康师傅营销策划书
康师傅奶茶营销策划方案
康师傅奶茶营销策划方案一、市场分析1. 市场概况奶茶市场是近几年发展非常迅速的一个细分市场，消费者日益重视健康的生活方式和休闲娱乐的需求，奶茶无糖、低糖、低脂的特点很好地满足了这一需求。
据统计，我国奶茶市场规模已达到千亿元，增长率超过20%。
2. 竞争分析目前，奶茶市场竞争激烈，主要存在以下竞争对手：- 国际知名品牌：如星巴克、COSTA，以其时尚、高品质的形象和产品吸引了大量年轻消费者。
- 本土领军企业：如喜茶、CoCo都备受年轻消费者喜爱，它们积极创新产品和服务，不断提升品牌影响力。
- 众多中小型奶茶品牌：市场门槛相对较低，投资者进入市场相对容易，品牌数量众多。
二、目标市场根据产品特点和市场趋势，我们的目标市场主要包括以下两部分人群：1. 年轻人群体：大学生、上班族等，他们关注时尚新鲜、追求品质的生活方式，奶茶作为一种轻松享受的饮品，符合他们的需求。
2. 健康养生人群：对健康有较高追求的人群，奶茶无糖、低糖、低脂的特点符合他们的需求。
三、产品规划康师傅奶茶作为康师傅品牌的新产品线，应注重产品创新和质量优化，以吸引目标市场消费者。
1. 品牌形象塑造康师傅作为国内知名的食品品牌，具有较高的知名度和品牌价值。
通过整合现有的品牌资源，打造康师傅奶茶的独特品牌形象，强调其高品质和健康特点。
2. 产品研发根据市场需求，推出多种系列产品，包括经典茗品、特色口味等。
充分挖掘消费者对于口味和创新的需求，结合健康理念和流行元素，设计出符合目标市场需求的产品。
3. 品质保证康师傅奶茶应保持稳定的产品质量，严格控制原材料的选择和加工过程，确保产品口感和营养健康。
四、营销策略1. 品牌推广通过多渠道的品牌推广活动，提高康师傅奶茶的品牌知名度和美誉度。
- 媒体合作：与知名媒体合作，进行品牌宣传和广告投放。
- 线上推广：利用社交媒体平台、电商平台等，进行线上推广活动，包括开展有奖互动、引导用户参与话题讨论等，吸引用户关注和参与。
康师傅网络营销策划书
竭诚为您提供优质文档/双击可除康师傅网络营销策划书篇一：康师傅营销策划书康师傅干拌面营销战略策划书康师傅干拌面营销战略策划书一、产品构想一年一度的炎炎夏日，这对快速消费品——方便面行业来说，无疑就是销售淡季到来的标志。
因季节因素的影响，整个方便面市场的吸收量将明显下降，即使是中国大陆方便面的第一品牌——“康师傅”亦是如此。
通过大量资料显示及经验分析认为，只要能抓准消费者的心态需求，把握市场状况并推陈出新，即使是淡季，也能掀起“康师傅”的热潮。
于是有了康师傅干拌面的出炉。
这是一种全新的“美味就酱拌”吃法，全新的高品质产品，更好的口感，更佳的弹性，更好拌的酱料。
二、市场分析1、市场需求分析以康师傅各种产品开发的初衷以及翔实的数据资料显示，很明确的告诉我们,今年夏季的主推产品是干拌面这支新生不久的产品。
一年前干拌面开发的基点就是针对夏天天气炎热而开发的一种没有热汤、吃起来不热的快食面。
其次，自广州顶益干拌面上市以来的销售走势来看，夏季的销量比冬季销量高得多，销量比约为5：1。
整个拌面市场的销量走势也是在5——9月处于销售高峰，占全年拌面销量的85%以上，11——2月份处于销售的低谷。
可见干拌面不抓紧夏季推广，更待何时？2、市场容量分析市场调查数据显示，目前拌面市场仅占整个方便面市场的0.3%，在容器面市场中也仅占2.6%的份额，所占的市场份额很小，属于小众市场。
可见，干拌面的推广空间是很大的。
且从拌面近2年的发展趋势来看，20XX年1月干拌面在容器面市场的占有率为1.2%，到20XX年4月，干拌面在整个容器面市场的占有率提升到2.6%，干拌面在整个容器面市场中呈现出明显的成长趋势。
干拌面产品的发展潜力和能力是非常诱人的，正有待我们加紧步伐！3、拌面市场结构分析在整个拌面市场中，目前主要的竟品有日清的uFo、公仔炒面王、新面族、干拌面等品项，且拌面市场竞争状况已由几年前的uFo主导市场的局面日渐改善。
