2021年城管局全面深化改革工作计划
2024年全面深化改革的工作总结与工作计划
2024年全面深化改革的工作总结与工作计划一、工作总结2024年是我们全面深化改革的关键一年，我们在这一年取得了一系列重要的进展和成就。
在推进市场化改革方面，我们深化了价格改革，通过市场调节机制提高了资源配置效率，促进了经济的发展和市场的繁荣。
在社会管理改革方面，我们推进了政府职能转变，增强了政府的服务能力和公共管理水平。
在生态文明建设方面，我们加大了环境治理力度，提高了生态环境质量，保护了生态资源。
在政治体制改革方面，我们进一步完善了民主法制建设，加强了党的建设和执政能力。
二、工作计划1. 继续深化市场化改革（1）进一步扩大价格改革范围，提高资源配置效率，深化供给侧结构性改革。
通过市场调节机制，调整价格形成机制，优化资源配置，提升经济发展质量和效益。
（2）推进国有企业改革。
加强国有企业的市场化运营，推动混合所有制改革，提高企业的竞争力和盈利能力。
（3）加大金融体制改革力度。
完善金融监管体系，加强对金融风险的防范和控制，推进利率市场化改革，提高金融服务实体经济的能力。
2. 加强社会管理改革（1）深化政府职能转变。
优化政府机构设置，精简行政审批事项，提高政府服务效能和公共管理水平。
（2）推进社会治理创新。
加强社区治理，发挥社区自治、社会组织和居民的主体作用，促进社会和谐稳定。
（3）加强基本公共服务均等化。
提高教育、医疗、养老等公共服务的可及性和可负担性，保障人民的基本生活权益。
3. 深化生态文明建设（1）加强环境治理。
加大对污染治理的力度，推进大气、水、土壤等污染防治工作，提高生态环境质量。
（2）推进资源节约型环境友好型社会建设。
加强资源的节约和循环利用，推动绿色生产和消费方式的普及。
（3）保护生态资源。
加强自然保护区和生物多样性保护，保护珍稀濒危物种，提高生态系统的稳定性和可持续性。
4. 推进政治体制改革（1）完善民主法制建设。
加强法治政府建设，保障公民的民主权益，提高司法公正和效率。
（2）加强党的建设。
城管执法体制改革方案
城管执法体制改革方案城管执法体制改革方案是当前社会热点话题之一，旨在推进城市管理服务更加便民、高效、规范。
该改革是党中央《关于全面深化改革若干重大问题的决定》和《关于推进城市管理服务体系建设的意见》的具体要求下，结合国内现实调研提出的，下面分步骤阐述一下城管执法体制改革方案。
第一步：深入实施“放管服”改革在此前提下，城管执法体制改革方案首先深入实施“放管服”改革，进一步简化行政审批手续，以便民为主题，推进服务治理，简化职能执法。
同时，加强与政府职能部门合作，实现“一网通办”，让群众办事更加无忧无虑。
第二步：精准把握执法尺度城管执法体制改革方案其次要精准把握执法尺度。
通过深入了解城市管理特点和城内问题，制定相关执法措施，深化执法分层、分级管理，重视细节把控。
同时，加大执法力度，实行系统化执法监督管理，定期推出市民满意度策略，并对执法人员进行综合评估。
第三步：推行多元化治理体系城管执法体制改革方案第三步是推行多元化治理体系。
创新城市治理机制，探索推行“政府-市民-企业-社会组织”合作治理模式。
在城市治理中，可以通过与民间组织、企业合作共建城市运营主题，发挥不同主体在城市治理中发挥的作用。
第四步：完善城市管理法律规定城管执法体制改革方案的最后一步是完善城市管理法律规定。
加强立法和规划，细化法规和规章，重视法规和制度的实施执行，让有关法律条款变得清晰化和规范化。
在社会法规运行中，结合不同地区差异，建立综合监管平台，对城市管理进行监督，为城市治理提供有力支持。
总之，城管执法体制改革方案是相关机构对国内进行实地调研，对应社会发展需求而制定的改革方案，这些方案将在政府作为主导的角色下逐步贯彻执行，实现管理效益的最大化，主张人民幸福指数的提升，推进城市管理服务更加便民、高效、规范，让市民居住生活更加顺畅。
城市管理体制改革工作实施方案
