创立于1889年，创办人希尔先生成功创制曼秀雷敦薄荷膏，迅即成为家喻户晓的必备良药，曼秀雷敦 (Mentholatum) 的英文名字Mentholatum就是由“MENTHOL”(薄荷醇)及“PETROLATUM”(石腊油)组合而成。
百多年后，曼秀雷敦 (Mentholatum) 除生产薄荷膏外，还制造润唇膏、摩擦膏等内外用药品，畅销世界150多个国家。
对于曼秀雷敦并不陌生，它从其他跨国公司忽略的润唇膏、防晒霜等小品类做起，并在这些“不起眼”的小品类市场牢牢占据领先地位后，迅速拉开其在中国的品牌布局。
而当它正式发力化妆品市场，在一年内推出三大新品牌及快速扩大产品线，并陆续登上各大商场的销售前列时。
“男士化妆品市场是一座金矿”已是业内流行多年的说法，业界更预测到2010年其市场容量将达40亿元。
近期销售数据增长的事实当然会触动密切注意市场变动的企业们，男士护肤市场频频传出新动向:玉兰油推出了男士系列，多芬将产品系列扩张至男士美容领域，上海家化也通过赞助体育赛事助力旗下男士品牌“高夫”。
在几年前就关注男士市场的曼秀雷敦，表现得也相当活跃。
自2005年在中国市场推出曼秀雷敦男士后，2008年更推出在日本卖得非常火的OXY，2009年这两个男士护肤品牌更是一口气推出了多款新品，明星代言、终端促销等一系列营销手段进行得如火如荼。
目前中国男士护肤品市场正处于多品牌进驻却又缺乏领导品牌的阶段，它是否将成为曼秀雷敦布局大众化妆品市场的最大目标, 中国男士护肤市场男士护肤市场的竞争对手确实相对来说少一点，中国的男士护肤品市场属于起步阶段，必然会有越来越多的竞争对手进入，从目前整个市场来看，男士护肤品销量所占的比例还不到20%，当越来越多品牌一起做时，这个市场才会真正热起来。
曼秀雷敦营销策划书
摘要制曼秀雷敦薄荷膏，迅即成为家喻户晓的必备良药。
曼秀雷敦品牌定位处处关怀（health care worldwide），体现对消费者的关爱。
中国曼秀雷敦主要生产曼秀雷敦和乐敦系列产品，主要的产品有水彩润唇膏系列，男士Q10弹力活肤乳，曼秀雷敦男士润唇膏，MEN’S男士护肤二重奏：清洁+保湿，曼秀雷敦海洋保湿面膜，曼秀雷敦新碧透白防晒液SPF30。
无可厚非，曼秀雷敦占据了唇膏和男士护肤品的大量份额。
然而我们却发现，在仰恩这个以16～25为主的年轻消费群体的市场上，市场暗淡，销售却是一筹莫展。
究其根本原因，在仰恩这个特殊的市场下，男性消费群体的护肤意识薄弱，品牌的认知度不高。
大学生这个消费群体追求时尚，有强烈的品牌意识，但品牌忠诚度不高，容易相互影响。
此外由于没有自己的收入，曼秀雷敦的价格也使得消费者望而却步。
本次我们神马团队通问卷调查，以及深入到仰恩市场的各个销售网点进行调研。
对仰恩市场的现状、主要的竞争对手以及他们的优势和劣势进行了透彻的分析并制定了策略。
与此同时，我们也对自己的品牌进行了重新的定位，确立了新的企业目标和任务。
在产品策略中，由单一的产品策略向多种产品策略转变，实施差异化的产品策略。
增加了销售网点并拓宽了分销渠道，同时还采取校园代理等多种方式并行。
在价格是制定上，我们综合了消费群体的特性，通过促销活动实施中低档的价格。
在宣传推广中，我们也是多种方式并行。
通过广播、传单海报等迅速、及时地让普通大众认识曼秀雷敦产品，或通过互联网传媒广告，联合推广，让更多的普通消费者了解曼秀雷敦。
赠送折扣劵，优惠劵，免费赠品试用装。
通过在校园内开展护肤讲座，并提供一对一的美容指导。
通过互联网，在淘宝等一些网上购物专营店开展宣传活动，或通过年轻人时下经常逛的微博，QQ空间，人人网中进行宣传。
赞助各种形式的竞赛、文体活动、讲座、晚会和各类社团活动校园活动。
开展公益活动。
我们的目标是增加曼秀雷敦的销售量，提高市场的占有率和品牌认知程度。
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曼秀雷敦男士护肤品广告策划书
一、前言
曼秀雷敦一直深受时尚消费群体的喜爱。
尤其是曼秀雷敦的润唇系列，品种多得让人目不暇接，在打造“润唇专家”的同时，曼秀雷敦也开拓其男士市场，不断推动男士个人护理的新时尚，现在的曼秀雷敦已不仅仅是女士的专利了。
做好曼秀雷敦的广告策划，并实施好其广告策略，有助于塑造更好的曼秀雷敦的品牌形象。
有助于提提高曼秀雷敦在消费者心中的地位。
二、市场分析
1、市场前景
数据显示，中国每年在美容产品上的人均支出仅为5欧元(合6.2美元)，而法国是130欧元，这凸显出中国市场的增长潜力。
未来5年，国内男士对化妆品的需求量将以每年96%的速度递增。
男士日化领域，最先推出男士产品的是花王旗下的碧柔，然后是德国拜尔斯道夫的妮维雅。
来势汹汹的化妆品巨头欧莱雅，带着旗下的碧欧泉、巴黎欧莱雅和卡尼尔，对市场进行高、中、低档全方位通吃。
日化巨头宝洁旗下的玉兰油、吉列都推出了相应的男士系列。
曼秀雷敦近年对男士系列的发力也不容忽视。
男士护肤品市场的巨大潜力，让国际、国内品牌都盯准了这块蛋糕。
宝洁推出玉兰油男士护肤系列、吉列男士全球推出细分功能型产品。
大宝、丁家宜、高夫等本土品牌也不甘示弱地加入争夺战。
目前，除了日常的清洁和滋润产品外，一些品牌还推出了美白等功能性产品，以满足不同行业男士的需求，而且销量都不错。
不管是哪一个官方的报道还是调查的数据显示结果，都表明了，男士化妆品市场的增长出乎意料!