到今年3月的调查数据表明，干拌面的市场份额已上升到56%。
康师傅方便面广告营销策划书（优秀范文五篇）
康师傅方便面广告营销策划书（优秀范文五篇）第一篇：康师傅方便面广告营销策划书康师傅方便面广告营销策划书随着人们生活节奏的不断加快，人们的饮食生活也被深深打上了时代的烙印。
因为方便面给大家提供了很大的便利，所以成为了很多人生活中不可缺少的食物组成部分。
提起方便面，很多人立刻就会想到康师傅这个台湾品牌，康师傅方便面在中国几乎是家喻户晓的。
“康师傅”塑造了一个可爱的动画人物图样，以讲究健康美味的美食专家的形象在中国市场建造了“康师傅”食品王国。
而我们大学生就是方便面的主要消费群体。
一.市场分析1.外部环境分析大学生是方便面的重要消费群体。
就我们学校而言，一：学生平时的课程不多，大多早上上完下午就没有课了，回寝室“蜗居”了大多情况下回到寝室就不会再出来了！大家就会选择方便面来当做晚饭，再则男生晚上玩游戏也会选择方便面当做临时的宵夜。
二：学生的活动范围基本都是在校园里，我们食堂条件单一，且吃饭时间集中。
同学们在厌倦了食堂那永远不变口味的食物和挤食堂抢饭的烦恼时自然会选择实惠方便的方便面。
2.自我刨析和销售比较康师傅方便面品质精良、汤料香浓，碗装面和袋装面一应俱全，更重要的是它有一个“康师傅”的名字。
‘“康”是指健康的意思，“师傅”二字则是具有亲切、责任感、专业化的内涵，而“康师傅”叫起来，特别有亲切的感觉，康师傅logo独有的敦厚可亲，热情展开双臂形象，让许多顾客熟知与喜悦，这也是康师傅服务顾客热情亲切的精神表现’ ‘师傅’在华人中有亲切、。
用‘康师傅’这个品牌反映了我们的责任心。
康师傅是国内最大的方便面品牌，很多人在买方便面时首选是康师傅，购买原因，一是因为品牌效应，二是因为好吃。
而校园外全国近期内的市场调查是这样的数据：冠军：康师傅的市场综合占有率保持在34%以上。
亚军：统一。
第三位：华龙。
第四位：日清。
第五位：农心。
第六位：福满多。
第七位：华丰。
第八位：今麦郎。
第九位：好劲道。
第十位：公仔。
虽然“统一”、“今麦郎”、“白象”、“好劲道”等品牌也因为味道和价格差距等特点在校园内市场中各领风骚，但“康师傅”这一中国最大的的方便面品牌还是占据了方便面市场的半壁江山。
康师傅营销策划方案
康师傅营销策划方案康师傅营销策划方案为保障事情或工作顺利开展，通常需要提前准备好一份方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的康师傅营销策划方案，希望能够帮助到大家。
康师傅营销策划方案1在校期间，我发现很多同学都忙于工作，傍晚都较迟下班，晚上就吃方便面充饥了，在他们买的方便面中，大都选择康师傅品牌，于是我就产生了把为康师傅方便面做一份营销策划报告作为本人的毕业实习报告的想法。
于是通过一个多月的市场调研就有了以下这份策划报告。
本策划报告主要包括康师傅方便面市场营销环境分析、营销战略地位的分析、SWTO分析、STP分析、营销组合策略等以下几个方面。
一、营销任务的确定1、康师傅的企业简介康师傅控股有限公司，总部设于天津市，于一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。
本公司的大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司36.5886%和33.1889%的股份。
于二零零七年十二月三十一日，公司市值为90.3亿美元。
现时公司已被纳入英国富时指数中亚太区(除日本外)的成份股。
据ACNielsen二零零七年十二月的零售市场研究报告显示：本公司方便面的销售额市场占有率高达47%，销量超过98亿包，近年推出的福满多系列平价面更进一步拓展到广大农村市场，是全球最大的生产销售厂商。
