康师傅茶饮计划书
康师傅奶茶营销策划方案
康师傅奶茶营销策划方案一、市场分析1. 市场概况奶茶市场是近几年发展非常迅速的一个细分市场，消费者日益重视健康的生活方式和休闲娱乐的需求，奶茶无糖、低糖、低脂的特点很好地满足了这一需求。
据统计，我国奶茶市场规模已达到千亿元，增长率超过20%。
2. 竞争分析目前，奶茶市场竞争激烈，主要存在以下竞争对手：- 国际知名品牌：如星巴克、COSTA，以其时尚、高品质的形象和产品吸引了大量年轻消费者。
- 本土领军企业：如喜茶、CoCo都备受年轻消费者喜爱，它们积极创新产品和服务，不断提升品牌影响力。
- 众多中小型奶茶品牌：市场门槛相对较低，投资者进入市场相对容易，品牌数量众多。
二、目标市场根据产品特点和市场趋势，我们的目标市场主要包括以下两部分人群：1. 年轻人群体：大学生、上班族等，他们关注时尚新鲜、追求品质的生活方式，奶茶作为一种轻松享受的饮品，符合他们的需求。
2. 健康养生人群：对健康有较高追求的人群，奶茶无糖、低糖、低脂的特点符合他们的需求。
三、产品规划康师傅奶茶作为康师傅品牌的新产品线，应注重产品创新和质量优化，以吸引目标市场消费者。
1. 品牌形象塑造康师傅作为国内知名的食品品牌，具有较高的知名度和品牌价值。
通过整合现有的品牌资源，打造康师傅奶茶的独特品牌形象，强调其高品质和健康特点。
2. 产品研发根据市场需求，推出多种系列产品，包括经典茗品、特色口味等。
充分挖掘消费者对于口味和创新的需求，结合健康理念和流行元素，设计出符合目标市场需求的产品。
3. 品质保证康师傅奶茶应保持稳定的产品质量，严格控制原材料的选择和加工过程，确保产品口感和营养健康。
四、营销策略1. 品牌推广通过多渠道的品牌推广活动，提高康师傅奶茶的品牌知名度和美誉度。
- 媒体合作：与知名媒体合作，进行品牌宣传和广告投放。
- 线上推广：利用社交媒体平台、电商平台等，进行线上推广活动，包括开展有奖互动、引导用户参与话题讨论等，吸引用户关注和参与。
康师傅饮料工作规划
一、前言作为我国知名的饮料品牌，康师傅饮料一直以来都深受广大消费者的喜爱。
为了进一步提升市场竞争力，扩大市场份额，提高客户满意度，特制定以下工作规划。
二、工作目标1. 提高市场占有率，实现年度销售目标。
2. 提升品牌形象，增强消费者对康师傅饮料的认可度。
3. 加强业务员团队建设，提高团队整体素质。
4. 深入了解客户需求，提供优质服务。
三、工作措施1. 市场调研与分析（1）定期进行市场调研，了解竞争对手动态及市场趋势。
（2）分析消费者需求，针对不同消费群体制定差异化营销策略。
2. 产品策略（1）优化产品结构，推出符合市场需求的创新产品。
（2）加大产品宣传力度，提高产品知名度。
3. 销售策略（1）制定合理的销售政策，激励业务员积极性。
（2）加强渠道建设，拓展销售网络。
4. 客户服务（1）建立完善的客户服务体系，提高客户满意度。
（2）定期回访客户，了解客户需求，及时解决客户问题。
5. 业务员团队建设（1）加强业务员培训，提高业务能力。
（2）关注业务员成长，提供晋升机会。
6. 内部管理（1）优化公司内部管理，提高工作效率。
（2）加强部门协作，形成合力。
四、具体实施步骤1. 第一阶段（1-3个月）（1）制定详细的市场调研计划，收集相关数据。
（2）针对调研结果，优化产品策略。
（3）对业务员进行培训，提高业务能力。
2. 第二阶段（4-6个月）（1）实施销售策略，拓展销售网络。
（2）加强客户服务，提高客户满意度。
3. 第三阶段（7-9个月）（1）对市场情况进行总结，调整销售策略。
（2）加强业务员团队建设，提高团队整体素质。
4. 第四阶段（10-12个月）（1）总结年度工作，制定下一年度工作计划。
（2）对业务员进行绩效考核，选拔优秀人才。
