探讨提高集装箱码头作业效率的因素

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港口集装箱码头作业效率评估与提升研究

港口集装箱码头作业效率评估与提升研究

港口集装箱码头作业效率评估与提升研究港口集装箱码头是国际贸易和物流的重要节点,其作业效率对货物流通速度和运输成本有着直接的影响。

本文将探讨港口集装箱码头作业效率的评估与提升研究。

一、背景介绍港口集装箱码头作为物流供应链的重要环节,是贸易往来和区域经济发展的关键组成部分。

高效的港口作业能够提高货物的周转速度,降低运输成本,对于促进国际贸易和经济发展具有重要意义。

因此,评估和提升港口集装箱码头作业效率显得尤为重要。

二、港口集装箱码头作业效率评估方法1. 数据分析法通过对港口集装箱码头从货物装卸到整理调度的每一个环节进行数据收集和分析,可以得出作业效率的具体评估结果。

这种方法可以测量整个作业过程中的各种时间成本,并对作业效率进行量化评价。

2. 流程仿真模型建立利用计算机仿真技术,可以对港口集装箱码头作业流程进行模拟,进而找出作业效率低下的瓶颈环节,并提出相应的改进方案。

通过多次模拟,可以评估不同方案对作业效率的影响,选择最优解决方案。

三、影响港口集装箱码头作业效率的因素1. 港口设备的先进程度港口设备的自动化程度、智能化程度以及设备运行的稳定性都会直接影响到集装箱码头的作业效率。

先进的设备能够提高作业效率并减少人为因素的干扰。

2. 作业流程的优化合理的作业流程能够使集装箱码头的作业更加高效。

例如,根据货物的属性进行分拣分类,合理安排集装箱的摆放位置,提前准备好所需的设备等,都可以提高作业效率。

3. 人员的技术水平和素质港口作业人员的技术水平和工作素质直接关系到作业效率。

通过培训提高港口作业人员的专业技能和管理水平,可以有效提升港口集装箱码头的作业效率。

四、提升港口集装箱码头作业效率的方法1. 加强设备更新与维护定期更新和维护港口设备,保持其在高效运转状态,同时引入先进的自动化设备,提升整体作业效率。

2. 优化作业流程通过流程改造和优化,消除瓶颈环节,提高作业速度和效率。

例如,利用物联网技术实现货物追踪和信息共享,减少作业时间。

港口集装箱运输效率提升

港口集装箱运输效率提升

港口集装箱运输效率提升近年来,随着全球贸易的不断扩大和物流业务的繁荣发展,港口集装箱运输成为了世界各国物流体系中不可或缺的一环。

然而,由于各种因素的制约,港口集装箱运输效率存在一定的问题。

本文将从几个方面探讨如何提升港口集装箱运输效率,以应对不断增长的物流需求。

一、优化港口基础设施港口基础设施的状况直接影响着港口运输的效率。

因此,为了提升港口集装箱运输效率,首先需要对港口基础设施进行优化。

这包括对港口码头、堆场、道路、铁路等进行升级和改造,以满足日益增长的货物运输需求。

此外,应合理规划港口的布局,减少物流过程中的物料搬运和运输距离,进而提高港口集装箱运输的效率。

二、引入先进的物流技术随着信息技术的迅猛发展,物流技术也得到了极大的提升。

为了提高港口集装箱运输效率,港口运营方应积极引入先进的物流技术。

例如,可以使用自动化物流系统来提高装卸效率,采用智能控制技术优化集装箱堆场管理,借助物联网技术实现集装箱运输的实时监控等。

通过引入这些先进技术,可以提高港口集装箱运输的运作效率和信息化水平,使货物能够快速、准确地抵达目的地。

三、完善运输管理机制高效的运输管理机制是提升港口集装箱运输效率的重要保障。

港口运营方应建立健全的运输管理机制,包括运输规划、货物调度、船舶调度等方面。

