分包商安全管理细则
分包商安全管理规定
分包商安全管理规定
以下是一些常见的分包商安全管理规定：
1. 分包商需遵守国家和地方相关的安全法规和规范，包括但不限于劳动法、建筑安全法、消防法等。
2. 分包商应设立专门的安全管理部门或负责人，负责制定和执行安全管理制度和操作规程。
3. 分包商应对所有员工进行安全教育和培训，包括安全作业规范、危险品管理、个人防护用品的使用等内容。
4. 分包商应配备必要的安全设备和工具，并确保其正常使用和维护。
5. 分包商应定期进行安全检查和隐患排查，及时整改发现的安全隐患。
6. 分包商需与业主、总承包商等相关方做好沟通和协调，确保工作的安全进行。
7. 分包商应确保施工现场的安全秩序，包括道路交通和人员流动的组织和管理。
8. 分包商要对可能产生的危险因素进行评估和控制，采取相应的防护措施。
9. 分包商需建立健全的事故应急处置机制，及时组织应急救援和处理。
10. 分包商应定期组织安全会议，汇报施工期间的安全工作情况和经验教训，提出改善意见。
以上为一些建议的分包商安全管理规定，具体的管理要求还需根据项目情况和法律法规进行制定。
分包工程安全管理实施细则(三篇)
分包工程安全管理实施细则第一章总则第一条为了加强分包工程安全管理，确保分包工程安全生产，保护劳动者的生命财产安全，促进分包工程的健康有序发展，根据国家相关法律法规和有关规定，制定本细则。
第二条本细则适用于所有参与分包工程的企事业单位、个体户和相关人员。
第二章分包工程安全管理的基本要求第三条分包工程安全管理应遵循以下基本要求：（一）依法依规、科学管理，注重预防，综合治理，全面提高分包工程安全管理水平。
（二）明确分工，建立完善的组织体系，健全安全管理制度，明确责任，落实安全生产措施。
（三）加强教育培训，提高安全意识和技能，增强危险源识别、预防和应急处理的能力。
（四）加强监督检查，及时纠正违法违规行为，保障分包工程的安全。
第三章分包工程安全管理的组织体系第四条分包工程安全管理应建立完善的组织体系，明确各级管理人员的职责和权限。
第五条分包工程安全管理应设立专门的安全管理机构，明确部门职责和人员配备。
第六条分包工程安全管理应设立专门的安全管理岗位，明确工作职责和工作权限。
第七条各级管理人员应具备安全管理能力，进行相关培训，并持有相关资格证书。
第八条分包工程安全管理体系应与工程管理体系相结合，共同推进工程的安全有序进行。
第四章分包工程安全管理的制度建设第九条分包工程安全管理应制定相关安全管理制度，包括但不限于以下内容：（一）安全生产责任制度（二）危险作业管理制度（三）安全生产教育培训制度（四）安全检查和隐患整改制度（五）安全事故应急管理制度（六）职业健康管理制度（七）安全生产奖惩制度第十条安全管理制度应根据实际情况进行不断的修订完善，并定期评估和更新。
第五章分包工程安全管理的职责与义务第十一条分包工程安全管理的责任主体及其职责：（一）分包工程项目责任人：负责组织分包工程的安全管理和技术防范工作。
（二）分包工程施工单位：负责分包工程的施工安全管理，保障工程施工安全。
（三）分包工程监理单位：负责对分包工程的安全质量进行监督检查和评估。
分包管理办法及实施细则完整版本
分包管理办法及实施细则完整版本分包管理是指总包单位将工程项目的一部分工作委托给其他承包商承担的管理方式。
为了规范分包管理，确保工程项目的质量和安全，各地都出台了相应的分包管理办法及实施细则。
以下是分包管理办法及实施细则的完整版本。
一、分包管理的目的和原则：1.目的：分包管理的目的是为了充分发挥承包商的专业技术优势，提高工程项目的质量和效益。
2.原则：分包管理应遵循以下原则：(1)安全第一：确保工程项目的安全；(2)公平竞争：公开透明地选择分包商；(3)成本控制：对分包工程进行合理的成本控制；(4)风险管理：对分包商进行风险评估和管理；(5)合同履约：严格执行合同约定；(6)质量控制：对分包工程进行全过程的质量控制；(7)信息共享：及时分享关于分包工程的信息。
