无锡协信中心酒店招商策划案
酒店招商招租方案
酒店招商招租方案1. 项目背景介绍近年来，随着旅游业的蓬勃发展，酒店行业愈发火热。
为满足市场需求，本公司决定引入新的商业模式，进行酒店招商招租，联合拓展酒店业务。
本文将对招商招租方案进行详细介绍，欢迎各大商家咨询和参与。
2. 招商招租目标本次酒店招商招租的目标，主要为打造一个高品质的酒店品牌。
我们将通过招商招租的方式，让有实力、有专业化运营能力的企业家们加入我们的团队，共同发展酒店业务。
同时，我们将致力于打造一个高端、舒适的酒店环境，提供优质的服务，满足不同客户的需求。
3. 招商招租内容3.1 酒店房间本公司将对酒店房间进行招商招租，招募投资商共同打造高品质的酒店客房。
我们将提供整体的客房装修设计方案，包括室内装修设计、家具配饰、软装搭配等。
同时，我们将提供优质的客房服务，包括定期打扫、维修维护等。
3.2 酒店餐饮本公司将对酒店餐饮进行招商招租，招募投资商共同打造高品质的酒店餐饮服务。
我们将提供一整套的餐饮服务方案，包括菜品设计、厨师招募、餐饮营销策划等。
同时，我们将提供优质的用餐环境和服务，让客人在轻松愉快的氛围中享用美食。
3.3 酒店会议室本公司将对酒店会议室进行招商招租，招募投资商共同打造高品质的酒店会议室服务。
我们将提供一整套的会议服务方案，包括会议设备配备、会议服务人员招募、会议管理流程等。
同时，我们将提供舒适的会议环境和专业的服务，让客人在各种场合下都能得到最优质的服务。
4. 招商招租优势4.1 品牌效应本公司作为一家资深酒店运营商，以良好的品牌形象立足市场。
加盟本公司的商家，可以共享我们的品牌效应，获得更多客户的认可。
4.2 资源共享通过加入本公司的队伍，商家可以享受我们的资源共享。
本公司将提供完善的酒店管理系统、营销管理系统等，进行资源的整合共享，共同提高经济效益和知名度。
4.3 成本控制在加盟本公司的过程中，我们将提供成本控制方案，降低商家的经营成本，从而提高商家的投资回报率，使商家获得更多的利润。
酒店招商方案策划书模板(范文二篇)
酒店招商方案策划书模板(范文二篇)(实用版)编制人：__审核人：__审批人：__编制单位：__编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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酒店公开招商实施方案
酒店公开招商实施方案一、项目背景。
随着旅游业的快速发展，酒店业也迎来了前所未有的发展机遇。
作为酒店业的重要组成部分，酒店招商具有广阔的市场前景和良好的盈利空间。
因此，我们制定了酒店公开招商实施方案，以期能够吸引更多的投资者和合作伙伴，共同开拓酒店市场。
二、招商目标。
1. 扩大品牌知名度，通过招商合作，将我们的酒店品牌推广至更多的城市和地区，提升品牌知名度和美誉度。
2. 提升服务质量，引入更多的资金和资源，提升酒店的硬件设施和软件服务，提高顾客满意度和忠诚度。
3. 实现共赢发展，与合作伙伴共同开发市场，实现资源共享和互利共赢，共同推动酒店行业的发展。
三、招商内容。
1. 合作模式，我们将提供多种合作模式，包括加盟、合作经营、特许经营等多种方式，以满足不同投资者的需求。
2. 投资规模，根据不同城市和地区的市场需求，我们将提供不同的投资规模和项目选择，以满足投资者的不同需求。
3. 支持政策，我们将提供全方位的支持政策，包括品牌支持、市场推广、技术培训等多方面的支持，帮助投资者顺利开展业务。
4. 项目收益，我们将提供详细的项目收益分析和预期回报，让投资者清楚了解投资风险和收益情况。
四、招商优势。
1. 品牌优势，我们拥有国际知名的酒店品牌，具有良好的市场口碑和品牌影响力。
2. 服务优势，我们拥有专业的管理团队和服务团队，能够提供高品质的酒店管理和服务。
