发电企业工作票管理的新思路(正式版)
发电厂工作票形式的改革建议范文(三篇)
发电厂工作票形式的改革建议范文尊敬的领导：我想就发电厂工作票形式进行一些改革建议，并请您花些时间阅读我所提出的观点和建议。
随着发电厂技术的不断更新和发展，原有的工作票形式已经不能完全适应现在的工作要求。
为了提高工作效率和安全性，我建议进行如下改革：1. 引入电子化工作票系统传统的纸质工作票存在信息不易更新、保存不方便等问题。
我建议发电厂引入电子化工作票系统，将工作票与计算机系统相结合，实现工作票信息的在线管理和维护。
通过电子化工作票系统，可以方便地更新工作内容、操作指导和安全注意事项，减少纸质工作票的使用，提高信息的及时性和准确性。
2. 细化工作票内容和操作指导现有的工作票往往只是简单地罗列工作项和操作步骤，缺乏详细的操作指导和安全提示。
我建议在工作票中细化工作内容和操作指导，将工作的具体要求和安全注意事项明确地列出来，让操作人员更清楚地了解工作目标、要求和注意事项，提高工作的准确性和安全性。
3. 强化工作票审核和批准过程工作票的审核和批准过程非常重要，直接关系到工作的安全性和准确性。
我建议对工作票的审核和批准过程进行严格控制，确保每一份工作票都经过严密的检查和审批，杜绝任何疏忽和错误。
可以设置专门的工作票审核人员和批准人员，加强对工作票的质量控制。
4. 引入工作票评估和反馈机制为了进一步提高工作票的质量，我建议引入工作票评估和反馈机制。
可以在每一份工作票完成后进行评估，评估工作的准确性、安全性和效率，并及时向相关人员反馈评估结果，以便他们改进工作方法和提高工作水平。
通过评估和反馈机制，可以不断提升工作票的质量，促进工作的持续改进。
5. 加强工作票培训和指导工作票的操作人员需要具备丰富的专业知识和操作经验，才能准确地执行工作票中的要求。
为了提高工作票的质量，我建议加强对工作票操作人员的培训和指导，使他们了解工作票的要求和工作流程，掌握正确的操作方法和安全措施，提高工作的准确性和安全性。
以上是我对发电厂工作票形式的改革建议，希望能够得到您的重视和支持。
发电企业工作票管理的新思路
发电企业工作票管理的新思路一、背景介绍随着社会发展和经济快速增长，电力需求不断上升，发电企业成为国家基础产业之一。
为了确保发电设备的安全运营，工作票管理成为发电企业必不可少的一项重要工作。
传统的工作票管理方法存在一些问题，需要寻求新的思路来提高工作票管理效率和安全性。
二、新思路的提出1.全面引入数字化技术传统的工作票管理往往依赖手写或打印的纸质工作票，容易出现信息错漏、难以维护和追溯的问题。
应该借助现代数字化技术，将工作票管理系统完全电子化，实现信息的实时更新、追溯和共享。
通过工作票管理软件，可以更方便地生成和处理工作票，提高管理效率和准确性。
2.建立统一的工作票管理平台发电企业通常存在多个部门或分厂，每个部门或分厂往往有自己的工作票管理系统，难以实现信息的共享和协同作业。
应该建立一个统一的工作票管理平台，在各个部门或分厂之间实现信息的共享和调度，提高工作票管理的整体效率。
3.智能化的工作票审批流程传统的工作票审批流程需要经过多个环节的人工审核，效率低下且容易出现疏漏。
可以通过引入人工智能技术，设计智能化的工作票审批流程，通过自动识别和预警的方式，实现快速审批并提供及时的提示和建议，大大提高工作票审批的效率和准确性。
4.加强工作票安全管理工作票管理涉及到重要的设备和工程，对工作人员的安全具有重要意义。
应该加强工作票安全管理的力度，确保每份工作票都标明了工作风险和安全措施，并对工作人员进行必要的培训和管理，提高工作人员的安全意识和技能。
三、实施新思路的方法1.制定详细的实施方案在实施新思路之前，需要制定详细的实施方案，明确各个环节和步骤，确保实施的顺利进行。
方案应包括项目的目标、需求分析、实施计划和所需资源等内容，以确保项目的顺利实施。
2.培训相关人员实施新思路需要相关人员具备相应的技术和管理知识。
