机房整体搬迁方案书
XX搬迁项目方案
目录
一、项目目标及范围 (1)
(一) 目标 (1)
(二) 范围 (1)
(三) 搬迁原则 (1)
二、组织结构及沟通机制 (3)
(一) 组织结构 (3)
(二) 沟通机制，人员协调 (3)
三、项目实施方案 (5)
(一) 前期准备阶段 (5)
(二) 项目实施阶段 (8)
?项目实施第一阶段（计划、方案、规则制定及搬迁准备阶段） (8)
?项目实施第二阶段（搬迁实施阶段） (10)
(三) 项目收尾阶段 (11)
四、项目进度管理 (13)
(一) 项目进度计划 (13)
(二) 进度绩效报告 (13)
五、项目质量管理及风险控制 (14)
(一) 质量管理及风险控制方案 (14)
(二) 规则章程 (14)
六、项目变更管理 (15)
(一) 变更管理委员会 (15)
(二) 变更流程 (15)
七、成功案例 (16)
(一) 公司业务 (16)
(二) 搬迁案例 (16)
一、项目目标及范围
(一)目标
通过我公司的专业IT服务，为用户的提供安全，可靠，准确，规范的IT设备搬迁服务。并期望在保障机房搬迁项目的顺利执行时与用户一起共同建立新机房的规范及标准。
(二)范围
1.设备搬运
a.标签粘贴
b.设备下架
c.搬运工作
d.设备上架
2.设备下电及加电
a.设备关机
b.设备开机
3.设备运行保障
a.设备运行健康检查
b.设备维护技术支持
c.备件支持
(三)搬迁原则
机房搬迁总体原则是“业务影响最小化，合理投入”，综合考虑各种因素，机房搬迁工程应遵循“安全性原则、规范性原则、可行性原则、统一性原则”，在确保安全稳定和
业务影响最小化的前提下，使机房搬迁工程达到规范、可行、统一的要求；搬迁方案指导
思想：“确保搬迁流程简短，确保专业厂家服务，确保设备安全运输，确保业务安全恢复，高业务连续性。”。
1.安全性原则
机房搬迁涉及诸多方面，存在较大风险，保证信息系统安全迁移，实现新老机房平稳过渡是搬迁工作的首要目标，一切工作必须以控制风险、确保安全为出发点和落脚点。
2.规范性原则
搬迁方案力求严谨、规范，操作步骤力求精细、可行，项目管理力求全面、得力，文档管理力求完整、规范。
同时以机房搬迁为契机，通过改造、优化和整合，使信息系统环境、系统、网络、应
用等各项指标达到标准规范的要求，全面提升信息系统基础架构建设、管理与应用水平。
3.可行性原则
机房搬迁工程必须因地制宜、充分准备、科学决策、合理布局，按照分步实施、整体搬迁的要求，制定详实的搬迁方案，分析评估其可行性，确保搬迁方案的各项要求切实可行并能够落实到位。
4.统一性原则
搬迁工作涉及行内外许多单位和部门，环节多，任务重，因此搬迁工作必须做到高度统一，步调一致、上下联动、左右协调、令行禁止，按照“统一方案、统一指挥、统一行动、统一标准”的要求，组织此次搬迁工程。
二、组织结构及沟通机制
(一)组织结构
机房搬迁项目影响范围大，涉及面广，搬迁工作既需要耐心、细致的工作，又需要较高的项目管理技术水平和技巧，因而项目的组织和管理极其重要。
通过组建健全的组织结构来确保项目，资源分配合理，开展的顺畅，保障项目的高效执行的效率。
1.组织结构图：
2.项目人员责任分配
客户经理1名：了解买方需求、制定服务计划、监督服务执行、跟踪并改进服务质量、提交各类服务报告、处理投诉等；
项目经理1名：负责项目跟踪、协调和项目实施的资源组织。
技术主管1名：负责项目实施质量监督、技术支持、技术资源协调等。
工程师若干：负责项目实施的技术服务实施、紧急故障处理和与客户的技术交流。(二)沟通机制，人员协调
通过沟通管理，确保及时，正确地产生、收集、存储及处理项目信息。从而保障搬迁项目的顺利执行。同通过人员管理确保项目人员能清楚自身职责和有效发挥能力。
搬迁项目的沟通和人员管理由项目经理统一负责。
1.例会制度
与用户协商制定例会，提供正式的沟通平台。
2.书面型式的信息整理及报告
通过书面报告的发布，确保信息的可用性，统一性。
3.问题日志或行动记录
记录项目进行中出现的问题及处理方式。
4.绩效报告
收集项目进度和状态报告，并进行分析预测未来项目情况，并让用户及进确保地了解项目状态。
三、项目实施方案(一)前期准备阶段
此阶段主要是为了初步了解实施环境。
1.环境勘察
组织人员了解，熟悉机房、线路和设备环境
当前业务运行机房即旧机房在航都大厦3楼。
4.当前设备状态及信息收集
初步统计设备列表：
5.工具及装配的配置
根据实际环境，准备需要使用的工具及装备
(二)项目实施阶段
此阶段将进入实施过程：在与用户确定目标和工作范围后讨论及具体编写项目建设方案，及实施项目建设内容。
项目实施第一阶段（计划、方案、规则制定及搬迁准备阶段）
根据项目范围，通过信息的采集、整理分析、设备资产的梳理及与用户的交流沟通。
根据用户需求，制定详细的搬迁计划及标准化的机房建设方案。
6.搬迁运输线路的选择确定及标识
a.根据实际环境及搬迁的安全及可靠性原则与用户交流选择最优线路，及备用线路。
b.在确定后通过图纸及可视标志，标识运输线路，确保运输线路清楚明白。
7.工作区域的选择确定及标识
a.根据新旧机房情况，与用户协商，确定工作区域，进行工具放置，包装，标记，分
拣，上车。
b.在确定工作区域后，进行标识及发布。
8.新旧机房信息
a.收集新旧机房机柜布局情况及设备分布情况
b.为这些机柜及设备进行编号并标识
c.生成书面文件，并发于干系人。确保信息的一致性。
9.新机房可用性检查
查看新机房的主机设施环境是否满足设备要求
a.供电要求，插座要求
b.数据线缆要求，接口数量及连通性，要求。
c.机柜是否有有足够载板及机位。
10.新机房设备位置预分配，表及图
根据需求方案与用户协商对新机房进行机位预分配，并以书面型式编写设备新位置对应表及对应图。
11.设备信息采集分析
a.收集整理设备详细配置信息，及应用业务信息。和设备维护及应用负责人员，和
联系方式。
b.统计设备信息，并进行设备分类。
c.制作搬迁用信息标签，并进行贴粘。
12.设备运行保障方案
a.启停测试方案
b.数据及系统备份恢复方案
13.备品备件保障
根据搬迁设备列表信息，及用户需求为本次搬迁项目建立专项备件库，对易损件（如电源，硬盘，内存等）进行相应的增加，甚至对设备数量较多的机型准备整机备品，保证对本次搬迁的备件覆盖率。
14.设备操作流程规范及方案
a.设备下电及加电方案：设备启停的具体方案，顺序。
b.设备下架及上架方案：不同型号设备装卸人员配置，
c.运输方案：运输线路，人员，包装说明，工具，搬运规则，标记，电梯使用，楼
梯及斜破操作，运输限制说明。
d.应用情况处理方案
15.搬迁批次，时间方案
a.多批次搬迁：由于搬迁设备为重要应用服务器，新机房为新建成机房。为保障业
务的连续性，减小风险。建议用户此次搬迁分多批次小批量进行搬迁，以存储及与其相关的业务设备为单位进行搬迁批次的拟定。以增加搬迁的时间窗口，降低不确定因素对业务的影响。
b.搬迁时间安排：根据批次情况，协商安排搬迁时间。
c.人员分组及责任划分：以组为单位确定搬迁负责内容，并详细说明组队及成员的
责任。