通过有效的规划和调度,可以避免港口拥堵、货物滞留等问题的发生,提高货物的流转速度和运输效率。

此外,还可以加强与相关部门和企业的协调合作,共同应对各种运输挑战,提高整体运输效益。

四、加强人员培训和技能提升港口集装箱运输涉及到大量各类人员参与其中,人员素质和技能水平的提升对于提高港口集装箱运输效率至关重要。

港口运营方应加强对相关人员的培训和教育,提高他们的专业技能和操作水平。

同时,还应建立完善的激励机制,激发人员的积极性和创造力,增强工作效率和服务质量。

只有通过科学有效的人员培训和技能提升,才能更好地适应现代物流需求,提升港口集装箱运输效率。

提高集装箱码头作业效率的途径

提高集装箱码头作业效率的途径

提高集装箱码头作业效率的途径随着全球贸易的不断发展,集装箱码头作业效率成为了一个重要的问题。

如何提高集装箱码头作业效率,是每个码头管理者都面临的挑战。

本文将介绍一些提高集装箱码头作业效率的途径。

一、优化作业流程1. 自动化技术:引入自动化技术,如自动堆垛机、自动导航车等,可以提高作业效率,减少人为错误。

2. 作业流程优化:对集装箱作业流程进行优化,合理安排作业顺序,减少作业环节,提高作业效率。

3. 信息化管理:建立集装箱作业信息管理系统,实时监控码头作业情况,及时调整作业计划,提高响应速度。

二、提高装卸效率1. 机械设备升级:引进先进的装卸设备,如大型起重机、卷扬机等,提高装卸效率。

2. 作业人员培训:加强作业人员的培训,提高其操作技能和作业效率。

3. 作业规范化:制定作业规范,减少不必要的操作和浪费。

三、优化码头布局1. 集装箱堆场布局:合理规划集装箱堆场,优化堆场布局,减少装卸距离,提高作业效率。

2. 集中堆放:采取集中堆放的方式,避免集装箱分散堆放,减少装卸时间。

3. 智能调度系统:引入智能调度系统,根据集装箱的类型、目的地等信息,自动调度装卸作业,提高作业效率。

四、加强安全管理1. 安全培训:加强作业人员的安全培训,提高其安全意识和防范能力。

2. 安全设备更新:定期检查和更新安全设备,确保其正常运行,减少事故发生的可能性。

3. 安全监控系统:建立完善的安全监控系统,实时监测作业现场,及时发现和处理安全隐患。

五、增加作业效能1. 加强与相关部门的协调:与海关、港口管理部门等相关部门加强沟通和协调,减少作业中的不必要的等待时间。

2. 优化作业时间安排:根据不同季节和船期的变化,合理安排作业时间,提高作业效率。

3. 引进新技术:关注行业的最新技术发展,及时引进适用的技术,提高作业效率。

通过以上途径的综合运用,可以提高集装箱码头作业效率,降低作业成本,提高整体运营效益。

码头管理者应根据具体情况,结合自身实际,综合考虑各种因素,选择适合自己码头的提高作业效率的措施,不断优化作业流程,提高码头的竞争力。

集装箱码头集卡作业效率影响因素分析

集装箱码头集卡作业效率影响因素分析
另外一 方面也可能是 由于调度不 当所造成 , 例如集卡 作业 路 集卡作为集 装箱码头最 为重要 的水 平运输设 备 , 由于其具有灵 狭窄 , 活性好 、 效率高 等特点 , 承担着码头前沿 和堆场之 间集 装箱 的转 移 之 间的相互干扰 、 进 出口集装箱堆放 位置安排不合理 , 致使 某个或 任务 , 是联系装卸桥和龙门 吊进行装卸工作 的媒介 。集 卡的工作效 者某几个箱区集卡 、龙门吊等水平 运输 机械停止作业 时间过长 , 造 率是影响码 头整体效 率的重要 因素 , 在码头进行集装箱生产任务过 成码 头前 沿装卸桥等待 , 码头作业 路无 法正常运转 , 此种情 况也要 程 中, 存在很 多因素会对集卡 的工作 效率产生影 响 , 其 中有些 因素 讲调度计划进行调整。 