二、分包管理的流程：1.需求确认：总包单位确定需要分包的工程内容，并制定相关需求和标准。
2.分包策划：总包单位根据分包需求和标准，制定分包策划方案，并明确分包方式和分包工程的范围。
3.分包商选择：总包单位通过公开招标、邀请招标等方式选择分包商，充分保证公平竞争。
4.分包合同签订：总包单位与分包商签订分包合同，明确双方的权责和约定的工程内容。
5.分包工程管理：总包单位对分包工程实行全方位的管理，包括安全管理、质量控制、进度管理等。
6.进度控制：总包单位对分包工程的进度进行监控和管理，确保整个工程项目的进度符合预期。
7.质量控制：总包单位对分包工程的质量进行全过程的跟踪和控制，确保符合相关标准和要求。
8.成本控制：总包单位对分包工程的成本进行预算和管理，确保在预定的预算范围内完成工程项目。
9.风险管理：总包单位对分包商进行风险评估和管理，确保分包商能够履行合同和工程要求。
10.信息共享：总包单位和分包商之间进行及时的信息共享，保持沟通畅通。
三、分包管理的责任和权益：1.总包单位的责任：总包单位有责任对分包工程进行全面管理，承担整个工程项目的质量和安全责任。
分包单位安全管理办法实施细则(8页)
分包单位安全管理办法实施细则1 总则为规范分公司分包单位安全管理并建立长效机制，加强项目安全管理队伍体系建设，根据局《分包单位安全管理办法》相关规定，制定本实施细则。
1.1 适用范围实施细则适用于分公司各项目部对劳务分包、专业分包和甲指分包的安全管理。
2 分包单位准入管理2.1 各项目部必须在局“劳务合格分包商名录”内选择劳务分包单位。
劳务分包和专业分包必须持有有效安全生产许可证和与其所承包工程相符的施工资质，严禁使用不具备相应资质等级或资质不合法的分包单位。
2.2 签订分包施工合同的同时签订“分包安全管理协议书”，安全协议应明确双方安全管理责任界定、事故责任追究、分包安全业绩指标及考核办法等内容。
2.3 分包单位项目负责人、专职安全管理人员需持建设行政主管部门颁发、并在有效期内的安全生产考核合格证书上岗。
项目安全部门留存证件复印件或扫描件并及时更新人员变动情况。
2.4 分包单位特种作业人员须持建设行政主管部门颁发的有效特种作业操作证上岗（电焊工可持安监部门颁发的操作证岗），工人入场时项目安全部门应查验操作证原件，并留复印件或扫描件备案。
3 分包单位专职安全管理人员配备3.1 分包单位须按国家有关规定设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。
项目分包单位专职安全管理人员数量应满足下列要求：1. 劳务分包单位按在场工人数量配备：工人在50以下的配备1人，工人在50人以上200人以下的配备2人，工人200人以上至少配备3人，且不少于工人总人数的5‰。
2. 专业分包单位按合同额配备：合同额2千万元以下的配备1人，合同额2千万元以上3千万元以下的配备2人，合同额3千万元以上的至少配备3人。
3.2 项目安全部每月25日前填报《项目分包单位专职安全管理人员信息统计表》（见附件1）上传分公司安全部。
分公司对项目安全检查时参照统计表格查验分包单位人员配备情况。
4 分包单位安全管理义务4.1 分包单位应按法律法规规定建立健全安全生产管理制度，具备相应的安全生产管理能力。
分包单位安全管理制度(五篇)