五、总结通过以上工作规划，我们相信康师傅饮料在未来的市场竞争中将会取得更好的成绩。
同时，我们也要不断调整策略，以适应市场变化，实现持续发展。
康师傅茶饮料销售计划书(交的作业)
湖南商学院销售计划书ﻩ题目康师傅公司茶饮料销售计划书学生姓名李丹欣100220138曹日月１0０22０１３５李海梅100２201３7 学院工商管理学院专业班级市场营销1００３班指导教师肖文金２0１目录2 年11 月一、销售现状分析 (3)二、基本目标和任务 (4)三、基本方针…………………………………………………．５四、业务机构计划……………………………………………. ５五、零售商的促销计划 (6)六、扩大顾客需求计划………………………………………８七、营业实绩的管理及统计 (8)八、营业预算的确立及控制…………………………………９九、Ｓｗot分析 (9)十、销售策略制定 (11)康师傅茶饮料2013年销售计划书康师傅茶饮料以生产“康师傅”系列饮品为主，“康师傅”冰红茶、蜂蜜绿茶、茉莉清茶、果汁饮料及“康师傅”矿物质水已家喻户晓,深受广大消费者喜爱。
本计划书根据康师傅近几年的销售额预测２０１3年的销售情况并制定出相应的销售计划。
一、销售现状分析２０10年3月最新数据显示，康师傅茶饮料销售量之市场占有率上升至51．３%,2011年度的饮品事业营业额同比成长1３.2２%,达３,998,702千美元，占集团总营业额约为5０．83%。
年内由于饮料主要原材料PET粒子及糖价维持于高位，使得毛利率同比下降２.81个百分点至2５．6７%，毛利额同比上升2.02%。
２012年康师傅销售额同比下滑21.5６%，净利润同比下降８０.51%。
康师傅其广告投放费用较多，2010年康师傅饮料的户外广告费用投放额高出可口可乐1.3亿元。
到目前为止,康师傅茶饮料一直保持销量及市场占有率第一的位置，其最大的竞争对手为统一。
康师傅占据中国茶饮料市场半壁江山,目前市场占有率达５3.６%，2011年康师傅茶饮料销售量实现５00亿瓶的目标，其中绿茶饮料占４2%,红茶饮料份额达47%。
康师傅茶饮料中畅销品是冰红茶,单品价格在2－2．5元间。
康师傅策划方案
康师傅策划方案篇一：康师傅策划书目录一、团队介绍 (2)二、参赛目的 (2)三、产品介绍 (3)四、营销对象 (4)五、市场分析 (5)a) 当前市场状况b) SWOT分析六、营销创意 (7)a) 营销观念b) 营销策略c) 市场战略d) 营销渠道七、团队人员分工 (11)八、经费结算 (12)九、调查问卷 (121)一、团队介绍我们的队伍是一个充满着激情，快乐和正能量的团队！这里，有四个刚刚步入大学，懵懵懂懂的青涩少年，还有两个已经渐渐成熟，可以独当一面的大二学长。
Summer～夏天，这是我们团队的名字，也代表着我们对待本次大赛如火的热情。
2013年的夏末，我们几个来自五湖四海的孩子相遇在了合师，这个夏末，我们几个互不认识的少年相聚在了同一个组织，也就是在这个夏末，我们一起决定组团参加合肥师范学院经济与管理学院举办的营销创意策划大赛。
我们希望，我们在合师的四年里，都可以像现在一样，对事情都有火一样的热情，热爱合师像我们热爱夏天一样永不改变！热情的夏天，hotsummer，我们与康师傅一起，带给大家清凉一夏！二、参赛目的作为大一年级新生，对大学生活还不是太适应，我们满腔热情积极参加各类活动，锻炼自己的各项能力。
所以参加了这次的营销创意大赛。
希望在这次活动中能得到以下的锻炼：（一）、在外出销售的同事多熟悉这个城市和周边环境。
2（二）、在写策划书时学习和提高自己写策划书的能力。
（三）、能了解社会，积累社会经验，找出自己的不足并弥补，为以后进入社会打下基础。
（四）、在活动过程中增强团队意识、团队合作能力和团对凝聚力并学会如何处理好与队员同学之间的关系。
三、产品介绍康师傅饮料是独具奇特的产品，康师傅饮料的成功不仅限于他本身饮料的特质。
