简述工程造价概预算控制管理论文
工程造价的管理与控制建筑工程论文
工程造价的管理与控制建筑工程论文•相关推荐谋取自身发展之道。
1 工程造价的管理与控制重要性1.1 直接影响企业的经济效益提高工程造价作为建筑工程中不可或缺的环节，对建筑施工中的土地市场、技术投入、劳务支出以及与市场主体进行交易过程中的价格成本，进行科学、正确的评估，为整体的建筑工程提供价格参考。
承包商可以综合利用工程造价，对市场供给主体的商品和劳务，合理分配资金的使用。
企业在竞争激烈的市场环境中发展，必须要注重整体经济效益的提高，建筑工程一般通过各类公开的市场投标获得，更要注重通过工程造价的评估与管理，以最低的成本获取最大的收益，从而提高自身的经济效益，为今后的发展创造资本。
1.2 关系着建筑企业的经营管理水平当前的建筑工程大多通过投标的方式，经过反复的综合预估而获得，建筑企业最终确定的价格由市场经济自由竞争带来的，要想在长期的发展中获得很多利润，就必须要重视对工程造价的管理与控制，提高企业的经营管理水平。
工程造价的管理与控制，在建筑工程的多个阶段，发挥着不可忽视的作用，尤其在施工阶段，工程造价管理与控制起到了至关重要的作用。
在实际施工阶段，容易发生多种不可控制的情况，比如天气情况的变化对施工的影响，这都会给建筑施工的实际进行带来干扰，如果没有处理好施工阶段的突发情况，就非常可能损害投资商的经济利益。
这就要求建筑企业要注重提高经营管理水平，加强建筑施工中的工程造价与管理控制，对整个项目工程进行科学评估，在实际控制与管理中，尽力做到科学决断、理想控制，及时处理施工中的突发情况，避免管理漏洞的出现，提高建筑行业造价工程的管理水平。
2 工程造价管理与控制中存在的问题2.1 工程造价管理人员的管理观念陈旧在实际工作中，一些工程造价管理人员的管理观念比较陈旧，缺少科学、先进的管理理念与经验，没有形成全面的.成本控制管理思想。
这一方面源于工程造价管理人员缺乏终身学习的思想，对先进管理理念的学习没有保持充足的热情，另一方面由于建筑企业不重视对管理人员的针对性培训，没有充分利用科学、系统的培训，提高管理人员的管理水平。
工程造价成本控制论文(4篇)
工程造价成本控制论文(4篇)第一篇：工程造价成本控制分析［摘要］作为工程项目管理的重点内容，工程造价管理是科学项目管理的主要构成部分。
其目标是严格遵循客观经济规律及市场经济发展现状，通过合理有效的管理措施，进行造价科学控制，以期达到投资效益进一步提升的目的。
［关键词］工程造价;成本控制;投资决策阶段伴随经济全球化的不断深化，我国社会主义市场经济体制愈加完善。
目前工程造价管理已经由全过程逐步转化为全生命周期的造价管理。
1成本控制的概况成本控制是按照一定时期企业预先建立的成本管理目标，在成本控制主体的职权范围内，其生产消耗产生前及成本控制环节，针对成本所有影响因素、条件等选用的一系列预防及调节措施，以此确保实现成本管理目标的管理行为。
作为成本管理的重要构成成分，成本控制利用成本总水平指标值、可比产品成本降低率等制定，可充分了解成本各项费用、具体应用。
2工程造价各个阶段的成本控制要点分析2．1投资决策阶段的成本控制在工程项目管理中，投资决策阶段控制工程造价极为关键。
投资估算值确定是该阶段的前期工作重心，做好前期工作才能对初步设计概算、施工图预算等起到决定作用。
基于此，投资决策阶段能否有效控制工程造价，对投资节约程度极为重要。
如运营维护阶段造价费用。
在工程造价管理中，运营维护阶段的造价费用并没有得到相关部门的重视，但实际操作中，该阶段的造价费用直接影响着造价管理水平。
为此，在投资决策阶段应做好所有财务评价、社会效益评价工作，才能降低工程造价成本。
2．2工程设计阶段的成本控制在工程建设整体成本内，设计阶段所占比例仅在1%～2%之间，但其是控制工程项目成本的重点。
设计质量直接影响着整体的建设费用，如投入的人力费用、物力费用及财力费用等。