d.协调网络及应用人员：制定详细的联络方案
16.具体搬迁方案生成
根据协商的批次及，搬迁的时间，制定具体详细的搬迁操作实施步骤。
内容包括：
a.此次搬迁的设备表及对应的编号及位置图
b.此次搬迁的人员分组及责任描述
c.此次搬迁操作的预计开始时间、结束时间、操作人员、具体内容。
d.此次搬迁操作的各类操作手册及操作方案。
项目实施第二阶段（搬迁实施阶段）
按照经批准的具体搬迁步骤进行实施操作
17.通知项目干系人，检查准备工作是否完善。
通知项目干系人
线路及标签是否清楚可用
人员及备件和工具是否到位
按照搬迁要求对搬迁人员和所需要的拆卸，标签以及运输等工具准备到位，已确保在搬迁过程中不出现临时准备的情况。
18.重启测试，健康检查
检查硬件及系统情况
这项工作是为了确认设备可以正常启动，以发现可能存在的问题。因为对于某些系统或应用配置，原有的配置更改虽然生效，但没有保存在文件中，重新启动机器，现有配置就会丢失，重新启动会发现这些问题。
在设备关闭后，等待半小时，然后重新启动设备，查看设备状况。对于等待时间，某些小设备，等待时间可适当缩短或跳过该步骤。
如果发现设备问题，与客户共同协商处理方法，或者记录状态，先行搬迁；或者先解决问题，然后搬迁，视问题解决预估时间而定。
19.下电关闭设备电源
根据设备操作手册进行关机操作
关闭电源
20.设备拆卸
线缆拆卸
根据设备下架上架指导进行设备拆卸
21.设备包装及整理清点
根据包装指导手册在工作区域进行整理及包括工作。
对下架包括设备进行清点工作。填写运输清单。
22.设备出机房与运输
设备出机房必须进行登记。
并按运输方案运输至目的地。
23.设备入新机房
进入新机房必须进行登记
并按要求放至新机房工作区域
24.拆卸包装
按计划及要求进行包装的拆卸。
并且核对运输清单，查看设备外表状态。
25.设备安装
根据详细的搬迁设备信息列表，将设备装上对应的指定机柜上。
并登记安装情况
26.线缆配置及检查
根据线缆标签及，设备连接图。连接设备数据及电源线。
检查设备是否存在碰撞痕迹、损坏、遗失，清点设备是否和搬迁前一致。
27.设备加电
根据设备开机手册，按要求检查设备连接配置后，按顺序进行加电
确认设备安装正确无误，采用逐一加电方式，观察启动过程是否出现错误消息，或者
无法启动现象，如有问题及时解决，甚至更换设备备件。输出《设备开启记录》提交
给客户。
28.应用调试
设备硬件、系统经加电测试正常，业务负责人进行应用部分测试，观察应用运行结果
是否存在隐患或者故障，我司配合提供服务支持，对存在问题及时分析纠正，确保应
用测试正常。
29.完成批次运输
设备开启、业务测试正常说明该批次搬迁服务完成。设备搬运完成由客户确认，并签
收《运输完成确认》服务报告，我司签字留存。
30.完成机房搬迁
经过多批次的设备运输，逐一核查每次搬迁结果，记录所有搬迁工作过程，以及发生
的问题、解决方法，提交给客户作为《机房搬迁完工报告》。
(三)项目收尾阶段
31.设备及机房清洁
在搬迁工作完成后，清理机房，工作区域及运输通道。
我们还可以根据用户需要，对设备进行除尘清洁工作。
32.管理收尾
覆盖整个项目，同时在每个阶段完成时规划和准备阶段性收尾。涉及阶段验收，总结项目阶段的经验教训。以便为未来项目阶段提供参考。
33.合同收尾
项目整体的验收，检查工作。合同的结束，及组织过程资产的整理工作。交付用户
四、项目进度管理
(一)项目进度计划
根据与用户沟通，了解用户需求，制定项目进度计划，及内容输出。
安排进度管理经理，进行项目进程控制
(二)进度绩效报告
制定绩效报告编写方案
通过绩效报告让用户全面详细地了解项目进度及状态，了解实施工作与计划的差异及问题。
并与用户一样交流，细化预期工作。
五、项目质量管理及风险控制
(一)质量管理及风险控制方案
质量监理：设备质量管理人员，用户全程参与项目质量管理情况。
对项目实施内容进行审核及检查。
制定风险控制方案，对实施操作进行跟踪记录。
做好可用性检查工作，降低操作风险。
(二)规则章程
通过严格按照制定的规章方案进行操作，保证项目质量，除低项目风险。
项目进度计划：保证项目如期进行
机房及设备操作规则：确保规范化的操作，减少识操作，及不当操作。
备品备件准备及故障恢复方案：确保设备故障得到及时处理。
设备搬运指导：规范搬运工作，提高搬运质量及效率。
六、项目变更管理
(一)变更管理委员会
建立变更委员会，由项目经理及用户共同参与。进行项目变更的申请，审核工作。
(二)变更流程
通过变更流程，进行变更管理产，并根据变更情况完善设备及项目配置情况。
七、成功案例(一)公司业务
台套。
(二)搬迁案例
机房搬迁实施方案
机房搬迁实施方案 ******机房搬迁项目实施方案 本项目的实施的整体思路：第一步、规划新机房各机柜的功能、由甲方负责启动UPS、空调等原有设备；第二步、由原厂工程师在新机房安装调试防火墙、核心交换机等核心设备，同时实施敷设48芯单模光纤和12芯多模光纤工 作；第三步、根据甲方计划时间对光纤割接；第四步、办公楼楼层汇聚网线由旧机房割接到6楼竖井、搬迁旧机房核心交换机到6楼竖井作为办公楼汇聚交换机，从2 楼竖井到6楼竖井穿1根多模尾纤，用来连接汇聚交换机与核心交换机；第五步、搬迁旧机房设备；第六步、拆除旧机房地板、粉刷墙面、更换防盗门。这些步聚有先后逻辑关系，部分步骤可迭代执行，但先后顺序不可调整。 一、准备工作（11月14日-11月16日） 1）、与采油厂工作人员对接，成立机房搬迁工作小组，对工作组人员进行分工，明确工作组所有人员的职责，确定项目经理和项目资料员各1人， 制定项目实施进度表，制定施工日志样表，登记小组成员的联系方式，出会议纪要并签字。（施工日志记录每天工程进度情况，由专人负责） 2）、了解旧机房网络设备的运转情况，备份各种重要数据。登记服务器、防火墙、存储、KVM交换机、核心交换机、核心路由器等主要设备所用端口，必要时拍
摄照片，登记各设备间线路的连接情况。 3）、摸清各设备之间线路的连接情况进行登记并编号，打印编号贴到各设备连接端口，确保搬迁后各设备能正确连接。 4）、通过工作小组开会的方式计划光缆敷设时间、割接时间、机房设备搬迁时间，出会议纪要，相关人员签字。 5）理清采油厂自用光缆的路由，绘制拓补图。 6）新机房功能区初步规划如下：2、3、4号机柜放网络设备，9、10、11 号机柜放服务器 7）前期需要准备的零配件主要有：16A PDU 2个、50m多模尾纤1根、SFP 多模模块2块、网线若干、水晶头若干、网线钳2把、标签机1台、标签纸若干，A4打印机1台、A4打印纸若干、档案盒若干。 二、新设备的验收与安装、调试、培训（11月17-11月20日） 本项目中采购的新设备已全部到货，到货后由工作小组组织双方人员验收并登记签字。 厂家工程师到现场后对所有设备进行拆箱验收，由甲方、乙方、厂家工程 师3方人员共同验收后登记签字。 （一）防火墙安装： 1、由工程师了解现场情况，根据实际情况规划IP地址与策略； 2、甲方签字确认IP地址与防火墙策略； 3、山石网科工程师对防火墙进行配置调试，现场培训甲方维护人员； 4、甲方维护人员签字确认培训效果满意度； 5、双方签字确认防火墙安装效果。 （二）核心交换机安装 1、由华为工程师了解原核心交换机配置，根据实际情况重新规划IP地址、 VLAN等; 2、甲方签字确认IP地址与VLAN的规划； 3、华为工程师核心交换机进行配置调试，现场培训甲方维护人员。 4、甲方维护人员签字确认培训效果满意度；