公司透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品，截至二零零七年十二月底共拥有535个营业所及82个仓库以服务5,999家经销商及68,717家直营零售商。
四通八达、快捷高效的营销网络和售后服务是保障公司产品高居市场领导地位的主要原因，也有助于新产品及时迅速地登陆市场。
在主业快速发展的同时，公司亦专注于食品流通事业，持续强化物流与销售系统，以期整合资源，力图打造全球最大的中式方便食品及饮品集团。
2、方便面市场的发展现状全国范围来看，目前中国的方便面市场，主要由台资的康师傅、统一，以及日资企业华龙等巨头把持要塞；在南方市场，则以广东的锦丰和福建的宏发为主。
康师傅营销策划书
康师傅营销策划书
覆盖所有基本内容
一、市场营销策略
1、市场研究
市场研究是市场营销策略的基础，是确定营销对象、灵活应对市场变化、提升知名度、挖掘潜在客户、提升客户忠诚度，以及调整营销活动等
必备的依据。
健康师傅市场营销策略将重点研究其所处行业的消费者洞察、他们的消费习惯、偏好、行为和目的等内容，并结合公司现有客户和产品
特点，整合客户细分，综合分析。
2、行业分析
健康师傅一定要清晰了解宏观经济状况，了解行业的发展趋势，了解
政策的落实，结合公司的实际情况，定期更新行业动态，了解行业竞争形式，掌握市场价格变化，了解行业中优势、劣势、机会和挑战，有助于进
行有效的市场营销策略制定。
3、客户分析
客户分析是行业分析和市场研究的重要组成部分，针对健康师傅客户，要深入了解客户的背景、特征、价值观念、行为习惯、消费能力、购买力
和兴趣喜好等信息。
主要涵盖客户社会地位、文化水平、收入水平、职业
等社会资料，以及客户对健康师傅产品的认知程度、满意度、重视程度、
形象、印象等。
4、竞争对手分析。
康师傅 项目策划书3篇
康师傅项目策划书3篇篇一《康师傅项目策划书》一、项目背景随着人们生活节奏的加快和消费观念的转变，方便食品市场呈现出快速发展的趋势。
康师傅作为国内知名的方便面品牌，拥有广泛的消费者基础和市场份额。
然而，面对日益激烈的市场竞争，康师傅需要不断创新和升级产品，以满足消费者的需求。
二、项目目标1. 提高康师傅方便面的市场份额和品牌知名度。
2. 推出具有创新性和竞争力的新产品。
3. 加强与消费者的互动和沟通，提升品牌忠诚度。
三、项目内容1. 产品创新（1）开发新口味方便面，如辣味、海鲜味、蔬菜味等，满足不同消费者的口味需求。
（2）推出方便米饭、方便粥等新产品，拓展产品线。
（3）研发健康、营养的方便面，如使用非油炸工艺、添加蔬菜、蛋白质等。
2. 品牌推广（1）利用社交媒体、网络广告等渠道进行品牌宣传和推广。
（2）举办促销活动，如打折、买赠等，吸引消费者购买。
（3）与其他品牌或机构进行合作，开展联合推广活动。
3. 消费者互动（1）建立消费者俱乐部或社区，让消费者参与产品研发和改进。
（2）举办消费者体验活动，如试吃、参观工厂等，增强消费者对品牌的了解和信任。
（3）开展消费者调研，了解消费者需求和反馈，不断优化产品和服务。
四、项目执行1. 产品研发（1）组建专业的产品研发团队，进行市场调研和产品开发。
（2）与供应商合作，确保原材料的质量和供应稳定性。
（3）进行产品测试和评估，确保新产品的口感和质量。
2. 品牌推广（1）制定详细的品牌推广计划，包括广告投放、活动策划等。
（2）与广告公司合作，制作有创意和吸引力的广告宣传材料。
（3）负责活动的组织和执行，确保活动的顺利进行。
3. 消费者互动（1）建立消费者俱乐部或社区平台，方便消费者参与和交流。
（2）策划并组织消费者体验活动，邀请消费者到工厂参观、试吃等。
（3）定期开展消费者调研，了解消费者需求和意见。