分包单位安全管理制度行为规范、遵章守纪、对人有礼貌，切忌上班喝酒、寻衅闹事；5、分包单位在施工现场应按照国家、地方政府及行业管理部门有关规定，配置相应数量的专职安全管理人员，专门负责施工现场安全生产的监督、检查以及因工伤亡事故处理工作，分包单位应赋予安全管理人员相应的权利，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针；6、分包单位应严格执行国家的法律法规，采取适当的预防措施，以保证其劳务人员的安全、卫生、健康，在整个合同期间，自始自终在工人所在的施工现场和住所，配有医务人员、紧急抢救人员和设备，并且采取适当的措施以预防传染病，并提供应有的福利以及卫生条件；五、争议的处理当合约双方发生争议时，可以通过协商解决或申请施工合同管理机构有关部门调解，不愿通过调解或调解不成的可以向当地人民法院起诉。
分包单位安全管理制度（二）是指对分包单位在施工过程中的安全管理进行规范和指导的制度。
1. 分包单位安全责任：明确分包单位对施工安全承担的责任，包括组织和实施安全管理工作，确保施工过程中的安全。
2. 安全生产组织架构：明确分包单位安全管理的组织架构，包括设立安全管理部门或岗位，并明确各岗位的职责和权限。
3. 安全培训与教育：规定分包单位必须进行安全培训和教育，确保员工具备必要的安全知识和技能。
4. 安全生产管理措施：规定分包单位必须按照相关法律法规和技术标准要求，制定和实施安全措施，包括工艺控制、设备设施管理、作业规范等。
5. 安全事故预防与应急措施：规定分包单位必须预防安全事故的发生，包括制定应急预案、配备必要的应急设施和装备，并定期进行演练和检查。
6. 安全检查与监督：规定分包单位必须接受项目管理单位的安全检查和监督，配合项目管理单位的安全管理工作。
7. 安全责任追究：明确分包单位对安全责任追究的要求，包括对违反安全规定和造成安全事故的行为进行惩处。
8. 安全管理信息化：推动分包单位安全管理的信息化建设，包括建立安全管理信息系统，实现安全管理信息的录入、存储、分析和报表等功能。
工程分包安全管理制度（5篇）
工程分包安全管理制度为了规范工程分包的安全管理，确保安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本办法。
第一条工程部在公司工程分包管理委员会领导下负责本公司工程分包的归口管理工作。
第二条项目部是工程分包安全管理的具体承担者。
负责签订工程分包合同和安全管理协议，并对分包工程的全过程进行管理。
第三条分包工程承包人必须具有相应的资质并能够在其资质等级许可范围内承包工程，具备相应的施工能力和现场组织实施能力。
第四条项目部必须严格执行公司《工程分包控制程序》文件，对分包土建工程____万元以上或____万元以下但涉及到起重吊装作业、脚手架搭设拆除作业、高处作业、拆除工程等风险度较大的工程需要分包的，必须报公司工程部，按公司规定进行内部招标，选择合格的分包商。
第五条项目部与分包方必须签订安全管理协议书，协议书要依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的要求，明确双方的权利和义务。
分包方未签订安全管理协议，不得进场施工。
第六条安全管理协议书应明确安全风险保证金交纳标准，分包方进场施工前，必须向项目部交纳工程合同总价的____%~____%作为安全风险保证金，不足____万元的按____万元交纳。
未交纳安全风险保证金，不得进场施工。
工程完工，经项目部考核，实现安全管理协议规定的安全管理目标的，保证金如数返还；表现突出，达到优秀等级的给予奖励。
未能实现目标或考核不合格的，没收安全风险保证金；给公司声誉造成影响的，给予____万元至____万元的罚款，并取消合格供方资格。
第七条各项目部要切实加强对分包工程的过程控制，严禁再次转分包，必须将分包方纳入到公司“三合一”管理体系之中，明确专人负责，对其进行安全教育、安全交底、安全检查、安全考核等基础性管理工作。
对分包方的人员、设备要进行查验，特别是特种作业人员必须持证上岗，对起重吊装作业、脚手架搭设拆除作业、高处作业、拆除工程等危险性较大的作业必须制定专项方案。
分包商安全生产管理制度
