薪酬福利手册
公司员工福利手册
公司员工福利手册公司员工福利手册尊敬的员工，欢迎加入我们公司！作为一家重视员工福利的企业，我们致力于为每一位员工提供全面的福利和支持，以确保您在工作中获得满意和幸福感。
本手册将为您介绍我们公司提供的各项员工福利。
1. 薪酬福利- 基本工资：我们提供具有竞争力的基本工资，根据您的职位和工作表现进行调整。
- 奖金制度：我们设立了奖金制度，以激励您的出色表现和贡献。
- 加班补贴：对于需要加班的员工，我们提供相应的加班补贴。
2. 健康福利- 医疗保险：我们为所有员工提供全面的医疗保险，包括门诊、住院和手术费用报销。
- 健康体检：每年我们组织员工进行健康体检，以确保您的身体健康状况。
- 健身俱乐部：我们与当地的健身俱乐部合作，为员工提供优惠的会员费用。
3. 休假福利- 年假：根据您的工龄和职位等级，我们提供有薪的年假，以供您休息和放松。
- 节假日：我们按照国家法定节假日为员工提供放假和补贴。
- 病假和事假：我们允许员工根据个人情况享受病假和事假，以满足您的个人需求。
4. 职业发展福利- 培训和培养：我们提供各种培训和发展机会，帮助您提升职业技能和知识。
- 职业规划：我们支持员工进行职业规划，为您提供晋升和发展的机会。
- 学习津贴：对于员工参加相关学习和培训，我们提供学习津贴的支持。
5. 其他福利- 免费午餐：我们为员工提供免费的午餐，以确保您在工作期间得到营养的供应。
- 员工活动：我们定期组织员工活动，增强团队合作和员工之间的交流。
- 社会保障：我们为员工缴纳社会保险和住房公积金，保障您的社会福利权益。
请注意，以上福利仅为概述，具体细则和申请流程请参阅公司员工手册。
我们希望通过这些福利措施，为您创造一个舒适、健康和有发展空间的工作环境。
再次感谢您加入我们公司，祝您在我们公司取得成功和成长！人力资源部。
公司员工手册之薪酬福利
公司员工手册之薪酬福利一、薪酬管理（一）薪酬构成公司薪酬由基本工资、绩效工资、津贴和奖金构成。
（二）薪酬调整1.每年根据公司经营状况和员工工作表现进行薪酬调整，具体政策由公司人力资源部制定。
2.薪酬调整包括晋升和降级，对表现优秀的员工给予晋升，对工作不尽职的员工进行降级处理。
（三）试用期薪酬新员工试用期内的薪酬根据岗位及级别确定，试用期满后按照公司正式员工的薪酬标准执行。
二、福利管理（一）法定福利公司按照国家法律法规规定为员工提供五险一金（养老、医疗、失业、工伤、生育保险和住房公积金）的福利。
（二）企业福利1.公司为员工提供免费的工作餐和宿舍。
2.公司根据岗位需求为员工提供必要的劳动保护用品。
3.公司为员工提供年度体检、带薪年假、带薪病假等带薪假。
4.公司定期组织各类文体活动，丰富员工业余生活。
5.公司为员工提供专业培训和个人职业发展机会。
三、薪资保密制度所有员工应对薪资保密制度予以遵守，不得泄露其他员工的薪资信息，不得进行互相询问。
如有违反，将视情节轻重进行相应处理。
四、其他事项（一）本手册未尽事宜，按国家有关法律、法规和政策执行。
（二）本手册解释权归公司人力资源部。
（三）本手册自发布之日起生效。
五、附则（一）本手册为公司内部文件，不构成劳动合同的组成部分，与劳动合同具有同等法律效力。
（二）员工在入职前需仔细阅读本手册，了解公司薪酬福利政策。
在入职时，需向新员工发放本手册，并进行讲解。
（三）公司人力资源部每年应对本手册进行定期审查和更新，确保其与公司政策和法律法规保持一致。
（四）如有任何疑问，员工可向人力资源部咨询，以获得准确信息。
以上为公司的薪酬福利政策，希望所有员工都能了解并遵守。
我们致力于为员工提供公平、合理且具有竞争力的薪酬福利，同时也期望员工能够保守秘密，共同维护公司的形象和利益。
让我们共同努力，创造一个和谐、共赢的工作环境！。
员工手册薪酬制度(3篇范文)
员工手册薪酬制度（3篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司员工福利福利手册
公司员工福利福利手册公司员工福利手册尊敬的员工，欢迎加入我们公司！作为一家关注员工福利的企业，我们致力于为您提供全面的福利待遇，以确保您在工作中得到充分的关怀和支持。
本手册将为您介绍我们公司的员工福利政策和福利项目。
一、薪酬福利1. 基本工资：根据您的岗位和工作表现，我们将提供具有竞争力的基本工资，以确保您获得公正的报酬。