五、项目预算1. 产品研发费用：[X]万元2. 品牌推广费用：[X]万元3. 消费者互动费用：[X]万元4. 其他费用：[X]万元总预算：[X]万元六、项目时间表1. 第一阶段：项目策划和准备（[具体时间 1]至[具体时间 2]）2. 第二阶段：产品研发和测试（[具体时间 3]至[具体时间 4]）3. 第三阶段：品牌推广和消费者互动（[具体时间 5]至[具体时间 6]）七、项目风险及应对措施1. 市场风险：消费者需求变化、竞争对手推出类似产品等。
康师傅完整策划书3篇
康师傅完整策划书3篇篇一康师傅完整策划书一、项目背景康师傅作为知名的食品品牌，在市场上拥有广泛的知名度和消费者基础。
但随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，需要持续创新和优化，以保持领先地位。
二、目标设定1. 进一步提升品牌知名度和美誉度。
2. 增加产品销量，扩大市场份额。
3. 推出创新产品，满足不同消费者的需求。
三、市场分析1. 竞争态势：分析主要竞争对手的优势和劣势。
2. 消费者洞察：了解目标消费者的喜好、消费习惯和需求变化。
四、产品策略1. 优化现有产品线，提升产品品质和口感。
2. 研发推出新的口味和产品系列。
五、营销策略1. 广告宣传：通过电视、网络等多种渠道进行广告投放。
2. 促销活动：如打折、满减、赠品等。
3. 社交媒体营销：利用微博、等平台与消费者互动。
六、渠道策略1. 加强传统销售渠道的合作与管理。
2. 拓展电商渠道，提升线上销售份额。
七、价格策略根据市场情况和产品定位，制定合理的价格体系。
八、品牌推广1. 举办品牌活动，增加消费者参与度。
2. 与知名 IP 合作，提升品牌形象。
九、团队建设组建高效的营销团队，包括市场调研、产品开发、销售等专业人员。
十、实施计划制定详细的实施时间表，明确各阶段的任务和目标。
十一、预算分配合理分配营销、研发、推广等各项费用。
十二、效果评估定期评估策划方案的实施效果，根据反馈及时调整策略。
篇二康师傅完整策划书一、品牌背景康师傅作为知名的食品饮料品牌，在市场上拥有广泛的知名度和消费者基础。
我们旨在通过一系列策划活动，进一步提升品牌形象，扩大市场份额，增强消费者忠诚度。
二、目标市场1. 以青少年、上班族等消费群体为主要目标，他们对方便食品和饮料有较高需求。
2. 拓展家庭消费市场，推出适合家庭分享的产品组合。
三、产品策略1. 持续创新，推出新口味、新包装的方便面和饮料产品。
2. 注重产品质量和安全，严格把控生产环节。
四、营销活动1. 线上营销利用社交媒体平台进行产品推广和互动活动。
康师傅方便面营销策划书
康师傅方便面营销策划书尊敬的读者：今天我要向您介绍的是康师傅方便面的营销策划书。
作为一种备受欢迎的快餐食品，康师傅方便面在中国市场已经拥有了众多的消费者。
然而，随着竞争的加剧，如何保持市场份额和吸引更多的消费者成为了一个重要的课题。
因此，我们制定了以下的营销策划，以进一步提升康师傅方便面的品牌形象，扩大市场份额。
一、市场分析康师傅方便面目前的主要竞争对手是其他知名快餐品牌，如统一、海底捞等。
这些竞争对手也提供了类似的产品，因此我们需要找到差异化的竞争优势，以吸引更多的消费者选择康师傅方便面。
二、目标市场我们的目标市场是年轻人群体，他们喜欢方便快捷的食品，追求时尚和新鲜感。
我们要通过品牌形象的塑造和市场活动的开展来吸引这些年轻人选择康师傅方便面。
三、营销策略1. 品牌塑造通过加强康师傅方便面的品牌形象，使其成为时尚、年轻、流行的代表。
我们可以邀请知名明星成为康师傅方便面的代言人，举办一些与时尚和年轻人相关的活动，如时尚秀、明星见面会等，从而吸引更多的年轻消费者。
2. 产品创新康师傅方便面可以根据年轻人的口味喜好进行产品创新。
例如，推出更多口味的方便面，包括辣味、酸辣味、香辣味等，满足不同消费者的个性化需求。