城市管理体制改革工作实施方案城市管理体制改革是指在城市治理过程中对城市管理体制进行改革的工作。
随着城市化进程的加速，城市管理面临着越来越大的挑战和压力，传统的城市管理模式已经逐渐不适应现代城市发展的需要。
因此，对城市管理体制进行改革成为当务之急。
一、改革目标1. 建立现代化城市管理体制，提高城市管理水平。
2. 优化城市管理流程，提高城市管理效率。
3. 构建拥有明确权责、高效有序的城市管理体制。
4. 加强城市管理能力和队伍建设，提高管理者的素质和能力。
二、改革内容和措施1. 加强城市管理的协同合作建立健全城市管理的协同机制，加强各部门之间的沟通和协作。
成立城市管理协调小组，定期召开协调会议，研究解决城市管理中的重大问题和矛盾，提出相关政策和措施。
2. 建立城市管理的权责清单对各级政府和城市管理部门的职责进行明确划分，并建立相关的绩效评估体系。
对政府和管理部门之间的职责关系进行明确，避免重复劳动和资源浪费。
同时，要加强对城市管理部门的责任追究，建立健全相关的监督机制。
3. 推进城市管理的数字化转型利用信息化技术，推进城市管理的数字化转型。
建立城市管理数据库，整合各类城市管理信息，实现信息共享和资源调配。
建立电子政务平台，提供在线办事服务，提高市民的满意度。
同时，加强数据安全保障，确保城市管理信息的安全性和可靠性。
4. 加强城市管理的创新能力建设加强对城市管理人才队伍的培养和引进工作。
组织开展培训和学习活动，提高管理人员的专业素养和能力。
鼓励创新，激发管理人员的工作激情和创造力。
建立城市管理创新基地，推动城市管理的创新发展。
5. 强化城市管理的法治化建设推进城市管理法治化进程，加强对法律法规的宣传和培训。
建立健全城市管理法规制度，明确城市管理中的各项行为规范。
加强执法力量和执法能力建设，加大对违法行为的打击力度，提高城市管理的法治水平。
三、改革保障1. 增加财政投入，保障改革经费。
2. 加强组织领导，做好改革工作的统筹协调工作。
城管执法局工作计划（四篇）
城管执法局工作计划（一）实施道路层级分类管理。
将各类别道路根据区域位置、市容环境、交通秩序、市民所需，划分出____个区域，即严控区、控制区、规范区。
按照严控区严格控制、控制区划分时段、规范区有序管理的标准，对占道经营进行疏导结合，在有序的前提下，着力解决流动摊点取缔难问题。
（二）深化“城管加商户”共建共管模式。
进一步完善沿街商户电子档案，拓宽和建筑渣土清运车队、居民小区的沟通联系，做到“有事能帮助、有事能联系”，努力构建齐抓共管、良性互动的城市管理新格局（三）推行“一街一点”管控模式，以主干道为重点，设置一处值守点，承担灵通综合信息、便民服务、前置管控任务，进一步强化服务保障职能。
（四）推进数字城管建设。
依托市区数字城管对接和具有网上办案知识产权的优势，围绕数据共享、指令传达、网上办案，充分发挥数字化城管作用。
（五）加强协作联动机制。
紧密加强和辖区公安、工商、市容、药监等部门以及街办建立定期联系制度，进一步加强综合管理工作。
城管执法局工作计划（二）（一）加快监督指挥中心新址大楼开工建设工作，加强同市级数字城管平台的对接工作。
（二）加快推进体制改革，尽早使我区数字化城市管理监督指挥系统形成“大城管”模式。
（三）积极探索城管“网络化”管理模式，进一步完善区街联动机制，大力实施规范化、精细化、人性化城管提升工程。
（四）完善标准化执法软件，充分发挥数字标准化执法软件的效能，进一步提高执法效率。
（五）加强自身建设，进一步加大执法队员的培训教育，进一步提升行风建设水平。
（六）发动群众共同参与城市管理，努力开拓创新，不断健全完善城市管理长效工作机制。
（七）增强包容性执法服务意识，通过疏堵结合，拓宽便民服务渠道，努力破解城市管理工作难题。
（八）深入开展创先争优活动，以创建“人民满意基层单位”和创建“文明单位“为载体，通过文明规范执法，树立未央品牌。
