住宅房地产项目开发前期策划案例
房地产策划方案案例(14篇)

房地产策划方案案例(14篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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房地产策划方案(15篇)

房地产策划方案(15篇)房地产策划方案1一、前言本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区,整体以“全国最大的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。
一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围,去除商业用地和没有水域面积的地块以外,本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。
二、推广策划原则本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”,这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法,将随着城市化进程的不断加快,给房地产开发提供前所未有的广阔空间。
我们理解的房地产推广策划是,不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否,而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区,从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合,甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。
我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论,说到底是一种思维方式的变革。
是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。
从微观上讲,如果是100亩的小盘子,靠一、两个卖点就够了。
但如果是1000亩的大盘子怎么办?小盘是独奏曲,大盘是交响乐。
它必须有一个主题和灵魂。
因此,必须上升到泛地产的高度,来整合各种可以利用的资源。
从中观层面说,今天的地产必将跳出单一地产的格局,也就是我们常说的复合型地产。
从宏观上讲,但凡人类活动、居住的建筑环境合空间,都可以纳入泛地产的范畴,包括城市的规划和经济区域的开发。
在对蓝水园推广策划的考虑上,我们力求作到以上各点,宣传新颖、独到,能够充分涵盖本案的特色与特点,创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。
三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。
其中,项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴,而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。
我们的任务就是知道应该在哪里,应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行,使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应。
房地产活动十大经典案例

房地产活动十大经典案例房地产的营销离不开一个好的房地产方案,那么房地产活动又有过哪些经典的案例呢?下面是店铺带来关于房地产活动十大经典案例的内容,希望能让大家有所收获!房地产活动十大经典案例十大营销第一招:无中生有炒作指数:有效指数:可行指数:在这个物欲横流的商品社会,用钱生钱已经算不上什么难事了,关键是,你能用多少钱赚多少钱,你在多快的时间里赚多少钱,你的投资的回报速率和效率是多少。
同样是赚了1000万,你是用一亿元在一年内赚到的和你用100万在一个月内赚到绝对是两个概念。
所以说,由大生小并不难,难的是由小生大,绝的是无中生有。
无中生有说难听点叫空手套白狼,说好听点叫白手起家。
房地产行业产生富人的速度是很快的,它不像IT业,靠看不见摸不着的点击率、访问率支撑,泡沫来得快去得也快,房子只要盖得起来,差不多就能卖得出去,大不了降价打折呗。
于是,房地产改革的初级阶段,期房、楼花和滚动开发迅速滚动出了一大批房地产巨富。
如今,随着行业越来越规范,房地产开发的门槛越来越高,消费者的消费理念越来越成熟,白手起家、无中生有似乎越来越难。
虽然楼花还是在卖,期房还是能售,但是,相关的广告攻势也必须跟得上,营销费用要舍得投,舍不得姑娘套不着色狼嘛。
但是,2003京城地产的营销形式中,还真出现了无中生有这一招。