3. 渠道拓展除了传统的超市渠道外，康师傅方便面还可以考虑拓展新的销售渠道。
例如，在大学校园、办公楼等人口密集的地方设立康师傅方便面的专卖店或者零售点，方便年轻人购买。
4. 线上销售康师傅方便面可以通过线上渠道拓展销售。
可以在电子商务平台上开设官方旗舰店，并与一些知名的购物平台合作，提供线上购买方便面的渠道，满足年轻人的购物习惯。
5. 品牌传播康师傅方便面可以通过各种媒体进行品牌宣传。
可以在电视、广播、杂志等媒体上刊登广告，同时也可以通过社交媒体平台进行品牌推广，与年轻人进行互动，提高品牌知名度。
四、预期效果通过以上的营销策略，我们预计可以实现以下的效果：1. 增加康师傅方便面的知名度，提升品牌形象。
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康师傅营销策划书康师傅干拌面营销战略策划书康师傅干拌面营销战略策划书—、产品构想一年一度的炎炎夏日，这对快速消费品一一方便面行业来说，无疑就是销售淡季到来的标志。
因季节因素的影响，整个方便面市场的吸收量将明显下降，即使是中国大陆方便面的笫一品牌一一“康师傅”亦是如此。
通过大量资料显示及经验分析认为，只要能抓准消费者的心态需求，把握市场状况并推陈出新，即使是淡季，也能掀起“康师傅”的热潮。
于是有了康师傅干拌面的出炉。
这是一种全新的“美味就酱拌”吃法，全新的高品质产品，更好的口感，更佳的弹性，更好拌的酱料。
二、市场分析1、市场需求分析以康师傅各种产品开发的初衷以及翔实的数据资料显示，很明确的告诉我们，今年夏季的主推产品是干拌面这支新生不久的产品。
一年前干拌面开发的基点就是针对夏天天气炎热而开发的一种没有热汤、吃起来不热的快食面。
其次，自广州顶益干拌面上市以来的销售走势来看，夏季的销量比冬季销量高得多，销量比约为5:1。
整个拌面市场的销量走势也是在5——9月处于销售高峰，占全年拌面销量的8概以上，11——2月份处于销售的低谷。
可见干拌面不抓紧夏季推广，更待何时，2、市场容量分析市场调查数据显示，口询拌面市场仅占整个方便面市场的0. 3%,在容器面市场中也仅占2. 6%的份额，所占的市场份额很小，属于小众市场。
可见，干拌面的推广空间是很大的。
且从拌面近2年的发展趋势来看，2002年1月干拌面在容器面市场的占有率为1.2%,到2003年4月，干拌面在整个容器面市场的占有率提升到2.6%,干拌面在整个容器面市场中呈现出明显的成长趋势。
干拌面产品的发展潜力和能力是非常诱人的，正有待我们加紧步伐〜3、拌面市场结构分析在整个拌面市场中，H前主要的竟品有日清的UFO、公仔炒面王、新面族、干拌面等品项，且拌面市场竞争状况已山儿年前的UFO主导市场的局面日渐改善。
到今年3月的调查数据表明，干拌面的市场份额已上升到56%。
新面族与干拌面渐渐挤占更多的市场，尤其是干拌面更是异军突起、后来居上，由占11%的拌面市场占有率上升到34%的拌面市场占有率。
表明近年来，消费者对干拌面的接受度日益提升，并有成为拌面市场主导者之趋势。
4、竞争品牌及产品分析H前，市场上各品牌方便面竞争激烈，从整个市场的品牌知名度分析，排名前面儿名的是康师傅、统一、日清、华龙等。
但具体到拌面(或炒面)市场其知名度排名则是以日清的UFO及公仔炒面王为高。
且拌面食用率最高的品牌是日清的UFO, 达68%,其次才是康师傅等品牌。
加强推广本品不仅有利于干拌面产品的成长和知名度的提高，也有利于'‘康师傅”品牌的整合。
三、市场机会分析1、区域环境分析(1)中国是一个人口大国，有十三亿多的人口，这本身就是一个巨大地市场(2)在中国，政府对外资或合资企业具有优惠的经济政策和税收政策(3)随着中国经济的发展，人民生活水平的提高，对新产品的接受能力提高(4)中国民以食为天的文化决定中国人对饮食质量的选择多样化2、消费群分析本品价格3元/盒，价格相对较高，决定其消费对象要有较好的经济基础。