2. 绩效奖金：我们鼓励员工在工作中取得优秀的表现，根据您的绩效评估结果，将提供相应的绩效奖金，以激励您不断进步。
二、健康保险1. 医疗保险：我们为全体员工提供医疗保险，以保障您的健康。
该保险计划涵盖常规医疗费用和紧急医疗费用，并提供门诊和住院服务。
2. 牙科保险：我们还为员工提供牙科保险，以确保您的口腔健康得到妥善照顾。
三、休假制度1. 年假：根据您的工龄和职位等级，我们将提供相应的年假。
您可以使用年假来放松身心、处理个人事务或者与家人共度美好时光。
2. 病假：如果您因疾病需要休息，我们将提供带薪病假，以确保您能够及时康复。
3. 节假日：我们将按照国家法定节假日安排放假时间，以让您与家人共享团圆时刻。
四、培训发展1. 培训计划：我们提供全面的培训计划，以帮助您提升专业技能和职业素养。
您将有机会参加内部培训、外部培训和专业认证课程。
2. 职业发展：我们鼓励员工积极发展自己的职业生涯。
如果您有晋升或转岗的意愿，我们将提供相应的职业发展机会和支持。
五、员工福利1. 员工活动：我们定期组织员工活动，如团建、运动会和节日庆祝活动，以增强员工之间的凝聚力和友谊。
2. 社交保障：我们为员工提供各类社交保障，如员工俱乐部、员工互助基金等，以帮助员工解决生活中的困难和问题。
六、其他福利1. 员工优惠：我们与多家合作商户建立了合作关系，为员工提供各种优惠和折扣，以让您享受更多实惠。
2. 弹性工作时间：我们支持弹性工作时间，以满足员工的个人需求和工作生活平衡。
以上仅为公司员工福利手册的部分内容，具体细节请参阅实际手册。
员工薪酬手册
员工薪酬手册尊敬的员工，欢迎加入我们的团队！在这份员工薪酬手册中，我们将为您详细介绍薪酬制度及相关政策。
请您仔细阅读以下内容，了解您的薪酬情况及相关权益。
一、薪酬结构我们的薪酬结构由基本工资、津贴、奖金和福利组成。
1. 基本工资：基本工资是您每月固定的薪资金额，该金额根据您的岗位级别、工作年限、技能及绩效评估结果等因素确定。
2. 津贴：根据您的特殊岗位、工作条件或地域差异，我们会提供相应的津贴，以补偿您的额外负担或消费。
3. 奖金：我们设立了绩效奖金计划，根据您的个人及团队的工作表现来评定绩效奖金的发放额度。
具体绩效考核标准及奖金计算方法将在公司年度绩效评估中进行说明。
4. 福利：我们提供一系列福利待遇，包括但不限于社会保险、商业健康保险、带薪年假、法定假日、补充医疗保险、退休金计划等。
具体福利安排将根据您的雇佣合同、劳动法规及公司政策执行。
二、薪酬支付1. 薪酬支付时间：薪酬将按照公司制定的薪酬支付日支付给您。
若遇到法定假日或周末，薪酬支付日期将提前至最近的工作日。
2. 支付方式：我们提供银行转账和现金两种方式支付薪酬。
请您在入职后尽快提供个人银行账户信息，确保薪酬准确、及时到账。
三、绩效评估为了激励员工绩效的持续提升，我们对员工的工作表现进行定期评估，并根据评估结果奖励绩效奖金。
1. 评估周期：我们设定的评估周期为每年一次。
在每个评估周期结束前，您将得到一个明确的评估时间表和绩效评估标准。
2. 评估内容：绩效评估将综合考虑您的工作成果、团队合作能力、个人素质等方面的表现。
评估结果将通过与您进行面谈的方式进行反馈。
3. 奖励机制：绩效评估结果将直接影响您的绩效奖金发放，并可能影响您的晋升和职业发展机会。
我们鼓励员工积极参与公司培训计划，提升自身的专业能力和职业技能，从而实现个人与公司共同发展。
四、薪酬调整为了应对经济变化和岗位升迁等因素，我们将定期进行薪酬调整。
1. 调薪机制：薪酬调整将根据市场薪酬水平、个人绩效、岗位需求以及公司业绩等因素进行评估。
公司员工手册之薪酬结构篇
公司员工手册之薪酬结构篇一、薪酬结构概述本公司的薪酬结构旨在提供公平、合理且具有竞争力的薪酬待遇，以吸引和留住优秀人才。
薪酬结构由基本工资、绩效工资、奖金、津贴和福利等部分组成，旨在激励员工积极工作，提高工作效率和业绩。
二、基本工资基本工资是员工的基本收入来源，根据公司职位级别、工作经验、教育背景、技能水平等因素确定。
职位级别越高，基本工资越高。
此外，公司会根据市场变化和员工表现定期调整基本工资。
三、绩效工资绩效工资是与员工的工作绩效挂钩的薪酬部分，旨在激励员工提高工作效率和业绩。