计算机基础教学实验中心改造升级项目建议书 2017年
附件1 计算机基础教学实验中心改造升级项目 一、总论 1、项目名称 计算机基础教学实验中心改造升级项目（基于云计算数字化教学资源平台的建设项目） 2、申报单位概况 计算机基础教学实验中心下设计算机公共基础实验室、计算机软件实验室、计算机多媒体实验室、教科研实验室。中心现分布于不同的教学楼的3个楼层，实验室建筑面积1200多平方米，设备总值280余万元。中心面向全校各二级学院，承担公共计算机基础课程实验、计算机专业课程实验、非计算机专业的计算机类课程实验及业余时间面向全校学生的开放性实验等任务，平均每学年开设实验课程接近100门，实验人数6500人以上，实验人时数25万次以上。 计算机及网络技术的飞速发展，大数据、云计算、物联网、人工智能、移动互联等新计算机专业技术的开展与应用都在对机房建设、实验环境、教师教学、实验室管理等都带来模式的革新。基于云计算数字化教学资源平台的建设被越来越多的院校采纳，为打造我校数字化虚拟实验教学环境，建构学校实验教学云计算基础平台，加快推进数字化虚拟实验室建设，创新实验室运行机制和管理模式；建立学校特色实验课程资源公共服务平台，加强优质教育资源的开发与应用，
探索数字化实验教学环境下的教学模式创新；推动课程教学与信息资源的有机整合，完善工程化实验教学体系等要求，我中心现申请升级改造基础教学实验中心设备及环境、建设基于云计算数字化教学资源管理与考试平台，创建考试中心，提升学校实验实训教学面貌，加强教师人员培养档次。 3、拟建地点 拟建在综合楼5--6层，规模15间实验室、1个数据服务中心 4、建设内容与规模 建设内容包含三个方面： （1）改造和升级原有计算机机房设备。 实验中心现有计算机600余台，实验室布局分散，该方案实施应前先搬迁现在所有实验室进行集中建设（搬迁方案见原提交的搬迁报告：综合楼或重型楼）。目前实验室有335台为2012年以前购置，故障率高，维护成本增加，在两年内需要进行更新换代。因此在此基础上利旧建设350点的智能云桌面平台，实现机房设备升级。建设内容：实验数字服务中心机房1间、数据存储服务器2台、网络管理服务器2台、云平台管理服务器8台、云终端控制器350台、移动管理平台5个、网络布线及实验室装修等。 （2）建设网络无纸化考试平台 目前无纸化考试平台的应用在许多高校中逐渐取代纸质试卷考试模式，今年全国英语四、六级考试也开始在部分省市高校试点，而今年计算机工程学院的中职对口高考技能测试的考核中已经开始试
公司搬迁计划方案
公司搬迁计划方案 为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，要求确保顺利搬迁。 一.搬迁步骤： 1、搬迁前的准备工作 2、搬迁中的过程控制 3、搬迁后的整理工作 二.优选财富搬迁工作领导小组： 为了搬迁工作的顺利进行，成立搬迁工作领导小组，成员有：XXX、XXX等9人；（详见附件一）组长：XXX 副组长：XX、XX、XX、XX 银海总负责人：XXX 数码总负责人：XXX 三.搬迁工作前的准备工作：（2015年4月25日-2015年6月16） 未装修办公新址前期准备工作方案 1.按照办公区域平面图对新办公室进行分配。（人，时间） 2.确定各办公室室内设计图纸，准备装修。（人，时间） 3.确定办公室新增家具的统计、订制和安装。（人，时间） 4.由行政部按新办公室规划布置进行综合布线（包括电话线、网线、电源线等）。（人，时间） 5.办公区域保洁开荒。（人，时间） 6.后续准备依照精装前期安排执行。 精装办公新址前期准备工作： 1.依公司新址规划平面图对各部门新址进行分配；（人，时间） 2.确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；（人，时间） 3.组织小组成员到公司新址进行实际场地考察，确认是否基本具备搬迁条件；（人，时间） 工作包括：参照平面图对公司新址的各部门工作点进行统一编号，设备、家具摆设规划、粘贴标识等前期准备工作；（人，时间） 4.相关搬迁物件准备：记号笔、标签贴、手动液压车、封口胶、缠绕膜、物料框、垫木、绳子、物料
转移栈板、泡沫、小刀等；（人，时间） 5.拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排，后勤保障等；（附件2、附件3）《搬迁人员配置及工具需要》 6.设备的统计造册，编制设备搬迁顺序编号及负责人。附件4《设备、物料登记、搬迁顺序及责任人一览表》(银海时间，数码时间) 6.确定委外拆卸设备并确定拆卸时间、签订拆卸合同。（6月15日之前完成，李楠）附件5《委外拆装合同》 7.确定一家搬迁公司，谈定搬迁具体事项并签定相关合同。（4月15日之前完成，李楠）附件6《搬迁合同》 8.搬迁动员会议(行政部负责组织张总宣导，李总强调4月25日) 9.行政部门完成后勤保障准备，人、物、具到位，人力资源部做好搬迁期间的考勤准备工作，确保公司人、财、物完全在受控状态。（人） 10.产品部、资产管理部及客户服务部协调配合，搬迁期间的业务订单的合理调配，保证业务顺畅。（人，时间） 11.行政部、财务部、在搬迁前均要做好公司资产盘点，使公司的所有财产均能在册受控。 12.公司新址的各类门管钥匙，行政部要做好签字交接登记，编号管理（人，时间）。 13.搬迁费用预算及应急方案(人，时间) 14.搬迁后的废品处理（人） 四、搬迁中的过程控制（2015年7月17日-2015年7月30日） ①搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁； ②搬迁前由行政部与搬迁公司提前交接并做好相应的搬迁运输用具的确认，做好搬迁物品登记、运输、交接等相关手续，开好放行条等事宜；（附件7,《搬迁物品上车、运输、下车交接确认单》） ③各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（主机及电源线配套，贴上识别标签，统一编号）。要求员工将自己的办公用品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。 ④第一步先搬迁安置业务部门，第二步安排各职能部门办公室搬迁。除办公电脑及个人物品由其本部门安排人员打包，对需要拆装的办公家具及设备由行政部安排相关拆装或搬迁公司处理，各部门负责人做好监督及物品上车的协调工作，确保相关物品在拆装或搬运过程中无损； ⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）原则上是“谁管理谁负责”要求各部门进行打包整理，要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成