3. 市场优势，我们将根据市场需求和消费趋势，提供有针对性的招商方案，确保投资回报和市场竞争力。
五、招商合作。
如果您对我们的酒店公开招商实施方案感兴趣，欢迎随时与我们联系，我们将竭诚为您提供更多详细信息和合作支持。
期待与您共同开创酒店市场，实现共赢发展。
六、总结。
酒店公开招商实施方案的制定，旨在吸引更多的投资者和合作伙伴，共同开拓酒店市场，提升品牌知名度和市场竞争力。
我们将以更加开放的姿态，更加务实的合作方式，与广大投资者携手合作，共同实现酒店业的共赢发展。
酒店招商方案策划书
酒店招商方案策划书1. 引言酒店行业是一个充满竞争的市场，随着人们生活水平的提高和旅游业的快速发展，酒店业务面临着巨大的机遇和挑战。
本文档将介绍一份酒店招商方案的策划书，旨在通过精确的市场调研和策略规划，吸引更多的投资者和合作伙伴，进一步推动酒店业务的发展。
2. 目标我们的目标是成为该地区领先的酒店品牌，提供高品质的住宿和服务，为客户创造独特而难忘的体验。
为了实现这一目标，我们需要合适的招商策划，吸引资金和合作伙伴的支持。
3. 市场分析3.1 目标市场我们的目标市场是中高端商务和休闲旅客。
根据最新的市场调研数据，该地区中高端酒店的需求不断增长，但供应量却相对不足。
我们将定位为提供豪华、舒适和个性化服务的酒店品牌，以满足这一市场需求。
3.2 竞争分析当前该地区的酒店市场主要由几个大型连锁品牌垄断，市场份额相对较小。
我们认为通过与这些品牌的合作，可以共享他们的品牌知名度和客户资源，实现互利共赢。
此外，我们也将积极开展差异化竞争策略，通过提供独特的服务和体验来吸引目标客户。
4. 方案策划4.1 品牌定位我们将以豪华、舒适和个性化服务为核心竞争力来定位我们的品牌。
通过提供细致入微的服务和创意的客户体验，我们将努力成为客户首选的酒店品牌。
4.2 产品与服务我们的酒店将提供高品质的客房和餐饮服务，同时还将提供其他增值服务，如SPA、健身房、会议室等。
我们将注重细节，追求完美，为客户提供极致的体验。
4.3 渠道拓展我们将通过多渠道招商，包括线上线下相结合的方式，来吸引投资者和合作伙伴。
我们将建立一个专业的招商团队，利用各种渠道宣传和推广我们的招商计划，包括媒体广告、展会、社交媒体等。
4.4 合作模式我们将采用多种合作模式来招商，包括加盟、特许经营、共同投资等。
我们将通过灵活的合作模式，满足各类投资者和合作伙伴的需求，共同分享酒店市场的红利。
4.5 风险控制在招商过程中，我们将严格控制风险，确保投资者和合作伙伴的利益得到保障。
酒店招商招租方案
酒店招商招租方案背景酒店是旅游行业中重要的组成部分，而招商招租则是酒店经营中的关键环节。
酒店招商招租方案的制定，对于酒店的经营和发展至关重要。
目的制定本方案的目的是，为酒店招商招租提供具体实施方案，以确保酒店经营的可持续性和发展。
方案内容1. 招商招租目标制定招商招租目标，根据酒店的拓展和发展战略，明确需要招商招租的品牌、业态和类型等，构建一个综合性的招商招租规划。
2. 招商招租策略制定招商招租策略，包括市场调研、竞争情况分析、人才引进等多个方面，以确保招商招租的全面性和高效性。
同时，建立健全的招商招租流程，明确相关人员的职责和任务，确保各个环节的顺畅和高效。
3. 招商招租流程建立招商招租流程，包括品牌挑选、项目洽谈、合作谈判、签约等多个环节。
严格按照流程执行，确保招商招租的全过程顺利进行。
4. 招商招租政策制定招商招租政策，包括租金标准、装修标准、运营要求等多个方面。
同时，推出具有竞争力的租金政策，吸引更多的品牌入驻酒店，提升酒店的品牌声誉和影响力。
5. 招商招租营销制定招商招租营销策略，采取多种形式的推广活动和渠道，如论坛、展览、网络、媒体等等，吸引更多的潜在客户到酒店进行实地考察和洽谈。
6. 招商招租管理建立招商招租管理制度，对已入驻品牌进行跟踪管理，并根据品牌运营情况进行不同层次的支持和协助。