位于东四环CBD旁边的东区国际,没有硬广告投入、没有售楼处、没有样板间,在只有一群资深销售人员的情况下,仅凭地上的一个圈儿就把新开的几栋楼卖了个七七八八。
虽然,项目的前期认购多签约少,但是,不可否认,东区国际的三无卖房成为今年京城地产营销的一大特色。
十大营销第二招:一名惊人炒作指数:有效指数:可行指数:名字,事物的称呼,用以识别某一事物的专门称号,其中可以包含身份特征、期望理想等等丰富的信息。
对于房地产项目的营销来说,为了扩大项目的知名度,提升项目的市场影响力,给项目起一个响亮特殊的名字成了项目的操盘者和广告公司的创意人必须完成的作业。
房地产策划书.doc

重庆渝能国际住宅开发前期策划2011年4月1.渝能国际房地产项目概况1.1项目名称,规模(土地面积,建筑面积,户数,住宅环境等)渝能国际地处重庆市南岸五公里学府大道核心位置,重庆主城南域发展中心,项目用地约438亩,总建面积约60万方,总户数4600户。
交通枢纽地利,南山风景区龙脉绵亘带,坐拥数千亩自然原生森林,生态环境资源得天独厚。
1.2项目地理位置渝能国际附近目前已有610、475、301、809等20多条公交线路通往主城6区(江北、沙坪坝、九龙坡、渝中区、南岸区、渝北),轻轨三号线即将开通。
到南坪核心商圈只有几分钟车程,到解放碑及江北商圈也就十几分钟。
1.3项目主要特点1.3.1交通特点由于渝能国际地处南岸区商业集中地,整个小区地理位置非常优越,交通便捷,距鹅公岩大桥仅4分钟车程,距石板坡长江大桥5分钟车程,轻轨3号线就从楼盘门前经过,即将建好的轻轨,将使未来出行的居民更加方便。
1.3.2设计特点项目整体方案由英国ACA设计师事务所规划设计,并由澳大利亚DCM设计师事务所配合设计。
整个小区规划建设以“显山露水”作为设计原则,充分利用地形高差,顺山势而上,建筑由低至高依山而建,错落有致,形成一片极具立体感和空间感的山地住宅,最大限度地合理组织了自然景观(山景、江景、内景)和人文景观资源,挖掘了坡地建筑的特点,保证了建筑、环境相互的协调统一,从而使该项目从整体感官和具体使用上达到了“一流、大气、现代、简洁、时尚”的效果。
项目规划的主要物业形态有:点式高层建筑、板式小高层建筑、多层花园洋房等,是集文化、教育、商业、休闲为主题的理想居住社区。
项目景观居所设计,项目中的景观居所依山而建、层次分明步移景异。
1500米景观视野通廊,让南山秀丽风光尽收眼底。
户型设计特点,本项目各户面积适中57—80平米,赠送面积16—44平米最高赠送率达50%,性价比较高。
户户采光通透,避免了以往的小户型厨卫无采光的设计,5.6米挑高,灵动性较强可随意变化,一房变两房,两房变三房、四房,让你的生活多变而不压抑, 3.8米的开间,采光较好,视界开阔可将南山风光尽收眼底,双卫设计体现了我们的人性化考虑,避免了你因卫生间而楼上楼下两头跑的麻烦。
房地产项目策划方案5篇

房地产项目策划方案5篇在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要。
下面就是小编给大家带来的房地产项目策划方案5篇,希望大家喜欢!一、策划缘起东部旅游节日在即,全城热销海岸生活7月22日,在XX省文化厅和XX市XX区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节”即将召开,在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下,XX的旅游旺季和置业高潮已经到来。
随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘,东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。
云深处悄悄入伙等好消息启发人们,XX需要宣传,XX需要更加时尚的海风吹拂。
二、合作优势《××周刊》,先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航同是7月22日,全球时尚生活资讯,白领精英读本《××周刊》正式创刊。
《××周刊》是XX市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在深莞两地同时发行、直投的第一张周报,经过7月8日试刊后,受到读者和业内外一致好评。
证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。
用精美的图片、优美的文字、精确的策划,《××周刊》为XX生活传递信息。
三、媒体互动《××周刊》与分众液晶电视互动,开创最新传媒模式为了充分传达东部海岸生活气息,更加准确锁定白领、金领人士置业XX,《××周刊》与名震全国的分众传媒机构联手,在遍布XX、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。
凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告,产生更为广泛的传播效果,达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。
四、报道方法全景描绘XX生活,为置业东部展示立体画卷1、介绍XX简史:概括山海XX,几年巨变2、描述旅游东部:处处美景处处家的环境3、谱写豪宅颂歌:聆听海、山无与伦比的天籁4、展示成熟配套:记录时尚小镇故事5、图说东方夏威夷:动感都市的社区广告五、其他配合全面互动,《××周刊》期待合作1、采访国土局、交易中心领导介绍XX规划与发展蓝图2、组织看楼专车免费服务3、赠送老板、总经理专访文章4、请中介公司、专家畅谈置业XX的多重优势5、其他合作另行协商一、XX楼市分析个性化、形象化竞争日益激烈,将成为XX市地产发展的潮流。
地产项目策划(合集3篇)

地产项目策划(合集3篇)1.地产项目策划第1篇一、项目简介:凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。
凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。
一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。
一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。
现在,一期多层尚有37套现房、准现房,销售额850万元。
其中159.7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127 m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。
二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。
预售许可证预计XX年5月底办下。
由此可见,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。
其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。
如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。
二、市场概况及基本竞争格局:a、东南板块及郑汴路商圈。
郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。
郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。
在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区。
凤凰城位于这一区位之内。
与英协、建业几乎是一路之隔。
但凤凰城在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。
东明路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。
航海东路与107国道沿线是XX年以来的楼市亮点,宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。
房地产预售方案范文(精选6篇)

房地产预售方案范文(精选6篇)房地产预售方案范文篇1房地产行业一直是带动国家经济发展的重要行业之一,尤其是最近几年,我国房地产事业取得了巨大的发展,不过也产生了很多的泡沫,导致全球金融危机到来之后我们国家的房地产行业出现了巨大的危机。
为了应付这次危机,我们相处了很多的办法,但是都是治标不治本,所以我们一定要相处一个号的办法和计划来。
一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。
市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。
1.房地产营销计划的内容在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。
一般来说,市场营销计划包括:1.计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。
2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。
3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。
4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。
5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。