机房搬迁实施方案
机房搬迁实施方案
******机房搬迁项目实施方案 本项目的实施的整体思路：第一步、规划新机房各机柜的功能、由甲方负责启动UPS、空调等原有设备；第二步、由原厂工程师在新机房安装调试防火墙、核心交换机等核心设备，同时实施敷设48芯单模光纤和12芯多模光纤工作；第三步、根据甲方计划时间对光纤割接；第四步、办公楼楼层汇聚网线由旧机房割接到6楼竖井、搬迁旧机房核心交换机到6楼竖井作为办公楼汇聚交换机，从2楼竖井到6楼竖井穿1根多模尾纤，用来连接汇聚交换机与核心交换机；第五步、搬迁旧机房设备；第六步、拆除旧机房地板、粉刷墙面、更换防盗门。这些步聚有先后逻辑关系，部分步骤可迭代执行，但先后顺序不可调整。 一、准备工作（11月14日-11月16日） 1）、与采油厂工作人员对接，成立机房搬迁工作小组，对工作组人员进行分工，明确工作组所有人员的职责，确定项目经理和项目资料员各1人，制定项目实施进度表，制定施工日志样表，登记小组成员的联系方式，出会议纪要并签字。（施工日志记录每天工程进度情况，由专人负责） 2）、了解旧机房网络设备的运转情况，备份各种重要数据。登记服务器、防火墙、存储、KVM、交换机、核心交换机、核心路由器等主要设备所用端口，必要时拍摄照片，登记各设备间线路的连接情况。 3）、摸清各设备之间线路的连接情况进行登记并编号，打印编号贴到各设备连接端口，确保搬迁后各设备能正确连接。 4）、通过工作小组开会的方式计划光缆敷设时间、割接时间、机房设备搬迁时间，出会议纪要，相关人员签字。 5）理清采油厂自用光缆的路由，绘制拓补图。 6）新机房功能区初步规划如下：2、3、4号机柜放网络设备，9、10、11号机柜放服务器。
机房改造方案计划(建议书)
机房改造方案 建 议 书 陕西鼎益科技有限公司 2017年5月4日
目录 第一章机房改造工程设计概况 (3) 一、本次改造机房情况概述 (3) 二、设计理念 (3) 三、设计依据 (5) 第二章空调部分方案建议 (6) 一、空调系统 (6) 二、空调推荐及产品介绍 (6) 第三章 UPS部分方案建议 (13) 一、UPS系统 (13) 二、UPS推荐及产品介绍 (14) 第四章动力环境检测系统 (20)
第一章机房改造工程设计概况随着计算机系统技术和设备的不断更新换代，安装计算机设备的场地技术，即机房工程也在不断地推陈出新。所采用的新材料、设备、工艺和技术，其目 的是为了更好地保证机房的温度、湿度、洁净度、照度、防静电、防干扰、防震动、 防雷电、及时监控等，能充分满足计算机设备的安全可靠地运行，延长计算机 系统使用寿命的要求，同时又要给系统管理员创造一个舒适、典雅的环境。因此，在设计上要求充分考虑设备布局、功能划分、整体效果、装饰风格，体现 现代机房的特点和风貌。 一、本次改造机房情况概述 西电集团医院机房位于西安市丰登路97好集团医院一楼，面积35㎡，宽 5米左右，长7米左右。机房中间有玻璃隔断，现有5个机柜。机房使用两台 工业空调制冷，效果不理想。 改造要求：改造按传统机房设计，将玻璃隔墙打通，更换两台工业空调为 精密空调。更换机房UPS，延时计划2个小时。增加动环监控一套。 二、设计理念 根据项目概况，我们所做设计在各项规范的前提下满足客户需求和后续发 展需求。机房建设应依据国家有关标准，充分利用、整合现有资源，按照“实 用可靠、有效适度、经济节约、技术先进”的总体原则实施。在机房设计、建 设过程中还应充分考虑方便今后的运行维护，并能有效降低机房运行及维护成本。机房建设的具体原则主要包括： 高安全性 要充分考虑并采取有效措施防止火灾、电力故障、通信故障、漏水、雷击、非法入侵等造成的安全事故。 高可靠性
搬迁计划书最新版
搬迁方案计划书 各位领导： 公司为了配合长兴开发区整体规划，本公司决定在8月15号左右开始搬迁，为了使公司搬迁顺利进行，特制定搬迁方案计划，供大家讨论决定。 一目的：确保公司搬迁以最快的速度，在保证物料、设备前提下合理的搬迁。 二搬迁工作领导小组： 总指挥：叶总经理 副总指挥：郑会计 领导小组成员：技术部陈静部长，品质部主管李家梅，采购甘玲玲，生产部苏国军，行政马艳。三领导小组分工： 行政马艳：负责公司宿舍人员搬迁过程及人身安全。 技术部陈静：负责大办室所有设备，资料，物品的整理及检查。 生产部苏国军：负责生产线所有机器台设备、流水线、模治具的分拆及安装。 采购甘玲玲协助仓库：负责仓库所有物料的整理及打包。 品质部主管李家梅：负责品质部所有检测仪器、文件资料的打包及整理。 三搬迁顺序： 办公楼进行搬迁仓库进行搬迁车间装配二组三组装配一组搬迁 四搬迁内容： 1．办公楼进行搬迁： 1．1由办公楼各相关部门进行整理好本部门的工作资料，电脑及相关物品，进行打包及标示。 （附相关表单）C:\Documents and Settings\Administra 1．2由专人进行跟车到新公司地址，新公司必须有专人进行接收，接收时必须附相关物品清单。 1．3办公用品如果需要拆解部分，请生产部相关人员进行协助处理，拆解所用螺丝及螺帽必须装在原来拆解相对应的孔位，防止有丢失情况及不配套现象发生。 2．仓库进行搬迁： 2．1所有仓库材料必须进行包装打包，包装箱上必须有明确标示及摆放位置。防止材料到新厂后随意摆放给后续工作带来不便。 2．2 建立材料清单，防止物品在运输过程中丢失及物料到新公司后便于摆放。 3．车间装配二组三组搬迁： 3．1车间流水线搬迁前必须要求生产部或者相关人员进行拆解，打包、标示。由生产部苏国军进行统一指挥搬迁人员行动。防止安全事件发生。 3．2 搬迁前所有机器设备相关模治具进行建立清单。（生产部技术员余海潮负责，财务进行复盘。） 3．3机台进行搬迁时对应的机台及桌子进行编号，防止机台及桌子有乱放现象发生。（因部分机台需要固定桌面上，桌面上就固定孔，所以要求一定机台及桌子编号统一。） 3．4 搬迁前对新厂房进行规划，可先用粉笔进行区域划分，标示清楚，便于机器，物料，相关物品的定位。3．5 流水线架设完成后，请相关人员进行电的安装。 4．车间装配一组搬迁： 装配一组搬迁方法同上第三点。 5．注意事项： 5．1在搬迁公司进行搬迁前必须对相关需要搬迁的物品、材料或者其它物品进行核实，在搬迁各部门时必须有相关负责人在场进行清单比对，防止有漏搬迁现象发生。
机房改造搬迁方案
机房改造搬迁方案 一、概述 机房改造工程中，涉及到电池的迁移及老机柜设备的搬迁，在机房装饰时如何对老机柜设备进行迁移及保护，如何在保证设备搬迁过程中安全稳定的过渡，尽量减少对建设方业务带来影响，是本次工程的重中之重。 我们公司根据多年的施工经验，给出如下机房搬迁方案： 二、施工组织 为确保机房网络运行系统持续、可靠、安全、科学的顺利过渡，机房整体网络、主机搬迁工作中必须严格落实科学、合理、有序的搬迁计划，并在短时间内完成相关工作。 具体分工如下： 1、甲方内部工作组：负责按搬迁方案时间表落实各单位工作进度到位时间，协 调各单位工作的相互连接，及时发现情况给予调整、协调总体指挥搬迁工作。 由甲方项目负责人及监理组成。 2、机房施工工作组：负责设备搬迁的具体实施工作，负责临时设施的搭建，设 备的拆除、搬迁及安装工作。 3、设备调试工作组：由主机厂商工程师和甲方系统管理员组成，负责旧机房中 设备的脱机、关机、拆除工作，负责到新机房处的开机前，对新设备线路、性能的检测及重新装机调试、恢复数据工作。 4、专家组：观察全程搬迁过程，及时发现、指正搬迁工作中的一些不规范、不 科学行为，并负责处理应急情况的发生。 三、搬迁流程 本次工程是在原有老机房的基础上进行改造，根据工程现场的现状，需考虑问题如下： 1、在机房拆除和装修时，如何完成老机柜、老设备的保护措施及临时安装