通过工程合理、科学的设计，可有效减少工程造价成本。
于项目经济影响力而言，工程设计阶段的影响程度高达85%以上，如设计存在技术、费用等诸多问题，将严重影响工程造价成本控制力度。
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论工程造价的管理与控制论文论工程造价的管理与控制论文每项工程都离不开工程造价，工程造价贯穿了整个工程的始终，对工程最终效果和利润收入有着重大的影响。
由于工程造价是一项复杂多变、周期性长的工作，因此对工程造价进行管理和控制就显得尤为重要。
前期的决策阶段和设计阶段需要对整个工程造价进行细致而周密的考虑安排。
而在实施阶段和竣工阶段，面对着现场出现的各种实际问题，那么更需要对工程造价进行管理和控制。
1.1 决策阶段工程工程的决策阶段是控制工程造价的源头，对整个工程工程和各种技术的选择具有重要意义。
决策阶段具体包括以下内容：获得工程批准书的新建工程应以长期规划为主要目标，从而分析建立的地点，工艺技术的选取，各种设备的选用。
同时，也应考虑该工程在是否经济合理，是否能够创造一定的社会效益，资金的以及去路是否清晰无误等。
在对以上方面进行全面细致的考察后，根据所得结论，决策方才能做出准确的决策。
在整个工程造价中，决策阶段具有总领性的意义，因此，只有在决策阶段做出准确合理的判断，才能初步对工程造价进行控制。
1.2 工程设计阶段工程设计阶段是将决策阶段的决策结果与具体实施方案以及经济指标结合的过程，是决定工程质量好坏的重要原因，不仅对工程造价有一定影响，同时也决定了工程投入使用时能够产生多少经济效益。
目前我国从业人员对工程建立工程前期的造价控制并不重视，而是更加重视后期的施工阶段中对施工图的预算以及竣工结算中。
这样做虽不会造成特别严重的后果，但是相对于在前期就对工程造价进行严格把控来说，是事倍功半的。
由此看来，施工文件应有足够的深度，能将设计意图充分表达，才能有效控制工程造价，将设计阶段这一关键点牢牢把握。
1.3 实施阶段在工程工程实施阶段，会有很多不确定因素，工程施工过程中遇到的一些实际问题，在设计阶段无法完全预料到，因此，工程出现变更，或者现场突发状况的处理，都会对工程造价产生影响。
所以实施阶段要求造价管理人员对施工过程中出现的问题进行仔细的分析研究，并尽可能快速地提出解决问题的有效方法。
工程造价管理论文(最新6篇)
工程造价管理论文（最新6篇）工程造价论文篇一摘要：在我国经济社会发展过程中，由于过分强调经济利益，而忽视了环境效益，这使得我国的自然环境不但没有受到应有的保护，而且还遭到了破坏。
因此，为了改变这一现状，国家提出了走保护自然环境，坚持可持续发展的道路。
为了相应国家保护生态环境的号召，各行各业都在寻求绿色发展方式，本文中要研究的建筑工程行业也不例外。
发展绿色建筑工程，不仅可以提高建筑工程的质量，而且还可以有利于环境保护。
然而发展新型绿色建筑工程的同时，也给工程造价及成本控制带来了新的挑战，因此本文将对该问题进行分析，并根据实际情况提出有效地改进措施，希望通过这些举措可以让新型绿色建筑能够不断地发展下去，造福人类社会。
关键词：绿色建筑；工程造价；成本控制；有效途径1本文中相关概念分析1.1新型绿色建筑新型绿色建筑工程是一种明显不同于传统建筑工程的建筑方式。
新型建筑工程具有很多新的功能，这些功能更符合自然生态环境与人类社会和谐发展的要求。
新型绿色建筑不仅仅是为人们提供基本的建筑功能，还能为人们提供高质量的生活环境。
新型绿色建筑工程的覆盖范围很广，包括室内环境设计的环保、风景园林设计、绿色环境设计等。
1.2工程造价预算及成本控制新型绿色建筑工程造价指为完成一项绿色建筑工程，预期或实际所需的总费用之和。
这些费用通常包括设备采购费、建筑工程及安装工程费、预备费等等。
成本控制指的是从工程投标报价开始，直至项目施工完成的整个过程中，对人工费、材料费和施工机械使用费等进行控制，以达到成本节约的最大化的目的。