是跟码 头设 施布局相 关的 , 有些则是跟集卡 自身 的数量配置等 因素 5 集 卡行 驶 速 度 相关的 , 概括来说主要有以下因素 : 从行驶 速度来说 , 集 卡行驶速度 越高 , 集卡在码 头和堆场 之间 1待装卸集装箱总量 的周转循 环越快 , 继而集装箱整体装卸 作业效率越高 , 但是 由于集 在码头作业 过程 中,由于每 次需要装 卸的集装箱 总量是不 同 装箱 码头装卸作业 的整体性 要求 , 如果 集卡行驶速度 过高 , 不仅会 的, 所 以这就容易导致在不 同的时间装卸设备繁忙程度不 同。当码 对集卡司机和车辆本 身造成安全 隐患 , 而且 由于装卸桥和龙 门吊作 头作业相对 空闲 , 待装卸 的集装 箱总量较少 的时候 , 集 卡就能迅 速 业效率是一定的 , 集卡过早 的到达码头前沿或者过早的到达堆场箱 完成码 头集装箱 的装 卸任务 ,此 时不太会造 成拥 堵或等待的情况 ; 区都会产 生集卡等待装 卸桥 或龙 门吊的现象 ,继而使集卡产 生拥 当码头作业 相对繁忙 , 待装卸 的集装箱总量较多 的时候 , 如果集 卡 堵 , 不仅造成 了资源浪费 , 而且无 助于提高码 头的整体 装卸效率 ; 如 不可以及时完成任务则容 易造 成设 备之间彼此等待 、 箱量短 时间积 果集 卡行 驶速度过 于缓慢 ,则集卡在码头 的整 体周转效率 就会 低 压 以及码头道路拥堵 。 因此待装 卸的集装箱总量是影响集卡作业 效 下 , 使得码 头产生装卸桥 和龙 门吊等待集卡 的现象 , 集装箱 就无法 率的重要因素。 准时送达码头前沿或者堆场箱 区 , 装卸桥和龙 门吊也就无法顺利联 2 码头前沿与堆场 之间的距离 以及堆 场进 出口箱区之 间的距 系工作 , 从而影响使得码头 的整体装卸效 率低下 。

集装箱码头堆场作业效率提升方法探究

集装箱码头堆场作业效率提升方法探究

集装箱码头堆场作业效率提升方法探究集装箱码头堆场作业效率提升方法探究[摘要]从卸船收箱、装船发箱、提箱发箱、进箱收箱和堆场倒箱作业五方面详细地分析了影响集装箱码头堆场作业效率的主要原因,并针对上述问题提出了优化堆场作业流程、预防堆场倒箱、提高相关人员的业务水平、利用堆场管理系统软件等提高集装箱码头堆场作业效率的方法。

[关键词]集装箱码头堆场;作业效率;对策1 引言集装箱码头堆场是集装箱码头重要的组成部分之一,在现代集装箱码头生产作业中占据极其重要的地位。

近年来,随着国际集装箱运输在我国的飞速发展,如何提高集装箱码头作业效率已成为当前集装箱码头研究所关注的焦点。

任何一个码头要提升核心竞争力,打造成为世界一流的集装箱码头,必须提高装卸效率,而这在很大程度上取决于集装箱堆场的管理是否合理。

合理安排堆场作业,不仅能降低翻箱率,提高码头装卸速度,而且还能最大限度地提高码头堆场利用率和码头通过能力。

2 影响集装箱码头堆场作业效率的因素分析从集装箱码头堆场的功能和作业内容来看,影响集装箱码头堆场作业效率的关键因素是堆场面积的大小、设施设备的配备等。

显然在一定范围内,堆场面积越大,设施设备越齐全,作业的安排会更合理,效率也更高。

但超过一定范围后,效率的提升会逐步下降,成本也大幅提高。

所以,一般在码头设计时就确定了堆场面积的大小和设施设备的配备。

这里讨论的是在既定的码头堆场的设备设施条件下,有关堆场的生产组织方面的影响因素。

2.1 堆场作业安排问题堆场作业过程中发生作业冲突,会使堆场作业机械来回行车越来越频繁,集卡在箱区内等待时间过长,严重影响了集装箱码头堆场作业效率和公司的对外服务质量。