应该组织培训班，对工作票管理系统的使用方法和工作票审批流程的操作方法进行培训，提高相关人员的操作技能和管理水平。
发电企业工作票管理的新思路模版
发电企业工作票管理的新思路模版一、引言在发电企业中，工作票管理是一项至关重要的工作，它直接关系到设备运行的安全以及工作人员的安全。
为了提高工作票管理的效率和质量，我们需要引入一些新的思路和模版。
本文将介绍一种新的工作票管理思路模版，希望能够对发电企业的工作票管理工作有所启发。
二、工作票管理思路模版1. 工作票编制（1）确定工作任务和目标：在编制工作票之前，需要明确工作的具体任务和目标，并将其清晰地写入工作票中，以便工作人员能够清楚地了解工作内容。
（2）评估工作风险：在编制工作票时，需要对工作涉及到的风险进行评估，并将评估结果写入工作票中，以便工作人员能够了解工作的风险等级和采取相应的措施。
（3）确定工作步骤和流程：将工作分解为多个步骤，并确定每个步骤的具体流程和要求，将其写入工作票中，以便工作人员能够按照流程进行工作。
（4）分配工作责任：根据工作内容和工作人员的专业能力，合理分配工作责任，明确每个人的工作职责，并将其写入工作票中，以便工作人员能够清楚地知道自己的工作职责。
（5）编制工作票：根据以上步骤，编制工作票，并在工作票中注明任务、目标、风险评估、工作步骤、工作流程和工作责任，使工作票具备可操作性和可追溯性。
2. 工作票审核和批准（1）审核工作票：在工作票编制完成后，由专门的审核人员对工作票进行审核，主要是确保工作票的各项内容完整、准确、合理，符合相关规定和要求。
（2）批准工作票：审核通过的工作票将提交给相应的管理人员进行批准，批准人员需要仔细审查工作票的内容和要求，并确保其符合公司的安全要求和工作标准。
3. 工作票执行（1）操作前准备：工作人员在执行工作之前，需要对相关设备和工具进行检查和准备，并将检查和准备情况写入工作票中，以便后续参考。
（2）操作执行：工作人员按照工作票中列出的工作步骤和流程进行实际操作，同时需要密切关注工作票中的安全注意事项和风险评估指导，确保操作的安全性和有效性。
（3）记录和整理：在工作执行过程中，工作人员需要及时记录相关信息，并在工作完成后进行整理和归档，以备后续查询和分析。
发电企业工作票管理制度(三篇)
发电企业工作票管理制度工作票是发电企业日常管理中非常重要的一项措施。
有效的工作票管理制度能够保证工作票的编制、审核、执行和归档等流程规范有序，从而确保工作的安全高效进行。
下面将为您介绍一份发电企业工作票管理制度，内容如下：一、目的和范围1.1 目的：为了确保工作的安全高效进行，规范工作票的编制、审核、执行和归档等流程，制定本管理制度。
1.2 范围：适用于发电企业内的各类工作票的管理。
二、责任与权限2.1 发电企业应当指定专门的人员负责工作票的管理，该人员拥有工作票管理的相关权限。
2.2 工作负责人应当负责工作票的编制、审核和执行，并对工作过程中产生的安全风险负责。
2.3 工作人员应当按照工作负责人的指示进行工作，并确保工作票的正确执行。
三、工作票的编制与审核3.1 工作负责人在需要进行工作的时候，应当提前编制工作票。
3.2 工作票的编制应当包括工作的内容、工作时间、工作地点、安全措施、工作人员及设备等信息。
3.3 工作票的编制应当经过工作负责人审核，并确保工作内容和安全措施符合法规和企业规定。
3.4 安全、质量和环保部门可以对工作票进行复核，并提出意见和建议。
四、工作票的执行与归档4.1 工作票应当指派特定的工作人员进行执行，并保证工作人员具备相应的技术和安全知识。
4.2 工作人员应当按照工作票的内容和要求进行工作，并遵守安全操作规程，确保工作的安全进行。
4.3 工作票的执行过程中如有变化或不可预见的情况发生，工作人员应当立即停止工作，并向工作负责人报告。
4.4 工作执行完毕后，工作负责人应当对工作票进行评估和归档，并随时提供给相关部门查阅。