2新型绿色建筑工程造价预算及成本控制2.1积极转变思想观念2.2引入先进的技术先进的技术是推动社会发展的重要动力，在人类的生产实践活动当中，引入先进的科学技术，可以有效降低生产成本并且提高生产效率。
本文中的绿色建筑工程的发展很大程度上有赖于先进的科学技术，因为绿色建筑工程对工程造价和成本控制有着严格的要求，如果采用全新的技术手段，一方面先进的数据计算功能，可以为人们提供更为精确地做出成本预算；另一方面，可以通过模拟技术，来预测建筑施工的效果，通过对施工效果进行评估，可以及时调整施工方案，这会尽可能地减少施工浪费。
浅谈工程造价概预算控制措施
浅谈工程造价概预算控制措施工程造价概预算控制是工程项目管理中的重要环节，它直接关系到工程项目的投资效益和运营成本。
在工程建设过程中，造价控制是非常重要的一环，能够有效地降低项目建设成本，提高项目的经济效益，必须对工程造价概预算控制措施进行深入的研究和探讨。
对于工程造价概预算的概念，我们需要明确，在工程项目的初步设计阶段，就应该对工程造价进行估算和预算，这就是工程造价概预算。
在这个阶段，需要通过对工程项目的规模、用地、结构、设备等因素进行综合分析和研究，以确定工程项目的总体造价，并对各项预算进行详细的拆分和分析，形成工程造价概预算表。
接下来，我们就来探讨一下工程造价概预算控制措施。
一、建立合理的概预算控制目标在进行工程造价概预算时，一定要坚持合理、科学、精细的原则，建立可操作性强的概预算目标。
需要对工程项目的规模、用地、结构、设备等因素进行综合分析和研究，以确定项目的总体造价。
然后，对各项预算进行详细的拆分和分析，形成概预算表。
在制定概预算目标时，需要根据项目的实际情况和规模，结合市场行情和工程成本指标，进行科学的测算和预估，确保概预算目标合理、科学、可行。
为了保证概预算目标的实施效果，还需要制定相应的控制政策和措施，加强对概预算目标的监督和管理，确保概预算目标的实施效果。
二、建立科学的造价控制系统三、严格执行造价概预算管理制度严格执行造价概预算管理制度，是确保工程造价概预算目标得以顺利实施的重要保障。
在执行造价概预算管理制度时，应该坚持精细管理的原则，对工程造价概预算目标的实施情况进行严格的监督和检查，发现问题及时予以整改。
还需要建立起相应的奖惩机制，对工程造价概预算目标的实施效果进行评价和考核，对实施效果好的单位和个人予以奖励，对实施效果差的单位和个人予以惩罚，以激励各方积极主动地为工程造价概预算目标的顺利实施作出贡献。
四、优化工程造价概预算监督管理机制。
工程造价论文(3篇)
第1篇摘要：随着建筑行业的快速发展，工程造价管理在建筑工程项目管理中扮演着至关重要的角色。
BIM（建筑信息模型）作为一种新兴技术，在工程造价管理中的应用越来越广泛。
本文通过对BIM技术在工程造价管理中的应用进行探讨，分析其优势及存在的问题，并提出相应的改进措施，以期为我国工程造价管理提供有益的借鉴。
一、引言工程造价管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，涉及工程项目的全过程。
在传统工程造价管理中，存在着信息传递不畅、数据不准确、效率低下等问题。
BIM作为一种新兴技术，能够有效解决这些问题，提高工程造价管理的水平。
本文旨在探讨BIM技术在工程造价管理中的应用，以期为我国工程造价管理提供有益的借鉴。
二、BIM技术在工程造价管理中的应用1. 设计阶段（1）提高设计效率：BIM技术可以将设计图纸、模型等信息进行整合，实现多专业协同设计，提高设计效率。
（2）优化设计方案：通过BIM技术，可以对设计方案进行可视化展示，便于设计师和业主进行沟通，优化设计方案。
（3）降低设计变更：BIM技术可以实现设计变更的实时反馈，减少因设计变更导致的工程造价增加。