同时，加强酒店与品牌的合作，共同打造具有特色和竞争力的品牌。
结束语本文档所提供的酒店招商招租方案，旨在帮助酒店制定全面且细致的招商招租计划，确保酒店经营的顺畅和高效，提升酒店品牌的价值和影响力。
希望本文档能够成为酒店招商招租方案制定的参考和指南，为酒店的可持续发展提供助力。
酒店招商策划方案
酒店招商策划方案1. 背景介绍在当前旅游行业快速发展的背景下，酒店业作为旅游行业的重要组成部分，也面临着巨大的市场竞争压力。
为了能够在激烈的竞争中脱颖而出，酒店需要积极扩大市场份额，吸引更多的投资者和合作伙伴。
因此，我们制定了这份酒店招商策划方案，旨在通过精确的市场定位和有效的招商活动，提高酒店的知名度和竞争力。
2. 招商目标•吸引投资者：通过招商活动吸引有实力的投资者参与酒店项目，为酒店提供资金支持和专业管理经验。
•寻找合作伙伴：与其他相关行业（如旅行社、餐饮企业等）进行合作，共同推广品牌，提供更全面的服务。
•建立品牌形象：通过招商活动塑造酒店的品牌形象，树立行业领导者的形象，提高品牌知名度和市场份额。
3. 招商活动3.1 专业会议举办专业化的招商会议，邀请行业内专家及投资者参与。
会议内容包括酒店项目介绍、市场分析、投资回报预测等，旨在向潜在投资者展示酒店的潜力和优势。
同时，会议也提供投资者之间的交流平台，为合作和共赢打下基础。
3.2 线上宣传利用互联网平台，通过网站、社交媒体等渠道进行线上宣传。
我们将制作精美的招商宣传手册、宣传视频等，向潜在投资者展示酒店的独特魅力和未来发展前景。
同时，定期发布酒店的最新动态和项目进展，以增加投资者对酒店的关注度。
3.3 营销推广通过与旅行社、餐饮企业等行业合作，共同推广品牌。
可以与旅行社合作推出旅游套餐，为入住酒店的游客提供特别优惠。
同时，与餐饮企业合作推出美食酒会等活动，吸引更多人前来品尝美食，增加酒店的知名度。
3.4 参展招商参加相关的行业展会和招商会，向更多投资者和合作伙伴展示酒店的实力和特色。
展会期间，可以设置专业的展台，展示酒店的设计、房型、服务等内容，同时可以进行现场互动活动，吸引更多客户了解和关注我们的项目。
4. 招商策略4.1 定位明确在招商活动中，酒店需要准确定位自己的目标受众。
明确酒店的品牌定位、服务特色和目标客户群体，以便在招商活动中更有针对性地吸引投资者和合作伙伴。
酒店招商策划书
酒店招商策划书【策划书】一. 项目背景和市场分析酒店业作为现代服务业的重要组成部分，一直以来都具有稳定的需求和广阔的市场空间。
随着旅游业的快速发展和人民生活水平的提高，酒店行业正迎来前所未有的机遇。
本项目旨在利用市场需求和区域优势，发展一个高质量、个性化的酒店，满足不同消费群体的需求。
市场分析显示，本地区酒店行业竞争激烈，同时也存在着一定的市场空缺和发展机会。
通过准确的定位和创新的经营模式，本项目有望脱颖而出，并迅速占据市场份额。
二. 项目定位和特色本项目的定位为高端商务酒店，力求将传统酒店与现代时尚元素相结合，为宾客提供独特的入住体验和舒适的服务。
1.设计与装修：外观简约而独特，内部设计注重细节和舒适感，采用现代化的装修材料，为宾客营造温馨、雅致的环境。
2.客房设施：提供高质量的床上用品、智能控制系统、各类设施齐全的浴室等，确保宾客在酒店内拥有一流的居住体验。
3.食品和餐饮：引进高级厨师和特色菜肴，以满足宾客的味蕾需求。
同时提供特色酒吧和咖啡馆，增加宾客的休闲娱乐选择。
4.会议和活动服务：配备先进的会议设备和专业的会务团队，为商务宾客提供高效、便捷的会议服务。
三. 市场推广策略1. 品牌建设：通过打造独特的品牌形象，增强消费者与酒店的认同感和忠诚度。
通过互联网和传统媒体进行品牌推广，提高品牌知名度和声誉。
2. 价格策略：根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，满足不同层次消费者的需求。