绩效工资的分配将根据员工的职责、工作量和实际绩效而定，具体比例将在员工职位说明书和绩效评估过程中与员工沟通确认。
四、奖金奖金是对员工优异表现的一种奖励，旨在激励员工继续发挥出色业绩。
公司会根据年度经营业绩目标达成情况、员工个人绩效及团队贡献等因素设定奖金额度，并按照公司规定的奖金分配方案进行分配。
五、津贴津贴是为了补偿员工特殊工作和环境中的付出而设立的，包括地区津贴、工龄津贴、加班津贴等。
津贴的具体种类和标准将在员工入职时告知，并根据实际情况进行调整。
六、福利公司为员工提供一系列福利，包括但不限于五险一金、带薪年假、带薪病假、节日福利、定期体检、员工活动等。
公司将根据实际情况不断优化和完善福利制度，以确保员工享受到更好的福利待遇。
七、薪酬调整机制1.晋升机制：公司将根据员工的职位级别、工作经验、教育背景、技能水平等因素设立晋升机制，当员工达到晋升标准时，将给予晋升并调整基本工资。
2.市场调整：公司将定期调查市场薪酬水平，以确保公司薪酬水平与市场保持同步。
当市场薪酬水平发生变化时，公司将适时调整基本工资。
3.绩效调整：公司将根据员工的实际绩效和公司整体业绩表现，适时调整绩效工资和奖金。
4.福利调整：公司将根据实际情况不断优化和完善福利制度，确保员工享受到更好的福利待遇。
八、薪酬保密制度公司重视员工的薪酬保密，将采取一系列措施确保薪酬信息的保密。
员工福利手册
员工福利手册员工福利手册尊敬的员工，欢迎加入我们的团队！作为一家重视员工福利的公司，我们致力于为您提供全面的福利待遇，以确保您在工作和生活中能够享受到最好的条件。
本手册将为您介绍我们公司的福利政策和待遇，帮助您更好地了解和利用这些福利。
一、薪酬福利我们为员工提供有竞争力的薪酬待遇，根据您的工作表现和职位等级进行评估。
此外，我们还提供以下薪酬福利：1. 年终奖金：根据公司和个人绩效，发放年终奖金，以激励员工的工作表现。
2. 员工股票期权：符合条件的员工可以获得公司股票期权，享受公司发展的红利。
二、健康福利我们关心您的健康，为此提供以下健康福利：1. 医疗保险：为员工提供全面的医疗保险，包括门诊、住院和药品费用报销。
2. 健康体检：定期为员工提供健康体检服务，以确保您的身体状况得到及时关注和治疗。
三、休假福利我们鼓励员工保持工作与生活的平衡，为此提供以下休假福利：1. 年假：根据工作年限和职位等级，为员工提供带薪年假，让您有足够的时间休息和放松。
2. 节假日：按照国家法定节假日安排放假，确保您能够享受到正常的休息时间。
四、培训发展福利我们重视员工的职业发展，为此提供以下培训发展福利：1. 培训机会：为员工提供各类培训机会，包括技能培训、管理培训等，帮助您不断提升自己的能力和素质。
2. 职业规划：为员工提供职业规划指导和辅导，帮助您明确个人发展目标和职业道路。
五、其他福利除了以上福利，我们还提供以下其他福利：1. 社交活动：定期组织员工社交活动，增进员工之间的交流和团队凝聚力。
2. 弹性工作时间：根据工作需要和个人情况，提供弹性的工作时间安排。
请注意，以上福利待遇可能会根据公司政策和您的职位等级而有所不同。
具体细节请参阅公司员工手册或咨询人力资源部门。
祝您在我们公司度过愉快的工作时光！人力资源部门日期。
公司员工福利手册范本
公司员工福利手册范本公司员工福利手册范本尊敬的公司员工，欢迎加入我们公司！作为一家注重员工福利和福利待遇的企业，我们致力于为每一位员工创造一个良好的工作环境和全面的福利保障。
本手册将为您详细介绍公司的员工福利政策和相关待遇，请您仔细阅读。
一、薪酬福利1. 基本工资：根据员工的岗位、工作经验和绩效表现，公司将提供具有市场竞争力的基本工资。
2. 绩效奖金：根据员工的工作表现和达成的目标，公司将发放绩效奖金作为额外的激励措施。
3. 年终奖金：公司将根据员工的工作表现和公司业绩，发放年终奖金以奖励员工的贡献和努力。
二、健康保险1. 医疗保险：公司为全职员工提供完善的医疗保险计划，包括门诊、住院、手术等医疗费用的报销，以及紧急救援和医疗咨询服务。
2. 牙科保险：公司为员工提供牙科保险，以帮助员工更好地照顾口腔健康。
3. 视力保险：公司为员工提供视力保险，包括眼镜和隐形眼镜的费用报销。
三、休假制度1. 年假：员工在公司工作满一年后，将享受带薪年假，具体天数根据员工的工作年限而定。