2. 招投标阶段（1）提高招投标效率：BIM技术可以将招标文件、图纸等信息进行数字化处理，实现招投标过程的自动化。
（2）降低招标风险：通过BIM技术，可以对招标项目进行模拟分析，预测项目风险，降低招标风险。
3. 施工阶段（1）施工进度管理：BIM技术可以实现施工进度可视化，便于项目经理对施工进度进行实时监控。
（2）施工成本控制：通过BIM技术，可以对施工过程中的材料、人工、机械等成本进行实时监控，实现成本控制。
（3）施工质量保障：BIM技术可以实现施工过程中的质量跟踪，提高施工质量。
4. 竣工阶段（1）竣工结算：BIM技术可以实现竣工结算的自动化，提高结算效率。
（2）项目评估：通过BIM技术，可以对项目进行评估，为后续项目提供参考。
三、BIM技术在工程造价管理中的优势1. 提高效率：BIM技术可以实现工程项目的全生命周期管理，提高工程造价管理的效率。
工程造价控制专业论文工程造价成本控制论文
工程造价控制专业论文工程造价成本控制论文摘要：本文着重阐述了工程造价控制的意义及控制措施。
关键词：工程造价控制意义控制措施一、建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的效益和利用。
因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。
二、控制建设项目工程造价的措施建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内，避免“三超”现象的发生，为了有效控制工程造价，应做好以下几方面工作：1.编制投资估算的必要性。
投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一，是决策性的文件，它是建设项目的经济效果的重要依据。
在可靠性研究报告批准后，估算就作为设计任务下达的投资限额，对初步设计概算起控制作用，并做为资金筹措及向银行贷款的依据。
因此，在经济工作中应该实事求是的反映设计内容，反映建设地区的经济状况，从估算开始就要正确完整地反映工程项目的建设投资额。
2.投资估算必须是设计的真实反映。
在投资估算中，应该实事求是的反映设计内容，这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。
主要工艺要进行多方案比较，方案要优化，设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理。
所以工程经济人员从建设方案的优选开始，就应该渗透到设计的全过程中，按照工程造价工程管理的原则，合理预测投资估算中各种动态因素的变化，尽可能打足投资不留缺口，这是编制投资估算工作的关键，也是下阶段的重要依据。
(二)设计阶段工程造价的控制工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。
建筑工程造价预算控制论文
建筑工程造价预算控制论文建筑工程造价预算控制论文工程预算是对工程实际投入的一种预测与计算，它借助货币的方式直观的反应工程量，它将在工程施工期间所有的材料费、人工费以及机械台班使用费等各要素的总和用货币的方式来表达。
1 分析超出预算情况的原因1.1不科学的预算编制在进行工程造价预算编制的时候，由于受个人因素的制约，会造成工程预算有的会失去它的科学性和有效性。
还有的时候由于预算编制工作人员的工作失误造成工程预算漏项、缺项的状况发生除此之外，有些时候编制人员对工程施工现场情况不够深入的了解，都会对工程的实际支出费用不能做出具体的、详细的判断。
可以说，种种人为原因的存在，使得超预算问题很难避免。
1.2不合理的管理。
对于所有的工程来说，科学合理的控制是必须的，没有合理的工程监管，工程进行的就不会十分顺利。
大多数建筑工程面积都比较大、工期比较长、施工技术比较复杂，一旦管理出现疏忽就会使得施工的进展情况不能真实的上报，给工程的资金带来很大程度上的浪费。