五、工作票的管理措施5.1 发电企业应当建立工作票管理系统，统一管理工作票的编制、审核、执行和归档等流程。
5.2 发电企业应当定期对工作票的执行进行检查和评估，发现问题及时进行纠正和改进。
5.3 发电企业应当组织相关人员进行工作票的培训，提高工作人员的技术和安全意识。
发电厂工作票形式的改革建议
发电厂工作票形式的改革建议1、背景介绍发电厂作为能源生产的重要环节，其安全工作尤为重要。
工作票作为一种管理工具，对于确保发电厂生产安全和提高工作效率发挥着重要作用。
然而，在实际应用过程中，传统的工作票形式存在一些问题，亟待改革和完善。
本文将围绕发电厂工作票的形式改革，提出一些具体的建议。
2、建议一：完善工作票的内容与排版传统的工作票形式多为纸质形式，内容繁琐且排版混乱。
建议在现有的基础上加以改进，使其更加简洁、清晰。
首先，将工作票内容进行合理分类，划分清晰的工作任务和工作步骤，以便操作人员能够清楚地了解自己的工作内容和顺序。
其次，对于每一项工作任务和步骤，应提供详尽的操作指南和工艺要求，将操作的要点和难点明确地标注出来，以避免操作人员的疏漏和失误。
最后，要统一工作票的排版格式，规定字体、字号、字距等要求，使其更加美观整洁，方便阅读和存档。
3、建议二：引入电子化工作票管理系统随着信息技术的不断发展，电子化管理系统逐渐成为各行业的趋势，发电厂也不应该例外。
建议发电厂引入先进的电子化工作票管理系统，实现工作票的全流程电子化管理。
首先，操作人员可以通过电子系统直接申请工作票，无需填写繁琐的纸质表格，节省了大量的工作时间和纸张成本。
其次，电子化工作票管理系统可以实现跨部门、跨岗位的信息共享和协同工作，提高了工作的效率和协调性。
最后，电子系统可以自动生成各种统计报表和工作记录，方便管理人员进行工作分析和总结，提高了管理的科学性。
4、建议三：加强工作票的动态管理工作票不仅仅是一种静态的文件，更是对工作过程的监督和控制。
建议发电厂加强对工作票的动态管理，确保其与实际工作的紧密结合。
首先，要建立健全的工作票审核和批准制度，确保每一份工作票都经过严格的审核和批准程序。
其次，要加强工作票的监督和检查，及时发现和纠正工作中的问题和隐患。
最后，要建立完善的工作票变更和撤销机制，允许根据实际情况对工作票进行修改和撤销，以确保工作的连贯性和高效性。
发电企业工作票管理的新思路范本（2篇）
发电企业工作票管理的新思路范本工作票管理是发电企业安全生产的重要环节之一，对于确保操作安全、提高工作效率具有重要意义。
然而，在实际应用中，工作票管理存在着一些问题和挑战，需要我们探索一种新的思路来解决。
一、加强工作票编制的规范性和科学性工作票编制应当遵循一定的规范和科学原则，确保工作票的准确性和可行性。
首先，要明确工作任务的目标和内容，充分考虑安全风险和技术要求，科学划分工作步骤和操作要点。
其次，要注重工作票的标准化，对于常规工作可以制定标准模板，简化编制流程，提高编制效率。
另外，还应考虑编制工作票的自动化和数字化，通过信息化手段实现工作票的快速生成和传递，减少人工操作的错误和漏洞。
二、建立工作票管理的全程跟踪机制工作票的管理应当贯穿于整个工作流程，确保工作的全程可追溯。
在工作票编制完成后，要建立起一套全程跟踪机制，包括工作票的审核、分发、执行、验收等环节的跟踪记录和监控。
这样可以及时了解到工作的进展情况，发现和解决问题，并对工作结果进行评估和总结，为后续工作提供参考。
同时，要加强对工作票执行情况的监督和考核，对于不按规定操作或存在安全隐患的行为及时进行纠正和处理。
三、强化工作票管理的安全意识和培训工作票管理是一项责任重大的工作，要求工作人员具备良好的安全意识和专业技能。
因此，发电企业应当加强对工作票管理人员的培训和教育，提高其安全操作和风险识别的能力。
此外，要加强工作票管理的宣传和推广，提高全体员工的安全意识，让每个人都认识到工作票管理的重要性，并积极参与其中。
只有形成全员参与、共同努力的良好氛围，才能促进工作票管理的有效实施。
