薪酬福利手册

薪酬与福利手册

编制：行政人事部

审核：

审批：

发布日期：2011年12月执行日期：2012年1月1日起

薪酬与福利体系手册

第一章目的

为促进集团发展，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，执行同工同酬、序列管理的薪资管理方式，规范企业薪酬福利管理行为，根据集团公司现状，特制定本手册。

第二章制定原则

本手册本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。

一、公平原则：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪资进行动态考评调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异，保持公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理；

二、竞争原则：指公司的薪酬体系在同区域相同行业中有一定的竞争优势。

三、激励原则：是指制定具有上升和下降的动态绩效管理措施，对薪酬实行动态管理，并根据员工对企业的贡献程度实施奖优罚劣，充分调动员工的积极性和责任心。

四、经济性原则：在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定或调整薪酬，使员工与企业能够利益共享。

五、合法性原则：手册建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。

第三章管理机构

一、薪酬管理委员会

集团董事会决定成立薪酬管理委员会。组成人员如下：

主任：常务副主任：

成员：（行政总监、财务总监、集团绩效考核组长）

二、薪酬管理委员会职责：

1、审核批准集团公司《薪酬与福利手册》、《业务提成激励办法》、《项目激励管理办法》及相关调整方案；

2、审查行政人事部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项奖等）。

3、审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。

三、本手册所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管理由行政人事部负责。

第四章制定依据

本手册制定的依据是根据XX市劳动力市场状况、行业差异、员工岗位的重要程度（对企业的影响、解决问题、责任范围、知识经验、管理风险控制等要素）及员工职业发展生涯等因素。

第五章岗位职级划分和薪酬级差说明

一、集团所有岗位分为八个职级（见附表一），分别为：

一层职级（A）：董事局主席；

二层职级（B）：集团总裁；

三层职级（C）：副总裁、财务总监；

四层职级（D）：董事局办公室副职、总裁助理、集团职能部门正职、驻外公司正职；营销管理中心市场部/采供部/销售部正职、驻外公司副职、主管会计

五层职级（E）：董事局秘书、集团职能部门副职、驻外公司部门正职、会计、网络技术工程师、设计师；驻外公司部门副职、营销管理中心贸易组/大客户组/店面经营组正职；高级文员（专员）、餐饮接待大厨。

六层职级（F）：基建机修组正职、总部基地建设组正职、采购组/加工组/配送组/仓储组正职、贸易组/大客户组/店面经营组副职、网络技术员；集团职能部门中的职能模块主管包括食堂管理专员、宿舍管理专员、车队长、保安队长；种养植技术员、施工管理员、机修工、电工、焊工；采供部采购员；销售部业务员/门店店长；市场部策划专员/信息专员/推广专员/网络维

护专员

七层职级（G）：文员、出纳、订单员、质检员、仓管员、配送员、司机及门店营业员、车间工人；

八层职级（H）：种养殖作业人员、保安员、炊事员、保洁员及临时工、季节工等。

二、本手册薪酬设计按人力资源管理的类别，实行不同岗位同职级层次管理办法，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成果。

岗位层级薪酬均设置八级档差，具体薪点等级见《薪点表》（附件二）。

第六章薪酬构成

一、现阶段集团实行结构工资制，适当时候可调整执行年薪制。

二、集团薪酬体系薪点表为月薪基本发放额，按100%完成岗位工作量为依据。正式员工定级按人力资源管理《职级与岗位对应表》确定，试用期满经考核合格正式上岗后按薪点表确定岗职工资额。

岗职工资额 = 基本工资+职务(岗位)工资+绩效工资+社保补贴

（一）基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。

序号职级基本月薪（元）备注：基本月薪级差（元）

1 A 3000 ——

2 B 2500 ——

3 C1 2310

250 C2 2060

4 D1 1810

200 D2 1610

5 E1 1410

150 E2 1260

6 F1 1110

100 F2 1010

7 G1 910

80 G2 830

8 H1 750 50

H2 700

(二）职务(岗位)工资：是指对专业人员以上行使管理职能的岗位或基层岗位予以工资的形式。当职务或岗位异动时，按照相应职务或岗位享有相应的职务（岗位）工资。

序号职级职务(岗位)工资（元）备注：基本职岗差（元）

1 A 2000 ——

2 B 1500 ——

3 C1 1100

200.00 C2 900

4 D1 650

150.00 D2 500

5 E1 350

100.00 E2 250

6 F1 180

30.00 F2 150

7 G1 120

20.00 G2 100

8 H1 0

0 H2 0

（三）绩效工资：绩效工资是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。

序号职级绩效工资（元）备注：基本级差（元）

1 A 3000.00 ——

2 B 2000.00——

3 C1 1700.00

200.00 C2 1500.00

4 D1 1200.00

200.00 D2 1000.00

5 E1 800.00

200.00 E2 600.00

6 F1 400.00

100.00 F2 300.00

7 G1 200.00

50.00 G2 150.00

8 H1 150.00

50.00 H2 100.00