更是一路来对大家的承诺、服务。
康师傅饮料就像一种生活，是用来经营的，而不是用来计较的。
康师傅的诚信，是用来沉淀的，而不是用来挑战的。
康师傅饮料在渠道变革中发展。
康师傅饮料产品有：康师傅冰红茶、康师傅劲凉冰茶、康师傅绿茶、康师傅茉莉清茶、康师傅果汁、康师傅矿物质水、康师傅酸梅汤等。
康师傅饮料营销策划书 Summer
康师傅饮料营销策划书SUMMER团队2013年10月30号目录一、前言……………………………………… (2)营销对象、产品介绍 (2)二、市场分析 (3)产品分析……………………………………… (3)消费者分析…………………………………………4竞争对手的分析 (5)三、SWOT分析 (6)优势分析……………………………………… (6)劣势分析……………………………………… (6)机会分析……………………………………… (7)威胁分析……………………………………… (7)四、营销策略 (8)广告策略……………………………………… (8)促销策略……………………………………… (9)定价策略……………………………………… (10)关系营销策略 (1)五、团队详情 (11)团队介绍……………………………………… (11)团队分工……………………………………… (11)经费明细……………………………………… (11)六、附录——调查表 (12)一、前言随着生活水平的提高，人们对于饮料的需求不在仅仅停留在可乐、雪碧、纯净水的需求水平上，越来越多的人更倾向于消费自然、健康的饮料。
就在这种背景下，饮料制造企业推出了大量标榜自然、健康的饮品其中就包括了茶饮料。
自百事公司和联合利华公司在中国市场首次推出立顿即饮茶，以及可口可乐宣传推广的“雀巢冰极、冰爽茶”强势进入茶饮料市场后，康师傅、统一、娃哈哈等众多巨头在中国茶饮料市场上硝烟四起。
康师傅饮品于1996年4月上市，现在全国饮品市场排名第四，在茶饮品方面早已攀升为龙头老大的地位。
虽然目前许多品牌饮品相继推出各种口味的茶饮品，但康师傅仍具有强大的竞争力。
营销对象：康师傅茶饮料（以绿茶为例）产品介绍：康师傅绿茶是康师傅旗下的著名饮料品牌。
作为中国市场的成功品牌，康师傅始终把满足消费者的需求作为自己的最重要的使命，对市场格局的发展、变化有着高度的掌控和关注。
康师傅绿茶也针对市场和消费者的需求，做着与时俱进的改变，从呵护消费者的心理需求入手，倡导积极向上的生活概念和生活态度。
康师傅茶饮料营销策划书
康师傅茶饮料网络营销策划书目录康师傅茶饮料网络营销策划书 (1)1一、概述 (2)2二、目的 (2)3三、市场细分1、按购买者的年龄细分： (2)4四、SWOT分析 (3)5五、竞争分析 (4)6六、具体方案 (5)7七、效果展望 (6)1一、概述在健康做主的当今社会，茶饮料的特性符合了社会发展的需求。
所以，清淡口味的茶饮料在各大城市销售较好。
传统茶饮料、保健茶饮料、“药”味茶饮料都凭着各自的优势赢得了一定的市场占有率。
其中，不少茶饮料都极力宣扬低糖（无糖）低脂、清热降火的保健作用。
在热销品牌中，老牌茶饮料显示出了强大的品牌号召力，传统茶饮料仍以康师傅绿茶、统一茶里王等几大主流品牌为代表.康师傅茶饮料因其品牌形象塑造较成功，加之在情感宣传上注意与消费者的沟通，符合年轻人追求时尚健康生活的心理，所以该品牌在整个茶饮料市场中占据了主要地位。
与此同时，该品牌也面临着挑战：一方面，来自各种不同品牌的茶饮料的竞争；另一方面，由于饮料行业不断推出新理念，而使得新品种层出不穷。
这么多的跟进者、响应者迫使饮料行业的同质化时代来临，同时直接导致了饮料市场竞争的日趋激烈。
当配方不再是秘密，口味不再是难题，包装不存在大差距，价格拉不开层次的时候，饮料市场的竞争已经转移到促销这块天地。
而在促销的背后，则隐藏着品牌竞争。