位置。 2、在电池间加固工程完成前，如何解决电池的保护措施及临时安装位置。 3、在装修完成后，如何实现对原有系统的恢复工作。 根据我公司对现场的勘察及对招标文件的理解，我公司建议搬迁工作需分阶段实施，主要分四个阶段进行，具体安排如下： 1、搬迁前准备工作 a）对需搬迁设备及其连接电缆进行真，设备进行编号，确定搬迁后的位置，作成表格： 序号设备名称设备编号目标机柜 b）准备好所需要的网络跳线及光纤跳线。 c）完成临时线路安装及测试。 d）做好施工组织方案，并通知相关人员准时到场。 2、原有IT设备的临时搬迁 本次机房改造工程是在原有老机房的基础上进行改造，本阶段搬迁主要的针对原有老机柜老设备的临时搬迁：原有老机柜13台，其中网络机柜6台，服务器机柜7台，在机房拆除时就应考虑分区域拆除，先完成管理机房及钢瓶间的拆除及装修工作，将所有服务器设备及部分网络设备临时搬迁至管理机房，考虑到网络接入光缆及楼层水平布线的长度问题，将部分网络设备临时搬迁至钢瓶间。搬迁安排如下： 1）搬迁条件 管理机房、钢瓶间完成装修。 临时强、弱电电缆搭建完毕。
机房搬迁项目的实施计划方案
机房搬迁项目实施方案
一、项目概述 信息中心搬迁项目将原有设备包括机房环境设备、网络设备、服务器主机设备等完好地搬入到新厂区机房内，并保证搬迁后系统仍能正常投入运行。 由于大部分业务工作都要依托信息网络和相关系统开展，因此信息中心搬迁工作不是普通的设备搬运，而是一项集网络规划、设备调优、应用整合于一体的复杂的系统工程。 搬迁方式：部分服务外包方式； 搬迁目标：按时、按量；保质、保安全； 搬迁内容：按地理位置分为机房、成品仓、装封箱车间的信息系统相关设备。 二、风险评估和措施 2.1 设备搬运风险 2.1.1设备损坏的风险 由于设备在搬迁过程中不可避免会发生碰撞、挤压，导致设备硬件损坏不能正常工作。 解决措施： （1）做好设备的包装和运输工作，并且在堆放设备时遵守“先重后
轻”、“上小下大”的原则； （2）在与搬家公司形成设备搬迁过程中出现的安全问题责任协议，督促各方做好各自工作； （3）建立虚拟备品备件库，以备不时之需。 2.1.2 设备丢失风险。 设备丢失，导致信息系统不能正常运作。 解决措施： （1）制定清晰的设备清点和交接流程。 （2）货物搬运过程对物流公司进行现场监督。 2.2 设备安装风险 1、设备连接风险。设备接口、网卡、连线对接混乱。 解决措施：提前对现有设备端口的进行详细的登记，并加挂标识。2、设备入网风险。新旧机房的网络拓扑结构不同，简单地接入网络，必然不能共享信息系统服务和资源。 2.3 基础设施风险。 运输工具出现故障，影响运输进度。 解决措施： 协调相关部门事先做好车辆、叉车、电梯等工具的检测工作。 2.4 工作人员风险
机房改造方案(完整)
机房改造方案 一、总述 本方案为**公司中心机房整改方案，主要目的为：清理机房设备，优化网络结构，规范机房线缆，提高系统安全性及抵御风险能力。 二、网络现状及存在的隐患 1、布线年限较长，部分老化，线路过多，线路连接较混乱，没有线缆分类隔离，未使用或故障线缆和设备未拆除。容易出现断网，丢包延时过大，以及发生故障时维护困难等问题。 2、机房内防尘、防雷、温湿度保护措施欠缺，设备长期处于此环境会严重影响设备使用年限。 3、机柜容量已饱和，部分未使用或已淘汰的设备仍放置于机柜内，占用大量空间，并对设备放置、网络规划和布线造成影响。 4、操作系统密码设置简单随意，安全策略配置不到位，漏洞的检测和修复次数过少，使系统容易受到攻击，造成数据泄露。 5、在机房、网络、设备管理，以及各种维护方面没有完善的管理维护规章制度和流程，造成了管理维护稍显混乱。 三、整治解决方案 因机房环境复杂性最好安排停机进行操作，因此在机房改造前，需要做好系统备份、数据备份和配置备份。 根据机房的管理现状，此次整改将涉及四个方面： 1、软件方面 由于机房内的设备均处于生产运营状态，不能轻易进行变更网络状态、关闭设备等操作，以免用户使用过程中出现问题，造成投诉。故建议首先从软件方面着手进行整改。 软件方面需要整改的问题如下： （1）操作系统密码修改 操作系统登录密码统一修改，并形成密码编写规范。 （2）操作系统安全策略配置和漏洞检测修复。 1）建议开启审核策略 2）建议开启密码策略 3）建议开启账户策略 4）不显示上次登录名 5）禁止建立空连接 6）建议可以使用360安全卫士或腾讯电脑管家等软件检测和修复系统漏洞 （3）关闭不必要的服务和端口 关闭操作系统的不必要的服务和端口，保证系统安全。 （4）数据库备份 在做各个操作前，首先进行一次数据库备份，以免数据丢失。并形
搬迁计划书范本最新版
搬迁计划书范本最新版 Model relocation plan latest edition 汇报人：JinTai College
搬迁计划书范本最新版 前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 搬家计划 为了保证公司搬家的顺利进行，在不影响正常工作的前 提下，确保搬家任务能够安全、迅速、有效地完成，特制定如下搬家计划： 一、本次搬家分为两批进行，以确保不占用更多的时间 进行搬家，尽快恢复正常工作。第一批搬家的时间定于年月日，主要搬迁的房间为；第二批搬家的时间定于年月日，主要是将迁出。目的地均为。 二、搬家前的准备工作： 1、公司新址的准备工作：目前公司新址的室内装修已经基本结束，给排水于月到位，卫生间届时将可以使用；房间内的供电于月日到位；电话信号与网线信号于月日接通并进行调试；厨房的装饰、设备的安置于月日结束，煤气于月 日通气，厨师等厨房人员会于月日到位，届时厨房将开始正常的运转。
2、公司将雇佣的合同或协议书，商谈价格，同时明确义务，分清责任，协商规定相应的赔偿细则等；搬家工作结束后，在确保家具及物品齐全后，公司将支付搬家公司的`搬家费用。 3、自行准备的搬家所需工具：整理袋100个、记号笔1盒、口取纸、宽透明胶带、玻璃绳、废旧报纸等 4、搬家之前办公物品的整理与打包编号： ①、分发整理袋的原则：按每人4个整理袋的用量分发，不够可以补发。 ②、员工自行整理个人所属办公物品以及私人物品，装 入统一的整理袋，封口；如有易碎品，可用废旧报纸作为填充物进行保护或者不放入整理袋中，尽量不要将私人的贵重物放入整理袋中。 ③、统一对每个人封好的整理袋进行标记，编号并写上 主人的姓名，并做好登记，防止丢失。 5、办公家具也要进行统一编号，用口取纸作好标记；如 需要拆卸的家具，由搬家公司负责拆卸，可在搬家的前一天提前进行拆卸，整理编号并作好标记，家具的编号按照指定的家具迁出顺序中所列出的编号进行标记。