6.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支本文来源:8.控制:讲述计划将如何监控。
一、计划概要计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。
二、市场营销现状计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。
1.市场情势应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。
2.产品情势应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润的资料。
房地产项目策划方案范文

房地产项目策划方案范文项目策划是一种具有建设性、逻辑性的思维的过程,在此过程中,总的目的就是把所有可能影响决策的决定总结起来。
下面是房地产项目策划方案范文,欢迎参阅。
房地产项目策划方案范文1一:房地房地产策划师证书产名目房地产策划师要求策划所包涵内容:一)房地产市场拜访项目特性阐发、建筑规模与风格、建筑布局和结构、装修和房地产策划书范文设备、功能设置装备摆设、物业经管、生长商背景、结论和建议二)房地产目标用户阐发经济后台:经济气力 /房地产策划师要求行业特性 /公司、家庭野蛮后台:践诺体式格局、媒体抉择、创意、表达体式格局、三)房地产价格定位实际价钱 /成交价格 /租金价钱 /价格战略四)入市机会、入市姿势五)广房地产策划师证书告战略告白的阶段性区分、阶段性的房地产策划师要求广告主题、阶段性的广告创意浮现、广告成果监控六)房地产序文战略序文抉择 /软性新闻主题 /序文组合 /投放频次 /费用预算七)房地产践诺用度事发地房地产策划师要求包装(营销中间、树范单元、围板等)印刷品(销售文件、售楼书等)序文投放二:房地产发卖房地产策划师证书策划所包涵内容:一)销售事发地筹办二)销售代表培训三)销售事发地经管四)房号销控管理四)销售阶段总结五)销售广告评价六)用户跟进服务房地产策划书范文七)阶段性营销打算调剂第三节:房地产发卖筹谋的内容信息及步房地产策划书范文骤一:项目钻研:即项目销售市场及销售状况的钻研,详细分析名目的销售状态、购买人群、接收价位、购买出处等。
二:市场调研:对所有单干敌手的具体了解,所谓心腹知彼、百战不殆三:房地产名目利害势分析:针对名目的销售状况做详尽的客观阐发,并找出支持理由。
房地产项目策划方案范文2一:房地产项目策划所包涵内容:一)房地产市场调查项目特性分析、建筑规模与风格、建筑布局和结构、装修和设备、功能配置、物业管理、发展商背景、结论和建议二)房地产目标客户分析经济背景:经济实力 / 行业特征 / 公司、家庭文化背景:推广方式、媒体选择、创意、表达方式、三)房地产价格定位理论价格 / 成交价格 / 租金价格 / 价格策略四)入市时机、入市姿态五)广告策略广告的阶段性划分、阶段性的广告主题、阶段性的广告创意表现、广告效果监控六)房地产媒介策略媒介选择 / 软性新闻主题 / 媒介组合 / 投放频率 / 费用估算七)房地产推广费用现场包装(营销中心、示范单位、围板等)印刷品(销售文件、售楼书等)媒介投放二:房地产销售策划所包涵内容:一)销售现场准备二)销售代表培训三)销售现场管理四)房号销控管理四)销售阶段总结五)销售广告评估六)客户跟进服务七)阶段性营销方案调整第三节:房地产销售策划的内容及步骤一:项目研究:即项目销售市场及销售状况的研究,详细分析项目的销售状况、购买人群、接受价位、购买理由等。
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上海住宅房地产项目开发前期策划案例上海某住宅房地产项目开发前期策划案例住宅小区的开发一般分为前期策划、投资咨询、规划设计、工程施工、物业管理等几个阶段。
前期策划、投资咨询的内容一般包括拟建楼盘价格售价,房型定位及占比喻案,购房户购买力分析,开发方案的策划,住宅建设标准,建筑造型,停车方式及停车位数量,开发成本估算及盈利性分析等。
前期策划、投资咨询的牵涉面广,专业性强,开发商依靠自身的力量往往无力完成,而委托拥有大量信息数据的房地产咨询机构完成。
现针对一案例,欲对上海住宅小区开发的前期策划、投资咨询作粗浅的探讨。
某房地产开发商已获得位于上海市五级地段的一住宅建设地块,该地块占地面积21000M2,地块周围教育、医疗、娱乐、购物等配套设施齐备,高架、公交、地铁(在建)等交通设施完备,当前,开发商已与政府土地管理部门签订土地出让协议,土地出让协议中规定土地出让年限为70年,用途为住宅,规划容积率为 2.5,出让金为3675万元。
另外开发商已与某一拆迁单位签订了地块动拆迁协议,其地块动迁费用包括支付被动迁单位和居民直接费用、清理场地费用、动迁工作劳务费用等合计为200万元/亩,该开发商在委托设计单位进行规划设计之前,在当前只有土地出让协议和动拆迁协议两份基本资料的基础上,欲委托咨询机构进行住宅小区开发前期策划、开发成本估算及盈利性分析。