一、总则为加强分包商的安全生产管理，保障施工过程中的安全，预防事故发生，确保人员生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
二、分包商安全生产管理职责1. 分包商应严格遵守国家安全生产法律法规，执行公司的安全生产规章制度，落实安全生产责任制。
2. 分包商应具备相应的安全生产条件，包括但不限于：（1）具备安全生产许可证，各类资质证书齐全有效；（2）配备专职安全生产管理人员，明确其职责权限；（3）配备必要的安全防护设施和应急救援设备；（4）建立健全安全生产管理制度，包括但不限于安全教育培训、安全检查、隐患排查治理、事故报告和处理等。
三、分包商安全生产管理措施1. 安全教育培训（1）分包商应组织新员工进行岗前安全教育培训，确保其掌握必要的安全生产知识和技能；（2）定期对全体员工进行安全生产知识更新培训，提高安全生产意识。
2. 安全检查（1）分包商应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；（2）对施工现场的设备、设施、作业环境等进行全面检查，确保符合安全生产要求。
3. 隐患排查治理（1）分包商应建立健全隐患排查治理制度，对施工现场存在的隐患进行排查、整改；（2）对重大隐患，应及时上报公司，制定整改方案，落实整改措施。
4. 事故报告和处理（1）分包商应建立健全事故报告制度，发生安全事故应及时上报公司，不得隐瞒、谎报、迟报；（2）对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
5. 应急救援（1）分包商应制定应急救援预案，组织应急救援演练，提高应急处置能力；（2）发生事故时，应立即启动应急救援预案，确保人员生命财产安全。
四、监督检查1. 公司安全管理部门负责对分包商的安全生产管理工作进行监督检查，发现问题及时督促整改。
2. 项目经理部应定期对分包商的安全生产管理工作进行检查，发现问题及时上报公司。
五、奖惩1. 对严格遵守安全生产规定、积极整改安全隐患、确保安全生产的分包商，给予表彰和奖励。
分包商的安全管理制度
一、总则为加强施工现场安全管理，确保施工过程中人员生命财产安全，预防安全事故发生，根据国家有关安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，特制定本制度。
二、分包商安全责任1. 分包商应严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
2. 分包商在施工过程中，必须对施工现场进行安全检查，确保施工环境安全、施工设备安全、施工材料安全。
3. 分包商应制定施工安全操作规程，对施工人员进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
4. 分包商应定期对施工现场进行安全巡查，及时发现和消除安全隐患，确保施工现场安全。
5. 分包商在发生安全事故时，应立即启动应急预案，及时报告事故情况，并积极配合事故调查和处理。
三、安全管理制度1. 安全资格管理（1）分包商必须具备国家规定的安全生产许可证，且在有效期内。
（2）分包商应提供企业营业执照、资质证书、安全生产许可证等相关证明文件。
2. 安全教育培训（1）分包商应对施工人员进行安全教育培训，确保施工人员掌握安全知识和操作技能。
（2）施工人员上岗前，必须经过安全培训，并取得合格证书。
3. 施工现场安全管理（1）分包商应制定施工现场安全管理制度，明确安全责任，确保施工现场安全。
（2）施工现场应设置安全警示标志，对危险区域进行隔离。
（3）施工现场应配备必要的安全防护设施和应急救援设备。
4. 安全检查与监督（1）分包商应定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
（2）公司安全管理部门应加强对分包商的安全监督，确保分包商严格遵守安全规章制度。