城管执法局工作计划（三）我局将对照城市精细化管理工作目标，认真落实各项任务，加强队伍建设，加大学习培训力度，在学习和理解上深化、在宣传阐释上深化、在____上深化，不多提高全体执法人员的政治、思想、业务素质，确保学习工作双促进，全面提升城市管理水平。
城管体制改革年度总结(3篇)
第1篇一、工作背景近年来，随着我国城市化进程的加快，城市管理工作面临着前所未有的挑战。
为适应新形势，提升城市管理效率，我局积极响应国家政策，全面深化城管体制改革，努力构建和谐、有序、高效的城市管理新格局。
二、主要工作及成效1. 优化机构设置，理顺管理体制根据上级部署，我局对城管体制进行了全面梳理，调整了机构设置，优化了人员配置。
通过理顺管理体制，明确了各部门职责，实现了城市管理的无缝衔接。
2. 完善政策法规，规范执法行为我局加强政策法规建设，修订完善了城市管理相关法律法规，为城管执法提供了有力的法律支撑。
同时，严格规范执法行为，强化执法监督，确保执法公正、文明、高效。
3. 创新管理模式，提升服务水平我局积极探索创新管理模式，推广“网格化管理”和“智慧城管”等先进理念，实现了城市管理精细化、智能化。
通过开展“城管进社区”等活动，加强与群众的沟通联系，提升了城管服务水平。
4. 加强队伍建设，提高综合素质我局高度重视队伍建设，加强教育培训，提高城管人员的业务能力和综合素质。
通过开展廉政教育，强化廉洁自律意识，树立城管队伍良好形象。
三、存在问题及原因1. 部分执法人员在执法过程中存在执法不规范、态度生硬等问题，影响了城管队伍的整体形象。
2. 城市管理工作涉及面广，涉及部门众多，部门间协作配合仍有待加强。
3. 部分基层城管部门经费不足，影响到了城市管理的正常开展。
四、下一步工作计划1. 深化城管体制改革，进一步完善政策法规，规范执法行为。
2. 加强部门协作，提高城市管理效能，形成工作合力。
3. 加大培训力度，提升城管人员综合素质，树立城管队伍良好形象。
4. 积极争取政策支持，加大对基层城管部门的经费投入，确保城市管理工作顺利开展。
总之，我局将继续深入推进城管体制改革，不断提升城市管理水平和效率，为建设和谐、宜居、美丽城市贡献力量。
第2篇一、前言2021年，我国城管体制改革取得了显著成效，为进一步加强城市管理水平，提升城市形象，提高人民群众的满意度，我们紧紧围绕“以人为本、依法行政、服务至上、严格执法”的原则，积极推进城管体制改革。
城市管理与城管执法改革计划
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X城市管理与城管执法改革计划城市管理与城管执法改革计划一、指导思想全面贯彻落实科学发展观，按照“分级管理、重心下移”的原则，理顺市、区城市管理执法体制，强化区级政府（管委会，下同）在城市管理中的主体地位和作用，落实国务院和省政府有关城市管理领域相对集中行政处罚权工作的决定，建立“统一指挥、分级管理、分区负责、以区为主”和市、区双重领导的城市管理和城管执法新体制，实现“执法集约化、管理扁平化、职责网格化、作业市场化、考核奖惩常态化”的目标，完善分工科学、责权明确、务实高效、运行有序的城市管理工作机制。
二、基本原则（一）统一领导，分区负责。
按照市、区一体，宜统则统、宜分则分的原则，合理配置市区各项管理资源，下放城市管理的事权、执法权，充分发挥区级政府在城市管理中的主体地位和作用。
（二）分级管理，重心下移。
市政府负责城市管理和城管执法工作的统一领导和行业管理，组织、协调、指导区级政府开展城市管理、城管执法工作并进行监督考核，负责跨区域综合执法的指挥调度和重大案件的查处工作。
区级政府负责辖区城市管理及综合执法的日常管理工作，加强对街道办事处（乡镇）城市管理工作的指导和监督检查。
城市管理及行政执法实施属地管理，实行市、区、街办联动以区为主的管理模式。
第 2 页共 15 页按照审批与收费分离，许可与管理分开的原则，城市管理方面的规划、许可权统一集中到市里。
规划、市政（含路灯亮化，下同）、市容环卫（含渣土，下同）、园林绿化、广告设置、公用设施（含燃气、供排水、管、线、杆、牌、箱体等，下同）由市级审批，区级实施执法监管。