信息中心机房整体搬迁方案
绵阳师范学院信息设备（服务器、存储、交换机）搬迁、全校网络规划及调整配置
目录 一、总体要求 (3) 二、搬迁前提条件 (4) 三、搬迁工作内容 (5) 四、机房搬迁流程 (13) 五、机房搬迁实施 (14) 六、机房搬迁时间安排 (14) 七、应急处理 (14) 八、机房设备及设备配置清单 (14) 九、机房搬迁费用预算 (16)
一、总体要求 1.搬迁方案 机房服务器、网络等设备的搬迁需要经过前期调研准备，搬迁前系统有效的备份，应急预案的制定和测试，搬迁过程断电、下架、上架、给电等，搬迁后系统的搭建安装，系统完好性测试及有效的监控机制确立等步骤。每一步工作都需要制定周密计划、步骤并严格按照该计划、步骤实施，其中任何一个环节出现差错都将影响整个搬迁工作的进度并增加风险。 搬迁前制定周密、详细的搬迁计划、步骤并形成文档资料，其中应包括准确的搬迁实施时间表和具体实施步骤以及紧急情况下的应急方案。同时，对计划中每一个步骤都要明确安排具体责任人员以确保搬迁计划落实和实施。保证搬迁方案的正确性、可执行性，搬迁过程合理、有序。 2.搬迁要求 搬迁时限：为保证业务系统运行的连续性，务必保证核心网络系统于12小时（周末进行）内搬迁并调试完毕，投入正常运行，其他信息。 应急要求：为最大程度降低因搬迁造成硬件故障从而导致的对业务运行连续性的影响，必须能够对关键设备提供充足的备件以备应急。一旦搬迁过程中出现硬件故障，必须在2小时将备件更换完毕。其它设备硬件若因搬迁过程中人为物理损坏，按照损坏程度进行一定的赔偿。 3.其他要求 保证搬迁前做好数据备份工作，搬迁后数据不得丢失，系统能够恢复正常运行； 保证各硬件设备搬迁过程中不损坏； 对重要业务系统提前联系厂家，保证意外情况下的技术支持；
工厂搬迁计划书
1、为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，力求确保顺 利搬迁。 2、搬迁步骤： 一、搬迁前的准备工作； 二、搬迁中的过程控制； 三、搬迁后的整理工作。 3、搬迁前的准备工作： 一、成立搬迁工作领导小组： 二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责： 一）．组织、策划本次搬迁的全面工作； 二）．讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施； 三）．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题； 四）．及时调度搬迁的进程； 五）．协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。 三、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责： 一）．负责区域搬迁活动的指导与组织; 二）．负责区域搬迁活动的监督； 三）．负责执行搬迁活动工作方案的实施； 四）．协助组长处理在搬迁过程中出现的问题； 五）．及时调度负责区域内的搬迁活动的进度； 六）．协调做好搬迁过程中物品的防护工作。 四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责：
一）．负责搬迁过程中装车的全过程监督； 二）．负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督； 三）．负责搬迁过程中卸车全过程的监督； 四）．负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导 搬迁流程 1，相关打包物件准备：（记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等） 2，开始分发纸箱、标帖到每个员工手中，由员工自己将自己的私人物品进行装箱， 同时由我公司服务人员对电脑进行整理（该电脑已经由使用者拆卸完毕），用缠绕 薄膜对显示器和主机进行分开缠绕包装，并且贴上统一编 号，使之成为两个独立的整体便于搬运。员工将自己的私人物品装箱完毕以后，我 公司服务人员则对纸箱进行打包封口，贴上统一的编号 3,我公司会派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆卸和保护性包装。对木制的大班桌我们将采 用里层先用气泡纸包装，确保木制的大班桌在搬运过程中毫发无损 4，对公共区域按预先设定的功能进行统一编号，在现场和图纸上标明。同样该编号一旦确认，旧址该区域的设 （例如行政部、 备、文件、文件柜也将统一使用该编号，以确保搬场工人能够迅速准确地找到 每一件物品的归宿。 人事部、财务部、市场部等进行分门别类地编号） 注意事项 1，对于一个企业来说，安全问题始终是第一位的，也是最基本的。安全问题包括人 员的安全和货物的安全，要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时一步摆放到位； 3，进入新址进行场地、装潢保护。保护措施：从出运货电梯开始，对门框、墙壁转 角用大纸板进行保护。对搬运主通道用彩条布进行保护性铺设，以确保地毯不受污 染
机房整体搬迁方案计划书
XX搬迁项目方案
目录 一、项目目标及范围 (1) (一) 目标 (1) (二) 范围 (1) (三) 搬迁原则 (1) 二、组织结构及沟通机制 (3) (一) 组织结构 (3) (二) 沟通机制，人员协调 (3) 三、项目实施方案 (5) (一) 前期准备阶段 (5) (二) 项目实施阶段 (8) ?项目实施第一阶段（计划、方案、规则制定及搬迁准备阶段） (8) ?项目实施第二阶段（搬迁实施阶段） (10) (三) 项目收尾阶段 (11) 四、项目进度管理 (13) (一) 项目进度计划 (13) (二) 进度绩效报告 (13) 五、项目质量管理及风险控制 (14) (一) 质量管理及风险控制方案 (14) (二) 规则章程 (14) 六、项目变更管理 (15) (一) 变更管理委员会 (15) (二) 变更流程 (15) 七、成功案例 (16) (一) 公司业务 (16) (二) 搬迁案例 (16)
一、项目目标及范围 (一)目标 通过我公司的专业IT服务，为用户的提供安全，可靠，准确，规范的IT设备搬迁服务。并期望在保障机房搬迁项目的顺利执行时与用户一起共同建立新机房的规范及标准。 (二)范围 1.设备搬运 a.标签粘贴 b.设备下架 c.搬运工作 d.设备上架 2.设备下电及加电 a.设备关机 b.设备开机 3.设备运行保障 a.设备运行健康检查 b.设备维护技术支持 c.备件支持 (三)搬迁原则 机房搬迁总体原则是“业务影响最小化，合理投入”，综合考虑各种因素，机房搬迁工程应遵循“安全性原则、规范性原则、可行性原则、统一性原则”，在确保安全稳定和 业务影响最小化的前提下，使机房搬迁工程达到规范、可行、统一的要求；搬迁方案指导 思想：“确保搬迁流程简短，确保专业厂家服务，确保设备安全运输，确保业务安全恢复，高业务连续性。”。 1.安全性原则 机房搬迁涉及诸多方面，存在较大风险，保证信息系统安全迁移，实现新老机房平稳过渡是搬迁工作的首要目标，一切工作必须以控制风险、确保安全为出发点和落脚点。 2.规范性原则 搬迁方案力求严谨、规范，操作步骤力求精细、可行，项目管理力求全面、得力，文档管理力求完整、规范。 同时以机房搬迁为契机，通过改造、优化和整合，使信息系统环境、系统、网络、应