2. 病假：员工如遇到疾病需要请假，公司将提供带薪病假，具体天数根据员工的工作年限和病情而定。
3. 节假日：公司将按照国家法定节假日安排放假时间，并提供带薪节假日。
四、培训与发展1. 岗前培训：公司将为新员工提供岗前培训，帮助他们尽快适应新工作环境。
2. 职业发展：公司鼓励员工参与各类培训和进修课程，提升自身的专业能力和职业素养。
3. 晋升机会：公司将根据员工的工作表现和潜力，提供晋升的机会和发展空间。
五、其他福利1. 公司活动：公司定期组织各类员工活动，如团建、年会等，增进员工之间的交流和凝聚力。
2. 节日福利：公司将在重要节日给予员工相应的福利和礼品。
3. 健身俱乐部：公司为员工提供健身俱乐部会员资格，帮助员工保持健康的体魄。
请注意，以上福利内容仅为范本，具体的福利政策和待遇将根据公司实际情况进行调整和执行。
如有任何疑问或需要进一步了解，请随时与人力资源部门联系。
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薪酬与福利手册编制：行政人事部审核：审批：发布日期：2011年12月执行日期：2012年1月1日起薪酬与福利体系手册第一章目的为促进集团发展，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，执行同工同酬、序列管理的薪资管理方式，规范企业薪酬福利管理行为，根据集团公司现状，特制定本手册。
第二章制定原则本手册本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
一、公平原则：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪资进行动态考评调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异，保持公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理；二、竞争原则：指公司的薪酬体系在同区域相同行业中有一定的竞争优势。
三、激励原则：是指制定具有上升和下降的动态绩效管理措施，对薪酬实行动态管理，并根据员工对企业的贡献程度实施奖优罚劣，充分调动员工的积极性和责任心。
四、经济性原则：在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定或调整薪酬，使员工与企业能够利益共享。
五、合法性原则：手册建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。
第三章管理机构一、薪酬管理委员会集团董事会决定成立薪酬管理委员会。
组成人员如下：主任：常务副主任：成员：（行政总监、财务总监、集团绩效考核组长）二、薪酬管理委员会职责：1、审核批准集团公司《薪酬与福利手册》、《业务提成激励办法》、《项目激励管理办法》及相关调整方案；2、审查行政人事部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项奖等）。
3、审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。
三、本手册所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管理由行政人事部负责。
第四章制定依据本手册制定的依据是根据XX市劳动力市场状况、行业差异、员工岗位的重要程度（对企业的影响、解决问题、责任范围、知识经验、管理风险控制等要素）及员工职业发展生涯等因素。
第五章岗位职级划分和薪酬级差说明一、集团所有岗位分为八个职级（见附表一），分别为：一层职级（A）：董事局主席；二层职级（B）：集团总裁；三层职级（C）：副总裁、财务总监；四层职级（D）：董事局办公室副职、总裁助理、集团职能部门正职、驻外公司正职；营销管理中心市场部/采供部/销售部正职、驻外公司副职、主管会计五层职级（E）：董事局秘书、集团职能部门副职、驻外公司部门正职、会计、网络技术工程师、设计师；驻外公司部门副职、营销管理中心贸易组/大客户组/店面经营组正职；高级文员（专员）、餐饮接待大厨。