四、借鉴先进企业的工作票管理经验发电企业可以借鉴其他先进企业的工作票管理经验，学习其成功的做法和经验教训。
可以进行定期的交流和学习，聚焦于工作票管理的难点和痛点问题，共同探讨解决方案和新的思路。
此外，还可以开展对其他企业的参观和学习，借鉴其先进的管理模式和技术手段。
通过学习和借鉴，能够更好地推动工作票管理的创新和发展。
2024年发电企业工作票管理的新思路
2024年发电企业工作票管理的新思路
1.数字化管理：将工作票管理系统数字化，建立一个在线平台来管理工作票的创建、分配、处理和跟踪。
这样可以提高工作票的效率和准确性，减少纸质工作票的使用。
2.自动化审批：借助人工智能和自动化技术，开发一个自动审批工作票的系统。
该系统可以根据预先设定的规则和标准快速审批和拒绝工作票，减少人工审批的工作量和时间。
3.移动应用支持：开发一个移动应用程序，让发电企业的工作人员可以随时随地创建、分配和处理工作票。
该应用程序可以提供实时通知和提醒，确保工作票的及时响应和跟进。
4.数据分析和预测：利用大数据分析和机器学习技术，对工作票数据进行分析和预测。
通过分析历史数据和模式，可以预测未来工作票的需求和趋势，有针对性地安排人力和资源。
5.培训和教育：加强对工作票管理的培训和教育，提高工作人员的工作票操作技能和意识。
这可以通过内部培训课程、外部专家培训和知识分享平台等形式来实现。
这些新思路可以帮助发电企业更加高效地进行工作票管理，并提升工作安全和效率。
希望对您有所帮助！
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发电企业工作票管理制度范文(3篇)
发电企业工作票管理制度范文第一章总则第一条为加强检修工作票的标准化、规范化管理，确保安全生产，在执行国家行业标准《电业安全工作规程》、《电力设备典型消防规程》的基础上，特制定本制度(以下简称制度)。
第二条本制度规定了(热力)机械工作票、电气工作票、热控工作票、动火工作票的内容、填写、使用和管理等要求。
第三条本制度适用于中国国电集团公司直属、全资、控股发电企业。
第二章职责第四条企业安全第一责任人负责贯彻落实《中国国电集团公司发电企业工作票管理制度》。
第五条各企业安监部门对本企业工作票的执行情况进行监督和考核。
第六条工作票签发人职责(一)工作必要性。
(二)工作是否安全。
(三)工作票上所填安全措施是否正确完备。
(四)所派工作负责人和工作班人员是否适当和足够，精神状态是否良好。
(五)经常到现场检查工作是否安全地进行。
第七条工作负责人(监护人)职责(一)正确安全地组织工作。
(二)结合实际进行安全思想教育。
(三)监督、监护工作人员遵守《电业安全工作规程》。
(四)检查工作票中所列安全措施是否正确完备和值班人员所做的安全措施是否符合现场实际条件。
(五)工作前对工作人员交代安全措施、危险点分析及注意事项。
工作中及时制止工作人员的任何违章行为。
(六)工作班人员变动是否合适。
第八条工作许可人职责(一)负责接收工作票、审查工作票中所列安全措施是否正确完备，是否符合现场条件。
(二)工作现场布置的安全措施是否完善。
(三)负责检查停电设备有无突然来电的危险；对工作负责人正确说明哪些设备带有压力、高温和有爆炸危险。
(四)对工作票中所列内容发生疑问，必须向工作票签发人询问清楚，必要时应要求做详细补充。
第三章内容第九条工作票包括：(热力)机械工作票、电气第一种工作票、电气第二种工作票、电气线路第一种工作票、电气线路第二种工作票、热控工作票、一级动火工作票、二级动火工作票、继电保护安全措施票、热控保护安全措施票。
第十条工作票的执行范围：(一)在生产现场进行检修、改造、试验和安装等工作时，必须严格执行工作票制度。
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In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.