成长期的产品，全新的食用方式和品牌定位，需要新品接受能力和意愿较强的消费对象首先来接受和支持它。
根据这些产品的特点及要求，我们确定产品的LI标消费群为:城市中高收入;较高的文化层次、口领阶层;消费观念新，有较强的时代感;年龄为15——35岁之间的年轻人。
该目标群喜欢新潮，乐于尝试新东西，舍得花钱，特别是在饮食方面，追求花样的翻新调换。
同时调查显示，该类群体对“吃起来不热”的康师傅干拌面之新奇吃法，存在着较高的动机，其种类形式主要有:康师傅容器面类消费对象，因熟悉的口味，清凉新吃法而很想尝试;食用其他品牌方便面类的消费对象，因很想尝试本品的清凉新吃法而很想尝试本品；其他方便食品类的消费群，很想尝试本品的清凉新吃法。
3、竞争者分析：目前，市场上各品牌方便面竞争激烈，从整个市场的品牌知名度分析，排名前面儿名的是康师傅、统一、日清、华龙等。
其中康师傅占主导地位，是其他竞争者无法比拟的，品牌优势更加突出。
但具体到拌面(或炒面)市场其知名度排名则是以日清的UFO及公仔炒面王为高。
竞争者并不是很多，竞争环境并不激烈。
4、企业内部环境分析：SWOT分析(1)优势分析：1).康师傅拥有大品牌效应，同时把握机遇，并建立了强大的渠道优势，其品牌扩张和影响力能够深入到市场的每一个角落。
2).康师傅公司具有深刻洞察市场的战略眼光和远见性，作为引领中国快销领域的佼佼者。
3).康师傅公司产品组合有深度，资金链强大。
4）.康师傅的广告投放度极其高（2）劣势分析：1）（康师傅“水源门”事件让许多的消费者对康师傅产品产生了质疑，让康师傅的形象，信誉和销售量大大受损。
2）、康师傅刚刚进入干拌面领域，技术不成熟，新产品不被信赖。
（3）机会分析：1）（随着广大消费者的收入不断增加，生活水平越来越好，人们有更多的可支配收入用于饮食方面的消费。
2）（政府对康师傅公司的大力支持。
3）（中国快餐面的消费市场潜力巨大（4）威胁分析：1）（康师傅公司的竞争者实力强大，而且其每个产品所在的行业竞争激烈，代替品多。
2）（随着经济的发展，U前消费者对快餐面的偏好转变较快3） .来自竞争对手的威胁四、市场定位确定产品的LI标消费群为:城市中高收入;较高的文化层次、口领阶层;消费观念新，有较强的时代感;年龄为15——35岁之间的年轻人。
该U标群喜欢新潮，乐于尝试新东西，舍得花钱，特别是在饮食方面，追求花样的翻新调换。
同时该类群体对“吃起来不热”的康师傅干拌面之新奇吃法，存在着较高的动机，其种类形式主要有:康师傅容器面类消费对象，因熟悉的口味，清凉新吃法而很想尝试;食用其他品牌方便面类的消费对象，因很想尝试本品的清凉新吃法而很想尝试本品；其他方便食品类的消费群，很想尝试本品的清凉新吃法。
五、营销战略1、整体战略综合考虑活动策划以最低的成本产生最佳效果的原则，既尽量节约资源乂追求最大的活动效果。
确定在活动前期及销售宣传较集中，辐射力较大的中小区域，采用现场免费试吃及赠送赠品的促销方式，在大型活动点，前期宣导吃法即试吃活动开展，中后期进行效果预测，开展试吃与清凉主题相结的体验大赛。
2、产品定位以全新的“凉爽”主题，全新的“美味就酱拌”吃法，全新的高品质产品，更好的口感，更佳的弹性，更好拌的酱料””消费者心理学及广告心理学都告诉我们，一般的方式不可能引起消费群体接收信息的注意，更别提产生购买冲动了。
所以活动形式的确定在考虑活动主题的同时，一定要抓准、抓紧H标对象的心理特征，刻意求新、不落俗套，找出有效的方式和手段，才能产生出奇制胜之效果。
3、L I标定位活动的LI标对象是15——35岁的年轻人，其性格活跃，喜欢赶潮流，参加各种活动，所以策划出能让消费者切身体验“拌面”的操作过程，传达全新吃法，并配合试吃传达“全新产品”的方式，是可行的也是达到最佳活动效果的最有效的方式。