2二、目的短期目标：通过康师傅茶饮料在夏季的宣传推广，户内户外的推介促销，加上适当的媒体宣传组合，展现追求时尚健康创新的理念，体现中国传统茶文化，崇尚个性。
扩大目标消费群体，在现有市场成熟的基础上，求新求异，拓展市场，增加康师傅品牌的知名度和美誉度，巩固市场地位。
长期目标：以品牌形象带动产品宣传，突显系列产品特性，提高促购度，逐渐步入国际市场。
3三、市场细分41、按购买者的年龄细分：调查显示，茶饮料的重度消费者以15－34岁的年轻人为主，占总消费人群的68％。
年轻的一代思想开放，追求健康、时尚的高品质生活，因而符合潮流、天然健康的茶饮料迎合了其要求。
康师傅完整策划书3篇
康师傅完整策划书3篇篇一康师傅完整策划书一、项目背景康师傅作为知名的食品品牌，在市场上拥有广泛的知名度和消费者基础。
但随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，需要持续创新和优化，以保持领先地位。
二、目标设定1. 进一步提升品牌知名度和美誉度。
2. 增加产品销量，扩大市场份额。
3. 推出创新产品，满足不同消费者的需求。
三、市场分析1. 竞争态势：分析主要竞争对手的优势和劣势。
2. 消费者洞察：了解目标消费者的喜好、消费习惯和需求变化。
四、产品策略1. 优化现有产品线，提升产品品质和口感。
2. 研发推出新的口味和产品系列。
五、营销策略1. 广告宣传：通过电视、网络等多种渠道进行广告投放。
2. 促销活动：如打折、满减、赠品等。
3. 社交媒体营销：利用微博、等平台与消费者互动。
六、渠道策略1. 加强传统销售渠道的合作与管理。
2. 拓展电商渠道，提升线上销售份额。
七、价格策略根据市场情况和产品定位，制定合理的价格体系。
八、品牌推广1. 举办品牌活动，增加消费者参与度。
2. 与知名 IP 合作，提升品牌形象。
九、团队建设组建高效的营销团队，包括市场调研、产品开发、销售等专业人员。
十、实施计划制定详细的实施时间表，明确各阶段的任务和目标。
十一、预算分配合理分配营销、研发、推广等各项费用。
十二、效果评估定期评估策划方案的实施效果，根据反馈及时调整策略。
篇二康师傅完整策划书一、品牌背景康师傅作为知名的食品饮料品牌，在市场上拥有广泛的知名度和消费者基础。
我们旨在通过一系列策划活动，进一步提升品牌形象，扩大市场份额，增强消费者忠诚度。
二、目标市场1. 以青少年、上班族等消费群体为主要目标，他们对方便食品和饮料有较高需求。
2. 拓展家庭消费市场，推出适合家庭分享的产品组合。
三、产品策略1. 持续创新，推出新口味、新包装的方便面和饮料产品。
2. 注重产品质量和安全，严格把控生产环节。
四、营销活动1. 线上营销利用社交媒体平台进行产品推广和互动活动。
康师傅乌龙茗茶营销策划书
06 风险控制
市场变化风险
市场变化是企业面临的一种常见风险 ，针对这种风险，我们需要
建立预警机制：通过市场分析和数据 挖掘，发现市场变化的征兆，提前做 好应对准备。
密切关注市场动态：及时了解市场趋 势和消费者需求的变化，以便调整营 销策略。
保持策略灵活性：在制定营销策略时 ，要预留一定的调整空间，以便根据 市场变化迅速作出调整。
目标市场
01
02
03
年龄层次
以25-50岁的中青年人群 为主，他们注重生活品质 和健康养生。
地域分布
面向全国市场，重点关注 茶叶消费较为集中的地区 ，如福建、广东、浙江等 。
消费场景
适用于商务礼品、亲朋聚 会、休闲时光等多种消费 场景。
02 市场分析
乌龙茶市场现状
市场规模
乌龙茶市场近年来呈现出稳步增 长的态势，市场规模不断扩大。
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品牌声誉风险管理
品牌声誉是企业的生命线，一 旦出现负面事件，可能对企业 造成严重影响。为了维护品牌