一、住宅小区开发前期策划1、楼盘价格定位根据咨询人员市场调查,待建地块附近已建或在建住宅楼盘的价格分布范围从最低的3980元/M2至最高的9980元/M2,购房户有较大的选择空间,多数楼盘价位集中在中价范围。
具体调查结果见下表:从上表能够看到,附近已建和在建竞争楼盘的均价多数分布在4980-6980元/M2。
经过综合分析,拟定待建住宅小区购房户以上海本地工薪阶层中等偏上收入家庭为主,以经济能力较弱群体和高收入白领阶层为辅,根据自身楼盘的特点,拟定楼盘住宅商品房销售均价在6180元/M2。
在销售运作时,可根据市场的供求关系,在已制定的销售价格基础上,进行适当的调整。
2、房型定位及占比喻案近年上海住宅市场新开发楼盘户型面积偏大的情况比较普遍,根据上海市房地产交易中心和上海市统计局联合发布的上海市房地产市场商品房预售结构分析数据,房地产市场商品房户型面积70M2以下的仅占 2.2%,房型面积70-100M2的占16.3%,户型面积100-150M2占53.9%,户型面积在150M2以上的占27.7%,由于户型面积在100M2以上的占81.6%,户型面积明显偏大,使许多工薪阶层家庭望房兴叹。
实际上,当前上海住宅市场最为抢手的户型是中小房型,它不是指传统意义上的50M2左右户型,而是指二房一厅面积在85M2左右,二房二厅面积在100M2左右的户型,这种户型实用性强,总价适中,物业管理费也不高,对工薪阶层具有极大的吸引力,经综合分析对比,拟建住宅小区开发项目的房型、建筑面积和占比定位如下:3、购房户购买力分析根据上述建筑面积定位与销售价格,主力房型二房一厅一卫和二房二厅一卫每套房屋销售均价为:52.5万元-61.8万元。
一般情况下购房者首付30%,即15.75万元-18.5万元左右,余款向银行按揭分20年偿还,以61.8万元(二房二厅一卫)房型为例,首付18.5万元,余款43.3万元分20年偿还,当前商业贷款月利率为0.42%,每万元每月还本付息额为66.21647元,每月还款额经计算为2867元,对于中等偏上收入家庭购房户应该有还款能力。
另外,如果购房户能够得到部分公积金贷款,由于公积金贷款利率比商业贷款利率低,则每月还款额将有所下降,购房客户还款能力更能得到保证。
4、开发方案策划及参考经济指标的确定开发方案:社会经济的发展和人民生活水平的提高,对住宅小区居住环境提出了更高的要求,促使住宅建筑形态向舒适和实用方向发展,传统的多层+高层建筑模式已不能满足土地紧张的大城市的需求,而另一种折衷方式小高层板式结构住宅(7-13层),因与多层住宅相比具有节约土地资源的优势,与高层住宅相比具有良好的通风、采光优势,成为当前和未来最受购房户欢迎的建筑形态,本次开发方案原则上选用12层小高层板式结构。
参考经济指标:(1)住宅幢数、建筑面积、住户数的估算根据房型定位及占比喻案,待建楼盘住宅每户平均建筑面积:70*5%+85*35%+100*35%+130*15%+160*10%=103.75M2每幢住宅设5个单元,每单元为一梯二户(每单元设1台电梯),则每幢12层小高层住宅建筑面积为:12层*5单元/层*2户/单元*103.75M2=12450平方米已知基地地块面积为21000M2,规划容积率为 2.5,则可建住宅商品房和公建配套设施建筑面积合计为:21000*2.5=52500M2根据住宅小区规划指标,一般住宅商品房占94%-95%,公建配套设施占5%-6%,假设住宅商品房占总数的95%,则住宅商品房可建建筑面积为:52500M2*95%=49875M2可建12层小高层住宅幢数为:49875/12450=4幢住宅实际可建建筑面积:4*12450=49800M2每户平均建筑面积为103.75 M2,则住户数为:49800/103.75=480户(2)公建配套设施公建配套服务设施包括:幼儿园、托儿所,便民商店,其它配套设施,其中幼儿园、托儿所一般占40%,便民商店一般占35%,其它配套设施一般占25%。
公建配套设施可建总建筑面积:总建筑面积-住宅建筑面积=52500-49800=2700平方米幼儿园、托儿所建筑面积:2700*40%=1080M2便民商店建筑面积:2700*35%=945M2其它配套设施建筑面积:2700*25%=675M2(3)室外附属设施室外附属设施包括独立式地下停车库、变电所、标准网球场等。
停车位:小区机动车拟15%停在地面车位上,85%停在独立式地下车库内。
考虑到家庭轿车今后在上海的普及趋势,假设小区内每3户住户拥有一辆家庭轿车,则需总停车位为:480/3=160个,地面车位数:160*15%=24个;地下车位数:160*85%=136个。
独立式地下停车库:每个车位平面尺寸为 2.5M*5M,占地面积12.5M2。