（示范文本）
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审核：_______________
单位：_______________
发电企业工作票管理的新思路(正式版)
发电企业工作票管理的新思路(正式
版)
使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
〔摘要〕针对发电企业在改革和发展的新形势
下探讨工作票管理的理念和方法，阐述了运行人员签
发和许可工作票的情况以及以钥匙箱为核心的工
作票办理的办法，介绍了以隔离点为基础数据的软件
管理、大小修工作票模板的策划以及工作票中的“安
健环”思想。
〔关键词〕发电企业；工作票；管理
工作票管理是发电企业安全工作中的重点、难点
和弱点。
在电力改革和发展的新形势下，发电企业的
检修工作向外包模式发展；检修工作对工作票的要求
不仅仅是安全，还涉及健康和环保；对大小修隔离工作不仅仅是系统隔离，还要求有全面的策划；对工作票方面的信息，要求能在厂局域网上查询。
所有这些，都对发电企业的工作票管理提出新的要求。
1 运行人员签发和许可工作票
运行人员比检修人员对系统流程和设备状况更加熟悉，外包检修队伍如进厂时间短，对运行系统还谈不上深入了解，所以由运行人员签发和许可工作票更加合理。
运行人员作为签发人和许可人，承担工作票签发人和许可人的职责，即负责隔离及安全措施的完善和正确地执行。
签发人和许可人可以是同一人，也可以是2个人。
为了使工作负责人清楚工作区域，防止扩大工作范围和走错间隔，需标明工作边界，在票面上注明
“已设置工作范围边界”，并对工作负责人声明。
为了理顺交接和责任关系，要求将工作票和隔离证分开。
每张工作票对应1张隔离证，如果只有说明性的安全措施，也可不用隔离证。
隔离证是隔离及安全措施执行情况的凭证，隔离证的内容全部由运行人员执行，由运行签发人负责完成；工作许可人可在工作票上对隔离及安全措施进行补充。
必要时运行人员在检修人员来办票前，提前做好隔离及安全措施。
凭隔离证可以进行值与值之间的交接，上个值可为下个值的开票先做好隔离及安全措施，签发隔离证，职责和交接都清楚。
2 以钥匙箱为核心的工作票办理
运行人员对检修设备进行隔离操作后，对已隔离的开关、阀门加锁锁住,取出隔离钥匙；将同该工作票有关的所有隔离钥匙放入隔离钥匙箱中，再对隔离钥匙
箱加锁锁住，取出许可钥匙。
隔离锁和许可锁都只有唯一的钥匙。
将许可钥匙连同已许可开工的工作票、隔离证一起交给工作负责人。
这样，只有工作负责人交回许可钥匙后，隔离措施才能解除，从而保证工作人员的安全。
为了避免对就地开关、阀门的重复上锁，可通过钥匙箱的级联和交叉锁定的方法方便地实现复杂的隔离关系。
2.1 钥匙箱的级联
在实际工作过程中需要将一个钥匙箱和另一个钥匙箱级联起来，这样可以充分利用已经隔离的钥匙箱，避免就地的重复隔离，减轻工作量，提高效率而不降低安全性。
如图1所示， 052号钥匙箱被4把锁锁住，其中3把许可钥匙A，B，C发出3张工作票，剩下D钥
匙，则D钥匙可放到另外一个钥匙箱中作为隔离钥匙，这样就构成了钥匙箱的级联。
2.2 钥匙箱的交叉锁定
假如有2项工作A和B是在同一系统上的，任务A需要对系统进行完全的隔离，但它工作期相对较短。
任务B只需对系统进行部分隔离，但是一个长期的任务。
与其对系统进行长期隔离使得2项工作任务都完成，不如对需要全部隔离的短期工作任务A完成之后对部分隔离点进行恢复，这样可以使系统中部分设备提早投入运行，可以利用图2所示的交叉锁定达到这一目的。
在这个安排中，当任务A(需要完全隔离)完成之后可以对设备进行部分隔离恢复，即在钥匙箱001中的那些隔离钥匙可被释放。
3 以隔离点为基础数据的软件管理