(新)机房搬迁实施方案
萧山机场机房搬迁实施方案XXXXXXXXXXXXX限公司
目录 一、机房搬迁概述 (3) 二、搬迁规划 (3) 三、详细实施方案 (4) 1．实施流程： (4) 2．目的机房的要求： (5) 3．设备关机搬迁前准备工作 (6) 1)数据备份 (6) 2)设备标记 (7) 3)设备的关机下架搬运 (9) 4)设备上架 (9) 5)IP地址规划 (9) 6)备件备品 (10) 四、应急处理 (11) 五、搬迁时间安排 (12) 六、后续服务 (12) 七、搬迁报价： (12)
一、机房搬迁概述 本次机房搬迁的工程,新老机房的对接也将体现本次工程的水准. 生产系统搬迁具有时间短、系统结构复杂、测试时间长、设备繁多昂贵、人员多、层次复杂等特点。本项目搬迁，时间非常紧,且设备间的稳定性也是一个考验。因此，必须协调好各单位人员的关系，齐心协力才可能在预定时间内完成搬迁工程。 本方案是以尽量不影响XXX的日常工作或将影响降低到最低为前提的情况下制定的，即在休息日前开始搬迁工作，到工作日以前完成整个服务器、网络设备的搬迁、安装及测试。并且在开机以后，继续跟踪系统的运行情况，随时处理系统运行的异常情况。当然，在XXX各方面人员的充分协调及配合下才能完成本次搬迁任务。 我公司在上游厂商资源方面有较大优势，如在搬迁工作中出现设备故障，除在备品备件中提供的备件外，还可协调各方资源以最快速度解决客户设备故障问题。 二、搬迁规划 1．实施流程： 流程主要根据搬迁前的需要制定，主要详细了解当前系统设备情况，系统运行情况。针对所了解情况制定详细搬迁方案以及应急方案。
2．专业工程师了解用户现在机房的现状以及搬迁后的具体要求。充分考虑在实施过程中可能出现的各种情况，定制详细可行性的迁移实施计划，将机房迁移工作对用户的影响降至最小。 3．编制搬迁前及搬迁后的物理布置表、连接表、线缆号表。可根据用户情况分为多个系统进行分类。 4．在搬迁过程中需要XXX技术人员密切配合。 5．为保证搬迁工作顺利、有序、安全的进行将制定详细的搬迁流程，进行细致的分工，具体工作安排到人，责任到人。 6．搬迁工作中的每项工作原则最少安排（）人，以保证工作的准确性。 三、详细实施方案 本次设备搬迁共两天时间，时间较为紧张。我们将尽量细化任务安排保证工作顺利进行。 为了搬迁能按时顺利进行，并且在搬迁后能够保证设备正常运行，我们制定了一系列简单明了的工作表，帮助工程实施人员确定各种搬迁工作中要执行的工作是否完成。避免工作失误，避免造成搬迁工作的延误。 1．实施流程：
XXXX机房搬迁方案建议书
XXXX机房设备搬迁实施方案建 议 书 XXXX股份有限公司
第1章 设备迁移方案 1.1迁移流程及顺序说明 以上为系统迁移的流程图，各单位数据中心分系统均按该流程进行，做到系
统迁移的有序进行。 1.2迁移实施前期准备 迁移的准备工作是整个迁移工作的极其重要的部分，充分的做好本次迁移的准备工作，是保证迁移工作顺利进行的首要条件，并可有效的减少迁移过程中的事故隐患，以下将对迁移前的准备工作做详细描述。 2.1迁移设备确认 在此过程中需和用户方确认迁移的网络设备、服务器、存储等硬件设备及其辅助设备和材料，并对需迁移的设备进行分类统计，形成文档，由用户方确认。 2.1设备检测 （一）硬件设备的检测 在迁移以前，用户方应对现有的设备进行一次全面的检测工作，包括系统状态、组件和系统配置的检测，确认系统迁移恢复后应具有的功能和性能。 （二）服务器软件应用系统的检测 配合业务系统的开发维护单位，对系统的集成接口、设备连接进行检测，确认系统迁移恢复后应具有的功能和集成方式。 2.1数据备份 做好数据备份工作是本次搬迁工作顺利完成的有效保障之一，对各系统配置参数和配置文件做有效的记录和保存，形成文档，为系统再运行、集成提供充分的依据。 2.1设备及接口标识 迁移工作比较繁琐，尤其值得注意的是，在系统的再集成过程中，设备物理连接的恢复将是系统再集成的首要保证，众多单位的业务系统与及数量繁多的设备容易引起现场的混乱，模糊不清或者意义不明确的设备标识、标识的丢失等因素将影响系统恢复运行的时间。 因此在迁移以前对所有的硬件设备做好编号和功能标示，对物理连接的接口和线缆做好标识，对设备、接口、线缆做到一一对应，并将以上标识内容形成文档，为系统快速恢复提供可靠的基础。
搬迁计划书的模版及
搬迁计划书的模版及 篇一：搬迁计划书搬迁前所需准备事宜：一．提前一周联系好搬家车辆等 二．在搬家前，处理不要的物品 三．搬家费用估算 四．打包用品的准备 1．纸箱子 2．干净的塑料袋若干 3．封箱用胶带 4．结实的打包绳子 5．塑料绳子 6．塑料泡沫 7．废报纸 8．纸巾 9．剪子，钳子，裁纸刀，螺丝刀等 10．小记事本 五．打包任务 1．搬家物品分类及打包顺序列表 2．把易碎物品分别用塑料泡沫等材料先行包装好，装入特制的盒内。 3．把下列物品装在一起，搬家时随身携带，以备临时使用。①电源插座
②钳子，剪子，螺丝刀，裁纸刀等小工具。 ③起子，杯子 ④通讯录 ⑤一定量的现金 ⑥毛巾，纸巾等 ⑦手电筒 ⑧多用途小刀 ⑨创可贴，急救药品 ⑩身份证等重要证件 六．编制财产清单，在所有的箱子写上编号，易碎品的箱子要注明”易碎”字样。 七．卸下货物后，核对财产清单，检查有否遗失；贵重物品有否损坏 搬迁时所需注意事项： 一、公司搬迁工作内容 1、协调确定公司各部门的搬迁排序及时间安排。 2、确定公司各部门的搬迁协调人。 3、搬家项目负责人解决搬迁现场出现的问题。 4、督促指导及检查搬迁各部门的搬迁前准备的工作。统计及分发搬迁包装箱等材料。 5、协调搬入、搬出两地物业、确定搬迁车位及电梯事宜。
6、搬迁完成后，收取搬迁签收单据，与搬家人员核对单据。 二、各部门搬迁协调人需作的工作 1、掌握本部门的搬迁时间及计划。 2、提前确定本部门在新址的办公室位置，确定每名员工的位置（以便搬家时搬家公司对每名员工物品进行桌到桌服务）。对于大件物品（如办公桌，复印机等）提前看好新址现场，提前确定摆放位置。避免搬家人员二次搬运。 3、提前统计本部门的包装箱、标签、胶带数量，报于搬迁指定负责人，以便搬家人员对搬迁物品统一运送及分发。 4、确认本部门搬迁工作量，如公共资料、文件需搬家人员协助包装，提前告知搬迁负责人认可。 5、搬迁前两天指定专人在新址办公室门上、工位上或办公桌上贴上部门、房号、员工姓名（用A4纸打印，字体要大）。 6、确定搬迁现场搬出地负责员工（1-2名，对需搬运的物品一定要掌握），确定搬入的员工（1-2名，对本部门员工位置一定掌握）。 7、搬迁前对员工进行一次培训，对本部门搬家时人员进行分工。 8、与搬家人员核对本部门的搬运车次、包装等数量，