同时可推出早鸟优惠、团购等活动，吸引消费者。
3. 渠道拓展：与旅行社、商务机构等建立合作关系，通过合作推广和套餐销售，扩大宾客来源渠道。
4. 线上推广：借助互联网平台，提高酒店的线上曝光度和预订率。
制作精美的宣传视频和照片，发布在知名旅游网站和社交媒体上，吸引目标客群。
四. 资金需求和盈利预测根据前期市场调研和预测分析，本项目的资金需求约为XX万元，主要用于场地租赁、装修、设备采购、人员招聘等方面。
据预测，项目初期将面临一定的投资风险和运营压力，但通过合理的经营管理和市场推广策略，预计在X年内能够实现盈利，并逐步回本。
酒店招商策划方案
酒店招商策划方案1. 背景介绍酒店业是一个庞大而复杂的行业，随着国民经济的发展和人民生活水平的提高，酒店业也在迅速发展。
但在市场日趋竞争的情况下，如何招商吸引更多投资者和客户，实现不断增长是酒店业界亟待解决的问题。
本文将详细介绍酒店招商策划方案，探讨在市场竞争日趋激烈的情况下，如何通过策划来吸引更多的投资者和客户并实现盈利。
2. 招商策略2.1 定位清晰首先，酒店的招商策略应该明确定位，根据不同目标市场，制定相应的招商计划和市场营销策略。
比如，针对商务客户、度假客户、家庭出游等不同客户类型，在策划招商方案时，应该做到有针对性、细分市场和明确目标。
2.2 突出特色其次，酒店的特色是宣传招商的重要武器之一。
在策划招商方案时，需要突出酒店的独特之处，比如特色餐饮、高端服务、豪华客房等，并通过各种渠道进行宣传，例如在其他旅游网站或活动中展示酒店与众不同的优质体验。
2.3 打造品牌酒店的品牌是招商的核心，它不仅能够吸引更多的客户，也能够吸引更多的投资者。
酒店招商策略中，品牌打造必不可少。
酒店拥有了品牌认可度，才能够在市场竞争中立于不败之地，成为客户和投资者心目中的“首选酒店”。
2.4 优化服务最后，酒店的服务水平也是招商的重要考量因素之一。
神经系统的酒店旅客，以及对整个酒店产业发展起到影响。
因此，对客户和投资者提供优质、高端、人性化的服务，不仅能够促进客户及投资者满意度，而且还有助于增强品牌与形象。
3. 招商方式3.1 线上招商现如今，线上招商成为了酒店业招商的一大热门方式。
主要可以运用社交媒体、酒店自身网站、各大旅游网站等，通过展示酒店独特性和优势、提供酒店各类资讯信息等，以吸引更多潜在客户和投资者，并实现转化。
3.2 线下招商除了线上招商，线下招商方式也是非常重要的，因为线下招商是一种“实地接触”的体验，它更能直观地展现出酒店的优势和潜力。
例如，酒店可以通过参加旅游展会、举办酒店品鉴会等方式，与客户和投资者进行互动，传递一些精神和智慧（精神到客户，智慧到投资者），提高信赖度和品牌认知度。
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无锡协信中心酒店招商策划案
�无锡市基本情况简介
无锡自然风景优美，位于长江三角洲平原腹地，是我国著名的鱼米之乡，也是一座 现代化工业城市,号称“小上海”。亦是一座享誉国内外的旅游城市。无锡地处太湖北端， 是江南蒙蒙烟雨，孕育出的一颗璀璨的太湖明珠，并以丰富而优越的自然风光和历史文 化，跻身于全国二十大旅游观光城市之列。
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无锡协信中心酒店招商策划案
�酒店周边商业环境分析 净湖水岸商业广场：总建筑面积 18670㎡，由10余幢单体建筑构成。为政府主导商业，
租金有很大优惠，对迚驻品牌门槛偏高，装修风格和配套须统一高档，商业广场基本以大型的 娱乐休闲、餐饮、酒店为主。
已经进驻的商家：
1、格林豪泰酒店： � 房间数：约70间房间 � 房价：168-368元/间 � 客源：以科技园内出差人士为主 � 入住率：80%，生意非好 2、太湖码头：高档特色餐饮酒店 � 客源：科技园内企业 � 人均消费：80以上 � 晚上生意较好 3、好乐迪KTV