1.3外在因素的影响建筑材料市场是不断波动的，公司的社会环境和各种方针政策都会发生变化，大多数的建筑工程的施工期都比较长、涉及面又比较广，这就会使得预算编制的时候难免会出现一些预想不到的事情，例如有些政策没有理解到位等等。
所以，虽然在进行编制预算时对市场等客观因素作出了充分考虑，但给出的预算依然会存在误差，从而极易出现超预算问题。
1.4忽视实施期的造价管理对于建筑工程造价来说，它是一个完整的整体贯穿于整个施工过程的始终，是一个重要的组成部分有的施工单位对于工程初期的造价管理的很松散，不能较好掌握工程施工的进展以及市场的波动情况，这就会易于出现超出预算的情况发生。
2 工程造价适合预算管理的办法对于建筑工程造价来说，主要受两方面的影响，一方面是工程预算必须要准确、无误:另一方面在工程施工的过程中，对于工程投入的管理构成工程造价的形成想要彻底解决工程造价中超出预算情况的现，就一定要从工程预算和工程造价两个层面来进行论证。
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简述工程造价概预算分析及控制管理【摘要】工程预算和造价是工程建设的重要组成部分，它对于控制工程投资，缩短建设时间，提高业主投资效益具有重要作用。
所以，加强工程造价管理中概预算工作具有重要意义。
本文结合工作实际经验，着重对建筑工程造价预算的分析和控制进行阐述。
【关键词】工程预算；工程造价；工程造价管理
0.概述
预算和造价工作是一项技术性、政策性较强的经济工作，随着社会主义市场经济体制改革的深化和发展，工程建设投资越来越大，国家和社会对工程造价预算人员的要求也越来越高。
在工程建设中不可避免的要遇到市场、人为因素等的风险，使预期的工程造价预算超出投资控制，这明显不利于工程整体建设。
合理、有效地控制建设工程造价是工程造价管理的主要内容，做好工程造价的动态管理，控制风险投资，改进和完善工程投资估算，实行全过程的控制和管理，才能较好的完成工程造价概预算工作。
1.工程造价超预算的原因分析
1.1工程技术与工程造价结合不够
当前，很多工程项目的设计工作不是本地设计院设计，就存在着地域差异大，设计院所处的地方与工程建设所在地规范明显不同，造成了工程造价的增大。
例如，土质的差异使东北的孔桩适合基孔，而西南地区大多用的人工挖孔桩。
设计费虽然只占工程整体投资的不到1%，如果设计不当，它对工程造价的影响却很大。
目前，
不少地方存在着设计人员的设计理念保守，设计思想、施工规范落后的问题，再加上造价工程师普遍不能参与建设全过程，只是单项建设完成后复核。
使得工程概预算在不少方面难以控制，理论和实际不尽相符。
1.2市场波动大，竞争激烈
近几年来，在宏观政策调控下，材料价格等得到了有效控制。
一般建筑工程项目的建设周期较长，范围广，工程之初所做的概预算虽然对材料价格波动、市场风险等情况作出了预测，使预算留有余地，但并不能做到准确无误。
加上从事建筑施工队伍众多，供不应求的局面使得工程招投标存在不正当竞争行为，工程造价很可能出现超预算。
1.3工程管理不善
建筑工程项目施工时间长、工序多，一旦管理不善，现场情况就可能得不到及时反馈，难以对工程实施阶段工程造价进行适时的监控和调整，容易造成资金浪费，工程造价超预算。
2.工程造价预算的控制要点
建设工程概预算是工程造价管理的基础，它贯穿于工程建设的全过程，即可行性研究及设计任务书的投资估算→初步设计概算→施工图纸预算→施工预算→完工结算→竣工决算。
2.1设计方面控制预算
建设工程概预算编制工作首先要从经济角度影响设计，由工程造价人员对每个设计方案作出估价，通过编制施工图纸设计预算来
衡量和控制施工图纸设计，供建设单位与设计单位确定设计限额时参考。
在不影响功能的情况下，尽可能地降低造价，提出合理化建议，最终在此基础上推选出最佳计方案。