六层职级（F）：基建机修组正职、总部基地建设组正职、采购组/加工组/配送组/仓储组正职、贸易组/大客户组/店面经营组副职、网络技术员；集团职能部门中的职能模块主管包括食堂管理专员、宿舍管理专员、车队长、保安队长；种养植技术员、施工管理员、机修工、电工、焊工；采供部采购员；销售部业务员/门店店长；市场部策划专员/信息专员/推广专员/网络维护专员七层职级（G）：文员、出纳、订单员、质检员、仓管员、配送员、司机及门店营业员、车间工人；八层职级（H）：种养殖作业人员、保安员、炊事员、保洁员及临时工、季节工等。
二、本手册薪酬设计按人力资源管理的类别，实行不同岗位同职级层次管理办法，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。
鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成果。
岗位层级薪酬均设置八级档差，具体薪点等级见《薪点表》（附件二）。
第六章薪酬构成一、现阶段集团实行结构工资制，适当时候可调整执行年薪制。
二、集团薪酬体系薪点表为月薪基本发放额，按100%完成岗位工作量为依据。
正式员工定级按人力资源管理《职级与岗位对应表》确定，试用期满经考核合格正式上岗后按薪点表确定岗职工资额。
岗职工资额 = 基本工资+职务(岗位)工资+绩效工资+社保补贴（一）基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。
正常出勤即可享受，无出勤不享受。
序号职级基本月薪（元）备注：基本月薪级差（元）1 A 3000 ——2 B 2500 ——3 C1 2310250 C2 20604 D1 1810200 D2 16105 E1 1410150 E2 12606 F1 1110100 F2 10107 G1 91080 G2 8308 H1 750 50H2 700(二）职务(岗位)工资：是指对专业人员以上行使管理职能的岗位或基层岗位予以工资的形式。
当职务或岗位异动时，按照相应职务或岗位享有相应的职务（岗位）工资。
序号职级职务(岗位)工资（元）备注：基本职岗差（元）1 A 2000 ——2 B 1500 ——3 C1 1100200.00 C2 9004 D1 650150.00 D2 5005 E1 350100.00 E2 2506 F1 18030.00 F2 1507 G1 12020.00 G2 1008 H1 00 H2 0（三）绩效工资：绩效工资是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。
序号职级绩效工资（元）备注：基本级差（元）1 A 3000.00 ——2 B 2000.00——3 C1 1700.00200.00 C2 1500.004 D1 1200.00200.00 D2 1000.005 E1 800.00200.00 E2 600.006 F1 400.00100.00 F2 300.007 G1 200.0050.00 G2 150.008 H1 150.0050.00 H2 100.00绩效工资根据企业经营效益和员工个人工作绩效计发。
公司根据员工绩效考核分值百分比计算绩效工资发放额度，具体按《公司绩效考核办法》执行。
绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效奖金两种。
1、月度绩效工资：员工的月度绩效工资同月薪一起按月发放，月度绩效工资的发放额度依据员工绩效考核结果确定。
2、年度绩效奖金：企业根据年度经营效益情况和员工一年的绩效考核成绩，决定是否发放员工的年度绩效奖金。
（四）社保补贴：由公司承担部分社会保险费用纳入个人薪酬总额序号职级社保补贴（元）按国家法规无级差1 A 520——2 B 520——3 C1 520——C2 5204 D1 520——D2 5205 E1 520——E2 5206 F1 520——F2 5207 G1 520——G2 5208 H1 520——H2 520三、集团公司员工薪酬总构成及规定：薪酬构成=岗职工资+工龄工资+各种福利补贴及加班工资+各种奖金（一）、岗职工资：员工按薪点级别工资套级确定。
（二）、工龄工资：工龄工资是对员工长期为企业服务所给予的一种补偿。
计算方法为从员工正式进入企业之日起计算，工作每满一年可得工龄工资50元/月；按月发放。