堆场作业冲突主要表现在以下几个方面:2.1.1 进箱收箱与装船发箱之间的作业安排问题。

港口集装箱运输的效率提升研究

港口集装箱运输的效率提升研究

港口集装箱运输的效率提升研究在全球贸易日益繁荣的今天,港口集装箱运输作为货物运输的重要方式,其效率的高低直接关系到经济的发展和企业的竞争力。

提高港口集装箱运输效率,对于降低物流成本、增强港口竞争力、促进贸易发展具有重要意义。

一、港口集装箱运输的现状与问题目前,许多港口在集装箱运输方面取得了显著的成就,但仍面临一些挑战和问题。

1、基础设施不足部分港口的码头设施陈旧、规模较小,无法满足日益增长的集装箱运输需求。

堆场面积有限,导致集装箱堆存混乱,影响作业效率。

2、信息化水平不高信息系统不完善,数据共享不及时、不准确,导致各环节之间的沟通协调不畅,增加了运输时间和成本。

3、作业流程繁琐集装箱装卸、搬运、运输等环节的作业流程不够优化,存在重复劳动和不必要的等待时间。

4、人力资源短缺专业的港口操作人员和管理人员不足,员工素质参差不齐,影响了作业效率和服务质量。

5、集疏运体系不完善港口与内陆的铁路、公路等运输方式衔接不畅,导致货物在港口的滞留时间延长。

二、影响港口集装箱运输效率的因素1、港口设施设备先进的装卸设备、高效的堆场管理系统以及良好的航道条件是提高运输效率的基础。

2、作业流程与管理合理规划作业流程,加强各环节之间的协同配合,实现精细化管理,能够有效减少作业时间和成本。

3、信息化程度实时、准确的信息传递可以帮助各方及时做出决策,优化资源配置,提高运输效率。

4、人力资源素质具备专业知识和技能的员工能够熟练操作设备,快速处理问题,保证运输作业的顺利进行。

5、外部环境因素天气条件、政策法规、市场需求等外部因素也会对港口集装箱运输效率产生影响。

三、提升港口集装箱运输效率的策略1、加强基础设施建设加大对港口码头、堆场、航道等基础设施的投资和改造,提高港口的通过能力和容纳量。

例如,建设大型深水泊位,配备先进的装卸桥和龙门吊等设备,扩大堆场面积,优化堆场布局。

2、提高信息化水平建立完善的港口信息管理系统,实现货物信息、船舶信息、作业进度等数据的实时共享和动态跟踪。

探讨提高集装箱码头作业效率的因素

探讨提高集装箱码头作业效率的因素
科技・ 蠢索・ 争I 毫
S c 科 i e n c e & 技 T e c h 视 n o l o g y 界 V i s i o n
探讨提高集装箱码头作业效率的因素
王 开颜
( 上 海海 事大 学 , 中国 上 海 2 0 1 3 0 6 )
【 摘 要】 集装箱码 头是以服务船公 司进行船舶装卸作为主要 营运项 目, 并以承担集装箱船的箱子装卸 , 以及服务货主交付 、 提领 集装箱作 为主要收入 来源 。目前随着船舶大型化 的不可逆趋势 , 各大集装箱码 头运 营商需增进集装箱码头营运 弹性 、 提 高码头作业效率。 提 升全球 竞争
力。
【 关键词 】 集装箱码头; 船舶装卸; 作业效率
集装箱运输要求安全、 快速 、 密集 、 稳定 的船期。海运市场的竞争 的机械配备对提高效率很有益处 。 以上海冠东 国际集装箱码头公 司为 日 益激烈 . 船 公司为了提高营运效率在 市场 占有一席之地 . 不 断的扩 例 , 其经营 的洋山深水港 区 3 、 4 号码头 , 岸线 全长 2 6 0 0米 , 港区陆域 充船 队规模 . 引进新式的航运科技 , 更 由于船舶大型化的结果 . 使得集 纵深 9 1 3 m。 陆域 总面积 2 3 8 . 1 3 万/ n , 码头 设计年 吞吐能力 超过 5 0 0 装箱码头作业量剧增 。 为减 少靠泊码头 的时间 . 提高泊位利用率 . 投人 万 T E U 。码头拥有的装卸机械数量 、 尺寸如表 1 : 表 1 大笔金钱 , 更新码头作业设备 , 开发更快捷的作业软体 , 以提升码头作 业效率 。 因此码头作业效率之提升 , 对于船公 司降低 营运成本 。 提高服 设备名称 型号及规格 数量 务 品质 . 是 目前刻不容缓的问题 轮胎式龙 门起重机 跨距 2 3 . 4 7 m. 4 0 t 7 0 集装箱码头堆场主要是提供场地给予货主集装箱的进储 . 以及船 轮胎式龙 门起重机 跨距 2 3 . 4 7 m. 6 0 t 1 2 公 司卸下集装箱后等待货主提领 :一般码头堆场规划可分为进 口区 、 转 口区、 及 出口区。 码头 的服务品质优劣与作业 效率 的快慢 . 影响到货 集装箱正面 吊 4 5 t 6 主、 船公 司搭载靠泊的意愿 : 作 为运输环节里最重要的地方 它有很多 的功能 比如作 为集散 站为箱子提供 了堆存 地点并为集装箱 的其他运 输方式提供缓冲地也是是连接水路运输和陆路运输的枢纽 所 以集装 箱码头的作业效率不但 会影响船舶装卸作业总时间 . 也会影响集装箱