2、竞争对手
曼秀雷敦的主要竞争对手有欧莱雅、妮维维其他竞争对手包括相对曼秀雷敦更高档次的护肤品和小品牌男士护肤品。
调查结果显示，欧莱雅、妮维维、曼秀雷敦三大品牌占据了中国男士护肤品市场的大部分份额。
3、消费者接受程度
调查结果显示，在我国的护肤品市场内，曼秀雷敦主要针对的是年轻消费群体，在这部分消费者中，16-35岁的消费者是主力消费者，他们追求时尚，追求健康，所以他们对自己的皮肤健康也非常在乎。
三、广告策略
1、目标策略
通过此次广告宣传，不仅为了增加本次活动的几款男士产品的销量，也是为了提升他们的知名度，而且为了让潜在男士消费者更加深入的了解产品的功效，
注重对皮肤健康的保养。
2、定位策略
曼秀雷敦定位于大众中低端品牌，以年龄在16-35岁的年轻消费者为诉求对象。
3、媒体选择
电视、报刊、公共汽车车身、站台和pop。
4、诉求策略
曼秀雷敦广告宣传诉求一种品质，塑造一个诠释男士健康、阳光、随性、自然的本色形象。
5、广告创意
A平面广告文案
标题：曼秀雷敦、身份的象征！
广告语：让你焕然一新！
正文：人生，充满挑战！何况在现今这个竞争激烈的社会中，男士的压力越来越大，他们扮演的角色又多又重。
怎么忍心让男人这么累？他们也应该有自己追求的生活品质。
有自己追求的美。
那么从现在、从此刻开始，关注男士对美的追求。
他们也应该有享受美的权利。
随文：曼秀雷敦，男士护肤最好的朋友，用心打造男士更高的生活品质，带给你焕然一新的全新感受。
B、电视广告文案
口号：爱他、就给他曼秀雷敦！
1、画面一、在一个堆满文件的办公间里、一位男士满脸沧桑的在埋头苦想。
画面二、在男士对面的办公间里，漂亮的女生用充满爱慕和心疼的眼神看着男士。
画面三、女生拿出曼秀雷敦，放在男士办公桌上，并说：“对自己好点，生活不只是工作。
”男士站起来握紧女生的手，两人深情对望。
画外音：男人的生活不是只有工作，他也需要关爱。
2、画面一、在一个温馨的家里，丈夫在书房里满脸倦容的整理文件。
画面二、妻子推门进来，一只手端了一杯咖啡，另一只手藏在背后，走进书桌旁，把咖啡递给丈夫，丈夫停下工作接过咖啡，笑着看向妻子。
妻子问“明天的谈判准备的怎么样了。
”丈夫答道“还不错。
”妻子拿出藏在身后的曼秀雷敦“相信你一定可以的。
”
画面三、在偌大的会议厅里、丈夫谈判成功。
他拿出手机打给妻子说：“你给的爱，总是那么贴心。
有你真好。
”
画外音：男人并不是强大到不需要关爱，一点小小的关爱，便足以让他们感
动。
四、广告计划
1、广告目标
针对男士，迅速提高品牌知名度，增加市场占有率，提高销量。
2、广告时间
从十二月至次年四月月
3、广告的目标市场
年龄在16-35岁之间的消费者。
4、广告费用预算
1）广告制作费用5万元
2）广告媒介费用58万元
3）其他所需费用15万元
费用总额78万元
五、效果预测
通过广告宣传、在五个月内，将曼秀雷敦的品牌认真度迅速提高，增加其市场占有率，并增加曼秀雷敦的销量。
使其能够在欧莱雅和妮维维中占有一定的优势。