政务、居住 发展轴向
• •
政务、居住 发展轴向
酒店项目处于城市南向发展主轴，板块由太科园 向新区新中心、城市副中心发展，但政府规划落 实的时间将决定土地属性提升的效果。
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无锡协信中心酒店招商策划案
�酒店的地理位置
项目所在地，前景看好。 未来为滨湖区行政文化商业 中心。
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无锡协信中心酒店招商策划案
�酒店的交通概况
酒店周边路网条件较好，通达性 较高，交通甚为便利； � 距离市政府、新区核心区约 10-15分钟车程； � 距离新区高铁站10分钟车程； � 距离硕放机场15分钟车程； � 距离苏州30分钟车程； � 距离上海90分钟车程；
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无锡协信中心酒店招商策划案
�酒店区域坐标
A区：文化 休闲旅游
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无锡协信中心酒店招商策划案
�无锡市基本情况简介
无锡有山有水，山水俱佳，有江南水乡风光带“古运河”、城市项链 “京 杭大运河 ” 、城市内湖“ 蠡湖 ” 、城市露天博物馆“ 锡山惠山（含惠山古 镇）”、环太湖“风景旅游区”（含太湖山水城旅游区、影视城、马山国 家旅游度假区等）。
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无锡协信中心酒店招商策划案
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无锡协信中心酒店招商策划案
�无锡市宏观经济—旅游 在原有农业、工业型城市基础上， 优秀旅游城市
无锡旅游业发展定位： 加快“旅游城”建设，把 无锡建成文化特色鲜明， 旅游产品丰富，服务设施 完善，旅游经济发达的旅 游城市，使现代旅游业这 一朝阳产业成为无锡国民 经济的战略性支柱产业， 使无锡成为“最适宜旅游 休闲度假”的国际化旅游 休闲目的地城市。
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无锡协信中心酒店招商策划案
�酒店区域坐标
无锡太湖国际科技园承载 了无锡新区从工业园区向 科技新城、从工业化后期 向后工业时代的跨越，承 载了无锡面向未来、“以 知识创造GDP ”的追求。 将成为无锡智力的核心区 和发展智力密集型产业的 人才高地。
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无锡协信中心酒店招商策划案
�酒店区域坐标
无锡大学城： 无锡大学城是江苏省一流的 大学园区。它的建立基于无 锡的综合实力，反映了无锡 这座城市在中国各大城市中 应有的科教地位。 无锡大学城位于无锡西南部 风光旖旎的太湖镇，西面毗 邻著名的长广溪湿地，东面 止于蠡湖大道，北接蠡湖， 南靠“太湖第一高峰”雪浪 山。占地面积约5平方公里。 区内有江南大学（主校 区），北京大学软件与微电 子学院无锡产学研合作教育 基地，无锡职业技术学院三 所高校。拥有学生人数约4万 人。
2008
2009
2010
2011
2011年生产总值达到 6880亿元，年均增长 11.9%；财政一般预 算收入615亿元，位列 全省第三；
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�无锡市宏观经济
80 70 60 50 40 30 20 10 0 崇安区 南长区 北塘区 滨湖区 新区 锡山区 惠山区 22.89 37.85 33.68 人口（万人） 68.9 53.68 68.13 69.11