声誉，我们需要
严格把控产品质量：确保乌龙 茗茶的产品品质始终如一，避 免因产品质量问题引发的品牌
危机。
积极履行社会责任：参与公益 活动，展示企业良好的社会形 象，提升品牌美誉度。
建立危机应对机制：制定品牌 危机应对预案，一旦发生负面 事件，能够迅速、妥善地处理 ，减轻对品牌声誉的损害。
专卖店建设：在重要城市开 设康师傅乌龙茗茶专卖店， 提升品牌形象，吸引更多消 费者关注。
通过以上品牌传播策略、产 品推广策略和销售渠道策略 的实施，有望提高康师傅乌 龙茗茶的市场知名度和竞争 力，进一步巩固和拓展市场 份额。
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康师傅茶饮品销售计划书
一、市场分析
1.企业的目标和任务
随着生活水平的提高，人们对于饮料的需求不在仅仅停留在可乐、雪碧、纯净水的需求水平上，越来越多的人更倾向于消费自然、健康的饮料。
就在这种背景下，饮料制造企业推出了大量标榜自然、健康的饮品其中就包括了茶饮料。
且由于中国茶文化的历史积淀，再加上茶叶的各种保健疗效及消暑解渴的功用，开瓶即饮的消费方式又符合现代生活方式的要求，茶饮料走红具有领先优势。
康师傅茶饮料是统一茶饮料的最强硬对手。
尽管康师傅在大陆推出茶饮料的时间要比统一晚，但康师傅茶饮料始终锁定新一代消费群体为营销目标，及时切中年轻消费者一个十分重要的心理状态---崇尚潮流、崇尚自我的个性表达，配合康师傅冰红茶“冰力十足”的产品口号，将产品的卖点定位于“冰酷”茶饮料，并大胆启用影视歌三栖明星---任贤齐担任形象代言人，诠释其阳光、冰酷的品牌个性。
精准鲜明的产品定位，默契的代言人形象配合，再加上各地不断的歌友会及促销活动，康师傅冰红茶年取得了极大的成功，销售业绩成倍增长，成为2000-2002年大陆茶饮料大战中最大的赢家，占据了大陆冰红茶市场的头把交椅。
市场的竞争环境及康师傅自身的定位决定了康师傅的目标是：以品牌形象带动产品宣传，突显系列产品特性，提高促购度，并维持康师傅茶饮料在市场上的“霸主”地位，逐渐步入国际市场!
2.市场现状
目前，国内茶饮料市场品牌集中化的趋势较为明显。
据统计，销售排名前十位的茶饮料品牌，市场份额超过96%。
其中，统一、康师傅、麒麟、王老吉、三得利、雀巢的市场占有率达到9成左右。
正是看好茶饮料的未来发展前景，可口可乐等知名品牌也纷纷进军茶饮料市场而茶饮料市场，近年竞争数据的微妙变化也刺激了各家竞争对手。
“茶王”康师傅在茶饮料市场上的绝对领先，令其处在靶心位置。
根据康师傅控股年度的年报，康师傅茶饮料在2008年的销售量市场占有率为45.6%，仍然位居第一位，但比2007年的49.4%下降了大约4个百分点。
“经济危机影响是部分因素，而最大的原因是市场上竞争对手增多”。
“饮料的消费往往是有周期性的，也就是赶潮流，消费者喜欢求新求变。
而康师傅旗下占优势市场地位的‘康师傅绿茶’、‘冰红茶’、‘茉莉花茶’等经典产品，经过多年成熟市场的运作，对经销商而言反而出现利润率下降的情况。
推出新产品，拉高利润率，往往能刺激经销商神经。
”同时，增加优势领域的产品线，也有利于提高市场竞争门槛，阻止竞争对手的市场阻击。
“加上新推出的‘铁观音’、‘乌龙茶’等茶饮料新品，康师傅旗下的茶系列产品多达六七种，产品越来越细分，其市场地位也越来越巩固。
因为竞争对手对康师傅某个产品实施‘跟随策略’的成效会因竞争品种太多而导致不明显。
”
康师傅的成功在于其细致入微的强大销售网络。
康师傅的农村市场开发得比较早，现在二三线城市哪怕一条窄街上的小士多，也会有专门对应的康师傅业务员负责渠道建设与维护。
康师傅无论推什么新产品，只要往这个巨大网络上一铺，
几天时间，新产品就可以卖得动了。
康师傅新品成功几率较大，巨大的销售系统起关键作用。