影响港口作业效率的因素及优化研究

影响港口作业效率的因素及优化研究

影响港口作业效率的因素及优化研究随着全球化的进程,海运业得到了空前的发展,港口作为海运业重要的一部分,其作业效率更成为了一个至关重要的议题。

本文将从以下几个方面探讨影响港口作业效率的因素及优化研究。

一、港口技术设备随着技术的不断发展,港口的技术装备也不断升级。

船舶开发了自动操纵装备和自动舵系统,而港口也推出了自动化的码头设备。

这些技术设备的引进和更新,可以大大提高作业效率,同时减少了重复性工作,降低了劳动力成本。

例如,中国珠海的港口已经开始了自动化码头作业,其中最引人注目的是使用人工智能自动驾驶的箱运输车。

这种技术设备的使用不仅提高了作业效率,同时也保护了工人的身体安全。

二、人力资源港口作为一个人力密集型行业,人员配备和管理都对作业效率产生了重要的影响。

港口里的员工需要经过专业的培训和教育,掌握操作技能和安全知识。

适当的工作环境和奖励机制也能激发员工的工作积极性和创造性。

此外,合理的人员配置和管理,对作业效率的提升也起到了重要作用。

例如美国港口一般实施三班倒开展作业,而日本港口则一般采用二班制度,制度的不同会对作业效率带来不同的影响。

三、交通状况和市场环境港口的作业效率,也受交通状况和市场环境的影响。

港口的交通流量和道路状况会直接影响货物的进出港速度。

此外,市场环境的影响也是不可忽视的。

例如,货运量的快速增长和不同港口的竞争,会让港口管理者更加重视作业效率的提高。

四、信息技术信息技术是现代港口中不可或缺的因素。

信息化系统的应用可以帮助港口管理者更好地了解港口作业情况,做到精细化管理。

例如,香港国际空港在2019年升级了新的货运系统,包括货运预报和通关预报。

这样的信息化系统可以提高港口作业的时效性和精准度,同时也方便了出入境货物的货物跟踪和追踪。

五、安全技术港口作为一个涉及人性安全的行业,安全技术的应用更是至关重要。

安全管理是港口作业中一个不可或缺的环节,无论是设备安全还是人员安全都至关重要。

在一些发达国家或地区,像美国、欧洲和日本政府都有强制性的港口安全法律和条例。

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探讨提高集装箱码头作业效率的因素
摘要: 集装箱运输要求安全、快速、密集、稳定的船期。

海运市场的竞争日益激烈,船公司为了提高营运效率在市场占有一席之地,不断的扩充船队规模,引进新式的航运科技,更由于船舶大型化的结果,使得集装箱码头作业量剧增,为减少靠泊码头的时间,提高泊位利用率,投入大笔金钱,更新码头作业设备,开发更快捷的作业方法,以提升码头作业效率。