生活垃圾处置费征收仍按市政府规定的分级负责办法执行。
（三）整合资源，提高效能。
清理规范、调整归并城市管理领域现有的管理机构和执法机构，理顺各方面关系，科学界定职能，合理核定人员编制，优化执法人员结构，提高城市管理效率和水平。
城市管理综合行政执法体制改革实施方案
城市管理综合行政执法体制改革实施方案城市管理综合行政执法体制改革实施方案一、背景概述城市管理综合行政执法体制改革是以维护社会稳定，提升城市管理水平为目标的重大改革举措，旨在改善城市管理执法效率和效果，营造和谐宜居的城市环境。
本方案将通过整合行政执法资源、优化执法流程、提升行政执法能力等举措，推动城市管理综合行政执法体制改革的顺利实施。
二、改革目标1. 提升城市管理的综合性和协同性，打破部门壁垒，加强行政协调。
2. 推动执法力量的整合和资源的共享，提高执法效率和效果。
3. 强化执法队伍的专业技能和素质，提高执法水平。
4. 建立科学合理的督查评估机制，促进执法工作的规范化和透明化。
三、改革措施1.整合行政执法力量（1）成立城市管理综合执法部门，由相关职能部门共同组成，建立综合行政执法指挥调度机制，实现跨部门协作，统一行动。
（2）各职能部门根据各自行政执法职责，依法划定执法责任区域，实现资源的有效配置，避免重复执法和执法盲区。
（3）建立行政执法队伍培训平台，组织例行培训和专业培训，提升执法人员的业务水平和法律素养。
2.优化执法流程（1）建立统一的执法规范和执法流程，明确各部门行政执法的权限和程序，形成统一的执法标准。
（2）推行全程电子化办公，实现行政执法过程的信息化管理，提高执法效率。
（3）建立执法案件移交机制，保证案件的连续性和一致性，减少执法过程中的疏漏和纠纷。
3.提升执法能力（1）加强执法装备和技术支持，提供先进的执法设备和技术工具，提高执法人员及时、准确、全面地获取和处理信息的能力。
（2）组织开展专业技能竞赛，鼓励执法人员争创优秀，推动执法队伍的专业化发展。
（3）加强执法人员的业务培训和能力提升，提高执法人员的法律素养和执法水平。
4.建立督查评估机制（1）建立行政执法工作的定期督查和绩效评估制度，对行政执法的工作进行监督和评估，推动执法工作规范化和规范运行。
（2）开展行政执法的公众满意度调查，听取公众意见和建议，及时改进执法工作，提升公众满意度和信任度。
城管年度工作计划
城管年度工作计划新的一年已经到来，为了进一步提升城市管理水平，改善城市环境，提高居民生活质量，我们城管部门制定了以下年度工作计划：一、加强队伍建设1、定期组织城管队员进行法律法规和业务知识培训，提高执法水平和综合素质。
通过案例分析、专家讲座等形式，让队员们熟悉最新的法规政策，掌握有效的执法技巧。
2、强化队伍的纪律作风建设，严格执行各项规章制度，杜绝执法过程中的违规行为。
对队员的执法行为进行监督检查，建立健全投诉处理机制，对违规行为严肃处理。
3、开展岗位练兵活动，提高队员的体能和应急处置能力。
通过模拟演练、技能竞赛等方式，锻炼队员在复杂情况下的应对能力。
二、规范执法行为1、完善执法程序，确保执法过程的合法性和公正性。
严格按照规定的步骤和要求进行执法，保障当事人的合法权益。
2、推行文明执法，倡导使用文明用语，树立良好的城管形象。
在执法过程中，尊重当事人，耐心解释法规政策，以理服人。
3、加强执法监督，建立健全内部监督和外部监督机制。
内部定期对执法案件进行审查，外部积极接受社会各界的监督和意见建议。
三、加强市容市貌管理1、加大对占道经营、乱摆乱放等行为的整治力度。
采取定期巡查和集中整治相结合的方式，对重点区域和路段进行重点管控，确保道路畅通，市容整洁。
2、规范户外广告和招牌的设置，对违规设置的广告和招牌进行清理整治。
按照城市规划和相关标准，引导商家合理设置广告和招牌，提升城市形象。
3、加强对城市“牛皮癣”的治理，严厉打击非法张贴、涂写小广告的行为。
同时，合理设置公共信息发布栏，满足市民的信息发布需求。