工龄工资实行累进计算，满10年不再增加。
（三）、各种福利补贴及加班工资：1、社保和福利补贴。
（1）由公司承担部分社会保险费用纳入个人薪酬总额，是员工薪酬的重要组成部份，入职转正后由公司统一向社保部门办理社会保险手续。
（2）自愿不办理社保手续的员工或者已在原单位、地区办理了相应社会保险手续的员工，在办理转正手续时必须向公司行政人事部出具书面承诺书并盖章确认。
（3）节日补贴：集团逢“中秋节”、“春节”给予员工予以节日慰问礼品，具体由公司确定。
（4）住房：企业为员工免费提供宿舍，因个人原因未能享受企业宿舍的员工不予补贴。
（5）用餐：公司为每位员工提供用餐便利。
用餐标准：早餐1.5元、中餐4.5元、晚餐4.0元；具体视市场物价情况调整餐费标准。
2、普通津贴：津贴是公司员工薪酬的有机组成部分，包括出差补贴、交通津贴、通信津贴等。
具体按公司管理规定办理。
3、特殊津贴：是经由集团薪酬管理委员会讨论决定对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。
4、加班工资：加班工资是指员工在法定节日及集团确定劳动时间幅度以外为完成额外的工作任务而支付的工资部分。
（1） F级（6级）以上人员和以完成固定的工作职责与任务为主的职能岗位、业务岗位超过劳动时间工作不得享受加班工资；确需临时加班延长劳动时间的作调休处理。
（2）集团按照国家相关法律规定为员工提供相关假期。
法定假日共11天，以下时间安排上班公司给予发放加班工资。
具体如下：元旦（一月一日） 1天春节（农历大年卅至正月初二） 3天劳动节（五月一日） 1天清明节（四月五日） 1天端午节（农历五月初五日） 1天中秋节（农历八月十五日） 1天国庆节（十月一日～十月三日） 3天具体假期安排按国家相关规定予以衔接，如有延长放假时间或提前安排上班，由集团行政人事部通知。
（3）加班工资的发放标准按公司相关规定执行。
（四）集团执行每年13个月薪资体制，年终（春节前）发放双薪，具体发放标准按《公司绩效考核办法》确定。
5、各种奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，包括专项奖、突出贡献奖等。
四、试用期薪酬（一）、入职员工试用期为1～3个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定。
试用期间的工资为（基本工资+岗位津贴）的80%。
（二）、试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，将工作交结完毕后按照（一）规定结算薪资。
（三）试用期合格并转正的员工，从转正之日起享受绩效工资。
第七章薪酬控制与调整一、行政人事部根据集团本年度的经营收入、利润总额、薪酬总额以及下一年度的经营计划，提出对各职级岗职工资等级档次进行调整方案，提交公司薪酬管理委员会审核确认并提交董事会批准方可执行。
二、行政人事部每年12月对下一年度各职岗和薪档人数做出预测并制订出下一年度的薪酬预算。
预算书提交公司薪酬管理委员会审核，并报请集团董事会批准后执行。
三、薪酬调整分为整体调整和个别调整。
1、整体调整：指集团公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、集团公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由董事局根据经营状况决定。
2、个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。
（1）薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对有突出贡献的员工岗位工资进行的调整。
（2）薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。
根据“变岗变薪”原则，员工晋级则增薪，降级则减薪。
薪酬变更从岗位变动的后当月起调整。
四、特别薪酬管理规定（一）为激励和吸引优秀人才，使集团与外部人才市场接轨，提高企业对行业关键核心人才、急需或者必需的人才、行业内市场竞争激烈的稀缺人才的吸引力，集团确定薪酬政策重点向对企业有较大贡献、市场上稀缺的人力资源倾斜。