隔离点是用来执行隔离的设备如阀门、开关、保险等，图3中的开关01、进口阀01、出口阀02、疏水阀03均是泵01及马达的隔离点。
隔离措施的描述通过选择隔离点和隔离方法即可实现。
以隔离点为基础数据的工作票系统软件将文本描述级提升为设备数据级。
数据级的管理方式使信息能够相互关联，信息也更精确，因而具备强大的查询检索功能和控制功能，也避免一般的工作票系统中以文本描述为主的系统数据冗长的特点。
数据级管理能够使用任何字段进行查询操作，
只要知道相关内容的部分信息，即可模糊查询到想得到的信息。
设备数据精确地记录每个隔离点、每一种操作方法以及执行前后的各种状态,而这些信息之间有着明确的逻辑关系,非常容易实现控制和关联。
如可查询某一开关或阀门隔离点现在对应的工作
票、隔离证、钥匙箱及它们的状态等。
4 大小修工作票模板的策划
工作票是影响机组大小修工作顺利进行的瓶颈之一。
为了搞好机组大小修办票工作，都在大小修开始前对工作票策划。
策划的主要内容是讨论检修项目安排是否合理；根据检修项目，讨论系统如何划分；准备部分工作票等。
在实际办票中，往往发现一些工作票在系统划分和具体隔离时没有考虑周到，调整时往往顾此失彼，而且要收回发出的工作票也较困难。
只能根据当时的钥匙箱和隔离情况在相关的钥匙箱上锁，或重新设立新的钥匙箱。
这样的交叉隔离往往会影响后期设备的试运行，造成大量的压票而影响检修工作，对安全不利。
因此，对大小修工作票的整体策划是当务之急，即对大小修项目、工作票、隔离点、钥匙箱、隔离证之间的复杂逻辑关系全面策划,而不是局
部的或仅是系统划分的策划。
如果单纯用人工记录和绘图的方法来全面策划大小修工作票是不可能做到的。
可以借助计算机软件来实现，其原理就是将以隔离点为基础的工作票软件嵌入到最新的设计软件Visio中，设计机组大小修工作票模板，既可简单实现所想得到的界面，又可建立复杂的逻辑关系，见图4(实际的钥匙箱远不止6个)。
5 工作票中引入“安健环”思想
为了提高现代化管理水平，在安全生产管理中推行标准化管理，除质量标准外，还有环境标准和职业安全健康标准等。
标准化管理的思想在工作票上也需体现。
因此，在工作票中除了做足隔离措施外，还要求增加“安健环”栏目，分别为“危险检查列表栏”、“在执行工作之前，工作负责人必须做好的预防措施栏”和“防护服装和设备栏”。
工作许可人应向工作负责人正确说明隔离措施完成之后仍存在的危险:“液体/气体窒息”、“无遮蔽的火焰/电弧”、“真空窒息”、“限制出/入”、“高压”、“飞扬的尘粒或火花”、“贮存能量”、“噪音”、“中毒”、“设备产生火花”、“转动”、“视力损害”、“腐蚀”、“触电”、“起重作业”、“脚手架”、“着火/爆炸”、“辐射”、“有限空间”、“机车牵引”、“高温/冷冻”、“相邻/交叉工作”、“高空坠落”、“照明不足”、“其它”。
在工作票上相应风险栏打“√”或在“其它”后填明具体风险内容。
在执行工作之前，工作负责人必须要做好的安全措施：“清除易燃区域”、“密封排水沟/下水渠”、“在现场准备好灭火器”、“拉出消防水龙带”、“准备火情监视”、“提供预备人员”、“设
内部管理系列 | INTERNAL MANAGEMENT 编号：TP-AR-L6707置防护棚罩”、“需要医务人员”、“保持工作区域潮湿”、“其它”。
在工作票上相应措施栏打“√”或在“其它”后填明具体措施内容。
为了保护工作人员的安全和健康，在票中列出需要的防护服装和设备：“全套防化服”、“耳塞”、“防风镜”、“安全带”、“处动吊篮”、“防尘罩”、“呼吸器”、“无线呼叫器”、“高统靴”、“面罩”、“手套”、“瓦斯探测器”、“其它”。
需要时在相应栏打“√”或在“其它”后填明具体内容。
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