四、提升环境卫生质量1、加强对环卫作业公司的监督考核，提高清扫保洁质量。
建立严格的考核制度，对环卫作业公司的工作情况进行定期检查和不定期抽查，确保道路、街巷等公共区域干净整洁。
2、推进垃圾分类工作，加大宣传力度，提高居民的垃圾分类意识。
在社区、学校、企事业单位等开展垃圾分类宣传活动，设置分类垃圾桶，引导居民逐步养成垃圾分类的习惯。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2021年城管局全面深化改革工作计划
（一）以“两城”创建为抓手，在工作中主动融入新岗位。
“两城”创建工作已全面启动，良好的城市容貌秩序是创城的基础条件，按照“双向管理、辖区负责”原则，市城管执法支队（分局）加强与街道（乡镇）的沟通协调，切实做到无缝对接，协助区规划区街道（乡镇）全面做好“两城”创建各项工作。
积极主动融入街道（乡镇），建立区为主、街道(乡镇)具体抓的城管新模式，尽快构建起沟通快捷、责任到位、处置及时、运转高效的城市管理新机制，全面提高城市管理水平。
（二）以灾后重建城市改造为契机，提升城市管理行政执法水平。
随着灾后重建城市改造工作的深入推进，市场、停车场等城市基础设施将不断完善，为城市管理创造了更好的客观条件，市城管执法支队（分局）将以此为契机，以为人民管理城市为服务理念，坚持疏堵结合，开展中心城区“五乱”治理问题；开展以“内强素质、外树形象”的岗位练兵活动，切实提高城管队伍依法行政的能力和水平。
（三）以城市管理体制调整为起点，开创城市管理新局面。
完成城市管理体制调整只是起点，下一步，市城管执法支队（分局）一是要制定新的城市管理考核制度，严格实行目标管理责任制，实行定人、定岗、定职责、定奖惩“四定”管理。
二是要加大宣传力度，推广“人人都是环境，个个都是形象”的理念，形成全社会关心、理解、支持、参与城市管理的良好氛围。
（四）积极争取市城管执法局、区委区政府支持，落实大队负责人任职定级及人员待遇问题。
按照相关文件精神，符合任职要求的人员争取尽快发文任职，不符合任职要求的人员争取解决相对应职级待遇，全面激发城管队员工作积极性，切实做好城市管理一线执法工作。
（五）完善法规制度体系，提供城管执法依据。
尽快修订完善出台《市城市管理行政执法办法》，做到城市管理有法可依；尽快出台规划区房屋征信制度，有效遏制和查处违法建筑。
（六）补足执法编制缺额，充实一线执法力量。
按照城管体制调整要求，保障城市管理工作上新台阶。
急需补足缺额的15名具有参公身份的正式执法人员及45名政府雇员，缓解区城市规划区内城市管理执法人员严重不足的问题。
（七）明确派驻乡镇（街办）大队待遇，实现“同工同酬”。
按照市区城管体制调整文件精神，市城管执法支队(分局)各执法大队接受乡镇（街办）和支队双重管理，以街道（乡镇）管理为主。
各执法大队在乡镇（街办）的领导下、与乡镇（街办）工作人员共同开展辖区内城市管理工作，但没有享受与乡镇（街办）同等的待遇，未能实现“同工同酬”，再一定程度上影响了执法大队执法人员的工作积极性。
下一步，将争取市区两级政府支持，使城管执法人员与乡镇（街办）工作人员享受同等待遇。
（八）加大执法经费保障力度，持续推进城市管理工作山新台阶。
全年市支队约106万的公用经费（政府雇员没有），主要用于执法车维修，保险，油，办公运行等。
因支队无预算外收入，建议将政府雇员的公用经费列入财政预算，建议将城管执法队员公用经费参照公安标准或略低于公安标准执行。
同时，我支队（分局）将及时梳理“五乱”及违法建筑整治工作中的好经验、好做法，形成亮点，以点带面，放大示范效应，让更多人群、更广泛更深入理解和支持城市管理工作并积极参与其中。
力求坚持集中突破重点难点与日常管理相结合，坚持发挥职能部门作用与组织发动群众相结合，形成点、线、面协调运作模式，在“相对集中、重心下移、双向管理、辖区负责”的城管体制下，不断创新管理办法，建立长效机制，深化中心城区“五乱”及违法建筑治理工作，改善城市环境面貌，切实助力灾后重建，全力推进“两城”创建。