5. 事故报告与处理（1）分包商在发生安全事故时，应立即启动应急预案，及时报告事故情况。
（2）公司安全管理部门应组织事故调查，查明事故原因，追究相关责任。
四、奖惩措施1. 对严格遵守安全规章制度，安全生产成绩突出的分包商，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全规章制度，发生安全事故的分包商，视情节轻重，给予警告、罚款、停工整顿等处罚。
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分包队伍安全管理细则
1 基本要求
1.1 分包队伍是指从事分包业务的分包单位。
建设工程总承包单位可以将所承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位，除总承包合同中约定的分包队伍以外的其他分包队伍必须经建设单位认可。
1.2 对分包队伍的安全监督管理坚持“谁发包、谁负责”的原则。
1.2.1 分包队伍应接受发包单位对其相关资质的审查。
1.2.2 分包队伍应接受发包单位的HSE管理与监督。
1.2.3 发包单位不得将工程项目分包给没有资质或资质不符合要求的分包队伍。
2 分包队伍安全资质审查、录用和选择
2.1 分包队伍安全资格审核
2.1.1分包队伍应提交以下书面资料（原件、复印件）。
2.1.1.1 具有独立法人资格的营业执照、组织机构代码证、税务登记证。
2.1.1.2 与申请施工围相应的资质。
2.1.1.3 安全生产许可证。
2.1.1.4 HSE管理体系认证证书或HSE体系文件（视具体施工作业性质定）。
2.1.1.5 两年以上的HSE管理业绩证明，安全投入财务报表及相应奖惩情况。
2.1.1.6 企业主要负责人、项目经理和安全管理人员安全或地方政府、上级相关培训机构颁发的安全培训证书。
2.1.1.7 符合国家法律法规规定的特殊工种作业人员操作证。
2.1.1.8 施工必备的设备设施、附件、机具目录清单及有效检验报告、证书等。
2.1.1.9 国家、地方政府及行业有特殊要求的其他行业规定办理的审批手续。
2.1.2 分包队伍HSE管理体系的主要容。
2.1.2.1 分包队伍HSE承诺。
2.1.2.2 HSE管理组织机构。
2.1.2.3 HSE管理体系文件和规章制度。
2.1.2.4 危害识别、风险评价及风险控制措施。
2.1.2.5 员工HSE培训计划、容和相关记录。
2.1.2.6 个人职业防护器具的目录和有效检验证书。
2.1.2.7 职业健康体检程序及证明。
2.1.2.8 事故（事件）调查和处理管理规定。
2.1.2.9 其他相应容。
2.1.3 经资格审查合格的分包队伍，由工程项目总承包办理《分包队伍安全》（见附件1）。
2.2 公司《分包队伍安全》的有效期为1年。
分包队伍应在该工程项目《分包队伍安全》有效期满前1个月向原发证单位提出复审申请。
2.2.1 继续提供2.1.1、2.1.2项中的相关资料。
2.2.2 提供发包单位安全管理部门填写的《分包队伍HSE业绩评价表》（见附件3）。
3 开工安全许可
3.1 为确保HSE职责明确，分包队伍与发包单位签订施工合同的同时，应签订项目HSE管理协议。
HSE管理协议中的条款至少应包括以下容：
3.1.1 双方应遵守国家、地方政府、发包单位和建设单位以及监理机构有关安全管理的各项制度。
3.1.2 分包队伍应承诺服从发包单位的安全监督管理。
3.1.3 分包队伍应为施工、服务人员提供符合安全要求的施工设备(设施)、施工器具和必要的劳动防护用品。
3.1.4 分包队伍应对施工、服务人员进行安全教育培训。
3.1.5 分包队伍应制定项目安全施工方案，并经发包单位确认、备案。
3.1.6 凡在危险区域施工作业的，分包队伍应按照发包单位指定的路线通行并在划定区域施工。