经过数次大规模的调查及口味测试，康师傅确定15-23岁的年轻群体就是冰红茶的重度消费群体。
这些新一代群体追求个性化生活，喜欢表现自我，乐于接受新鲜事物。
把握重度消费群体的生活态度，塑造张扬个性、表现自我的品牌形象。
摆脱常规推广模式，处处推陈出新，吸引市场关注。
由于中国茶文化的历史积淀，再加上茶叶的各种保消暑解渴的功用，开瓶即饮的消费方式又符合现代生活方式的要料走红具有先天优势。
市场发展的原动力在于消费者的需求，市场总是朝着满足消费者需求的方向不断拓展。
在北京、上海、广州、武汉、成都、沈阳、西安七大城市进行的茶饮料消费者调查中发现，茶饮料目前的消费者中以青年女性为主，这与青年女性消费者看重茶饮料的健康、时尚特性不无关系，另外喝茶饮料不发胖是女性多于男性选择茶饮料的主要原因之一。
目前消费者喝茶饮料的目的主要为解渴，这与中国传统饮茶的习惯有很大区别。
传统茶的消费者既将茶作为佐餐饮品，又将茶作为解渴、休闲饮品。
二、营销策略
1．营销的目标
巩固霸主地位，并力争打开海外市场，提升销售额，扩大市场占有率。
2．目标市场描述
开型茶饮料的重度消费者平均年龄为30岁，青少年组成了茶饮料最坚实的塔基。
文化牌，茶的真正优势在于文化。
茶饮料的重度消费者集中在29岁以下的青少年人群。
除了比较多地选择看影碟、唱卡拉OK等较普通化的休闲勾当之外，他们要比居民总体更多地去咖啡厅、酒吧、健身俱乐部、影院等。
茶饮料的重度消费者要比居民总体更多地光顾咖啡厅或酒吧。
资料表白，茶馆或茶馆仍是城市文化人群休闲的理想场所，甚至成为当时的风尚而被年轻人所追随。
中国积厚流光的茶文化，应该传授继承到茶饮料品牌中去。
据调查，康师傅茶饮在大学学校附近销量惊人，特别是学校开学那段时间，这样的状况早在预料之中，康师傅厂家已做好准备了。
BDVIDE:@开型茶饮料成为主流
@消费者休闲意识强重品牌
@茶的真正优势在于文化
数据:即开型茶饮料的消费者中有20％的人饮用过袋包茶；93．8％饮用过可乐；85．2％饮用过碳酸饮料。
分别只有19．5％以及23％为茶饮料的重度消费者，表白随着消费者健康意识的增强，茶饮料从其他类饮料消费者中争取市场空间的机会非常大。
我国茶饮料的成长时间很短，市场开发集中在大中城市，而小城市以及农村市场的开发尚处于起步阶段，另外从生产企业的数量与规模来看，我国的茶饮料也还处于成持久。
茶饮料市场面临着良好的成长势头，在未来至少3年内仍会处于迅速成持久，而要到达其成熟期有可能还需要5年以上。
15-35岁是茶饮料市场的主要年龄段。
3．营销组合描述
1)Product：推陈出新，扩充产品种类，适应不同的消费者口味
2)Place：增加销售网点，延伸销售渠道，尽量做到有零售店的地方，就可以买到康师傅的茶饮料
3)Price：在开拓市场的前期，以价格优势挺进，并使用最容易让其目标消费者接受的促销策略
4)Promotion：在我的一项市场调研中发现，消费者偏向于降价促销的占到50.7%。
因此价格的定位于适度调整能够吸引到一部分消费者，次之是赠品和加量不加价。
一些适时小礼物会起到很好的促销作用。
4．市场定位
通过康师傅的形象代言人我们便可知，其定位于年轻的一代，15—35岁是茶饮料的主要消费者。
因此，得青年者，得天下。
不管是在产品包装上，还是促销方式上，我们都要从我们的目标消费者处着眼，方可赢得市场！
三、行动计划
活动进程：
1) 针对18-25岁市场，招兵买马，把具体的任务分配到每个业务员，开辟各大中高校市场，每周利用2——3天时间，在校园做推广活动，并辅以试饮、买赠活动，扩大宣传力度。
2) 针对25-35岁市场，在各大商超、旅游景点、城市广场利用周末、节假日做促销推广活动，辅以试饮、买赠、参与游戏等活动，提升消费热情，促进购买力！
3)借助报纸、电视、杂志等媒介宣传新上市产品，提升品牌。