因此码头作业效率之提升,对于船公司降低营运成本,提高服务品质,是目前刻不容缓的问题。

关键词:集装箱码头; 船舶装卸; 作业效率
Abstract: Container transport requires a secure, fast, dense and stable sailing. The increasingly fierce competition in the shipping market, shipping companies in order to improve operational efficiency in the market place, the constant expansion of fleet size, the introduction of new shipping technology, but also because the results of large ships, making container terminal operations increased significantly, to reduce by time berth marina berths improve efficiency, invest large sums of money to update equipment terminal operations, the development of more efficient operations software to enhance the efficiency of terminal operations. Therefore, to enhance the efficiency of terminal operations, for shipping companies to reduce operating costs, improve service quality, is the urgent problem.
Keywords: Container Terminal; ship loading and unloading; operational efficiency
概述:集装箱码头是以服务船公司进行船舶装卸作为主要营运项目,并以承担集装箱船的箱子装卸,以及服务货主交付、提领集装箱作为主要收入来源。

目前随着船舶大型化的不可逆趋势,各大集装箱码头运营商需增进集装箱码头营运弹性、提高码头作业效率,提升全球竞争力。

集装箱码头堆场主要是提供场地给予货主集装箱的存储,以及船公司卸下集装箱后等待货主提领。

一般码头堆场规划可分为进口区、转栈区、出口区。

码头的服务品质优劣与作业效率的快慢,影响到货主、船公司搭载靠泊的意愿。

作为运输环节里最重要的地方,它有很多的功能比如作为集散站为箱子提供了堆存地点并为集装箱的其他运输方式提供缓冲地也是连接水路运输和陆路运输的枢纽。

所以集装箱码头的作业效率不但会影响船舶装卸作业总时间,也会影响集装箱的整个集疏运。

由此来看,提高集装箱码头的作业效率对于码头正常的运转显得十分关键。

码头整个装卸作业流程非常繁杂,其中如下因素可影响码头作业效率的包括:(1)船舶在港外等待进港时间延滞严重程度;(2)码头泊位数量;(3)堆场装卸设备能力;(4)堆场仓储设备能力;(5)码头集疏运系统功能发挥;(6)码头业务人员业务处理能力;(7)堆场作业效率;(8)船边装卸作业效率。

一、缩短船舶在港停泊时间
面对船舶大型化的趋势,所带来大量的装卸作业量,码头运营商
为降低营运成本,缩短船舶在港停泊时间,以确保稳定的船期。

需要制定完整详细的集装箱码头生产作业计划。

码头公司会根据到港装卸船舶船型、码头水深等信息安排船舶作业码头和泊位,根据到港船型、装卸集装箱箱量及箱型、码头机械设备等信息确定装卸工艺与流程,根据装卸工艺及装卸进度要求等信息合理分配生产要素,根据基于船货双方的装卸要求等信息确定协作单位,保证连续作业。

船舶靠、离泊时间,并按照集装箱船的船型结构、箱型、贝位图等制定详细的装卸作业线、所需场桥、拖车、场地的数量等,科学地结合两者,并采用科学的方法适当、合理地进行船舶装卸作业,最大限度地减少船舶在港靠泊时间。

多船同时操作时,需要码头公司利用统筹的方法合理地使用岸桥数量,使得岸桥的工作效率达到最高。

当然还会面临其他问题,当多进行多船同步作业时,作业时间会有重叠,对于船舶来说即便每条船的船型结构、大小尺寸相同,但是因每次船上所载集装箱的数量差异、配积载计划不同其整体的作业时间也会不同。

因此在制定船舶作业时间时,充分考虑其开始和结束时间,使下艘船进港后开始作业的间隔达到最小,同时当前船舶的作业时间达到最短。

二、增强码头的周转能力
堆场作业的基本任务就是按照堆场计划安排,以及船舶实际情况,充分有效调动码头作业机械设备,组织落实和执行堆场作业计划,满足船舶作业和外来拖车作业高效运行,最大限度避免对场内作业冲突。