机房搬迁方案模板
机房搬迁通用技术方案 目录 一、系统搬迁概述 (3) 二、XX系统目前系统现状 (3) 1．网络拓补图 (3) 2.设备登记表 (3) 三、搬迁规划 (4) 1．迁移实施前期准备.......................................................................................... (4) 2．迁移设备确认 (4) 3．设备检测 (4) 4．数据备份 (4) 5．设备及接口标识 (4) 6．实施流程： (4) 四、详细实施方案 (5) 1．实施流程： (5) 2．目的机房的要求： (5) 3．设备关机搬迁前准备工作 (5) 4. 设备的关机下架搬运 (7) 5. 设备上架安装 (7) 6. 设备加电 (7) 7. IP地址规划（按需部署） (8) 8. 备品备件的准备 (8) 五、应急处理 (8) 六、搬迁时间安排 (8) 七、运行监控 (9) 一、系统搬迁概述 本方案是以尽量不影响生产系统对应业务的运行或将影响降低到最低为前提的情况下制定的，安排在用户可接受的停机时间窗口内进行搬迁工作，到生产时间段以前完成整个系统相关服务器、网络设备、网络安全设备的搬迁、安装及测试。并且在开机以后，继续跟踪系统的运行情况，随时处理系统运行的异常情
况。 二、XX系统目前系统现状 1.网络拓补图（迁移工作进行前完成） 2.设备登记表（迁移工作进行前完成） 3.外部接口记录(迁移工作进行前完成) i、用户接口 ?XX系统对外部客户提供XX接口，客户可通过此接口完成XX操作。 接口地址为：XXX ii、软件接口 三、搬迁规划 1.迁移实施前期准备 正式迁移前期大量的准备工作是整个迁移工作的极其重要的部分。正式迁移前，需确认目的机房的网络、专线等必要生产要素的联通完成情况，务必在所有
工厂搬迁计划书
1、为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。 2、搬迁步骤: 一、搬迁前的准备工作; 二、搬迁中的过程控制; 三、搬迁后的整理工作。 3、搬迁前的准备工作: 一、成立搬迁工作领导小组: 二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责: 一).组织、策划本次搬迁的全面工作; 二).讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施; 三).协调搬迁工作中出现的矛盾与问题; 四).及时调度搬迁的进程; 五).协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。 三、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责: 一).负责区域搬迁活动的指导与组织; 二).负责区域搬迁活动的监督; 三).负责执行搬迁活动工作方案的实施; 四).协助组长处理在搬迁过程中出现的问题; 五).及时调度负责区域内的搬迁活动的进度; 六).协调做好搬迁过程中物品的防护工作。 四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责:
一).负责搬迁过程中装车的全过程监督; 二).负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督; 三).负责搬迁过程中卸车全过程的监督; 四).负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导 搬迁流程 1,相关打包物件准备:(记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等) 2,开始分发纸箱、标帖到每个员工手中,由员工自己将自己的私人物品进行装箱,同时由我公司服务人员对电脑进 行整理(该电脑已经由使用者拆卸完毕),用缠绕薄膜对显示器与主机进行分开缠绕包装,并且贴上统一编号,使之成为两个独立的整体便于搬运。员工将自己的私人物品装箱完毕以后,我公司服务人员则对纸箱进行打包封口,贴上统一的编号 3,我公司会派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆卸与保护性包装。对木制的大班桌我们将采 用里层先用气泡纸包装,确保木制的大班桌在搬运过程中毫发无损 4,对公共区域按预先设定的功能进行统一编号,在现场与图纸上标明。同样该编号一旦确认,旧址该区域的设备、文件、文件柜也将统一使用该编号,以确保搬场工人能够迅速准确地找到每一件物品的归宿。(例如行政部、人事部、财务部、市场部等进行分门别类地编号) 注意事项 1,对于一个企业来说,安全问题始终就是第一位的,也就是最基本的。安全问题包括人员的安全与货物的安全,要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时一步摆放到位; 3,进入新址进行场地、装潢保护。保护措施:从出运货电梯开始,对门框、墙壁转角用大纸板进行保护。对搬运主 通道用彩条布进行保护性铺设,以确保地毯不受污染 4,每一业务块的负责人担任成员。责任落实到人,谁负责平面仓库货物发出前的清点,谁负责货物到达立体仓库后 的签收、谁负责运输途中的安全等等,要细分并明确责任人
机房搬迁方案修订稿
机房搬迁方案 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-
XX机房搬迁方案 目录
一、搬迁要求： 环境要求： ①：装修新机房，建设防火，防电，防雷，防水，强电配电系统，UPS供电系 统。 ②：弱点施工，按照国标机房布线标准做好搬迁的综合布线工作，三级网传输 光纤布设。 ③：技术上的准备，各应用服务系统做好备份，做好数据的存储，备份，检查 各应用系统的工作时间段，相关设备进行编号。 ④：协调各单位模拟演练搬迁，考虑到搬迁时会遇到的突发情况，做好应急预 案。 ⑤：正式搬迁，按照既定顺序搬迁。安装调试各设设备。 ⑥：安装调试完毕，观察网络运行情况，专人测试各业务的运行情况。各业务 均正常搬迁顺利完成。 ⑦：保证各应用平台及数据库数据完整。 、时间要求： ①：搬迁完成总时间一星期。 ②：新机房清理及机房环境监测二天完成。
⑤：各应用系统搬迁总中断时间不超过16小时。 ⑥：网络设备断网时间不超过12小时。 ⑦：搬迁设备顺序，按照先网络设备，保证网络畅通随后再应用服务器系统搬 迁。 、技术支持要求： ①：保证搬迁后数据不得丢失，系统正常运行。 ②：保证所有参与搬迁工程师不泄密。 ③：所有搬迁系统都出网络拓扑图并做好标识。 ④：办证各硬件搬迁过程不损坏。 ⑤：各系统、平台厂家提前联系，说明情况联系工程师提供支持。（现场或电 话支持） ⑥：对监控系统，传输系统系统等做好数据的备份，搬迁当天现场调试恢复系 统正常运行。。 ⑦：网络设备调试工程师1名。 ⑧：视频传输系统工程师2名。 ⑨：其余硬件工程师、环境监测工程师共2名。