同时活动的影响者一一年轻人，是最易受广告影响的一族，且广告乂是产品信息传达的重要方式之一，在现场布置相应“凉爽”主题的电视广告和平面广告既为活动氛围造势，乂鲜明直观地传达了产品主题。
4、定价策略实行低价策略进入市场，本品价格5元/盒，价格相对较底，决定其消费对象的经济基础并不需要太好。
成长期的产品，全新的食用方式和品牌定位，需要新品接受能力和意愿较强的消费对象首先来接受和支持它。
5、渠道策划(1)区域经销制，基本上一个城市一家经销商。
(2)经销商的条件必须有20万的专款运作本品。
(3)款到发货(4)年终完成相应的销量得到相应的返利：100万返1%, 200万1.2%, 300万1.5%, 500 万1.8%(上述指超出部分)(5)阶段性进货激励，随季节不同临时通知(6)邀请各地经销商来杭参加上市定货会，并且制定进货奖励6、促销推广1、产品营销(1)釆用与传统方便面不同的包装，包装要体现新产品的特色，采用醒LI的“干拌面”品牌提示。
(2)产品分为高中低不同的档次，以满足不同消费者的消费需求。
)改进生产技术，加大技术研发与口味研发，提高产品质量(32、广告营销(1)在各大网站上加载产品文图广告，更新本公司企业网站的产品展示栏U, 更加干拌面展示面。
(2)在中央电视台与各地卫视的中午或下午黄金时段播发干拌面广告(3)在各大超市张贴新产品海报3、公关营销（1）开展希望工程援助计划:卖1袋干拌面向希望工程捐款1角钱。
（2）开展援藏援疆活动:邀请韩红等公益明星加盟向贫困地区捐助干拌面等物资活动。
（3）开展：“干拌面”进校园活动，给贫困生送温暖。
4、试销售阶段推广（1）在新品上市之际，在各大商场举行大型的试吃活动，其至可以进行一场干拌面大胃王比赛，打响新品销售笫一枪。
（2）开展为期一周的买一送一活动，凡是在商场购买康师傅干拌面的消费者均可获得次机会。
（3）康师傅干拌面凉爽体验大赛活动方式，从群众中任意选5名消费者登台参加拌面比赛，鼓励参与为主，每位登台者均送扇子1把（传达凉爽）。
六、营销预算1、市场调研费用：120万2、广告费用：250万（电视广告、宣传单页和宣传海报、报纸广告、网络广告）3、公关费用：100万（宴饮、出差、送礼等）4、试营活动费用：180万（试用品、赠品、活动组织等）5、危机处理费用：100万6、机动费用：80万总费用：830万七、控制及调整计划（1）降低渠道的层次，对于重要城市，寻找能够直接为零售点服务的批发商作为经销商，在顶津把他们形象的称为“邮差”，意喻能够主动配送的人。
少了一道中间环节，减少了渠道“盘剥”，货物能够以合理的价格更加顺畅的到达消费者的手中。
(2)合理划分区域，保证每个“邮差”都有合适的销售区域，这是市场价格稳定的前提。
(3)提供优质的服务，有专门的推广业代协助“邮差”拜访零售点，帮助其拓展市场。
总结在一个公司中，新产品的推出极为重要，它是企业发展的原动力，关系到公司发展能否持久，所以做好新产品的营销策划极为重要。
通过这次策划，使我懂得了要想完成一次优秀的营销必须更全面的了解市场，同时需要制作出系统化的营销方案。
收获良多〜青岛滨海学院2012,2013学年第二学期期末营销战略试卷(课程代码 2012-2013-2-2004119-00953-1 )批阅日期:年月日姓名仇海龙班级10营本2学号20100440204评分标准满分得分10执行刚要:对产品的构想、LI标市场和你的预测结果产品、服务的经营构想:陈述产品价值主张或定位，LI标顾客10的利益等市场分析：LI标细分市场有哪些顾客构成，他们的规模及预期15增长率。
阐述你的产品能满足的需求和能提供的利益竞争评价:识别产品的关键成功因素，分析与竞争对手相比的15评分标优劣势和你采取的行动准及得分营销战略:营销目标(SMART),整体战略，产品如何定位，定20价策略，分销渠道及促销战略预算:计划营销支出。