其中合理的配备装卸机械数量将是堆场提高处理效率的重要途
径。

国内使用较多的装卸机械有:集装箱叉车、轮胎式龙门起重机、轨道式龙门起重机、正面吊等。

各个机械都有各自的优缺点,单一的使用一种机械肯定不能最大效率的完成堆场的装卸工作。

所以科学、合理的机械配备对提高效率很有益处。

另外码头根据实际情况制定堆场计划也会提高其作业效率。

堆场管理是船边作业效率中相当关键的因素,从事先的场地储位计划、路线安排都与作业效率有相当密切的关系,场地计划员高度的专业素养可以做出合理的场地码放计划,减少场地翻箱动作,快速安全的安排装卸作业,增强码头周转能力。

三、提高装卸速度
集装箱码头的船边作业,由于参与的工作岗位众多,为了提升作业效率各个环节及流程必须紧密衔接。

从船舶进港后靠泊时的系缆绳开始,到集装箱装卸计划、后方堆场的装卸配合以及岗位人员的管理,都与船边装卸效率有着密不可分的关系。

现代集装箱码头普遍采用岸壁集装箱装卸桥进行船舶的装卸作业,集装箱船的大型化使得集装箱码头的泊位岸线不断拉长,相应的装卸桥数量也不断提高,平均每80-100米配备一台集装箱装岸桥。

提高集装箱装卸桥的作业效率方法,在安全条件的允许下,增大岸桥各机构的技术参数(如起升速度、小车速度等),以缩短循环周期。

所以岸桥在性能上做了相当大的提升,更长的前延伸距、更快的吊升速度、通过技术不断革新来控制作业中集装箱摆动和偏斜。

如果泊位配置岸桥的性能、数目与泊位长度、船舶特性、后线作业配合良
好,则作业效率可以提高。

另外,也可增加岸桥的起重量,最新的双40英尺集装箱岸桥其作业时每次可同时抓起两个40英尺,装卸效率是原来的一倍。

另外,也可采用同贝位同步装卸技术。

利用大型集装箱船舱内格槽化的特征,装卸桥从船的靠近岸边一侧开始,先把第一根格槽中的集装箱全部卸空,然后再从第二根格槽开始,装卸桥吊每卸一个进口箱前,先把拖车上将出口箱装进船的前一格槽。

这样做对船舶配积载要求更高,但会极大提高装卸效率。

最后合理的安排水平运输机械如拖车,也会提高船边的装卸效率。

往往因为场外拖车因无法配合或到达顺序与集装箱船装舱计划不一致,导致岸桥必须等待拖车状况,影响了整体效率,也影响了码头泊位利用率。

四、码头作业人员对码头作业效率的影响
1、船边装卸时,岸桥驾驶员和集卡司机的操作水平也会对码头作业效率产生影响。

在进行深舱提、装箱时,由于集装箱位置较深,岸桥驾驶员受制于视野问题,往往不如操作甲板上的集装箱时那么高效。

所以岸桥驾驶员的业务熟练程度和丰富经验会避免集卡等箱的问题,作业效率会得到提高。

集卡司机和岸桥驾驶员的默契配合程度对船边装卸效率也会产生影响。

2、合理配备装卸作业人员,按照装卸作业要求,每条作业线科学合理的配备装卸工人,达到岸桥司机与指挥人员的密切配合,也是提高装卸效率的方法之一。

五、结束语
提高集装箱码头的作业效率有很多方法,既能从管理方面改进如合理配置设备、强化员工业务水平、精准的操控所有流程,也可以通过提升集装箱码头设备的自动化水平和制定科学的计划来实现。

目前国内集装箱码头的管理水平较低,技术设备更新较慢,进一步制约了码头作业效率的提高。

【参考文献】
[1]彭传圣.彭传圣.提高集装箱码头作业效率的措施[J].港口装卸,2001(4):21-25.
[2]彭传圣.集装箱船舶作业效率的度量和比较[J].港口装卸,2005(5):3-5.
[3]关秀光.突破集装箱码头作业效率瓶颈[J].集装箱化,2009(9):9-10.
[4]罗勋杰,樊铁成.集装箱码头操作管理[M].大连:大连海事大学出版社,2010:65-71.。

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