无锡市中心 无锡高 铁东站
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无锡协信中心酒店招商策划案
�无锡市宏观经济—交通 交通无障碍对接 轻轨陆续启动
无锡市轨道交通线网由 5 条线 组成，其中 1 、 2 、 3 号线为骨架线 路，三线呈放射状，与城市“北展南 拓、东联西优”发展规划及既有沿沪 宁高速公路发展带相适应；4、5号 线辅助线，加强了城市次级中心之 间的衔接，增强了线网在中心区的 覆盖率。规划线网总长157.77km， 设车站 111 座。根据规划， 2014 年 10月一次性建成通车无锡地铁一号 线，14年年底前争取建成无锡地铁 二号线，其中一号线北起堰桥，南 抵雪浪， 2 号线东起安镇，西至青 龙山。
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无锡协信中心酒店招商策划案
二、酒店投资价值分析
� 酒店地位置 � 酒店交通概况 � 酒店区域坐标 � 酒店周边环境商业分析
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无锡协信中心酒店招商策划案
�酒店的地理位置
无锡太湖国际科技园承载了无锡 新区从工业园区向科技新城、从 工业化后期向后工业时代的跨 越，承载了无锡面向未来、“以 知识创造GDP”的追求。
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无锡协信中心酒店招商策划案
�酒店周边商业环境分析
新区太湖科技园生活配套
� 新区太湖科技园中企业多，虽有单身寓 和宿舍，但远远不能满足住房需求； � 沿街商铺都是以小型餐饮和超市为主； � 满足科技园内上班人士癿生活需要。
新区太湖科技园商业配套业态配比
零售 生活配套 6% 休闲娱乐 6% 12% 13% 13% 50% 餐饮 超市 酒店
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无锡协信中心酒店招商策划案
�无锡市宏观经济
8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 3858
2008-2011 年无锡GDP增长分析
6880 GDP(亿元) 5000 5758
08年生产总值3858亿 元，同比增长 11.3%； 2009年生产总值5000 亿元，增长12.9%； 2010年生产总值5758 亿元，增长11.51%，
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无锡协信中心酒店招商策划案
�无锡市基本情况简介
无锡历史悠久，文化灿烂，是国家历史文化名城之一。距今有3500多年的历史， 有寄畅园、惠山古镇祠堂群、三国城等历史文化古迹。无锡是江苏经济发达的地区， 拥有产业、山水旅游资源优势，是长三角先进制造业基地、服务外包与创意设计基地 和区域性商贸物流中心、职业教育中心、旅游度假中心。
•无锡市交通概况 •无锡市旅游概况 •无锡市发展战略
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无锡协信中心酒店招商策划案
�无锡市基本情况简介
无锡市位于江苏省南 部，长江三角洲平原腹地， 北扼长江、南控太湖，是苏 南地区的交通中枢、长江咽 喉，地理位置十分重要；东 邻苏州，距上海 128 公里； 南控太湖，与浙江省交界； 西 接 常 州 ， 距 南 京 183 公 里；总面积 4787.61 平方公 里，无锡市辖6区2市，共32 个 镇 、 51 个 街 道 ， 总 人 口 637.26万人。