3.1.7 施工、服务过程中发生安全事故的双方责任划分。
3.1.8 发包单位规定的安全保证金交纳数额、管理方式等。
3.2 进场教育培训
3.2.1 发包单位应组织对分包队伍施工人员进行安全知识培训，考试合格后，方可上岗。
若进入要害部位、关键装置区，分包队伍员工也应接收建设单位安全教育。
3.2.2 分包队伍应对施工作业人员进行施工前安全技术措施交
底。
3.3 开工安全许可证
3.3.1 开工前，施工作业必须满足以下条件：
3.3.1.1 分包队伍应对《项目开工安全许可证》（见附件2）有关要求进行自查自改，并由发包单位现场负责人确认。
3.3.1.2 分包队伍明确了HSE管理工作第一责任人。
3.3.1.3 确定了分包队伍现场HSE管理及应急联络人员。
3.3.1.4 项目签订了HSE管理协议。
3.3.1.5 施工人员资质齐全，持证上岗。
3.3.1.6 施工人员劳动防护用品配备齐全，并符合要求。
有临时出入证。
3.3.1.7 进厂车辆、设备和机具符合要求。
车辆入厂证、机动车特别通行证齐全。
3.3.1.8 分包队伍针对施工方案开展了危害识别和风险评价，并将风险识别结果及控制措施报发包单位工程管理部门审核确认。
3.3.1.9 发包单位安全管理部门已向分包队伍明确了HSE措施及要求。
3.3.1.10 发包单位已对全体施工人员进行了安全教育。
3.3.1.11 施工用的建（构）筑物、临时设施符合防火、防爆、防毒等要求，消防器材配备齐全，消防通道畅通。
3.3.1.12 分包合同及分包队伍的资质符合要求。
3.3.2 发包单位对照《项目开工安全许可证》中开工条件逐项验证、确认，协调解决存在的问题。
3.3.3 符合安全开工条件后，发包单位项目负责人签发《项目开工安全许可证》后分包队伍方可开工。
4 施工过程监督
4.1 发包单位要安排专人负责对分包队伍施工现场监督指导。
4.2 分包队伍应做好施工过程的安全管理工作，并保持和相关方的协作沟通。
4.3 分包队伍应指定专（兼）职安全管理人员对分包项目实施安全监督管理，并遵守发包单位及建设单位的安全生产管理规定，办理相应的作业许可证。
4.4 分包队伍自觉接受建设单位监督管理部门、监理机构和发包单位对施工作业全过程的检查和监督。
4.5 项目施工前，发包单位要在危害识别与风险评价基础上，编制施工应急预案，各分包队伍按照应急预案要求落实本单位应急措施，建立应急救援组织，配备救援器材，并定期组织演练。
4.6 对于未建立HSE管理体系的分包队伍，发包单位要督促其建立，并定期对分包队伍HSE管理情况进行审核。
4.7 当同一个项目存在两个以上（含两个）分包队伍相互交叉作业时，发包单位应协调督促分包队伍之间签订HSE管理协议。
分包队伍应确保一方工作不给其他分包队伍带来危险、危害。
4.8 禁止分包队伍将工程进行再转包和再分包。
一经发现，发包单位应立即责令其停工和纠正。
4.8 分包队伍应建立以下HSE基础资料。
4.8.1 “周一”HSE活动记录。
4.8.2 班组HSE活动记录。
4.8.3 HSE检查记录。
4.8.4 HSE教育培训记录。
4.8.5 HSE会议记录。
附件
1 分包队伍安全
2 项目开工安全许可证
3 分包队伍HSE业绩评价表
. . .. . .
.. .专业 . .
附件1：
分包队伍安全
编号：（ )工程建设安证字[ ] 分包队伍名称： 注册地址： 法定代表人： 安全负责人： 许可围： 有 效 期：
年 月 日至 年 月 日 说 明
1.本证是取得工程建设分包队伍安全资格的凭证。
2.本证不得伪造、涂改、出租、出售、
转让。
3.本证仅在许可围和有效期有效。
4.本证自发证单位吊销之日起失效。
5.需要期满换证时，要在有效期满前一个月向原发证部门提出复审申请。
发证部门(公章)：
年 月 日
附件2：
项目开工安全许可证
编号：
附件3：
分包队伍HSE业绩评价表。