地下车位包括分摊车道面积一般为30-35M2,本次估算取上限值,则独立式地下停车库面积为:136*35=4760M2变电所:变电所投资取决于整个小区的总用电量,整个小区总用电量估算如下:民用建筑单位面积用电量指标摘录如下:住宅为40W/M2,幼儿园、托儿所为:30W/M2,便民商店为:60-120W/M2,其它配套设施为80W/M2,车库为20-30W/M2。
在估算时均采用上限值。
住宅商品房用电量:49800*50=2490千瓦幼儿园、托儿所用电量:1080*30=32.4千瓦便民商店用电量:945*120=113.4千瓦其它配套设施用电量:675*80=54千瓦小高层住宅楼本身地下室:103.75*5*2*4幢*30=124.5千瓦独立式地下停车库:4760*30=142.8千瓦用电量小计:2957.1千瓦另外小区内零星用电量取5%,则整个住宅小区总用电量为:2957.1*(1+5%)=3105千瓦选用变压器容量为3200KVA(1KW视同1KVA)能满足整个住宅小区用电要求。
拟设10KV容量为800KVA变电所4座。
取每座变电所房屋建筑面积为50平方米,共计200平方米。
网球场:为满足小区居民的休闲、娱乐生活需要,拟在小区内建造标准网球场1座。
标准网球场规格:36.58M*18.29M。
网球场占地面积:669M25、建筑覆盖率、绿化率、小区绿化面积、网球场占地面积、地面车位占地面积、小区道路占地面积等指标估算建筑覆盖率:4幢12层小高层占地面积:103.75*5*2*4*(1+10%)=4565M2公建配套设施(以2层计)占地面积:2700/2*(1+10%)=1485M2配电所占地面积:200*(1+10%)=220 M2建筑物占地面积:6270M2(考虑到基础凸出外墙,建筑物占地在标准层基础上增加10%)建筑覆盖率:6270/21000*100%=29.9%绿化率:新建小区绿化率一般不低于30%,为改进环境,提高生活质量,整个基地绿化率取中档偏上水平为35%,除建筑物占地、道路场地,地面车位,网球场,幼儿园、托儿所活动场所,小区居民活动场所外,其余均植以绿化,其中独立式地下室上方设中心绿地。
小区绿化总面积:21000*35%=7350M2网球场占地面积:36.58*18.29=669M2地面车位占地面积:24*2.5*5=300M2幼儿园、托儿所室外活动场所:面积同建筑面积1080 M2居民室外活动场所:取小区总占地面积的5%,即21000*5%=1050 M2小区道路占地面积:21000-6270(建筑物)-7350(绿化)-669(网球场)-300(地面车位)-1080(幼儿园、托儿所室外活动场所)-1050 M2(居民室外活动场所)=4281 M2小区道路占有率:4281/21000*100%=20.4%6、小区日最大用水量、污水日最高排放量、人工煤气日最大用量、电话容量等指标估算:民用建筑近期供水,污水排放,煤气用量,电话容量规划指标摘录如下:供水指标:住宅:7-10升/M2·日;公建配套设施:6-10升/M2·日;绿化:1.5升-2升/M2·日。
排污指标:住宅:6.7-9.5升/M2·日;公建配套设施: 5.4-9升/M2·日。
人工煤气用量指标:住宅:4.4M2/户·日;公建配套设施:0.08M3/M2·日。
电话容量指标:住宅:100-154门/万M2;公建配套设施:25门/万M2小区日最大用水量为:10升/M2*49800M2(住宅)+10升/M2*2700M2(公建配套)+2升/M2*9450M2(绿化)=544M3小区日最高污水排放量为:9.5升/0M2*498000M2(住宅)+9升/0M2*27000M22(公建配套)=497M3人工煤气日最大用量: 4.4M3/户*480户+27000M2*0.08M3/M3=2328M3电话线数量:154门/万M2*4.98万M2+25门/万M2*0.27万M2=774门7、前期策划成果汇总如下:建设规模:拟建4幢地下1层地上12层小高层,一梯二户,板式结构,每幢每层5个单元,平均每户建筑面积:103.75平方米,层高 2.9米地块总面积:21000平方米建筑物占地面积:6270平方米绿化占地面积:7350平方米网球场占地面积:669平方米地面停车位占地面积:300平方米小区道占地面积:4281平方米幼儿园、托儿所室外活动场所占地面积:1080平方米小区居民室外活动场所占地面积:1050平方米总建筑面积:57260平方米住宅商品房建筑面积:49800平方米公建配套设施建筑面积:2700平方米幼儿园、托儿所面积:1080平方米便民商店面积:945平方米其它配套设施面积:675平方米独立式地下停车库建筑面积:4760平方米规划容积率: 2.5(不包括地下停车库面积)文档仅供参考建筑覆盖率:29.9%绿化率:35%小区道路占有率:20.4%其它娱乐,休闲设施占有率:14.7%住宅小区总用电量:3105千瓦住宅小区最高日用水量:544立方米住宅小区最高日污水排放量:497立方米住宅小区最高日人工煤气用量:2328立方米住宅小区电话容量:774门总户数: 480户112020年4月19日。