。 � 滨湖区人口数位居无锡市七大区首位：人口基数大，消费潜力大 滨湖区人口数位居无锡市七大区首位：人口基数大，消费潜力大。 。 � 随着大桥中学的开学，学区房效应显现，此处人口将出现明显井喷 随着大桥中学的开学，学区房效应显现，此处人口将出现明显井喷。
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无锡协信中心酒店招商策划案
�无锡市宏观经济—交通
�无锡市基本情况简介
市域城镇布局 “ 1+2+12 ” （ 即 1 个 中心 城 市 ， 2 个 二 级中心城市， 12 个 三级卫星城镇）和 市区城镇布局“1+6” （1个中心城、 6 个 镇组团）的城市空 间总体结构。
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无锡协信中心酒店招商策划案
�无锡市宏观经济
无锡是东部经济重镇，全国15个经济中心城市和 10个重点旅游城市，国际 先进制造业基地，享誉全国的著名工业城市，中国民营企业之都，中国优 秀旅游城市之一，福布斯大陆最佳商业城市。 2011 年全市地区生产总值达到 6880.15 亿元，同比增长11.6% ，地区生产 总值位列全省第二，全国第九。而引人注意的是，2011年无锡人均GDP跃 居全省第一。2011年全市人均GDP突破10万元大关，达到10.74万元，成 为省内率先冲破10万元大关的城市，跃居全省第一，甚至也远远高于全省、 全国平均水平。按照现行汇率计算，2011年我市人均GDP达到1.7万美元。 根据国际货币基金组织(IMF)2011 年 4 月公布的 2010 世界各国及地区人均 GDP排名情况看，我市人均 GDP水平相当于2010 年世界第 40位左右，与 沙特水平相当。而世界平均水平为9227 美元，我市相当于2010 年世界平 均水平的1.8倍。 2011年完成地方财政一般预算收入615亿元，位列全省第三。而在规模以 上工业总产值、进出口总额、地区生产总值三个方面，则分别位列全国大 中城市第七、第八、第九位。
新定位促进无锡快速发展。
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无锡协信中心酒店招商策划案
�无锡市宏观经济— 发展战略 城市发展战略研究
� 以新区和东亭开发区为重点，发展高 新技术产业区； � 以沿江轴线、锡西北交通枢纽区位重 点，发展基础产业带； � 以马山、大浮为两翼，蠡湖为重点， 沿湖发展休闲旅游和会展产业； � 以中心商务区、交通汇集区、沿江港 口为载体，发展商贸流通、金融服务、 仓储物流和中专贸易等现代服务产 业；
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无锡协信中心酒店招商策划案
三 综上所述...... 滨湖区需要一个中高端连锁星级酒店
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无锡协信中心酒店招商策划案
�大西区新商圈呼之欲出
无锡新区从工业园区向科技新城、从工业化后期向后工业时代的跨越，承载了 无锡面向未来、“以知识创造GDP”的追求。将成为无锡智力的核心区和发展智力 密集型产业的人才高地。 无锡的房地产业也在以空前的速度发展，万达集团、中星集团、红豆置业、新城 集团、龙湖地产、保利地产等享誉国内的知名实力地产公司抢驻无锡，几百万平 方米的开发量即将推向市场。在新政务中心的带动下，加上丰富的旅游资源，滨 湖区正在形成区位分工清晰（新政务中心区、高新工业园区、别墅／住宅生活区、 无锡大学城、旅游风景区等）、发展潜力巨大的又一无锡新商圈。 目前整个滨湖区乃至新政务中心只有一个高档的五星级酒店，作为一个快速 发展的辖区，滨湖区急需一个中高端连锁的大型酒店投资集团入驻滨湖区，满足 滨湖区餐饮、住宿、休闲、娱乐、商务多功能为一体的酒店，同时带动新政务核 心圈的影响力和实际需求。