改变设计人员的经济观念，要克服当前某些设计中不结合地域实情，片面追求高标准的现象。
片面追求高标准的，必须修改设计。
因此，搞好概预算编制和审核，才能保证工程设计质量，降低工程造价，达到技术先进、经济合理、安全实用的目的。
2.2做好工程造价预算的编制工作控制预算
工程量是影响工程造价预算的原因之一，计算得正确恰当与否，将给工程造价指标带来很大影响。
在综合考虑工程的施工组织特点的基础上，应先做好前期准备工作，收集工程勘查报告、地形测量图、施工设计图纸、各类标准图集等相关资料，深入现场勘察、调查施工环境并进行施工方案研究，了解现行建筑工程预算定额、取费标准、统一工程量计算规则及材料预算价格。
尽可能多的掌握工程建设项目现场第一手资料，控制好工程造价预算。
对工程总造价影响较大的桩基工程和相对复杂的保温防腐项目，特别要注意工作内容漏项的问题。
严格按照清单计价范围，掌握项目施工过程，完善工作内容，尽可能的避免施工过程中增加项目变更，保证预算造价的有效控制。
2.3掌握要素价格市场动态
建筑工程建设所需要的设备与材料品种多、价格不一，购置设备材料的费用在造价构成中占有很大的比重，材料、人工费占总价
的比例一般为60% ～80%。
因此价格在市场中的动态变化直接影响到工程的预算，也是合同风险中相当重要的因素，建设单位应重点注意其动态变化而带来的风险。
要求工程造价编制人员对设备材料的品种、规格、性能和价格做到心中有数。
在投标报价时必须及时了解市场价格，预测其变化趋势，使报价准确合理，减少风险的潜在因素。
在实施中更应密切关注，搞好动态分析，及时根据市场变化调整材料订货，确定合理要素价格，减少风险。
尚未实现的产品的成交价，只有竣工工程的结算造价才能真正代表市场价格。
因此，在资料收集方面，工程造价人员对具体工程的造价指标进行预测分析、对合同中工期、质量、造价三要素的控制要求及相应违约责任要做到心中有数，为合同的实施创造有利条件。
2.4提高工程造价预算管理人员的素质
建筑工程造价预算对造价预算管理人员提出了较高的要求，造价预算管理人员要掌握工程预算的专业知识、相关的法律法规政策，对设计、材料设备采购、现场工艺、工程整体结构、投资分析控制等方面的知识应熟悉。
工程造价预算工作又是一项工作时间长、工作内容项目繁多，要求非常细致的工作。
就是对造价预算非常熟悉的人员，也难免有一些疏漏和难以处理的棘手问题，加上现在新材料、新技术不断出现，必须要不断学习才能较好地完成工作任务。
对图纸、当地法规文件、地方特色一定要了解透。
造价预算管理人员还要深入工程第一线，因为现场的实际情况和图纸上的有时候差别很大。
比如孔桩下面如果有溶洞，就需要用填充材料进行
处理，溶洞的大小、地质情况都是决定用料多少的决定性因素。
对工程建设全过程中的项目可行性研究、初步设计、全面设计、工程施工、设备安装等工作都要了解掌握。
所以，工程造价预算管理人员要有过硬的专业基本功，并具备良好的职业道德。
用人单位要关心预算管理人才的培养，为造价预算管理人员的深造和提高搭建平台。
2.5实行“静态”与“动态”相结合的管理模式
“静态”管理是对造价预算实务中的人工、材料、机械台班、消耗量的统一管理，全国有统一法定的定额，这是定数。
但是市场中的人工、材料等是在不断变化之中的，整个市场都是“动态”的，单一的用“静态”的定额来预算，难免造成工程风险投资增大。
尤其是人才、材料市场波动得非常频繁，城乡区别大，定额中的预算价格与实际价格的价差增大，必须引出“静态”与“动态”相结合的管理模式，以对市场经济中的政策变化和价格起伏。
3.总结
实践证明，概预算工作只有合理地确定工程造价，才能更有效地控制投资，有效地控制基本建设规模，才能防止概算超投资，预算超概算现象发生。
因此，要求造价预算人员在具体的工作实践中，一定要找到建筑工程造价预算控制的新途径、新方法，并抓好工程造价全过程管理和“动态”管理，这样，才能确保工程造价得到有效控制，顺利完成工程建设目标。